有贊開始收費了，你怎麼看？
我不懂啥商業邏輯，我只想請問白鴉當初起家時信誓旦旦說永久免費，現在卻跟我們說「免費，臣妾做不到呀！」……………………………………我不想說啥從0到1拍檔和代理們地推出來的1600W用戶、卸磨殺驢之類的話，
我只想請教身為CEO的你是如何具備出爾反爾的素質的？
……………………………………我相信任何互聯網產品的命運都由領導人的素（pin）質(xing)決定，而不是產品本身。衝突本質：有贊作為移動店鋪工具的價值還沒被市場認可，確切說是沒有被商家認可，自己定位做工具，但商家理解的是平台，期待流量，沒有收費前，這種差異和認知矛盾不衝突，現在收費就激化了。
核心優勢：作為移動電商的解決方案，有贊在業界確實沒有產品出其右，我見過很多做直播和社群電商的，最終售賣環節都在有贊店鋪，有贊的適應性很高與很多移動化電商場景的融合做得很好，這其實就是有贊的標籤以及和同行的差異化。
其他方式：盈利模式，大可通過基於有贊的插件、服務市場，培育一批ISV來變現，現在收商鋪的錢，確實不是最佳方案，官方「只給真正需要的商家提供更優質的服務」，這句話過於含糊，甚至帶有歧視，收費太靠前端，傷到了根基，後續發展成變數。
一點期望：希望有贊及時收集反饋，做出一些調整，收費可以，策略放寬，目前的一次性收年費，不妥。我想起了一個故事，以前大學裡有個屌絲，苦苦追求一個女神，天天噓寒問暖，早點睡，吃了么.....但是也沒見真的給女神辦過一點事送過一些禮物...然後有天女神拒絕了他說我有男朋友了。然後這個屌絲就開始去各個群里罵娘，說這女的是個賤人，我這麼喜歡她，怎麼說也不說就突然找男朋友了。她肯定是因為錢才和那個男的在一起的 ！
@白鴉老大 個人建議 事後諸葛亮，事前豬一樣
首先我想說這次收費確實會逼死一部分商家，市場的壓力和平台的壓力會讓一部分人開始放棄做微商城的想法，我先不說這對平台有多麼好，這是對商業市場的一次最底層的清洗。其次就是這次收費的節點
個人認為不是特別好啊，首先分店系統並沒有完善出來，昨天下午才把外骨骼做好，結果呢，分賬系統還是沒上，這不是我們這些老商家想看到的，我們為什麼分店，很多都是因為分賬好分啊，方便會計啊，不然會計會劈頭蓋臉的罵你一頓啊。站在我的角度上，我認為在兩個月後你們提出收費的話應該會更號，至少第二期的分店系統出來了，分賬可以了，那麼所有的問題就好解決了，當然，夏季水果生鮮的旺季，所以穩穩的來吧。下面要說個不好的地方，就是其實白總能夠看出來，做微商城做的好的，最後都會去請技術自己開發，不會在繼續使用有贊了。有贊只能繼續保證維護百分之七十的客戶的主要需求來盡其所能。所以你們做的東西註定是不能過於激進的，對某些個人需求也不會太過苛刻。這勢必會造成有贊成為一個造星工廠，而不是一個牛逼的天空。
個人意見，既然收費了，就拿出收費的樣子來，比如客戶開發板塊放進去，有些功能讓客戶開發，平台分成，共同受益，催化平台的開發才是好事，相信我，一年以內就能打造一個完美的有贊；骨架再大一點，東西更新再即時一點，比如在下面的四個小遊戲，你們就不能更新一下，合作商的價格我不敢恭維，簡單的更換一下圖片就能夠煥然一新的東西，就是沒有去做，面子工程做不好，我真的心好累，付費模板到現在還是5.5的，換一下啊，別整節假日，做幾個合適的好吧，你們設計師到底要做少事情，這種東西都設計不好，實在不行就學一下手機主題啊，讓客戶去開發啊，穩定性？那是客戶開發的，不關你們的事好嗎；
想想就來氣，算了 不先寫了，手疼最操蛋的一件事，八萬的vip到底是要幹什麼！ 你一個平台收8w的vip到底能滿足客戶什麼需求？我真沒搞懂這個定價是什麼意思，我甚至想問一下白總這八萬的vip中有幾個是盈利的了！@白鴉 鴉總，都說我是托，該給我發點辛苦費哇。------------------------------------------------割----------------------------憑什麼免費？合著國人免費蛋糕吃多了，總覺的什麼都應該是免費的，那你怎麼不免費把你的東西送給你的客戶呢？
開公司又不是福利社，賺錢天經地義，只要不做有違商業道德的事，該賺的錢為什麼不賺，賺錢-為用戶提供更優質的產品和服務-繼續賺錢，這才是合理的商業規則。
你們要吃飯看病買房交社保養孩子，難道有贊的工作人員就不要吃飯看病買房交社保養孩子了，如果公司不賺錢，拿什麼來留住員工，沒有員工，誰來給你們開發好用的產品？你覺的收費不道德，大可放棄用腳投票啊，市場本來就是一個大浪淘沙的過程。有贊昨天開始針對老用戶收費。
有贊號稱「只給真正需要的商家提供更優質的服務」，我也看不懂有贊收費的邏輯在哪裡，所以應該就是借口，為了收費而收費。1600多萬商家，有效商戶總占不少比例吧，其中願意付費的應該也不少，兩個月下來，新用戶好像也有一些人付費了（不知道多不多），好了，拿老用戶開刀吧。
看了有贊上面的一些帖子，據有贊自己說，今年4月份的時候，3個byte的商戶id溢出啦，然後感覺商戶太多了，要服務不過來了。
服務無非是一些新的需求，bug，還有用法問題等。
新的需求，如果有普遍性，有贊可以開發，開發後可以收費。大客戶還能付費定製。bug，本身有贊是需要修正的，來提高他自己本身軟體的穩定性。用戶諮詢多，不知道怎麼用法，其實有贊可以把文檔做得更好，方便用戶查詢。文檔再解決不了，也可以開放付費諮詢服務。硬體投入上，
目前交易手續費有贊方面對普通商戶已經收取了1%的費用，扣除掉支付通道方面的0.6%，有贊方面還是有盈餘。他們自己的PPT也說了這一塊是毛利的。https://bbs.youzan.com/forum.php?mod=viewthreadtid=409329extra=page%3D1所以大客戶，交易量大，雖然對伺服器衝擊大一點，占的資源多點，但是每筆費用已經扣了交易費，對有贊來說其實應該是交易越多越好。而小客戶，交易少，占的資源也相對少。對有贊來說也沒增加許多費用。兩者其實對有贊來講都沒什麼害處。真正對有贊沒帶來現階段價值的可能是有贊披露的一批非開店的用戶，據說佔好大比例。如果要收費，
1. 如果有贊只是定位為一個軟體服務提供商開始收軟體費了，那麼請把交易費用降低到0.6%。2. 既然收費了，請把底下的有贊技術支持去掉，現在所有權屬於商戶。另外是不是需要在其他出現有贊的地方也去掉有贊的痕迹等。3. 好多用戶也提到重複收費的問題，既然都收了費用，裡面再收插件使用費的雙重收費是否合理。4. 老用戶原付費項目比如拼團之類的，有贊方面說可以按照剩餘服務期退款（不用有贊說，那必須的），小商戶真是要感恩戴德了。但是個人覺得不知是否已經違反了合同。商戶已經預訂了一年或者半年的期限，用了一段時間之後，被告知還需要交額外的費用才能繼續用，這個相當於有贊單方面違反了合同。有贊大方的說可以退剩餘時間款項，然後說一聲，拿了錢就乖乖滾吧，窮鬼，不要來煩我了。當然是否違反合同，本人不是這方面專家，有待其他人來研究。補充：
一大幫商戶長期以來在有贊已經投入很大了，耗費了大量的時間精力，然後有贊收費了，這個怎麼算？先被騙進來，然後強制收費？剛建了一個老商戶的QQ群，號碼 181434050，大家有事情可以討論。
到知乎上來吐槽一下，非上文涉及到的相關方面的專業人士，有不對之處請指正。
在有贊論壇也同步發了這個帖子，以前在有贊也發過一些有關收費的評論，後來直接默默被刪，連後台一個通知都沒有。坐等這次有贊上的主貼是否被刪。主貼：https://bbs.youzan.com/forum.php?mod=viewthreadtid=466946https://bbs.youzan.com/forum.php?mod=viewthreadtid=467030跟帖：https://bbs.youzan.com/forum.php?mod=viewthreadtid=465266page=93#pid3149510先說結果吧，臣妾實在不行啊，只好麻溜的開滾了。
=======有贊今天會收費的事情我不知道白鴉兩年前有沒有考慮過。姑且不討論是有預謀的還是被逼無奈的。我認為有贊應該是有想去參考國外產品的做法，即老用戶免費，新用戶收費。不過無奈用戶基數太大，所以出現了今天必須得不論新舊統統收費的局面。收費我能理解，畢竟公司這幾年付出那麼多不可能一直不盈利。而且我們團隊本來也已經做好了繳費的考慮。但是最終讓我們下定決心搬家的各種原因中，除了有贊的技術問題，也有收費問題。
首先我們來說說技術相關的。
我們去年就提出了一些想法和需求，因為關係到我們整個團隊的運作，所以也比較急迫。其實就是在有贊已有的功能上做一點點小調整，不用增加什麼新的，也不用減少什麼老的。去年底被有贊團隊證實得到的回復是可行，然後要我們等待，誰讓人家免費呢？等就等吧。時至今日已經快一年過去了，有贊已經從不收費到收費，我們還是沒有等到那一天。另一個技術相關的就是因為我們團隊分別在海外和國內，所以使用有贊系統的時間基本是24小時都在用，但是有贊經常在國內時間的凌晨到次日早上這段時間出問題。打不開頁面，無法更新，上傳圖片出錯等等。這個自從有贊開始收取交易手續費後有了一定改善，但仍不時發生。誰讓人家免費呢？也理解理解吧。
其次來說說費用相關的。
有贊一開始是免費的，接著開始按百分點收取交易費。這個我認為無可厚非。費用其實是微信收走的，所以你做生意賣東西，有贊沒理由倒貼。不過有贊在公告中把自己姿態放的比較高。「收取交易費1%，補貼0.4%」。這個我就認為大可不必了吧？大家都是明白人，說清楚就行了，有必要這點小事都要弄得大家好像還得欠著有贊啥的么？或者說為下一步不補貼做好伏筆？另外就是關於分銷這塊。有贊向供貨商收取1%+0.6%的手續費。這裡面的1%是平台使用費。這個我有點納悶了。我們做供貨商時間不長，2月多3月，目前分銷商有100多個。我們把直營店的爆款放上去，東西好，價格也有優勢。銷售有多少？基本為0。是我們的貨不好么？那為什麼直營那邊能賣那麼多？我們的規模從0開始，幾年做到年銷售1，200萬，自認不算一點也不懂。從第一天開始做供貨商我們就在聚集所有的分銷商。跟大家拉拉家常，發發紅包，談談感想，做做培訓，2月下來紅包沒少發，但銷售量呢？基本為0！不過從這個過程中我們基本了解到分銷我們商品的商家大部分都是第一次做，也就是根本沒任何經驗，也沒任何銷售對象。僅僅是有個想法，覺得開店很簡單，似乎順手就可以賺到錢一樣。這裡映射出有贊的另一個問題，也是有贊自己承認的，無法帶來流量。那好吧有贊帶來不了流量我們自己想辦法，自己做圈子去銷售吧。所以我們最後的模式是一家供貨店，幾家直營店。供貨店推貨給直營店。那問題來了。既然我們沒用有贊的分銷平台帶來的流量，使用供貨商僅僅是方便我們統一商品價格和庫存等等，我們也沒賣給其他人東西，為毛我們要多交那1%?讓我們算個賬。按我們目前交的交易手續費0.6%每月平均大概1000，1.6%的話大概就是一個月2600左右，12個月就是31200，有贊平台年費4800，所以一年總共費用是36000。除開微信的12000左右，基本一年24000。所以有贊的平台使用費對於我們來說，基本一年會佔到我們純利潤接近10%，而不是僅僅4800。有多少小商家能承受得了？第三方插件另外收費就算了，有贊可是收了平台費的，那我們豈不是花錢買了門票進去要玩個碰碰車得再繳費？因為我們的模式決定的，為了保留各自店長的銷售渠道、統一商品價格、庫存以及結算便利，那就得一個供貨店，幾個分銷店。我們討論後決定只保留一個供貨店，然後其他都做成微小店，這樣就可以節省不少個4800了，但我們其中一個旗艦分銷店因為各種原因不能做成微小店，得保留成商城版本。所以就至少得加一個商城的費用。按照現在有贊打折的價格，那就是3800x2。
總結一下。我們目前已經在做撤離有贊的準備中。不是我們不了解有贊的技術優勢，有贊確實有一定技術實力，但客戶眼前的問題有技術也不知道啥時候能解決；也不是我們不理解有贊要收費的難處，雖然沒了誠信，變著方的收費；只是有贊一次一次的不讓我們抱大腿，那我們這種小商家也只好知趣點趕緊滾吧。做平台還是做工具...
你想做淘寶這樣的平台，可你給不了賣家流量，你不值這個價
你想做shopex這樣的商城工具，你本身基本就是這種，品牌和流量還得靠我自己建立，我可以高價買你的這套商城，也可以自建商城天經地義！
實名強烈反對孫明瑋的騙贊行為。
目前已騙到了15個贊，不齒這類行為，因為，淘寶思維濃郁的人，嘴裡說不出什麼好觀點。做電商這麼多年，還混一個半死不活的派代社區，老掉牙了。你去派代社區看看，滿屏都是：2016，中小賣家的流量在哪裡？建議：別騙贊了，有啥觀點直接擺出來。
孫去年11月寫的文章，歸根結底就是：有贊咋不給我流量呢？不給我流量，有贊玩個毛？這就是他認為的偏差。再接著下個定義：棒的產品經理，差的CEO。你不是白鴉肚子里的蛔蟲，你咋知道他是如何想的？
別玩啥道德綁架？收費了，咋的啦？做了三年活雷鋒，不做了，不行么？你家水蜜桃25元一斤，你家醬油38元一瓶，自己開發一套系統30萬還不一定能搞定，人家收4800元，就真貴了？「只給真正需要的商家提供更優質的服務」？借口！有一定基礎或者有學習能力的商家根本就不需要服務，而對於沒有基礎不願意親自學習的商家，向有贊拍檔買服務就行了。
有贊官方只該專註於做好產品，你可以賣產品，但不可以忽悠說是賣服務。即使趕走90%的商家，只向剩餘的20萬商家提供「優質服務」，靠4800的年費也做不到！！有贊拍檔本地化上門服務，收4800也很難讓商家滿意，而你們在杭州需要多少人才能隔空服務好全國各地的需求迥異的20萬商家？僅僅是公布幾個人的手機號就可以做到？即便一夜之間新建成2000人以上的服務團隊也很難做到！這是一個新的領域新的項目，要做成恐怕不比有贊產品的開發容易多少。
什麼是「有真正需求的商家」？沒有嘗試過，誰知道是不是「真正有需求」。給商家一個零門檻或者低門檻的嘗試機會，說不定就能發現自己是「真正有需求」，而4800的門檻一定會讓很多「真正有需求」的商家去嘗試友商的產品，從而走更多彎路浪費更多時間，最後能否回頭用有贊還很難說。
規模化和個性化服務一定是不可兼得的。有贊要做「全渠道信息化經營工具」這個定位是非常好，你就專心做好工具別妄談什麼「提供更優質的服務」了。服務自有全國各地的拍檔去做，讓市場去調配資源，根據商家的不同需求自由定價。
有贊最該努力的方向是，為商家提供移動互聯網信息化的基礎設施，到200萬商戶這個規模應該說已經有很好的基礎了，但是萬里長徵才走出第一步，萬萬不該嫌棄垃圾商戶多了。
「只給真正有需要的商家提供優質服務」不是有贊該乾的事兒，全國有很多這樣的公司：收幾萬幾十萬甚至上百萬，提供基於O2O的全渠道信息化解決方案，從技術服務到營銷諮詢到實施培訓，他們的客戶當然不會是僅靠口碑就能獲取的，沒有強大的銷售隊伍客戶是不會輕易買單的，即便是非常優秀的解決方案提供商也要花10年時間才能積累1萬個客戶 。有贊要收4800，性質就和這樣的公司差不多了，也必須配備強大的銷售隊伍以及代理商隊伍，還得打廣告才能獲取新客戶，但這樣算下來收4800就蓋不住成本了吧？規模化就別想了，也就別談你是提供基礎設施的，沒有規模化的用戶何談基礎設施？高舉「去中心化」大旗的有贊將何去何從（派代網）
上面的鏈接內容是我去年11月發在派代上的一篇文章，那時甚至更早我就覺得有贊的發展確實產生了偏差，今天再看，這個偏差越來越大了。
比較細節的使用有贊前後的思考和感悟有機會（如果超過100個贊 吧）會仔細陳述下，對於有贊的發展我也有些自己的觀點和建議，看緣（dian）分（zan）吧，哈哈。
結論我先說一下：
白鴉也許是一個很棒的產品經理，但（起碼目前看）不是一個有戰略眼光的CEO。收不收費是有贊自己的事。。客戶買不買賬是客戶的事。。
本來也沒啥好說的。雖然也用有贊很久了，，
不過我個人感覺，收費可以。收4K多一年。真心沒看出來哪值這個價
如果是我，我會選擇交易提成+付費訂購插件來做這事，。
很簡單的邏輯，用戶真的通過有贊的微店賺了錢。你交易提成自然就高。用戶都沒賺到錢。你收4K8。。。我只有呵呵了。。水漲船高的事情，自己都對自己的產品沒信心。。那。。。話題引子：5月15日，國內移動零售服務商有贊升級4.0，並對新註冊商戶開始收費，各種觀點、看法滿天飛，筆者以微電商生態的角度談談自己的看法。
2012年底以來，基於社交新媒體的電商快速發展，先是個人微商的發展，2013年至今，企業微電商呈現出蓬勃的發展姿態，依託微信公眾號，以微博為輔的新型移動端傳媒方式的商業應用，基於微信、微博的傳播速度及其簡便等優點，為商家提供一個平台，在這個更簡便、方便的平台里進行更為現代的電子商務，利用微信、微博為商家提供更有效的宣傳方式，拓展商品和服務的推廣生態。微電商是順應新媒體發展特別是微信生態環境的發展要求，在自媒體新常態下企業逐步探索出的新生商業模式，從微信月活躍用戶6.9億的龐大數據上看，具有廣闊的發展前景。
一、在新媒體生態下如雨後春筍般出現了諸多第三方微電商平台
微電商或者我們俠義的說成微信電商，第三方平台在新媒體的發展的春風下如雨後春筍般出現。如果以竹子類比微電商平台，有贊為「巨龍竹」；微盟為「方竹」；點點客為「方竹」；微店為「單竹」；京東微小店為「鳳尾竹」；拍拍微小店（這顆不知名的竹子已經死了）；其他第三方等。
基於去中心化的微信公眾平台，更多的零售企業入住，依託微信公眾平台發展粉絲，實現銷售，為什麼那麼多企業進駐微信公眾平台，因為巨大的流量，每天30億級的閱讀，海量的UV、PV是企業品牌宣傳的重要渠道之一。
第三方平台在肥沃的微信生態環境下快速生長，囿於自身基因因素，發展也差別很大。行業的快速發展，自身團隊發展思路的不斷創新迭代，使有贊這顆擁有巨龍竹基因的竹子快速生成，成為竹林的翹楚，高高在上，為乘涼的微電商企業遮風擋雨，以零食類的三隻松鼠、來伊份、良品鋪子等商戶為代表使用有贊；以南方周末、廣州日報、錢江晚報、交通91.8等媒體平台使用有贊；以羅輯思維、十點讀書、凱叔講故事等自媒體電商使用有贊。
在我們身旁，主流品牌電商在向移動端戰略轉移時，大部分都選擇有贊平台。有贊也依賴口碑傳播和商家間的推薦迅速席捲新媒體電商應用服務平台。
二、微電商SAAS平台收費是健康商業模式的良性循環
任何微電商平台的開發都要付出巨大的技術成本、運營成本，體量發展的巨大都需要資金的支持，支撐更好的商戶服務。
我們來對比下目前的微電商平台的收費情況。
優質的微電商SAAS平台，收取4800的服務費確實不貴，有贊商家版（新註冊用戶）按照每年4800收費，每天只需支付13.15。
當然也可以推薦商戶獎勵有贊幣。
社會分工越來越細化，垂直細分領域產生了無數佼佼者。我們都很清晰的知道自己企業去開發微商城平台，周期長、費用高，加之第三方開發者良莠不齊，很難開發出符合自身企業的微電商平台，並且對於一些大企業也自身開發的平台的也無法承受巨大的訂單交易和並發量。所以，專業的事情交給專業的人做，這樣會更加快速的趕上移動互聯發展的步伐，降低企業成本支出，並且依託得心應手的全渠道營銷工具的平台，使自身企業在新媒體環境下，創造業績新的增長極。
其實所有的互聯網公司都要經歷兩個重要階段：一是找到自己的用戶；二是在龐大的用戶基礎上找到符合自身特徵的優質的商業模式。付費是對技術創新的最大尊重，也是企業走向良性發展，更好的服務用戶的有力支撐。
三、微信運營要做的是就是腳踏實地做好自身產品和服務的運營，取得粉絲和訂單的較快增長
微信運營者無法改變一些既成決定的結果，我們能在做的就是完善微信運營的過程，讓自己的運營果實更豐碩些。
面對紛繁複雜的新媒體運營環境，使本應該很好的做事的心浮躁了起來，在這樣的大格局下我們不應該迷失自我。所謂迷茫就是：不想做手邊的事，只想做天邊的事。任何一個微信運營、微電商運營都應該銘記：與其羨慕他人的果實，不如踏實耕耘自己的土地。
我們所有微信運營都是微信生態、有贊微電商生態下的一員，我們非常的偉大，偉大到，站在穹頂的一角，俯瞰四周都在腳下；我們又非常的渺小，渺小到面對眼前的地球，自己是一個很小的個體。
我們企業只有利用手裡的資源和渠道，在新媒體端腳踏實地的做好自身的產品和服務，發展適合自己垂直細分領域的粉絲，以優質的內容營銷，，以微信端經營人為中心，結合技術營銷驅動，以好玩、有趣、易傳播、易參與為特點，擁有較強的互動性、社交性、參與性，實現微信營銷的目的。
本問題可能和答案無關，以下答案只是回復下圖中這位：
本人14年9月參加有贊沙龍，圖上的字是現場人員提問的話題，圖中的人是白鴨，有贊CEO，這位CEO明確表示過有贊永久免費！若有當時已在現場的知友回答，實在沒有錄音，至於你信與不信，取決於「梅川褲子」你本人，您這提出這種略有諷刺的回復，我著實不知道如何回答了。
不過這個收費不收費目前已經不重要，我的一些產品已經離開有贊，一個平台還是付費繼續在有贊
一本正經，親自聽說過的回答夾縫中求生存，這次轉型很失敗。基本就是死翹翹。
昨天看到的一篇微信文章，裡面說微貓還不錯，有贊收費了，大家可以去微貓嘛
盤點10家微軟系具有企業級基因的互聯網新貴
近年來企業服務備受追捧，究其原因是市場足夠龐大。美國有2700萬家企業，To C和To B的比例大概為3:2，而中國市場的比例僅為20:1，這讓To B領域的創業公司有廣闊的施展空間。因此頂尖、專業的創業服務提供商自然不會錯過To
B領域具有創新性的互聯網公司。這其中當然也包括已篩選嚴格著稱的取率不到2%的微軟創投加速器，入選企業自然將是明日之星。下文就將盤點微軟系具有企業級基因的互聯網新貴。
微貓是移動電子商務SaaS的先導，企業移動零售業務的使能者。無需技術開發，即可擁有簡約大氣的店鋪裝修，建立完整的電子商務業務系統，使用豐富多樣的營銷工具，打通CRM提升業務效能。微貓率先為APP提供SDK，能以原生體驗無縫銜接，助力APP商業化，並進一步提供流量經營工具和多種商業化方式，解決APP流量變現難題。微貓更推出了真正的微商城產品服務，輕鬆實現」擁有一個淘寶」的用戶需求。
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侯斯特
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3.多公眾號管理讓管理者瞭然組織內公眾號的運營成效，實現素材同步、超級群發；
4.同步功能讓侯斯特能夠替代微信公眾平台；
5.通過微信搖周邊實現多樣的線下互動形式，吸引粉絲關注，實現O2O閉環。
諸葛io
功能：挖掘用戶真實行為特徵、提供自動化分析報告網址：https://zhugeio.com/
諸葛io是國內領先的數據智能決策平台，致力於讓企業快速實現用戶行為數據的採集、分析與管理。諸葛io擁有用戶行為畫像、流失人群分析、行為路徑圖譜等多項功能，深度挖掘用戶價值、提升企業分析效率，實現「數據智能驅動高效決策」的願景。
推薦理由：
1.支持多渠道的數據整合與分析，打通用戶生命周期全流程，助力挖掘用戶真實行為特徵；
2.支持為不同行業和場景建立分析模板，讓業務人員駕馭分析；
3.提供自動化報告，解放人力成本。
堅果雲
功能：文件實時同步、備份、共享，團隊協同辦公，企業知識管理 網址：堅果雲官網 - 堅果雲堅果雲是一款便捷、安全的專業企業網盤，支持所有設備的文件同步、共享、備份，能夠幫助企業實現團隊知識管理，資料及時共享、團隊協作辦公等功能。堅果雲與系統自帶的文件資源管理器進行了深度集成，可輕鬆同步電腦上任意文件夾，軍方級別加密、多鏈路加密、手機身份驗證等多項措施保障企業數據安全。也是國內唯一支持全平台、擁有智能增量同步技術的同步網盤，幫助企業客戶實現有效文件管理、節省文件傳輸共享的時間、有效提高工作效率。
推薦理由：1.文件自動同步、共享、管理以及細緻化的文件許可權管控；
2.簡單易用，深度集成文件資源管理器，在不改變使用習慣的基礎上提高工作效率；
3.全平台支持（Windows、Linux、macOS、Web、iOS、Android、WindowPhone）；
4.安全穩定，網銀及軍方級別的傳輸加密技術確保文件的安全，異地災備保證文件不會因故丟失；
5.國內獨有的增量同步和WebDav功能，技術領先。
AbleCloud
功能：面向IoT硬體廠商、提供物聯網雲平台服務、加速實現聯網智能化網址：AbleCloud－國內首家智能硬體PaaS平台AbleCloud提供業內領先的一站式雲服務開發引擎和大數據分析引擎，面向IoT硬體廠商，提供設備聯網與遠程管理、定製化雲端開發、海量硬體數據存儲與分析等基礎設施和服務，加速硬體實現聯網智能化。AbleCloud擁有業界最優秀的技術團隊，是國內發展速度最快的IoT領域雲服務企業。
推薦理由：1.針對智能硬體的「雲端一體化開發引擎」——Matrix，企業可選擇定製服務或自主開發；
2.「大數據分析平台」——Inspire，國內首家物聯網大數據分析平台，支持T級別以上數據實時分析，用戶可以零編碼實現複雜的數據分析與數據挖掘操作；
3.伺服器全球部署，組件和服務全球化支持，具有豐富的海外產品服務經驗；
4.產品正式量產投放市場時，對廠商進行營銷策略以及媒體資源等方面進行支持；
5.提供內容資源等方面的增值服務支持，打通服務閉環；
6.根據需求，可為客戶的研發團隊提供指導培訓服務。
DeepShare
功能：App一鍵調起；直達App內容頁；渠道數據監測 網址：DeepShare - Share your App with the worldDeepShare 是國內首家企業級深度鏈接（Deeplink）服務供應商，為 App
開發者提供從微信、微博、瀏覽器等外部頁面到 App 端的直接調起和內容直達服務。此外，DeepShare 還提供打通了 App 內外數據的渠道監測服務，滿足多樣定製化的數據需求，幫助 App 有效進行渠道管理。
1.一鍵調起 App、直達內容頁面，用戶體驗、流量轉化率、消費下單率全面提升；
2.打通 App 外部與內部的渠道數據監測，渠道運營更有效率；
3.完美支持用戶分享自增長、線上營銷活動、用戶返利拉新、換量、外部渠道投放（DSP、簡訊、郵件等營銷渠道）等跳轉迴流場景，全面提升用戶增長速度；
4.全面整合不同機型、操作系統、瀏覽器、超級 App 跳轉匹配機制，跳轉匹配成功率高達 98% 以上，並在不斷提升；
5.服務穩定可靠，並有完善容錯機制，在實現功能的同時確保對合作夥伴 App的零干擾。
洋蔥
功能：多系統許可權統一管理 、生物特徵驗證登錄、員工異常行為審計、團隊密碼管理
網址：洋蔥 - 統一身份認證和許可權管理服務__IDaaS 密碼管理 單點登錄 訪問控制 LDAP
洋蔥IAM為企業提供統一的身份認證和許可權管理服務。使用洋蔥IAM，企業可以實現對員工帳號信息和應用許可權的統一管理；員工在登錄OA、VPN、SSO、Wi-Fi等系統時，可以使用人臉、聲紋、指紋等生物特徵方式登錄；通過洋蔥IAM的管理平台，企業可以獲取員工登錄行為的安全性評估結果，監控內網安全；企業對員工共享的工作帳號可進行集中管理，按工作需求將帳號信息分配給員工。
推薦理由：1.只需一個平台管理所有系統；
2.員工入職、離職許可權一鍵添加和撤銷；
3.員工不再需要記憶繁瑣的密碼；
4.降低因密碼泄露，導致的安全風險。
碼隆科技
功能：圖像及視頻識別、相似圖片關聯及去重、圖像搜索、實體檢測、數據標註網址：碼隆科技 – Malong Tech
碼隆科技是一家專註於引領深度學習與計算機視覺技術突破的人工智慧公司，曾獲得中國創新創業大賽冠軍，成功入選微軟創投加速器並獲得過百名投資人評選的「最高人氣獎」。碼隆科技以突破性人工智慧技術切入萬億市場，產品ProductAI對柔性與剛性商品實現了高精度、高效率、高魯棒性的智能識別，對圖片中商品的認知理解能力在多個維度超越了人類，為擁有大量圖片數據的企業提供定製化的人工智慧視覺應用平台。
推薦理由：
1.世界一流研發團隊：碼隆科技主要研發人員來自微軟亞洲研究院、谷歌、騰訊等公司，成員在國際最高級別圖像識別比賽ImageNet中名列前茅；
2.創新領先的應用技術：碼隆科技擁有眾多專利，將人工智慧應用於圖像、視頻、AR等領域，在柔性物體識別方面獨樹一幟；
3.定製化的解決方案：不僅開放API，還可根據客戶實際需求及數據開發定製化的解決方案。
靈雀雲
功能：經濟、高效、專業的企業級容器雲平台、Docker網址：靈雀雲 容器服務
靈雀雲提供企業級持續集成、流暢交付、高效運維的一站式容器雲平台與解決方案。靈雀雲通過雲端服務與私有部署等靈活模式提供最適合每一個企業的容器服務，打造跨環境、跨雲，公有、私有或混合式應用發布、管理與運維平台，助力企業實現基礎設施平台化，應用架構雲化、微服務化，打造行業領先的核心 IT 能力。
推薦理由:
1.靈雀雲使IT更具彈性，助力企業從容面對業務變化；
2.靈雀雲提升企業虛擬機和物理伺服器利用率，全面降低企業IT成本；
3.靈雀雲幫助企業標準化開發、測試、生產環境，加速應用交付、縮短產品迭代周期，實現運維自動化，讓運維化繁為簡；
4.靈雀雲提供包括CI/CD、監控、日誌和容器管理等功能的完整的容器雲平台解決方案；
5.靈雀雲與主流公有雲平台和私有雲技術實現無縫對接，可以一鍵部署整個平台到客戶指定環境，讓容器管理不再複雜。
e稅客
功能：【票++】高效開具電子發票，鏈接性強、電子報銷、一體化記賬報稅；【e稅客】移動辦稅、申報繳款、通知提醒、資訊推送網址：首頁
e稅客推出了兩款創新服務產品——「e稅客」和「票++」，分別聚合各地區稅務局和電子發票平台能力，開放給所有的企業及個人用戶，連接產業鏈上下游合作夥伴，重塑從交易到報銷的整個服務鏈條，實現全流程信息化服務。
推薦理由:1.手機搞定申報繳款：預約辦稅，智能提醒，不必擔心錯過預約；
2.發票瞬間辨真偽：手工輸入、拍照識別、二維碼掃描，假髮票無處藏；
3.開通指引：全程指引企業開通電子發票服務；
4.SDK接入：幾行代碼即可輕鬆開具電子發票；
5.電子票夾：自動收集各渠道電子發票，智能分類長期保存；
6.聯盟報銷：加入聯盟即可實現電子發票報銷。
可能說明兩點:1、融資遇到問題2、其他方向上的盈利模式不行
我們是做旅遊、親子行業的，有幾點意見，僅供參考：
1.收費這個事一定要區分行業，不同的行業對微店的需求是不同的，依賴的平台也不同；2.旅遊行業更依賴通過線上引流，去哪、淘寶、攜程、途牛都可以，所以人家收取2%-5%，甚至更多的服務費沒有任何問題，但是沒有收年費的。有贊不能引流，只是交易工具而已，所以收1%可以了（其中0.4%+是有贊自己的）。3.對有贊提出的服務問題，我們認為通過差異化是可以解決的。交費的可以有更好的服務，不交費的只享受有限的服務，這種模式很常見，例如淘寶和天貓，有贊可以效仿。但是有贊不如阿里有錢，可能沒那麼多錢養那麼多的伺服器，但是沒有交易量的微店佔用的資源也非常有限，可以通過適當收取少量的費用來提高門檻，例如600-800。沒流量的店500塊錢都不會給你。4.適當降低VIP服務費。好的服務是有需求的，前提是有贊提供的服務算不算得上是好的服務。反覆看VIP的說明，甚至是問客服，都沒看出來動輒幾萬的費用的價值在什麼地方。對於一個功能平台（而不是引流平台）來說有點貴了，所以用戶少，有贊自然收不來費用。所以服務跟收費應該是對等的，但是以目前客服專員給的指導，就是自己去搜索和客服搜索完了再告訴我們的差別，沒體現出專人服務的價值。那麼問題來了，這樣的服務如何讓客戶有付費的動力呢？5.我覺得有贊最初的定位非常的正確，通過標準化來降低成本，讓用戶群不斷的擴大再擴大，團隊專註在好的產品上，希望能堅持住。如果沒錢了，做幾個收費功能，或者提高下服務費比例，沒問題的，要相信自己。-------大壯kan 旅遊業者豬還沒養肥就要殺，自己搞死自己，沒有實力就別做平台，人家到處想辦法推廣買用戶，有贊自己趕用戶，這是愚蠢的戰略失誤，可惜了
按經營額分級收費會更好，4800對用戶進行一刀切，苦的是自己。推薦閱讀：