為什麼日本沒有馳名世界的手機品牌？

01-07

眾所周知，日本電子工業極其發達，如松下，索尼，佳能，尼康，松下等品牌，都享譽世界。為什麼日本造不出來如三星蘋果華為小米那樣的手機、沒有享譽世界的手機品牌？

索尼和其他日系手機的不同之處在哪裡？在於它一開始就不是在日本運營商的庇蔭下進入手機市場，而是和索尼的其他產品一樣重視國際化的。1999年以前索尼還沒有和愛立信合作，著名的鴕鳥機CMD-Z1～Z5系列是只有海外GSM版而沒有日本版的機器，當時索尼在日本運營商只有少量的機器。反而是成為索愛之後才大規模進入日本運營商市場，但是當時（智能機時代之前）其在日本市場推出的絕大多數機器都是日本團隊自己搞的，和歐洲團隊搞的那些火遍世界的機器相互之間從外到內都沒有相似之處。索愛在功能機時代在日本基本只有AU和Docomo的機型（Softbank系只出過802SE也就是Z800/V800的日文版一款），而且SO家的機器那時候根本賣不過SH家、F家和P家等純本土系廠商，Docomo機子甚至只能和棒子的L家競爭，出了SO906i之後就沒出功能機了。到了安卓時代，從Docomo的SO-01B（Xperia X10）、AU的IS11S（Xperia acro，Docomo版是SO-02C）開始，索愛的智能機慢慢和世界機型同步了，不再以運營商定製為核心，而是突顯Xperia品牌，日版機與海外機同步，這個和三星在日本的做法基本一樣，一直延續到現在的索尼時期。而這個策略不僅沒有使索尼失敗，反而使得SO家打敗SH、P等成為僅次於SC家的運營商安卓二哥，在SC家Note7爆炸之後甚至成為了大哥，Softbank都不得不也引入了索尼的機器。

--------分隔線--------

記得大明湖畔的903SH嗎？11年前水貨改版機還賣六七千的神器。

可惜那機器的軟體水平（包括920SH之前所有的夏普Vodafone/Softbank功能機在內）實在是。。。甚至比已經很低了的日本功能機平均水平還要低。而且，用的字型檔晶元容易壞，導致現在還存活的都不能低價入手。

至於日本手機品牌後來的慘狀，就是因為日本電信行業從原國有NTT（電電公社）時期就開始的終端製造商自己不賣，只為運營商製造終端，再由運營商賣給客戶並提供售後的航母編隊模式，那些功能機自己在硬體上亂堆砌，瘋狂加成本，滿足了日本三大運營商半年一更新、PPT吹得天花亂墜的需求，拚命吃運營商補貼，而忘記了功能機在世界範圍都在慢慢成為過去。更可怕的是，那些手機廠商在沒有運營商庇護或者運營商不能完全控制終端市場的海外遭遇失敗（夏普以外）或者不重視海外消費者把軟硬體都差的東西換個漂亮的殼就想賣高價（第一次重返中國那時候的夏普），「撈一把就跑」而失敗之後，不是總結教訓，再接再厲，而是縮回舒適區（退出海外市場，回到日本運營商定製市場）。iPhone剛發布的時候，他們都嘲笑iPhone硬體多麼多麼爛，但是拿到真機才意識到其軟體上壓倒性的優勢；可惜08年那時候運營商功能機為核心的生態系統已經讓運營商賺了八九年大錢，還是想繼續走封閉路線。雖然以前也出過幾個WM的機型，但直到2010年，日本本土品牌才真正開始擁抱安卓，然而他們硬是把自己「獨特」的堆硬體輕軟體理念貫徹到智能機上，一定要在智能機上實現功能機的「三種神器」之類成本不低而實用性有限的功能，而忽視了早期安卓智能機最大的矛盾----不斷增長的用戶對系統流暢性的需求與軟體優化、硬體性能的落後之間的矛盾，結果出現了一大堆IS04之類的爛貨。日本本土安卓直到近幾年還是被運營商給牢牢拴住，測試里運營商的那些垃圾軟體、運營商PPT要求的那些看似花哨、實際上用途有限的功能最優先，其他的都給放一邊，導致它們普遍在優化上比Nexus和某些國際大廠差一拍。

08年下半年的時候，Softbank的孫正義在引進iPhone的談判上做出了一個英明的決定，就是不要求日版iPhone像其它日本運營商手機那樣深度定製軟體、深度限制手機功能（當然SIM鎖這個底線雙方都能接受）。之前蘋果和Docomo去談，Docomo在這一點上就是不肯讓步，結果痛失首先引進iPhone的機會（Docomo最終引進iPhone都是2013年5s那一代了）。

iPhone當時在軟體優化上相對同期安卓具有碾壓性優勢，而且又有完全不受運營商制約、運營商吸不到血的AppStore體系（以往運營商時代的手游之類，好一點的幾乎全部都是運營商按月代扣，下載了之後就算刪除，服務不解約就一直收下去，而App Store則是以一次性收費或免費+DLC為絕大多數，和運營商完全無關），再加上Softbank的MNP暴力折扣、暴力返利營銷，很快就在年輕人中間爆炸性的普及開來。不僅那些堆硬體的功能機倒在它手下（日本翻蓋機的巔峰就是2011年CA-01C那些機器，之後都淪為老人、入門定位），甚至之前說的那些本土安卓也根本不是對手（既不好用，在價格上對合約折扣返利後的iPhone也根本沒有競爭力），2014、15年之後，iPhone佔據了整個日本智能手機市場的半壁江山，除了已經是國際大廠的索尼以外，那些本土機的市場份額都很小了。至於那些老式日本功能機，2015年以後由於沒人繼續搞它們的方案，也退出了歷史舞台，被運行深度定製安卓的按鍵機型取代。。

可謂是iPhone出，安卓起，孫正義一炬，可憐焦土。

因為市場保護過度，導致競爭力不足。日本的重電和通訊都有這個問題。

日本的通訊包括手機，都不是自由競爭的。在通訊設備上日本的設備廠只服務於電電公司，基本上就是電電公司出標準外包公司跟進，當年日本的通訊高材生基本上都是在川崎厚木橫須賀上班（當然不是美軍基地），當時日本的經濟成長速度不亞於今天的中國，作為當時全球第二大市場東芝日立 nec 富士通 oki 這些設備商每年吃電電的單就能吃的美滋滋，別的地方就基本不做考慮了，可惜之後日本的運營商就把這些公司都帶到海里了2333.

在手機上面，日本基本上是重蹈了通訊的覆轍，日本的手機廠商的客戶不是手機用戶而是運營商，所有的功能都是按照運營商的要求來的。那麼問題來了，運營商除了收通訊費以外最重要的收入來源之一就是所謂的應用，新聞天氣導航甚至遊戲這些今天我們看來都是可以自由安裝甚至免費提供的應用在當時的日本又要單獨收費又不能自由更換。。。，就這樣日本的手機商通訊商甚至app製作公司都被牢牢的綁在了運營商身上，與世界徹底絕緣了。

夏普三菱索愛松下那都是曾經響噹噹的大牌啊，怎麼沒有？曾經有一段時間特別痴迷日系翻蓋機，巨大的屏幕，簡潔的線條，清脆的鍵盤手感，獨特的翻蓋體驗，上手簡直就是享受。

奈何日本人做手機總是一種自成體系偏居一隅的感覺，個個滿足於本土市場小富即安，根本沒想著拓展海外，沒想著和世界主流接軌。可結果就是最後連自己本土市場都被水果三星給佔了，有咩辦法？

索尼算一個啊。。。。前兩年去波蘭鄉下都有基佬用索尼xperia

三星有獵戶座，AMOLED，曲面屏

蘋果有IOS

小米有性價比，MIUI

華為有幾千萬水軍

索尼的黑科技樓主難道忘了麽

從最初的大法四角UI，到配了遊戲按鍵的Z1（不是xperia），到美到窒息的LT26腰線呼吸燈，到xperia的全平衡，Z3的小金標和PS4擴展，compact的不縮水小屏旗艦（主要指Z3C和xz1c），再到XZ1的3D建模照片，XZ1P的4K屏，我有很多理由不買索尼手機但是我覺得索尼的奇葩黑科技一直都是不少年輕人追逐的東西。

日本很多企業的產品受限於公司的體制，更新慢，跟不上市場，索尼就是，別人家都有全面屏產品了索尼還沒有，別人安卓旗艦早上6G了，別人早就適配支付寶微信指紋支付了，別人的手機早就。。。。所以你的黑科技有毛線用？而且有時候這個黑科技還挺打臉的

這感覺就和賣充氣娃娃的封面圖和買家秀一樣。

首要原因是海外缺乏通訊專利的話語權，國內又受限於運營商。

其次，中國和韓國的手機行業產業鏈更完整，競爭更充分，更新換代更快！

看你怎麼定義馳名世界了。

我澳大利亞的朋友很多不知道小米華為，但人人都知道索尼。

一加用的人倒還不少。

另外還有一個，oppo，這個知名度也很高。雖然你們都罵藍綠大廠，不過海外營銷還不錯。

因為ガラパゴス化。

ガラパゴス化（ガラパゴスか、Galapagosization）とは日本で生まれたビジネス用語のひとつで、孤立した環境（日本市場）で「最適化」が著しく進行すると、エリア外との互換性を失い孤立して取り殘されるだけでなく、外部（外國）から適応性（汎用性）と生存能力（低価格）の高い種（製品?技術）が導入されると最終的に淘汰される危険に陥るという、進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえた警句である。ガラパゴス現象（Galápagos Syndrome）とも言う。（摘自維基百科）

加拉帕戈斯化（日語：ガラパゴス化、Galapagosization）是日本的商業用語，指在孤立的環境（日本市場）下，獨自進行「最適化」，而喪失和區域外的互換性，面對來自外部（外國）適應性（汎用性）和生存能力（低價格）高的品種（製品?技術），最終陷入被淘汰的危險，以進化論的加拉帕戈斯群島生態系作為警語。也稱作加拉帕戈斯症候群、加拉帕戈斯現象（Galápagos Syndrome）。日本的手機產業是代表例。（中文版的維基百科）

以前的NEC還是挺火的

還有09年（還是08？）夏普出過幾款屏幕能旋轉的翻蓋機，驚艷世人

這讓我想起之前旅行遇到一個日本年輕人還在用翻蓋手機，當時孤陋寡聞的我簡直驚呆了~

其實以前的日本手機還是很牛的，記憶里小時候爸媽用的好像都是夏普？那會覺得夏普那個翻蓋小手機還能拍照簡直驚呆（好像一不小心暴露了年齡。。。）近些年日本手機日漸式微也有好幾方面的原因吧！

一是商業模式不同 蘋果、華為、三星擴張的太快，而日本本土品牌幾乎都走不出國門，本國市場又遭到iPhone的嚴重桑食，才導致了日本的手機製造商已經處於了一種生死存亡的尷尬境地。說白了就是日本人其實hin傳統，沉浸在「匠人世界」里無法自拔，一個勁兒研發硬體，然後抬頭一看已經被蘋果、三星、華為甩出去老遠。

二是日本人不注重產品營銷 大家每天地鐵、視頻到處看到的都是iphone、華為、 oppo的，開個發布會恨不得全世界人知道，當你需要買手機的時候當然是首先想到這些牌子了，不重視產品營銷的結果是血淋林的。。。

三是日本技術的精華大概都集中到元器件上了 看過iphone、華為各種電子產品的拆解吧？日本辣么多元器件大品牌，人家大概會說我只是不生產手機，你們這些大牌子手機沒了這些元器件能行么。。。日本的手機行業利潤都很低，甚至趕不上賣配件所獲得的利潤，還不如生產元器件來的靠譜

我一直用的索尼手機啊，剛剛才換了xz1c.索尼主業不是造手機，而且本來就是買的愛立信起家，所以大概不算日本本土品牌，其他么，現在基本沒了...

索尼移動（原索尼愛立信）

夏普（被鴻海收購）

松下（曾經推出過wp系統的概念機，也曾經在卡片機cm-1上搭載了安卓系統）

京瓷（？）

其它的話...你查查日本三大電信公司旗下的合約機品牌大概就...

————————————————————————————————————————

其實日系安卓機品牌也沒有高票答案說的那麼不堪，比較典型的就是索尼愛立信，當時其推出的安卓機造型別樹一幟，甚至成了那個時期酷派，OPPO爭相抄襲的對象。