在一家公司做了五年多沒升職，有的升職了有的離職了，我還要繼續做下去嗎？

01-07

想起一個段子：

職場就像是公交車，你永遠不知道多久能得到面前這個座位……

認真講，如果在你們公司五年稱得上老資格，那你一定可以找到和高層（起碼副總級別）談話的機會。然後你很快就知道值不值得多待兩年了。

做了五年都沒有升職，有以下可能

1 所在崗位為非核心崗位，非核心崗位就是升值慢，工資漲幅低，本身基因就差！

2 所在崗位是核心崗位，行業本身不行，公司崗位飽和，個人能提升一般，那麼提升的可能性就很少。

3 所在崗位是核心崗位，行業上升期，但是個人能力一般，一直沒升職。

但是結果是，如果你這個三個原因都有一條，也該辭職了！因為固定在一個地方是難以看到問題，抽身換個地方和經歷，會有所成長。

當然換工作，要找個工資更高的，這個是個技術活兒，又是下一個問題。

我很努力，為什麼還是老闆眼中的小透明？

2016-10-21 胡一刀 一刀職場

經常有朋友抱怨，我做事這麼努力，老闆卻總是把我當成小透明。怎麼破？

首先，你要分清楚，在老闆眼中，是輕視你這個人，還是輕視你這個崗位。

如果是輕視這個崗位，那麼就算換上馬雲來做這個崗位的工作，也同樣被當成小透明。

這裡你就要知道，在老闆掌控的這麼多部門裡，哪個才屬於「核心業務線」？

經常有朋友給我留言諮詢職場問題，有相當多的朋友會按照【一刀職場】的要求，凡是職業問題，必須職業化地畫出所在企業的組織結構圖，並標註出自己處在哪個彙報線上。

比如自己是技術部的IOS組的組長。

向上，對著技術主管彙報工作。

向下，管理著三名IOS的程序員。

一百位朋友裡面，能正確畫出「彙報線」的有五十位，卻沒有一個能畫出公司的「核心業務線」？！

核心業務線：贏利最大，或老闆認為前景最好的業務全流程！

注意「全流程」這三字，意味著你就算是在核心業務線上打雜的，也會雞犬升天沾到光。上司因為可分配的利潤多，也不會太苛刻你。縱使將來跳槽，你也有資本，

比如，A集團公司有三塊業務，手游業務，軟體外包業務，微信商城業務。

贏利最大的是手游業務，一年給公司貢獻一個億的利潤。並且每年增長30%。那麼手游業務的分發部門，運營部門，技術部門就處在核心業務線上。

假設手游業務已經非常穩定，每年增長不大了，近兩年在10%左右，甚至全行業都出現了頹勢。而這個時候，微信商城業務雖然贏利極少，但是老闆認為這個是朝陽業務，明年一定會有爆發性的增長。所有這條業務線上的人員都是高配，即同樣崗位的人員的基本工資要比手游業務、軟體外包業務都要高。那麼這時就可以說核心業務線是微信商城業務。

判斷核心業務線除了利潤，更重要的是看老闆把精力花在哪裡！

你雖然和手游IOS組長，微信商城IOS組長三個人，都是一樣工作4年的程序猿，同樣出任IOS組的組長，但你們的收入可能相差一倍，得到老闆的垂青機會更是相差十倍。

因為你的業務屬於是夕陽的軟體外包業務，今年已經收縮了一半員工了，每一年要虧損三千萬，全行業都不景氣。

最關鍵的是老闆對這塊業務的前景並不看好。甚至私下在考慮砍掉這一塊業務。

那你就處於非核心業務線。在非核心業務線上，老闆精力與資源的投入產出比是最低的，因為無論你有多努力，你為公司貢獻的利潤都幾乎為零。

在非核心業務線的壞處是顯而易見的：

因為你工作的重要性並不高，所以獎金分配池裡整條業務線分到的比例是很低的，你的工資不會有太高的漲幅。

但也有一些人喜歡去非核心業務線養老，因為好處是：對於這類崗位，老闆以及全公司不會時時刻刻地盯著你，老闆對你沒有太高的KPI要求。他對你最大的要求就是穩定、不跳槽、不惹事，凡事做到80分就行。

所以你如果在這個階段對收入沒有過高的要求，或者想去外面學個課程，生個寶寶，呆在非核心業務線是最好的選擇。

如果你在核心業務線上，老闆仍然忽略你，這就嚴重了，那麼就有幾個可能性:

1 你與老闆兩人的性格契合度太低。

2 你對工作重要性的排序與老闆的排序完全相反。

3 老闆的甩手大掌柜作風

4 你項目已經過了關注期

情況1代表你的情商太低，對老闆的性格類型和自己的性格類型完全把不著調，這時老闆會感覺和你溝通太辛苦，如非必要還是少和你溝通。

具體的表現是：

很多事情和指令，明明應該通知你，或者和你商量才通過的，但你卻要從你的同事、你的上級那裡收到消息。

象這種情況，你能做的是：

1 向同事學習一下，老闆樂意溝通的對象，他們的溝通手法上和你有什麼不同。多模仿別人的技巧和方式！

2 多向【一刀職場】學習，先判定自己的性格類型，再判定老闆的職場性格，然後看老闆喜歡什麼樣的職場溝通方式，在無壓力、能聽懂的情況下，他喜歡用書面的？語言的？圖表的？在有壓力，時間緊迫，聽不懂的情況下，他又喜歡用哪種方式？

然後根據不同類型之間，不同情況，套用不同套路模板來溝通。

情況2 是說明你對工作重要性的排序與老闆的優先順序排序完全相反。

這說明你的格局、宏觀判斷力出現了問題。

具體表現是：

你交上去的計劃，老闆幾乎不看，不正面回應。
你對公司的戰略理解的發言和老闆的表態背道而馳。

解決方法是：

關注老闆最近蹦出來的新名詞，推薦的新書，朋友圈再三分享的消息。
你要多和老闆秘書，司機套套話，看老闆最近都在往哪裡出差。
關注一下董事會議室的使用情況，看老闆最近聽取的主要是哪些項目的彙報。
和財務里中層幹部吃個飯，打聽一下老闆向財務部調取哪些業務線的數據。
和公司合作的獵頭聊一聊，或者上51JOB，拉勾，獵聘網搜索一下自己公司的招聘信息。看公司的人力資源部最近新招了（或者正在招）哪些總監以上級別的新人。

3 老闆有甩手大掌柜作風

大家對比一下毛太祖和委員長的作風。委員長是天天坐著專機視察前線，太祖是放手讓一線指戰員做決定。

很可能你老闆是無為而治呢。

4 你項目已經過了關注期

再看一下這張圖，我標有1，2，3，代表了每個部門有自己的關注期。

象前期，手游還沒有設計出來，老闆肯定不會盯著發行部去發行遊戲。

而一旦手游上線，正常一點的老闆就會把視線轉到發行部了，天天要你彙報，今天你又談下了哪些發行渠道。

到了手游的中後期，老闆就不會再過問技術部了，因為已經很久沒有BUG了。這時候，用戶的留存，活躍，公會的運營就是老闆關注的重點了。

這時你一個技術總監，就不要沒有眼色地去申請預算，提交重大改版計劃書了。因為這時候老闆已經在考慮怎麼最大限度地榨乾這個遊戲生命末期的利潤。

當然還有最壞的一種可能：

之前你搞砸了某個項目，舊的屁股都沒有擦乾淨，導致你在老闆那裡的信用破產。這時先不要開新的項目。考慮一下自己是原地東山再起，還是跳槽另起爐灶。

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就問你一個問題，你確定換了新工作就能升職？如果不行，那就從自身找找原因！畢竟五年了！

五年多沒動彈，建議還是換個環境吧，如果七年還沒動彈，工作都不好找了~

三年，五年，七年，都是坎兒~

我在一家單位工作七年第五年的時候因為要辭職升了主管現在有辭職的打算我個人沒升職覺得有兩個原因：一是工作內容屬於邊緣性非企業核心業務老闆不關注二是我自己也沒有創造機會跟老闆有更多的溝通。我覺得五年沒升職還是撤吧因為在領導眼裡你已經定型了換個地方也許有不一樣的結果呢

在一個公司做了五年不升職加薪，除去公司因素外，應該在自己身上找出一些問題，個人認為不升職的原因主要有以下幾點

1.你的技術突出只是體現在你目前所做的工作上

2.你做的很好，但是沒有人知道

3.永遠做的都是最基礎的工作

4.選擇的時機不當

5.不要只專註於技術層面，合理處理同事關係，會辦事會說話也是一種能力

6..........

如果是技術類崗位，是否經常為自己進行知識性的投資?提高一下技術核心競爭力等?

如果是市場類崗位，是否為自己充充電，拓寬一下自己的人脈客戶，掌握一些公司需要的關鍵性大客戶?

萬事皆是一個量變走向質變的過程，有付出才有收穫。

5年沒升職，原因無非是公司不給力，5年都沒有進步，沒有崗位給你；你不給力，5年都沒進步到更高的水平上。

無論哪一種，如果你沒考慮過未來不工作了，我都建議你離職。

公司不給力就不說了，繼續混也就哪樣。你不給力，很大的可能是這個工作根本不適合你。

當然第二種情況離職的話你會承擔很大的風險，因為也許你真的差到沒有一家公司願意要你了。

額，小弟干IT的，這行跳槽很快，而且跳槽工資也長得快。不知道你什麼行業，五年不升職，你可以先找領導談談，或者可以，先找一個backup，再找領導談。