作為一個領導，如何處理團隊里老是弔兒郎當或者不配合的人？

最近一直鬱悶，可能由於自己太敏感了，他們的一個不高興的眼神都讓自己覺得做的不好。。。有時候覺得自己是不是太不強勢了

謝謝邀請，歡迎進入管理人的世界，有趣卻總是找不到方向。

我猜想你應該是剛剛當上領導，就不講那麼多管理理論了或者等你到總監時才用的著的手段，現在講權謀還太早了。

作為主管你的任務不是為了讓下屬高興、或者不高興、或者有壓力、或者服你，你的首要任務是為了分配任務、完成任務。

分配任務：怎麼樣分配更加合理？下屬是否明白我分配的任務？是否有能力完成？下屬是否有意願完成任務？如何能夠讓下屬接受任務？等等，這是你需要考慮的。

完成任務：下屬明白我對於任務的要求嗎？他們明白什麼時候應該完成嗎？如果他們不能完成，我能夠及時發現嗎？當他們不能完成時，我有B計劃嗎？他們如果有問題時，會及時向你彙報嗎？