做出上億用戶的互聯網產品，需要哪些能力？

01-07

沒有做過上億用戶互聯網產品的同學，請不要回答了。

1、揪住用戶最痛的點；

2、某一處或者幾處細節上的體驗做到極致，能夠在該處超越一切同類；

3、簡單、輕薄、快捷，在產品設計上讓用戶不需要思考不需要學習，很快可以用上玩爽，並開始口口相傳；

4、產品需求把握上回歸到馬斯洛模型，能夠滿足大眾顯性需求和隱型需求，一般來說均與用戶的性、匿名、便宜or免費、發泄、炫耀、崇拜等心理活動有關；

5、有強技術支撐

6、持續迭代、持續更新、持續運營。但是請注意，就像趙本山的相聲一樣，包袱要一個一個抖，並持續不斷的有節奏控制的抖才能全程吸引觀眾。

1，首先是選擇的方向是有足夠的空間，能夠承載上億的用戶，

2，第一條符合後，才是執行力，正確的做事方法

3，前兩條都符合，也不一定能做成，還需要最重要的，運氣。

1，抓住普遍需求，人人皆需要的強勁需求。當時我統計了三大軟體站的所有輸入法下載量1億次，由此估算總下載量在3億次以上，被震驚了。這是我當時說服領導做輸入法的一個強勁動力，當時好幾個晚上都激動的睡不著，害怕被別人做了去。巨量價值來自巨量用戶。2，更重要的是運氣，億級用戶的產品是可遇不可求的，我想不止幾百人想到了新式輸入法的創意，但是他們都沒有機遇和平台做，恰好我遇到了搜狗，感謝川總來讓我做這個產品。

機遇（或運氣）很重要，這是一個要所有條件都具備才行的小概率事件。

細分領域第一且遠超第二，就能上億。

就以往經驗來說，做過3款產品過億：

1. 老虎地圖，07-08年MTK時代唯一一款可以預置在MTK6225，MTK6223平台的手機矢量地圖。所以通吃預置市場。

2. 豌豆莢， 10-11年唯一一款做得不噁心的Android PC套件（當然產品達到這個高度主要靠Junyu，我走的時候這個產品用戶量還是三位數）。

3. 字體管家, 12年1-6月唯一一款能夠保證大部分手機換字體不變磚的Android字體更換軟體。

需要的能力就是，

1.能找到一個細分領域，潛在用戶量足夠大，需求未能滿足

2.能正確認知自己所在團隊和對手團隊的能力，確保在指定投入下能在該領域干翻對手。

UPdate: 又做了一個產品快上億了，過億再更新

Update:又一個上億產品，kika keyboard，美國最大的第三方安卓手機輸入法。

首先說明一點，我沒有做過上億用戶互聯網產品，但我還是想回答一下這個問題。

一個互聯網產品的用戶能上億，這絕對不是產品這邊就能完成的，產品只能從一定層面留住用戶。要想用戶上億，沒有強大的運營支持，再好的產品也做不到這點。

另外，如果產品用戶上億的話，運維的能力也必須非常強悍，要不然伺服器肯定很快就宕掉！

你可以去車庫咖啡這樣的地方，和其他創業者交流，說不定會遇到技術大牛原因跟你一起做呢。

沒做出來過「從0起步後來有一億用戶」的產品，不敢妄言。

猜測想要從0-100000000用戶，可能需要：

1.遇到一個風口

2.做成細分的領域第一，可能積累了500萬用戶

3.BAT看上了，收購你

4.流量導入，500萬快速達到1億。

上億級的產品肯定是滿足用戶的根本需求，同時又能滿足用戶的高層次需求的。

例如微博，滿足了用戶交流分享的需求，同時有粉絲、轉發、評論等一些列人文的東西在裡面，促進了人性裡面被認可的需求，發了一個微博，被轉發地越多就越覺得被認可，越這樣就越會發。微信也是滿足人們基礎的溝通需求，但裡面的附近、漂流瓶等功能，滿足了人們獵奇、性、被追求等需求，他就能夠很好地爆發。

1. 足夠巨大的目標用戶規模

2. 強大的推廣渠道（神級產品除外）

3. 快速迭代

4. 產品自身素質過硬

洞察用戶需求的能力，解決一個社會問題，滿足社會痛點，用戶自然來了。前期就瞄著上億用戶，多半是意淫。

將生活融入的能力。最好用的一款產品一定是最回歸自然最簡單的，不要試圖讓用戶去思考你的產品比如微信的搖一搖（還是更喜歡現在的微信聽說內測版的和qq很像有分組）和iphone的多點觸控我覺得都是比較返璞歸真的功能。再不如把ipad也比做一款產品兩歲的小孩子都可以玩兒的風生水起代表其自然簡潔性所以我覺得但凡是擁有大量用戶的一款app活著軟體都必然是最自然的一種漸變。產品經理必然有獨到的觀察力可以將最自然的本能毫不用思考的動作融入到自己的產品上.

其他產品怎麼做的我不知道。反正在騰訊需要做一個上億級的產品，只需要在QQ客戶端面板上加一個入口，順便再彈幾個tips就能做到了...

作為一個賣廣告的產品經理。。

表示在上億用戶面前放廣告，毫無鴨梨。。。

也毫無成就感啊！！！！

好吧。正經點回答這個問題。

1、平台

在騰訊做一款上億用戶的APP，和創業做一款上億用戶的APP難度是天差地別的；

2、領域

人在移動互聯網上的需求和PC互聯網的需求並沒有太大的差異。

排名前幾的市場都能創造上億的用戶。社交、新聞、音樂、視頻，移動還增加了「地圖」什麼的。

3、團隊

不細說了。