在工作中，個人如何才能提高執行力？
想到一個買土豆的故事，老闆讓兩個人去去看看門口有沒有賣土豆的，張三回來說有。李四回來說，買土豆的三毛一斤，比昨天的便宜，土豆是最近生產的，很新鮮，公司目前的土豆庫存不多了，可以考慮買一百斤，這樣可以用一個星期。
執行力的基礎是想像力，你得想，如果你是負責人，你希望幹什麼，然後從資金、時間各方面考慮，前期自己要儘可能的了解多一點信息，然後站在跟負責人同樣的角度思考，這樣才能做的事情真正有利於事情的發展。
另補充一些工作方法，希望對大家有幫助：
1、做一件事情之前，多思考做它的原因；
因為做事情的高效方法往往蘊藏在做事情的原因里，對原因了解得越透徹，才能在每一次細小的判斷中選擇符合原因的那個做法，累計起來，更容易將事情向它應該發展的目標推動。2、將想做的事情寫下來，將寫下來的事情做完；
這個「寫」其實不限於寫在本本上，也可以利用日曆、提醒事項等工具，重要的是確定做法後，要有一種自己習慣的節奏去確認執行及複查，僅僅依靠記憶不免容易遺漏。記得時候盡量簡潔：時間＋任務＋結果，做完打個勾就行，一天下班看著一串事情做完都打上勾了，一方面心裡有數放心回家，另一方面方便複查，某年某月做了某事產生了某種成果，很清晰。
３、主動收集信息，思考有效的做法；
現在的信息產生及傳遞機制都非常方便「自學」某領域的工作方法，主動搜索並分析的效率綜合來講比被動接收要快。「不知道如何去做」這種說法其實在工作中應該減少，因為「找到如何完成的方法」也是執行力的一部分，只做別人安排好的工作難免會行動滯後，在保持良好溝通的前提下，主動收集更多的信息，思考具體的行動方案可以很好的提高效率。４、是誰判斷這件事已經足夠好了呢？——《壽司之神》
大多數情況來說，老闆是不會嫌棄你把一件事做的「更好一點」，在規定時間儘可能思考完善的方法，具體到一封郵件的措辭、格式，培養簡潔、清晰的文字表達方法，都會對執行力的提高有所幫助。５、將工作中的正向力量記錄並保存；
這個簡單來說就是工作之餘學會自己給自己打雞血，平時我建了一條筆記《不開心的時候看一眼》，將同事和合作夥伴表達認可的截圖、照片，自己滿意的工作成果添加其中，按時間排序，有的時候只是老闆發來的一個簡單扣扣表情大拇指，有的時候是一段兒聊天記錄，攢起來心情不好的時候瞅一眼就滿血回歸了，情緒在工作中也會發揮很大的作用，正向力量也許不能直接幫你提高執行力，但一定會讓你心情好。６、快速甩開負面情緒，減少抱怨，尋找可行的方案；
分析「這件事我為什麼做不成」不如分析「情況既然如此那麼如何才能改善」，直接表達「我覺得這個點子不好你不要說了」不如「如果加入這樣的做法，會不會更容易達成目標」。另外，當我發現合作夥伴的一個缺點時，都會對應著想他一個優點：有的說話沖但是效率高，做事慢一點的我就想其實他脾氣挺好的……反正事情都是要做的，整天碎碎念人家的缺點於事無補，多記人家的優點，離負面情緒遠一點才能真正推動事情發展。７、學習其他同事優秀的工作方式，逐漸練習；
其實對於執行力，每個人都有一套自己的方法，在工作有交集的時候，是觀察別人執行方法的最好機會，細心體會往往開拓思維，保持謙卑與友善，慢慢的就可以找到屬於自己的工作節奏。
願與君共勉，想到再補充……知道該做什麼後就不要拖沓，一條直線般付諸實踐。
以下這段話摘自《愛默生演講錄》中的一個章節「拿破崙，或世界之子」，讓我們見識一下拿破崙的可怕之處。「 在沒非常理解自己的行動之前，他從不採取行動；他一旦行 動，就直截了當。他是一個現實主義者，一切夸夸其談者和不明真相的糊塗蟲都覺得他可怕。他能看清事情的關鍵之所在，並全力以赴，直擊反抗的核心要點，而不大顧慮其他。他的方式正確，也就是說他靠的是洞察力，所以才強大。他從來不是碰巧取得勝利，而是在戰場上獲勝之前，就已在頭腦里打了勝仗。他的主要手段都在他自己身上。他從不向別人討教。１７９６年，他寫信給督政府說："我打這一仗沒有徵求任何人的意見。如果我被迫附和別人的意見，我就不會做得這麼好。我已經戰勝了佔有優勢兵力的敵人，而且，在幾乎是彈盡糧絕的時候，因為相信你們信賴我，我的行動就像我的思想一樣敏捷。"
如果拿破崙的目標純粹是為大眾的，那他堪稱世界第一人。因為他是世界第一人，所以他以自己行動的高度統一激起了信心與活力。為了實現自己的目標，他堅定、自信、克己、先人後己、肯犧牲一切---金錢、軍隊、將領，也包括他自己的安全。他不像一般的冒險家那樣，往往被他自己的宏偉手段引入歧途。"偶然事件不應當控制 決策，"他說"而決策應當控制偶然事件。""被每一件事弄得忙忙亂亂，就是由於根本上沒有政治制度。"他的勝利只不過是很多很多的門，在眼花繚亂、喧鬧嘈雜的眼前情勢中，他一刻也沒有忽略向外突擊的路線。他知道該做什麼，就向目標飛奔。為了達到他的目標，他會將一條直線縮短。毫無疑問，從他的歷史中我們不難搜集到他為了成功不惜一切代價的可怕的軼事；但我們切不可因此而把他看成是殘酷之人，而是只可把他看做一個不知道自己的意志有什麼障礙的人；他不是嗜血，也不是殘酷---而是無論什麼人、什麼物，若擋其道就必遭不幸！他不嗜血，但也不惜血---堪稱無情。他只看到目標，障礙必須讓路。"陛下，克拉克將軍無法與朱諾將軍匯合，因為奧地利的大炮太厲害。"---"讓他把大炮拿下來！"---"陛下，每個接近重炮隊的團隊都犧牲了。陛下，有什麼命令？"---"前進，前進！"炮兵上校塞律里埃在其《戰爭回憶錄》中這樣粗略描述了奧斯特利茨戰役之後的一幕。---"當時，俄國軍隊正在結冰的湖上艱難但秩序井然地撤退。拿破崙皇帝策馬全速向炮兵趕來。"你們在浪費時間，"他喊道，"向那些人群開炮！一定要把他們吞沒，向冰上開炮！"過了十分鐘，命令仍未被執行。我和幾個軍官被派到一個小山坡上去督戰，但仍毫無效果：炮彈和水雷滾落在冰上，但還是無法把冰炸開。看到這種情況，我試用了一種簡單的辦法，就是把輕榴彈炮升高，使重型炮彈幾乎垂直落下，這樣才達到了預期的效果。鄰近的炮群也立即採用了我的辦法，瞬息之間，我們就把數以千計的俄國兵和奧地利兵葬入湖底。" 因為他足智多謀，所以每一個障礙似乎都在他面前消失了。"不會有阿爾卑斯山"，他說，於是他就在這山上建起了自己的康庄大道，用階梯式的地道爬上了最陡峭的山崖，直到義大利最終就像法國的任何一個城市一樣，都是條條大路通巴黎。他用自己的筋骨鍛造成他的皇冠。他一旦決定要幹什麼，就會全力以赴去做。他甘冒一切危險，不惜一切代價，無論是彈藥、金錢、軍隊、將領，還是他自己。1、為自己制定合適的目標計劃。無論是生活還是工作，如果我們盲目的去追求心中那個完美的理想，那執行起來中間可能會出現這樣那樣的問題，而這些問題可能都不在我們的計劃之中，所以解決起來要耗費大量的時間或者金錢。但是如果你事先制定好了一款屬於自己的計劃，把需要完成的目標及可能遇到的問題都清楚明了的記錄下來，這樣就會大大減少你解決問題的時間，從而增強你的自信心。這樣是不是好了很多。（這裡，我要強調一點，千萬不要用一張紙或者一個excel來記錄你的目標計劃，因為紙張容易丟而表格又太死板。現在都時興移動手機辦公了，你可以用黑馬周報app來記錄自己的目標計劃，無論你在哪，只要身上帶著手機就可以隨時記錄和查看自己的目標計劃及所遇到的疑難問題。是不是特別方便？）
列出目標，制定進度表，按表操課。
首先要清楚自己要做什麼，然後可以通過他人監督自己。
這個事情嘛，想多了就有問題
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