為什麼新來的領導要庇護一個不負責任的老員工？

01-07

本人27歲，剛考入某區直機關單位3個月，和本人一同進單位的還有3人，均年齡相仿。本部門的領導有正副職各一名，均在45歲左右，都是新提拔上來的，正職領導不大問事兒，副職領導極其負責，工作細緻入微。
唯一一名老員工已經在本部門工作9年，30歲，女。此人極不負責，在領導面前吮癰舐痔，對待新人頤指氣使，自身工作能推則推，推給我們新人做的事，做不好還要去領導面前告狀，新人們受了很多窩囊氣。我剛進單位的時候此人未懷孕，上個月她自從知道自己懷孕以來，立刻穿上了防輻射服，走路扶著腰，單位的外勤工作、值班均不參與，三天兩頭請假不來，有同事（非新人，部門前兩年進來的）多次向領導反映，兩位領導均不作為，負面影響極大。
問題1：此女如此肆意妄為為何領導不管不顧？工作都是我們干，難道不在乎團隊穩定？要是說其背景深厚，領導不敢管，還真尚未發現（一新人的父親是本單位元老級人物，位高權重，問過，說不知道她有什麼關係）。

問題2：做為新人我們如何應對此情況？繼續找機會向領導反映還是忍氣吞聲？
不匿了，就想聽聽知乎里的前輩怎麼說，在此謝過。

很明顯，不負責任的老員工，不負責任，竟然還能成為老員工，可見這個單位什麼樣，一目了然。新官上任，想知道單位的脈絡，比如領導喜好啊，上下級關係啊，還就得問老員工。

話說回來，不負責任的老員工，要麼他是老闆的親戚，這樣的話，庇護就正常了；要麼就是這個單位的問題。

情況有很多種。

第一種，可能是你個人的偏見，剛好讓你碰上了她懷孕，開始偷懶，導致你認為此人不行，但在其他人眼裡此人有著九年的苦勞。這種情況我碰到過，新人往往戾氣多不服前輩管教。

第二種，此人可能是個硬釘子，平時喜歡搞事，向領導打小報告，領導不受理？沒關係，再向更上一級的打領導的小報告。。。再不行就舉報。。。但由於當事人本身並沒有犯過大錯，往往沒有合適的理由拔不掉這種釘子，這種情況我也碰到過。

第三種，手上握著些領導的小把柄，這種情況我也遇到過，後來還升遷了呢。

第四種，工作崗位九年不變了，換誰誰都沒有積極性了，難免有些負面情緒，這種常態很可能成為你的將來。與其說是包庇還不如說是領導巴不得你當個安心的螺絲釘。這種情況我。。。

另外，副領導本來就是干細活的，這種常識三個月了你都不知道？建議你把單位內部的人際（利害）關係重新梳理一遍。然後把每個人的行為按照利害關係重新修正過。

在機關里，領導能調動積極性的辦法無非是提拔。而如果一個人能力不行、群眾基礎差，那麼她可能已經升遷無望了。而一旦一個人在單位長期未提拔，就會對自己放棄要求，不願意做事，還會覺得自己懷才不遇。心裡比你們委屈多了。

這類人領導尤其是新來的領導是不會願意碰的，不然她把對以前領導的怨恨一股腦都發泄在現任領導身上，各種告狀啊、寫信啊、散布謠言啊、鬧啊……除非很強勢的領導，扛不住這麼折騰。就把問題在那裡，留給後面的領導。估計新領導來的時候前任領導也跟他說過。

機關里，進來以後除非犯了事，不然就難弄出去。只有獎勵機制，沒有懲罰措施。如果一旦獎勵機制失效了，對調動人的積極性來說領導就沒招了。

不排除有的人就是來混吃等死的。就是那種二十多歲就死了，幾十年以後才埋的。

你想多了，部門領導也沒有開除國家公職人員的權力？何況工作有人會幹完就好，又不是各個都不干事，而且領導何必要在意你們看法，只要有人有想法，有人想上進，自然會搶著表現。

工作九年？？？才三十歲？？？

凡事有果必有因，在機關單位，領導對此類職工過於寬容必然有其原因。

1.在之前，對單位有特殊貢獻。2.對領導本人有特殊貢獻。3.有特殊關係。4.對單位對領導有特殊作用。5.長期上訪纏訪

公司利益等於老闆私人利益，但不等於高管的私人利益。搞清楚這一點，那個新來的領導要庇護這個老員工，是因為這個老員工對領導的私人利益有利。

你也可以想想，怎麼做，對你自己的利益最有利，是陪他們玩呢，還是走人，這個你自己綜合考慮。