互聯網PM如何接私單?

接私單或者說做外包,對設計師、程序員來說都不陌生,但是在互聯網PM領域卻鮮有「私單」一說,我很好奇,為什麼PM掌握的技能沒有相應的市場和平台?


謝邀

業內相關,在互聯網PM領域的「私單」其實和設計師、程序員的私單一樣,都是眾所周知但不會大張旗鼓(謎之微笑)。

如何接?

1.私單線上渠道:實現網、coding碼市、智籌網等等。

實現網:http://shixian.com/

coding碼市:Coding 碼市 - 基於雲技術的軟體外包服務平台

智籌網:智籌——互聯網高級人才的一站式直租平台

等等等等……

優缺對比,自己根據自身情況選擇平台。

2.與外包團隊建立長期合作關係。

互惠互利,長期穩定。

3.熟人推薦。

這一點主要是看熟人的「質量」。

像我們團隊也會長期和一些產品經理合作。

找PM接私單的原因在於:

1.產品這一環越來越受重視。

很多傳統企業轉型時會找一些互聯網相關領域的產品經理,搭配企業內部對業務極為熟悉的人,相互溝通,碰撞,來確定自己企業轉型的線上產品的模式。

2.與PM溝通需求在我們看來是必須的。

在做項目過程中,過產品經理這一環,與客戶溝通、敲定各個產品需求細節,在前期就能避免很多開發過程中的核心需求變動,並且後期產品的迭代以及商業模式的帶入都會更加流暢。

3.願意先做產品的客戶,通常是相對比較優質的客戶。

在需求梳理階段過程中,選擇先與PM對接的客戶能夠更加有效率的整合多方信息,節約了非專業人士跨領域的溝通成本。這一點在提高執行效率上尤為重要。而且,講真,這類客戶比很多「我有一個想法,就差一個程序猿」的客戶要優質太多了。

4.優質的產品經理不在快速招聘範圍內,但在私單範圍內。

對於大多數創業團隊或者轉型中的傳統企業,在有限的薪資預算內,很難快速招到適合自己的優質產品經理。但這些產品經理在全職打磨自己公司產品的同時,並不排斥用自己剩餘的時間去接觸一些新的行業、新的產品、新的模式。

綜上你還認為PM技能點沒有相應市場嗎?

但是畢竟是私單,劣勢缺點也還是有的:

1.溝通有限

產品經理可能是需要對接多方信息的人。作為全職之外的工作,也就意味著你需要用全職之外的時間來做。(當然你如果全職之內的時間做,是想遭遇「背後靈」嗎?)

時間、地點以及溝通方式的受限,雖然即時的語音電話視頻特別方便,但是近距離面對面溝通的溝通效果還是不一樣的。

2.產品經理的精力分配

這是很實際的問題,每一個人對工作的積極性以及熱情都取決於個人的精力。工作質量與個人精力是掛鉤的。但是不排除「我熱愛工作,工作使我快樂」諸如此類的有效率工作狂。

如果全職產品工作剛好在天天加班的關鍵期,誰也不會相信,你還有精力用心去做私單。

3.責任心

不是所有的接私單的人員都會全身心負責任的做。有一部分人是會因為甲方的非專業出身就試圖隨便做做,拿了錢就矇混過關的。這也算是陰暗面吧,我相信這是少數。

所以,最後強調一下,有相關行業經驗積累的PM,私單還是很好接的喲(嚴肅)


謝邀,因為不同公司對PM的定位不一樣,有的偏向於設計,有的更偏向於運營,有的更偏向於項目管理……

所以接私活也是有的,但是不多,因為不太好量化的工作就不容易體現出價值,供求方對價格的評估標準不一致,合作起來也是你不情我不願的,能做好事情的PM,也不應該差那麼點錢,估計這是接私活很少和這個行當魚龍混雜的原因吧。

當然如果是業內知名人事,做一些諮詢的活,給一些公司提運營和方向上的建議就很正常了,比如純銀就在坐台,馮大輝也在在行給人提供諮詢。

所以,建議先打造好自己的品牌,再來談接活這件事可能會比較好吧。


在相對工作關係里,

PM是甲方……

程序員,美術,設計,都是乙方……

我就見過花錢找乙方的,

沒見過花錢找甲方的……

還有啊,上面那些答案吹的都不是pm,

是產品設計師之類的……

就算是真的pm,也是不提供工作關係的乙方,乙方要自己拉一票人的打包外包。

所以,別信。


產品經理接私活是有平台的。實現網上PM接單的歷史數據:

1. 薪水:140元/小時。產品經理兼職的平均時薪高於前端、後端、UI等等工種,位居第一位。其中接單金額最多的產品經理收入超過8萬元。

2. 接單次數:已經有120多位產品經理接到過訂單,其中最多的接單次數超過30次。

關於產品經理接單的幾個建議:

1. 請不要在工作時間做私活,被認為不誠信或者不專註會傷害你的職業發展,私活平台會抵制的,除非你是自由職業者。強調三遍...

2. 盡量見面溝通需求。大部分兼職糾紛的情況是因為前期溝通不清,包括工作時間、薪水、工作產出這幾項。

3. 維護聲譽。接單的延續性很依賴於你之前接單得到的評價,所以接活兒的時候要注重僱主的質量,寧缺毋濫;在服務過程中也更注重需求溝通,盡量避免糾紛。

一位產品經理的個人主頁(隱去了部分隱私信息):

他的服務評價:

個人主頁地址:http://shixian.com/consultants/5290

實現網就是個專門針對互聯網從業者的兼職平台,會嚴格篩選僱主的需求,有興趣做兼職的PM或者自由職業者可以嘗試一下,薪水根據上面的數據來設置,項目經驗寫豐富一些就可以了。

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PM兼職應該交付什麼產出?

1. 原型圖。大多數是同行業僱主僱傭有同行業經驗的PM整理需求做原型。這也是大多數PM兼職做的工作,但是不限於此。

2. 項目管理。許多PM都有項目經理的職責和能力,同時有些較大型的項目需要是個項目經理來管理進度,這時候PM的工作就不再局限與產品。我了解到有的PM已經開始帶項目,具體方式是當了解到有僱主的項目需求,自己來實現網組建兼職團隊接項目,同時承擔項目經理的工作。

有其他問題我再補充:-D


現在來看,PM接私單的方式和其它的職業比如設計師和程序員沒有什麼區別,大多都是到現有的一些平台承接私活。

現在的平台就有很多了,比如

國外的 freelancer upwork

國內的各個外包眾包平台,

比如我們公司 程序員客棧(不向程序員收取一分錢)

開源中國眾包 http://zb.oschina.net 這家是老牌子了。

碼市網 Coding 碼市 - 基於雲技術的軟體外包服務平台 這家也比較出名,有錢到處打廣告。

Freelancer Freelancer - Hire Find Jobs 國外知名

淘寶客威客 服務定製_首頁

京東眾包 http://weike.jd.com

互幫中國 互幫網 - 中國最大的殘疾人在線工作平台碼客幫 碼客幫 - 讓靠譜的工程師為你開發一品威客網 http://epweike.com

CSDN好像也有

豬八戒 也可以在上邊接單,但是單個程序員沒有任何優勢

解放號

(同樣內容見 程序員如何尋求remote work的工作(全職或兼職)?)

我不知道在其它平台PM的工作是幹嘛的,在我們公司程序員客棧的話,PM的主要工作就兩塊:梳理需求 和 製作原型。

在梳理需求這一塊,我們暫定的1980,16個工作時,但這對需求的量是有限制的。量大了會提價,以保障PM的利益。

另外現在PM接單率是挺高的,大約在40-50%的樣子。


能有心找個產品經理的公司,都自己招全職了。。。

所以產品經理私活需求比開發和設計少很多。

所以…我都是接設計的私活!


PM的分類太多,有些能接有些不能接,請結合自身狀態。

視覺/交互設計類PM:偏設計師的PM,請直接按照設計師接私活,產品設計的屬性會有加分,但是加不了多少;

功能設計類PM:不組個團隊基本沒戲,組團隊後可用用團隊外包協作,接整個項目;

項目管理類PM:溝通成本太高,很難接,顧問類有可能,不過隨緣,不要指望平台了;

框架/生態設計類PM:這種不適合在平台上接Case,一般會有企業直接找過來,不過這種設計一般都會佔用大量的資源,一般只能是周末或者是晚上,作為顧問/知識庫提供知識,或者是每周同步幾次的形式走,比較心累,而且比較難結算,主要看老闆。如果真的是想找這種Case的話有個簡單方法,直接簡歷走面試流程,跟老闆聊聊,如果不想直接加入或者覺得有些問題,並且老闆比較認可的話,可以直接聊聊以這種形式提供支持。不過這種模式主要靠老闆的信任,信任問題是個大問題;

戰略設計類PM:這種一般都直接講課去了,不會在意私活的。。。


謝邀

需求、溝通、排期、交付等方面要求挺大的,項目是要跟進的,溝通成本是最大的,這個要算起來非常困難。

最好不要接私活,理由是:

1.項目價值無法算,PM本身帶有管理和策劃的屬性。

2.PM作為產品核心人員,一旦變動成本增加不少,交付方式沒法確定。

3.PM不是簡單的做原型定規則寫文檔疏通邏輯,而是從產品的定義到產出整個流程把控,溝通是必須要的,溝通成本是裡面最大的一塊。

4.產品包括商業價值、產品價值和用戶價值等等一系列產出價值,前期預算和後續情況很難把控好,而且,私活里你永遠不是決策方。


主要是服務無法定價,而且產品質量好壞也很難衡量


1、因為甲方直接找上了程序猿或者設計師,

他們兼職幹了大部分PM的活;

2、部分中間人不願意給PM錢,覺得沒撒意義,吐槽一句這種中間人自己本來就是一個PM角色卻想躺著賺錢;

3、在我接觸的外包,負責對接甲方的同學會充當大部分PM角色,有時候是我自己上有時候是小夥伴上,我也希望有個好用的PM可以拿出手,然而暫時沒有。不過想想,就算有的話也不一定養得起;

4、如2/3所說,錢的問題。


見過,需要自帶一個團隊。


PM如果有精力和時間的話,就多鑽研自己產品和競品。實在是有空接私單的話,建議試試運營,對產品能力是一個側面的提升。


作為產品,我接的私活不多,說下最近的這個吧,平時都累成狗了。因為是朋友介紹,所以沒有拒絕,但沒想到這並不是一次性兼職,而是全程兼職,跟全職的差別就是非工作時間?遠程溝通?不對等的報酬?操碎了心!

遇到幾個問題,

1,首先產品不像設計和技術,比如設計出圖都是1張多少錢,大概多少工時完工,驗收完了交付源文件就可以拜拜了!技術嘛,一個項目下來大概多少錢,一般是一個小團隊估算時間,按照需求實現就好!可是產品呢,不僅要跟需求方溝通需求產出需求設計和產品文檔,還要跟技術溝通產品功能和實現。當然我比較悲催的是碰到了一個完全不懂業務的團隊!專業的技術團隊應該不至於這樣累!

2,價格嘛,以確定產品文檔為限期,按天結算,每天價格大概以目前月薪計算,大概兩周時間,前端?後台原型設計及說明。因為是朋友,先跟客戶見面碰需求確定需求,再跟見面跟技術團隊講解需求和確定排期!

3,不是說跟技術講完了就完事,畢竟時間短,沒時間也沒包含完整PRD文檔的價格,中間肯定要跟技術溝通,但是因為技術沒有經驗,作為產品的我不僅要溝通產品層面上的東西還要跟他們溝通具體的腳本實現流程和邏輯。

4,這還不算,內測時,還要兼著測試,不是因為朋友關係,我也不會這麼干,真的比上班還累還操心,可是拿到的報酬完全不對等!

總結一下,產品不要做單獨產品部分的兼職,要麼就包下整個項目,有自己的團隊,要麼就談清楚,只產出什麼,多餘的另算或者不負責!至於朋友幫忙,不是一起創業的項目盡量不要接!

還有,一般產品也不用兼職吧,公司產品都有的操心的了,而且薪水也足夠了,不是為了買房,不用壓力那麼大的,拿時間多提升自己才是關鍵!


"CEO如何接私單"


因為PM的產出物不止有文檔,產品這個崗位本質上還是管理崗,你說這怎麼交付


謝謝邀請!

看了一遍大家的回答,原因分析的八九不離十了。互聯網產品經理相對程序員接私活更難一些,但不是沒有!互聯網都是以產品為導向的,產品經理在一個團隊裡面是領頭的,對產品的成敗負責,從這個角度看,不太可能將產品的工作交給兼職的來做,難度和風險都太高!

但我見過產品經理兼職做培訓和諮詢的,產品經理崗位所需的技能更容易上手培訓和諮詢,將以往的產品設計和運營經驗整理整理,梳理出一套結合實踐的方法論,還是會有市場需求的。前提是你要有體系化的總結,並讓他人認可。以前我們公司就邀請過阿里巴巴的蘇傑,他出了一本書,人人都是產品經理,也有個人網站。另外,純銀,蟬小隊產品負責人,現在就在做諮詢顧問的工作,2個小時3000元,據說生意還不錯哦!

隨著技能變現的通道越來越多,只要有一技所長,開動腦筋,都能找到適合自己的變現途徑。


卸腰

產品這崗,需要持續跟進,多方協調,你說接個活,周一到周五人沒了,項目有問題找誰去?

值得接的活難以只靠周末開工

能只靠周末開工的沒啥價值


產品經理的優勢在於你的項目分析能力和原型設計技術。

現在的許多創業者都是寫個word文檔就開始創業,並不能夠轉化為互聯網語言,這個時候就需要產品經理介入去分析需求、增減功能、畫原型圖。

而且,產品經理也有好多兼職機會啊,主要是需要你自己去發現,貼幾個你看下:

招聘兼職知識電商產品經理 職位需求

招聘兼職產品經理 職位需求

招聘兼職產品經理(小程序及微信H5頁面) 職位需求

所以說,需要題主去多註冊垂直網站,主動性的找,而不是別人去找你。

純手打,求點贊,謝謝~


如果連產品都外包,那這項目也沒啥做頭了


有點厲害


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