如何評價丁磊說「賺錢只是順便的事」？

01-07

在網易工作三年，在丁磊辦公室門口的工位坐了半年，可謂是當時「最接近」丁磊的人之一。

分享我親身經歷的幾個小故事：

有一天中午12點，我們幾個人商量著一塊去吃一家土菜館，說起了紅燒肉。結果不知道咋回事，丁磊一下子從他的豪華辦公室里衝出來，說：「我知道有一家館子的紅燒肉特別好吃！來我帶你們去！」

媽蛋我們當時就嚇傻了有木有！我們當時只是三個應屆生啊！

然後丁磊叫來了市場總監，開著他的賓利，帶我們出去吃飯。

我們還以為這下要吃什麼超級豪華高端的東西了，畢竟是1000億的富豪請吃飯啊！結果丁磊開車帶我們到了一家用塑料紙搭起棚的一個路邊攤旁邊。這個路邊攤的老闆貌似也和他挺熟，上前招呼說：「丁總好久沒來啦！」

恩，然後他點了三碗紅燒肉。一人吃了兩碗，邊吃邊說：「這邊的豬肉特別好吃！」

後來我們才知道，原來這家老闆用的豬肉，就是網易豬肉。

至於這老闆和丁磊啥關係，我一直不知道。。。。。

我記得有一次夏天丁磊買了幾百個西瓜來做員工福利。因為我們的工位離丁磊最近，他過來問：「好不好吃啊！」我們都說：「太好吃了！老闆你買了這西瓜地吧！」

後來據說，他真的買了這塊西瓜地。so，我也是曾經改變了網易的戰略格局。。。。

還有一次晚上，他請我們去網易二樓吃火鍋，喝著他自己買的酒庄的酒，不小心有點喝多了，說我們都太浮躁了，不要老想著工作賺錢什麼的。他還說起他自己嚮往的生活方式：

「在一個山上，燃起篝火，自己抓山上的野雞來烤，聽著爵士音樂，看看露天電影，架一個電文望遠鏡看看星空，多好的生活。」

那時候我不知道怎麼想的，說了一句話：「老闆，山上篝火不會火災嗎？」

於是我回去就被總監嚴厲批評。。。

坐在丁磊辦公室門口的工位的半年裡，我吃到了來自丁磊的日本的海苔、義大利的巧克力、挪威的餅乾、北極的魚丸、法國的鵝肝以及上好的普洱、加勒比的咖啡、以及各種沒見過的飲料。。。。

丁磊有一大癖好，就是喜歡問：

你這包不錯啊？多少錢啊！這麼便宜啊！我有個更好的給你瞅瞅！

你這手錶不錯啊！勞力士？勞力士太土了！你看我的！這叫那個XXXXX（忘了叫啥了），高級吧哈哈哈哈！

你這件衛衣不錯啊？啥？淘寶爆款？你怎麼不去網易嚴選買？嚴選的多便宜質量又好，而且還能裝逼。你看我的這件衛衣，是義大利的xxxx牌子，一萬二呢！（我：這不是。。。我還以為你穿得優衣庫么）

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前老闆丁磊很可愛，我相信「賺錢是順便」是他真心的想法。

他還是個文藝青年，喜歡攝影、音樂、天文等等（雖然他和林志玲合唱的歌簡直是不能聽）。

總之，至少在生活層面，我還是很喜歡他的。

看完視頻我覺得，丁磊說的不是自己，而是人性，人性本如此，不分有錢或沒錢。

這個視頻，同時也催生了丁磊的金句：錢只起5％的作用」、「掙錢只是一個順便的事情，很多人把丁磊的這個金句和馬雲的「我最後悔的事情就是創辦了阿里巴巴」、王健林的「設立一個小目標，先賺他一個億」、劉強東的「我不知道奶茶妹妹漂亮」相提並論，我覺得我們之所以會這樣調侃大佬，是因為我們都是站在自己的立場，去思考富豪們的問題，站在一個狹小的角度去想另一個世界的人的時候，當然會產生出各種奇怪的想法。

而我們卻忘了，哪怕是同一個人、同一個自己，當你處在不同的收入面前，對待世界的看法也會各不相同。比如：當你拿3000一個月的時候，你可能會為在外面吃一餐幾百塊錢的飯而心疼錢，而當你拿3w的時候，你還會在乎么？

以我自己為例，我記得我以前剛參加工作的時候，拿的2000塊錢一個月，我羨慕死了當時拿5000一個月的同事，因為你要知道，雖然看起來兩者只差了2.5倍，但是除去固定開銷，比如一個月你消費1000，那麼剩下的1000和4000可是天壤之別。

當然，當時我並沒有妄想自己的工資有5000，我只想著像隔壁的出納一樣，拿3000塊錢就知足了，因為剩下的2000和1000也是2倍大的差距。

結果，後來呢？當我一個月拿5000的時候，我覺得生活捉襟見肘。1萬塊錢的時候，感覺還過得去，2萬塊錢的時候，你會有新的目標：比如說，買房。這時候新的問題又擺在你的面前，你感覺2萬塊錢也不夠用了，買個100萬的房子，這TM要存多久啊？而且房價天天漲，你賺錢的速度根本就趕不上漲價的速度。除開房子，家裡每個月還有各項開銷，而且收入也不穩定。我現在感覺，一年要200萬，一個人才能過得很舒坦。但是，誰又知道呢？

我們連自己都不能很好地理解自己，更別說離自己在兩個世界的人了。

丁磊在他的採訪中是這樣說的：

問：您覺得金錢在完美的幸福生活中的佔比會達到多少？
丁磊：很少，對我來說，可能5%都不到。金錢到一定數量以後，其實對你真的沒有任何的生活品質的改善，或者真想要解決非常複雜的問題的時候，基本上是無能為力的。比如有人生了絕症，你怎麼辦？那本身就不是用錢能夠解決的問題。其實，你個人每天的柴米油鹽醬醋茶，琴棋書畫詩酒花，也花不了多少錢。但是對企業來說，有資金的確讓你可以去做很多的嘗試，交很多的學費。

曾經有過這麼一段時間，每天能賺很多錢，但是每天要忙到天黑了才能出來，一個人趁著吃夜宵的路走一走，而這時，大部分的人都已經睡著了。這個時候你會覺得，錢在這個時候對你生活改變並不大，你關鍵是想有點時間，賺了再多的錢，終究是用來享受的，你只想有一段自己擁有的時間就好了。我相信那段時間的我如此，一個掌管著7000多名員工的龐大互聯網公司老總，只會比我嚴重，不會比我輕鬆。

我不知道知乎從門戶時代開始玩互聯網的人，有幾個還記得，當年所謂的「五大門戶」：新浪、搜狐、網易、中華網、Tom。如今都凋謝得七零八落，也不知道幾個還記得中華網和Tom的，萬萬沒想到，當年排第三的網易如今卻一家獨大。

許多年前，你還可以說：網易有什麼了不起的，不就是靠著遊戲收入來支撐的一家門戶網站嗎？

然而這麼多年過去了，從端游到手游，從當年的《大話西遊》到後來的《夢幻西遊》，再到幹掉九城爭取到暴雪的中國區總代理，到如今的《陰陽師》，網易在沒有自身平台的情況下，就是這麼多年在遊戲行業一直屹立不倒，跟騰訊分庭抗禮，你不得不服。

更可怕的是，現在的網易，不僅僅是在遊戲一處地方開花，形成了網易雲音樂、網易課堂、有道詞典、有道雲筆記、網易新聞、卡拉海購等一系列的矩陣，而這些產品，無一不是同類競爭者中的佼佼者。反觀當年領先的競爭對手，老大新浪、老二搜狐，好像除開新浪微博以外，沒有什麼能叫得出名字的產品了。

更有意思的還在後頭：

在採訪里丁磊說：

我經常會去看嚴選的用戶的評論，看到那麼多的好評，就覺得是一件非常有成就感的事情。因為通過我們自己的服務和產品，正在改變用戶對商品的理解，這是非常快樂的一件事情。

丁磊之所以感到有成就感，大概是因為如今的網易和以前又有了不同，互聯網對他來說已經是輕車熟路，這次想改變的是實業。丁磊所說的「網易嚴選」，跟網易之前的互聯網產品不同，而是自己操刀，做起了ODM製造商，開始製造一件件的實物來。從網易的網易嚴選、茶葉、豬肉，從一個幾塊錢的小物件到49塊錢一斤的豬肉，從互聯網產品下探到毫不相干的實業，不得不說丁磊正在下一盤很大的棋。

丁磊之前說的賣豬肉，從2009年就開始喊了吧？至今也有個8年了，才做出真正的產品來。這期間經歷了什麼，大概也只有丁磊自己知道了。這麼長的時間來折騰一款產品，無論他能不能成功，至少我覺得比某些動不動就說自己有「工匠精神」的人來講，已經可以稱得上是工匠精神他爹了。能否收回成本，我覺得還是個巨大的問題。

網易嚴選里的ODM產品，都是跟大廠商合作的製造商，一件產品沒有一個幾百千把萬元的起定量，大牌供應商會開機器跟你做？我自己以前就是從事的製造業，不同的產品不同的標準，都需要行業里的行家來鑒別。而從打樣、生產大貨，其中一點點的小問題不計其數，一雙鞋子，因為麵皮的樣品和大貨的色差問題、大底脫落的問題、馬克線縫不齊的問題，別看都是一些細枝末節，就能搞到你焦頭爛額。

丁磊說他追求的是做一件事情的成就感，從他這個幾年所做的事情來看，我是相信的。一個人你不要光看他說什麼，更要看他做什麼。

我覺得丁磊所說的錢只佔到5%的作用，並不是說錢不重要，而是說在有錢的基礎上，你更多的愉悅感，就是在一件事是否做成功的成就感上了。其實他說的不僅僅是自己，而是人性。對於一個人來講，得不到的、最稀缺的，永遠是最珍貴的、帶給你最多快樂的。錢對於一個曾經的中國首富來說，已經成為唾手可得的東西了，自然想追求自己得不到的東西。而錢對於我們來說，永遠是最稀缺的資源，自然覺得錢重要。

可能當真正有一天，你的資產真正達到一個數量級，完全不在乎錢的時候，錢已經不能給你帶來進一步快樂的時候，你又會回到當初一無所有時的狀態上來，這時，將一件事情做好、做成功的成就感將會遠大於錢帶給你的快樂。畢竟，對於一個人來說，最稀缺的，才是最珍貴的。你有了錢，才會想去追求更多錢所追求不到的東西。佛家所說的「輪迴」，大概指的就是這個意思吧？

丁磊說這樣的話當然是沒問題的。

網易是國內互聯網中數得出的既關照大眾口味又包裹文藝情懷的公司。

其它有文藝的互聯網公司都比它窮，比它有錢的又比它土。

何況還有科技養豬這項在互聯網公司中獨樹一幟的業務。

它規模不大不小，發展速度不快不慢，產品一般小而美。扛把子深居簡出，行事低調，尚未被公眾號和雞湯文染指。有自己的公司價值觀，找到了適當的盈利模式，偶爾犯小錯，但不足以讓人民群眾上綱上線，還順帶當了把互聯網創業的黃埔軍校，始終保持在中國互聯網公司第二梯隊的前列。

雖然沒在風口一飛衝天，被BAT甩了一截，但到底在激涌奔騰的時代浪潮中沒有掉隊。

不提魔獸和暴雪，不提網易新聞和嚴選，也不說陰陽師和最近火得滾燙的網易雲音樂。

就說養豬。

放眼全世界，有幾個人能把養豬這件又臟又累的事情搞得這麼情懷？這麼文藝？這麼有腔調？

當年嘲笑和質疑他不務正業的聲音如猶在耳。

全世界都在搞移動互聯，它跑去弄實體農業？

悶頭五六年，走了彎路，交了學費，他還真把這件事情搞出來了。味央豬肉比市價貴三四倍還要用搶的，雖然還談不上事業，還沒有真正盈利賺錢，還沒有如丁磊所言走入尋常百姓家，但至少已經成了烏鎮互聯網大佬聚會的必備菜。

豬當成這樣，被一堆加起來身價過萬億的互聯網大佬夾來夾去，也算是身為豬肉的無上榮耀了吧？

其實丁磊真的只是做豬肉么？不，這是一種中國夢的具體實踐，是改變中國人生活品質的形象工程。有一天如果這豬肉走出國門了，就變成了軟實力和新名片，搞不好就上升到文化輸出的高度，這不就殊途同歸，回歸到網易一貫的路線當中去了么？

當然，把金錢的作用說得很低很低，是需要很多很多錢作基礎的。

比如掙錢不重要，錢多不快樂這樣的話，比爾蓋茨說是成立的，巴菲特說是成立的，李嘉誠說是成立的，王健林、馬雲、馬化騰、劉強東、丁磊說，都是成立的。

他們這麼說，一點都不虛偽，普通人一般真信，有時還會感動，太有情懷了，這就是格局。

可你要是還在為買房結婚落戶著急上火，或者距離王健林說的小目標還差了三生三世的距離，講這樣的話就不太有說服力。

所以，同樣的道理，成立與否也要看從誰的口裡出來。但歸根結底說，掙錢或者有錢還是蠻重要的。

只有等你成功了，有錢了，才可以喝著龍井，用遠程設備遙控著養豬，看看公司財務報表，聊一聊純真年代，然後氣定神閑地說：

賺錢只是順便的事。

說個跟丁老闆接觸的小事。

去年9月份我們要做一個網易雲的戰略發布會【注意，不是網易雲音樂，是網易雲（雲計算和大數據品牌）】。要提前拍一個高大上的網易雲宣傳片，想邀請老闆出境，幫產品站台。我們把老闆在宣傳片里的說辭都準備好了，很簡短很宏觀，就是那種站在很高高度來講的，我們所臆測的老闆級別的人應該說的話，談戰略，談布局，談帶給企業的價值，云云。

老闆很爽快就答應了。不過他看了我們遞上來的「說辭」後，覺得寫得很差。「很差」，他的原話。我們一干人站在老闆位於7樓的辦公室，他吃著食堂師傅送來的飯。（是的，丁老闆上班時都是吃食堂的，和員工一樣。只不過專門有人給他送到辦公室）。說：

「我們做這個產品是不是要讓企業得到實惠？」

「我們自己就是做互聯網產品開發的，是不是很清楚企業的痛苦和顧慮……那我們就要講售後服務，如果企業的技術人員遇到了問題，我們要有24小時技術專家支持……」

「雲計算我們不是來玩票的，要麼不做，要做就要做好。」

「我自己也當過程序員，我知道……」

……

他說了很多「指示」，具體記不太清楚了，總之當時我們覺得，太特么接地氣了，這簡直像一個推銷員講的話。

然後，我們揣測上意，照著他的話寫了一個新版發給他。

不過，最終他又自己改寫了一遍，發給我們。。。

上兩張老闆拍攝時的情景：

可能因為攝影燈光照射的原因，那個臨時搭建的棚子真是超級熱。老闆滿頭大汗。攝影人員時不時得上去幫他擦把汗。就這樣，他也沒說啥，前後拍了三遍，直到我們滿意為止，還笑呵呵地說，行了吧？

還有他這身衣服，也不得不吐槽，運動鞋、黑短褲。。。Polo衫還是在我們的要求下為了拍攝宣傳片才準備的。。不過還好，拍的只是上半身。

中間有個搞笑的：有次他把「解放全中國千千萬萬個程序員」說成了「解決全中國千千萬萬個程序員」。

這是他最終準備的台詞：

大家好，我是網易CEO丁磊。曾經，我也是一名程序員，在產品研發過程遇到過各種各樣的問題，我一直在思考一套解放全中國程序員的方法。今天，告訴大家一個好消息，網易雲產品的推出，就是要解放全中國千千萬萬的程序員。
首先，網易雲最大的特點就是穩定、易學易用。網易是中國最早的互聯網企業之一，網易雲在正式面世前，就已經支撐網易內部眾多過億用戶的互聯網產品。比如網易郵箱服務8億用戶，近百萬的企業，十多年一直很穩定，用戶口碑非常好。網易雲音樂用戶也突破了2億，深受年輕人喜愛。同樣，使用網易雲，能享受到一樣的高品質產品和場景化服務。
第二，網易雲重視服務好用戶。我們就是做互聯網產品開發和運營的，很清楚用戶要的是什麼。我們做公有雲，也非常重視服務，用戶遇到了問題，我們有7*24小時技術專家在線支持，及時解答各種問題，解決後顧之憂。
現在我是一家企業的CEO，管理接近萬人的開發技術人員。我現在面臨的挑戰就是研發人員的高效管理。如何在人員流動的情況下，依然保持業務的穩定和高效，也是很多企業管理者的難題。網易雲的推出，就是希望為企業提供便利、高效、穩定的模塊化服務。
網易在過去十九年一直追求為用戶提供穩定、高效的產品和服務，網易雲亦是如此。我們會先行投入數十億人民幣，並將在雲計算領域持續發力，成就中國最懶的程序員，讓他們都過上「錢多事少離家近」的幸福生活！

這是最後的宣傳片，出於時間限制，減去了他很多話：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTg4NDU5NzcyOA==.html?from=s1.8-1-1.2amp;amp;amp;spm=a2h0k.8191407.0.0

最後想說啥

我覺得在所有的互聯網大佬中，丁老闆真的不是那種愛講概念、布局之類大話的人，你讓他講，他總是把每個事情說的很實在，都是在說做一個產品、或一個事情。他關心的是這些具體的事情有沒有做好，而不是說未來會怎樣怎樣。最近有關他的採訪也都是這樣。

你可以說他沒大格局（從我們的角度恐怕也沒資格說他沒格局），但真的他很開心、很認真的在做事情。

至於「賺錢只是順便的事」，應該這麼說，丁磊從小就生活在優渥的家庭環境中（父母都是高級知識分子），可以說他是沒過過苦日子的人，養豬、雲音樂、嚴選這些看上去都是他個人興趣的事情，如果初衷就是為了賺錢，那他不會這麼「隨意」。但是做這些事情最終又不能只浪費錢而不賺錢，所以只能說，把事情做好了，「賺錢只是順便的事」。

最後，坐在B7，挨著老闆，我還可以證明最上面那一條說的就是丁老闆的樣子。

這句話雖然來源於網易和一條出的營銷視頻，不過這不影響丁磊大大的表現，我認為這個營銷蠻出色的，內容也特別有趣。

丁磊大大本身就是互聯網大佬里很奇葩的一枚，有人說他是中國富豪裡面最快樂的一個，臉上總是笑嘻嘻的，表情里一點沒有馬雲的精明和劉強東的裝。

丁磊也是一個有格調和追求的理科生，他的價值觀很貼近知乎里各種「中產階級」，例子就是網易雲音樂、嚴選這類的產品。所以人家說「賺錢只是順便的事」，我覺得他就是這麼想的，把最好的產品給你，你經過理智的思考後選擇我並給我點贊，我不僅得到了認可，順便賺錢了，並沒有什麼不對。

在丁磊那個層次，身價幾百億，得到一千個中產精英的認可，說不定真的比掙一千萬更有成就感（一千萬也就是幾百億放銀行里幾天的利息），事實上這個視頻本身營銷的也是精選豬肉、茶葉等新一代「消費升級」的產品，目標客戶其實和網易的大部分產品是高度重疊的（除了網易新聞）。

所以這句話從丁磊口中說出來我是信的，起碼比起「我臉盲，我老婆長什麼樣我不知道」，「創辦阿里是我人生最後悔的事」，簡直不能更真實了。

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再分享點小八卦。

在所有一線互聯網公司中，網易遊戲員工的薪水可以說是一等一的了，應屆生最高能給到年薪30萬，如果進了像陰陽師這樣的項目組，年終獎幾十個月，當然了加班啥的肯定跑不了。能給員工這麼高待遇，可見網易的收入和現金流是多麼的健康，丁磊說那句話也沒啥錯。對比下京東，應該還沒開始盈利。

再說說畢業時周圍同學對幾個互聯網公司的印象，我學校也算程序員里比較好的了，進騰訊和網易遊戲感覺都挺好，百度的話這幾年因為風評不好所以說起來都有點自嘲，進阿里中規中矩，可能地域原因吧基本沒去京東的。

《人生贏家》

不知妻美劉強東，

普通家庭馬化騰。

悔創阿里傑克馬，

一無所有王健林。

名下無房潘石屹，

會打一點張繼科。

普通粉絲陳奕迅，

隨便練練彭于晏。

順便賺錢丁三石，

大眾面孔吳彥祖。

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評論區的小夥伴又補充了好幾個~哈哈哈，都填上~

普通市民劉青雲，

平淡無奇古天樂。

個人奮鬥王思聰，

冰清玉潔蒼井空。

遊戲玩家周杰倫，

電競選手林俊傑。

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哈哈，又新補充了幾句，感謝@彩票的評論

街舞小生孫紅雷，

不善言辭郭德綱。

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無法預測張召忠（局座這口毒奶我要單獨給）

評論區的小夥伴給的建議，這個七言絕句應該起名：《逼王列傳》

這樣我覺的也不錯，感謝@丹寧man

轉載自微博，侵刪

謝邀。作為一名學習愛好者，雖然沒有和丁爸爸一起喝酒吃肉的經歷，不過一起「好好學習」的夢想是一致的！

丁爸爸說「做企業的目的不是掙錢，賺錢只是順便的事」，這不就是說的咱們在線教育嗎？作為一名有情懷的Boss，他更關注是國內教育公平的問題。丁爸爸在個人專訪中也闡述了自己對在線教育的觀點：「中國最不公平的就是教育資源。為什麼不能把西方那些好的優秀的課程翻譯成中文給中國人看，而且是免費觀看。」

於是，懷著這種免費分享教育資源、促進教育平等的初衷，網易在2011年就推出了網易公開課，國內用戶可免費觀看來自哈佛大學、耶魯大學等世界級名校的優質課程，創造了一個公開的免費課程平台。

不僅如此，丁爸爸還2012年底正式推出網易雲課堂，為用戶打造的在線實用技能學習平台。立足於實用性的要求，網易雲課堂與接近5000多家教育、培訓機構建立合作，課程數量超過2萬，涵蓋實用軟體、IT與互聯網、外語學習、生活家居、興趣愛好、職場技能、金融管理、考試認證等多個領域。其中，有接近一半的課程免費對用戶開放。

隨著慕課這種方式的誕生，2014年又推出了免費學習平台中國大學MOOC。用戶可以在平台看免費觀看國內各大高校的優質課程。「我們做在線教育的目的不是賺錢。當時為什麼做中國大學MOOC？我就覺得全球的教育資源是不平等的，東方和西方，城市和農村都是不平等的。我們非常希望能夠通過互聯網這個渠道和手段，打破各種壁壘，讓每個人都可以平等地進行教育。」

丁爸爸在這次專訪中的留下的名言：「企業的目的不只是掙錢，對我來說，金錢帶來的幸福5%都不到。」再看看他對在線教育事業的熱心和投入，不就是這樣做的嗎？

我想從一個比較特別的角度回答題主的提問：星座分析。

在回答之前，先看看我們的老公爸爸王健林（天蠍座）說過什麼：

王健林重新定義了「小目標」這個詞，這事大家都知道；

然後馬雲（處女座）爸爸說：「我最大的錯誤是創立了阿里巴巴」：

「我對賺錢沒興趣」

這事，小撒也忍不了...

就連Wuli東哥（水瓶座）也語出驚人：「我這個人臉盲。」

好了，最近丁磊（天秤座）接受《一條》訪問的時候說：「掙錢只是一個順便的事情。」

看到這，我只想用一張圖表達我的心情：

我就靜靜的看著...（這位大佬也是天蠍的）

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以上都是玩笑話。不過設想一下，如果真像丁磊說的，掙錢只是順便的事，財富給他的幸福感不到5%，那丁磊的幸福感又來自於哪裡呢？

我們先來看看丁磊的星座——他是天秤座的。按照星座分析，天秤座的守護神可是著名的愛與美之神——維納斯啊！所以天秤座最大的特點除了愛好和平，那就是愛好美了。「顏值即正義」幾乎是天秤座的代名詞！當然，這裡說的「顏值」不能膚淺的理解為外表，而是一切美好的事物。

丁磊在歐洲滑雪

總的來說，這是一個非常講究生活品質、熱愛和善於發現生活之美的星座。對於天秤座的人來說，能夠靜下來享受生活純粹的幸福，比擁有再多的金錢、財富和權力重要。其實歷史上不少天秤座的名人都很注重精神愉悅，因此天秤座也盛產小說家和詩人，比如顧城、張愛玲、臧克家；尼采、英國著名詩人艾略特等等。

所以，我們也就不難理解，為什麼丁老闆在賺了那麼多錢之後，依然很重視情懷（因為這些事情能給予他幸福感啊）：養豬、做教育、做嚴選幫助全中國製造商、尤其是做垂直美妝社區網易美學——這些產品都體現了他所說的那95%的幸福吧。

你想雄霸天下，我卻只願雲遊四海。我特別同意樓上的回答，丁磊是互聯網圈子裡少有的真正快樂的大佬之一，他懂得享受生活。他做的很多產品，都不是為了賺錢，而是為了情懷。

比如，丁磊曾經說：「美，是一件美好的事情，應該有一款好的互聯網產品，來為它服務。」（這話說的，簡直就是維納斯附身啊！）然後他就推出了一個零廣告的美妝社區-網易美學。

丁磊在參加寶萊塢電影節頒獎禮

他還對網易美學表示：有人說社會階層是摺疊的，其實我覺得「幸福感」這東西也是摺疊的：有人覺得肆意揮霍是幸福，也有人覺得喂喂鴿子、跳跳廣場舞才是幸福。幸不幸福，首先是你如何「度量」的問題。於我而言，大概有95%的幸福感都源於可以有時間停下來，去發現和欣賞生活中的美（絕對是天秤座的肺腑之言）。

丁磊在歐洲（圖片來自網易美學）

「網紅」丁老闆更在網易美學裡開設了個人專欄，介紹一些他平時喜歡使用的護膚品，比如長途旅行的時候，他會帶專門用來坐飛機的飛行裝，舒適的眼罩搭配降噪耳機在旅途中享受睡眠。在出行中也要做好皮膚的保養防護工作，起碼要讓自己在旅途中看起來更精神些。「我不會刻意準備什麼，一般都是家裡用什麼就帶什麼。備上洗面奶，保濕乳，還有身體乳就足夠了。」

丁磊表示：外出旅行，他一定會準備保濕的產品。這兩款男士用品都是他旅行中愛用的。

如果是去熱帶國家的話，防晒產品是一定要塗的，否則第二天皮都曬爆掉了。不過他沒有刻意去找一款男士的防晒產品，也都是隨手用夫人的。他笑說，如果有好用的男士防晒大家倒是可以推薦給我。

總之，熱愛旅行的丁磊會選擇隨身攜帶精簡且適合自己的東西。平時他也喜歡自己選擇護膚品。一般會同時買好幾種，從中選一種體感比較好的使用。

而且他閑下來時候，也真的會到網易美學看大家的分享，找找有沒有適合自己的東西。當然，也會經常分享自己在用的護膚品跟大家交流。

說真的，大佬沒有那麼神秘。當一個人有足夠的物質財富之後，他才能真正自由的追逐自己喜愛的事情。我相信對於人生，丁老闆不但開得很開，而且想得很透。

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現在，你們知道這個天秤座的老闆，為什麼說賺錢只是順便的事了吧？

(廢話，錢已經足夠了，有那麼多比賺錢更讓他高興的事啊！還佔95%！)

這個其實是丁老闆在網易嚴選的明前龍井採茶活動中的一次採訪，一條的視頻做得精緻，把丁磊的原意還原得很好。當時這個採訪錄了很長時間，丁磊一直在聊網易嚴選的茶葉，聊養豬，聊雲音樂，全程聊得很開心，到最後，記者又問了幾個普魯斯特問卷里的問題。當時的原話如下：

「問：您現在在事業上，不用說絕對是成功的，你有自己的愛好，又充滿了好奇心。好幾年前吳曉波老師說過，您是一個快樂的商人。您覺得您現在是不是也是同樣的一種狀態呢？

丁磊：對。我經常會去看嚴選的用戶的評論，看到那麼多的好評，就覺得是一件非常有成就感的事情。因為通過我們自己的服務和產品，正在改變用戶對商品的理解，這是非常快樂的一件事情。包括我們的豬肉也是，很多人吃我們的豬肉，說這個肉真香，真好吃。我想做企業得真正的使命是什麼？是通過你的創新和服務，獲得消費者的認同。不能說我們今天做企業的目的只是為了掙錢，其實掙錢只是順便的事情。

所以，有不少玩熱衷於網易遊戲的粉絲，在上面花了好幾萬塊錢，但他還是很滿意，很開心的，因為他覺得值而且在其中得到了樂趣。其實這幾萬塊錢跟去電影院看電影相比，即便一個禮拜看一場電影，一年48周，每周都要看一部電影，一年也才幾千塊錢。但是他願意花幾萬塊錢在我們的遊戲裡面，說明真的是我們的產品出色的，他才會這樣的投入。

問：您覺得金錢在完美的幸福生活中的佔比會達到多少？

丁磊：很少，對我來說，可能5%都不到。金錢到一定數量以後，其實對你真的沒有任何的生活品質的改善，或者真想要解決非常複雜的問題的時候，基本上是無能為力的。比如有人生了絕症，你怎麼辦？那本身就不是用錢能夠解決的問題。其實，你個人每天的柴米油鹽醬醋茶，琴棋書畫詩酒花，也花不了多少錢。但是對企業來說，有資金的確讓你可以去做很多的嘗試，交很多的學費。

坦白講，回到養豬的問題上，六七年時間花了不少錢，我覺得不是任何一個普通的老闆能幹的事情。我自己也反思過，一般人幹不了這件事情，因為的確花了太多的錢，幾千萬，還交了很多學費，做錯了重新再來一遍。現在的成功，肯定是讓人很滿意的。所以，金錢作為一個資源來說，可以讓你有更多的探索，探索的結果，也會正向反饋給你，來彌補以前的投入或者投資，以及支出。

但是，我能感覺到，這不是普通人能夠承受的。比如我們做嚴選，我們給供應鏈的企業下的單子，就是一次性一個單子，就是五千萬到一個億人民幣，一般人基本上做不了，你不這麼做，沒人接你的單子。你沒有這個量，我幹嘛給您備這麼多的料。但我們必須要承擔這個風險。但長期肯定會有回報，因為量越大，成本越低，邊緣成本也會低。所以，金錢對創業或者探索，是非常重要的。但是對個人生活來說，我覺得都差不多。」

所以，我的理解是，他並不是認為錢不重要，而是到了他現在這個階段，金錢在數量上的增長，對於他個人的生活已經沒有帶來太多品質上的提升了，他現在做嚴選、養豬、認真地做雲音樂，都是出於用戶的認可和好評帶給他的成就感。但是，從做企業的角度來看，還是需要很多的金錢支撐的。

最近一年丁老闆的pr之路，真是和網易的股價交相輝映。

權力是領導們的春藥，股價是CEO們的春藥。要不然段子比丁磊還多的張朝陽，怎麼沒人講了？

那些分豬肉，搞裝修，吃食堂，進電梯的段子，真真假假，似是而非。其實只要不是偶像包袱特別重的互聯網公司CEO，都能攢出來幾個這樣的段子。

貴為門戶中的跟帖王，選擇了這種與民同樂的方式帶節奏，樹立傳銷馬，上帝張，勞模雷，霸王劉之外另外一派形象，就是瘋王丁品味。

但是翻來網易的歷史，上面寫滿的兩個字，和別的大公司沒有任何區別。

網易arppu值最好的遊戲是什麼，陰陽師，夢幻西遊還是一元奪寶？

只是丁磊出身錢塘自古繁華地，江浙詩書傳世家，不像蘇北暴發戶，山西鳳凰男那樣吃相難看。

我就知道你們就喜歡看這種會彈琴又會背詩，看電影，跳交誼舞，講五國外語的領導。

所以這種pr的套路，我還是滋瓷的。

從前關心丁磊的人太少了，等網易把丁老闆炒熱了，再寫網易遊戲和門戶的很多事情，就有人聽了。

「別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿！」

丁磊，被網友稱為「丁三石」。

1971年10月1日生於浙江省寧波市，網易公司創始人。

1997年5月創立網易公司，與張朝陽、王志東並稱為網路三劍客。

2000年6月，網易在納斯達克正式掛牌上市。

2009年，宣布網易養豬計劃。

2016年2月24日，丁磊財富630億元新進《2016胡潤全球富豪榜》大陸前十名，位列第十，全球第121位，比2015年上升30位。

網易2015年營收、凈利潤分別達228億元人民幣和68.4億元人民幣，同比增幅分別為94.7%和42.6%。

廣告、遊戲、郵箱/電商三大業務同比分別增長了76.4%、15.3%和232%。「遊戲」是網易目前的支柱。

1.養豬計劃

開頭的介紹，相信大家感興趣的就是他的「養豬計劃」。

丁磊的養豬計劃還要追溯到2009年。當時，他在接受媒體採訪時稱，養豬作為網易公司的公司行為，它不是一項投資，而是一項「實驗性的工作」。

「網易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農村工作機會的又能全國推行的養豬流程和模式。」

網易養豬在當時引起軒然大波，有媒體質疑丁磊是在作秀，對此，丁磊回嗆「沒錯，我就是在作秀。問題關鍵是要看為了什麼作秀。

「我是想通過養豬來探索農業生產新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試，為此作秀來喚起大家對這些問題的關注，有什麼不好」？」

為了踐行養豬的理想，丁磊的養豬計劃漸漸邁入正軌。

2011年3月，丁磊正式宣布養豬場落戶浙江省湖州市安吉縣經濟開發區，佔地1200畝，初期計劃規模是10000頭。

2013年11月，丁磊在一次公開活動中表示養的豬已經可以吃了。

2014年丁家豬出現在網易食堂。

第二屆世界互聯大會，國內互聯網大佬齊聚烏鎮。平時忙碌的大佬們當然不能放過這次相聚的機會，丁磊也再辦豪華豬肉盛宴，用自家的肉，宴請BAT及各互聯網大佬。

▲丁磊自帶的豬肉

▲丁磊旁邊女性烏鎮51-52號民宿老闆娘穆穆

▲大佬合影

百度董事長李彥宏、騰訊董事長馬化騰、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽、網易CEO丁磊、新浪總裁兼CEO曹國偉、攜程CEO梁建章、百度總裁張亞勤、中金公司前總裁朱雲來等互聯網大佬都在桌上。

去年9月29日，丁磊在參加電子科大60周年校慶活動時透露，目前僅在網易內部食堂供應的「丁家豬」，不久將「上市」，數量約2萬頭。

養豬7年，丁磊的「丁家豬」終於要上市了。

我想最開始當他提出網易「養豬計劃」的時候，相信絕大部分都以為他只是一時興起，沒想到他竟然當成事業，而且竟然漸漸地實現了。

「有一種東西叫事業，有一種東西叫理想，養豬就是我的理想，「我相信我的養豬模式會給養殖業帶來中國式的創新變革」——丁磊

2.三石哥直播之路

1）直播首秀

隨著互聯網的迅速發展，各公司為了搶佔市場，競爭日益激烈，一些公司大佬紛紛為公司旗下產品站台，三石哥就是其中之一。

去年9月16日，作為 iPhone 7 的第一批用戶，三石哥在拿到手機的那一刻，通過網易新聞客戶端和網易考拉海購進行了一次 iPhone 7 的水下測試全程直播「丁磊的直播首秀」。

三石哥第一次直播處女秀，吃瓜群眾們當然都表現出了極大的期待。

▲網友留言

輪到三石哥登場！

▲裝成一臉正經的樣子

▲這畫風變得太快了

三石哥在全新的iPhone7上下載了網易新聞、網易雲音樂，還播放了《天下》手游的宣傳視頻、聽民謠，現場還播放了一曲趙雷的《成都》。

當然下載程序也不是一帆風順的，據說網易的同事給老闆安排了15個字母的app store賬號！三石哥輸了好幾次才成功，估計當時三石哥的心理是這樣的：

「很好，準備密碼的那位同學，你明天到我辦公室結下工資。」

直播主要圍繞：iPhone7的防水性能如何，其實真相就是，看三石哥如何虐待iPhone7的？

下面到了最激動人心的環節，為了測7的防水性，三石哥決定丟進小水缸里，丟之前還不忘嚇唬工作人員，「真的要丟下去嗎？！這個是plus哦，丟下去就要破財啦~」

▲丟進第一台

▲三石哥開始喪心病狂了

第一台看起來沒影響，三石哥決定再丟一台，又泡了一台蘋果，真開心啊~

轉眼間一個小時又過去了。三石哥興奮地宣布，iPhone 7 的防水性能杠杠的！

如果再接著泡，那就是給其它手機廠商壓力了！

期間在網友的起鬨下，三石哥扔魚缸、還把洗潔精、可樂等液體倒入水中，更加喪心病狂了！

▲高空落水

▲加點料

▲倒可樂

縱使三石哥如何虐待iPhone7，iPhone7始終堅挺，三石哥只能放棄「虐待」iPhone了，不過當天三石哥玩的是相當開心。

這場直播吸引了超過500萬名網友觀看。

2）.再次直播

距離上次直播不到半個月，三石哥又玩起了直播，估計是網紅當上癮了。

網易旗下手游《陰陽師》自上線20餘天以來，下載總量已突破1000萬，日活躍用戶超400萬。為祝賀《陰陽師》下載量與活躍用戶新突破，三石哥決定試水遊戲PK直播。

講真，我不信就我一個人擔心

三石哥一激動褲子掉下來！

看完這些表情之後，姚明看了會流淚，不轉不是黃子韜。

3.員工眼中的丁磊

之前知乎上有很多關於丁磊的話題，員工眼裡的丁磊是什麼樣的（感謝部分作者的授權）

1.杭研院辦公樓建成，有一個專門的停車樓，500個車位。旁邊的阿里巴巴只有500個車位，因為阿里那樓里塞得人太多，相對的車也多，500個車位無法滿足他們日常的車位需求。

所以阿里的行政酒過來談判，希望能租給他們一些車位，緩解一下他們的壓力。老闆知道這事之後，非常興奮。直言到：馬雲，你看你沒有高瞻遠矚吧，哈哈哈。@劉鋒

2.（有關杭研辦公室）

老闆：「你看我們這辦公室有什麼不同嗎？」

我：「看不出來...」

老闆：「沒發現我們這層高很高嗎？」

我："呃...."

老闆：「層高高空氣流通好大家工作起來心情舒暢，你們北京的辦公室層高太低了，很壓抑，所以不愛去北京」

我：「...」

老闆：「你才這樣做要多花多少錢?」

我：「不知道」

老闆：「一百多萬，花一百多萬就讓大家工作起來很開心，這錢要花」

我（內心）：「老闆真好...」

老闆：「你猜層高高了還有什麼成本？」

我：「空調?...」

老闆：「對頭，不過好在夏天冷氣是往下沉的，但是到了冬天空調效果就不好了，不過好在咱們搞IT的電腦多啊」

我：「...」

3.某員工，想邀請老闆來用網易微博，曉之以情，動之以理，諸如「你自己都不用自家微博，我們怎麼好去拉各種 i 達人呢」云云。完了，丁磊來了一句「我還不玩魔獸世界呢」！

4.某網易小員工在電梯里忽然被拍背，發現是丁三石——

」你認識我嗎？"

「認識，丁總」

「借我50，下樓喝咖啡沒帶錢」

遂乖乖給錢之，丁走後，小員工嘆息道：「我認識你，可惜你認識我嗎。。。@紅袖添亂

5.話說10年前，正逢中國互聯網第一次泡沫期。網易北京還在嘉里中心。一天晚上，加班以後，三石哥在門口打車，突然來了一輛富康。

網易的一個編輯和三石同時看上，兩人準備搶車。三石來了一句，你哪個部門的，你們的報銷標準是夏利，富康不讓報銷的。你等下一輛吧。呵呵。@郭開

……

去年四月，吳曉波老師受邀參加國務院經濟形勢座談會，後來朋友圈就被新聞聯播截圖刷爆了。

最火的一條是：歪，那個戴耳機聽歌的胖紙，好好記你的筆記，別東張西望的！

▲估計丁磊在思考晚上吃哪頭豬的肉

像這樣的例子很多很多，總之一句話：卧槽！丁老闆這麼呆萌啊！

4.音樂

生活里的丁磊非常喜歡音樂，這也是網易為什麼會做網易雲音樂的一個原因。

最近被網易雲音樂刷屏太多，就不展開了。

5.丁磊的樂與悲

在一次訪談當中，吳曉波曾說：中國三分之二的富豪都是不快樂的，除了丁磊，丁磊還好。

搜狗王小川也稱讚三石哥：

丁磊他真的是超脫，他根本無所謂在互聯網江湖裡怎麼去排位，怎麼去整合資源，他無所謂這些事情。

之前我們印象里大佬的表情都是這樣的

▲馬大咬手指在思考人生

▲小馬哥深邃的眼眸

丁磊是這樣的

在丁磊身上，我們看到的是一個有理想、快樂洒脫的胖子，他總是一張喜氣洋洋的笑臉。當然這所有的快樂來源於他的真性情和人生積澱，也影響了網易一批人。

當然，大佬不可能天天都這麼開心，不然都可以退休，安享晚年，直接當精神領袖了。丁磊也有他自己的煩惱。除了市場競爭外，讓丁磊煩惱的當然是內部員工出走創業了。

都說網易是互聯網行業的「黃埔軍校」——除了唐岩（就那個陌陌創始人，丁磊和唐岩的糾葛這裡就不說了）以外，一大批新興的互聯網企業都是由網易的離職員工創辦的，而且大部分都曾經是網易的核心人員。

　　李學凌，曾擔任網易總編輯，多玩網、狗狗網、YY語音創始人；

　喻華峰，曾擔任網易副總裁，本來生活網聯合創始人；

　　周涓，曾在網易負責過技術、產品等多個部門，56網創始人；

　　李勇，曾擔任網易總編輯，猿題庫/粉筆網創始人；

　　方三文，曾擔任網易副總編輯，雪球財經/i美股創始人；

　　張銳，曾擔任網易副總編輯；春雨掌上醫生創始人；

　……

我相信，以上部分公司大家或多或少都有了解過。有些也已經成為各自領域的翹楚。

就像PingWest創始人說的一樣，「網易出來的創業者的每一次成功，都像巴掌一樣打在丁磊的臉頰上，印證著網易全線失語與潰敗」。

雖然有誇張的成分，但終究還是給丁磊、給網易帶來一定的負面影響，當然這些大公司的紛爭，我們這吃瓜群眾就不必操心了。

我們還是喜歡那個自由洒脫，快樂的胖子。

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最近丁磊談幸福，「錢只起到5%的作用」，看了上面的部分介紹，以及丁磊的經歷，你就知道這話別人說了你覺得是在裝逼，但對於丁磊，真是這樣。

▲圖片來自網易美學

丁磊喜歡音樂、旅行、愛生活。

我也一直在找和丁磊類似的人物，但始終沒有一個特別像的，唯一覺得某些方面和丁磊像的就是周伯通了。

周伯通天性純真、逍遙自在，淳樸如赤子，與世無爭，快樂至上，一輩子沒想成為天下第一，誰料在《射鵰》末尾成了天下第一。

黃藥師笑道：

「老頑童啊老頑童，你當真了不起，我黃老邪對『名』淡薄，一燈大師視『名』為虛幻，只有你，卻是心中空空蕩蕩，本來便不存『名』之一念，可又比我們高出一籌了。東邪、西狂、南僧、北俠、中頑童五絕之中，以你居首！」

——《神鵰俠侶·華山之巔》

丁磊、周伯通至少在快樂至上方面是相近的。

當然說了這麼多，周伯通也只是金庸筆下的人物，只好用唐寅《桃花庵歌》一句話結尾：

「別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿！」

說到丁爸爸「賺錢只是順便的事」，怎能少了橫跨互聯網、農業、美食等領域，專註養豬的網易味央。

09年至今，網易味央可以算得上是網易最為低調、也是最為神秘的部門之一。創立之初外界對於網易養豬甚囂塵上的議論中，有一點疑惑很集中：網易在遊戲、郵箱等優勢盈利產品的矩陣下，根本沒有必要去養豬，農業至今在大眾的眼中仍舊等同於受限大、技術差、操心多、來錢慢。如果丁爸爸本著養豬賺大錢的目的，在網易高速運轉的互聯網齒輪上根本不會有現代農業的運轉空間，從這點看賺錢並不是進軍養豬業的初心。

網易養豬七年的光榮與夢想，都在這了 - 騰訊視頻視頻

坊間多年流傳著一種說辭，丁爸爸是一個務實的商人，但也是中國為數不多真正快樂的企業家。真正的商人自然不會無時無刻只盯著錢，毫無發覺財富的智慧和戰略；而真正的快樂也不會只是來自於賬面數字的增長。產品的突破，用戶的口碑，對社會的價值，對更多人生活品質的改變，這些更容易在早已實現資本的原始累計後讓企業家有成就感，令人快樂。

網易20年的互聯網閱歷中，網易味央和現代農業是丁爸爸在「任性」的做一件對社會有價值，對自己有挑戰的事情，是丁爸爸作為企業家在財富積累到一定程度後，又一種自我價值和社會價值的實現。賺錢反而變成了這份事業「順便」的事情。

網易旗下的產品從產品體驗到營銷方式一直都有很好的用戶口碑，而這一切都不是依賴吞併、收購、融資等速效模式形成的，網易的每一款產品從概念到孵化再到最後的壯大都有各自的洞察，各自的志向。

在嚴選的採訪視頻中，丁爸爸一再提到自己做產品的初衷：我們今天的互聯網催生出了太多眼花繚亂的應用和酷炫的體驗，但是我們賴以為生的食物卻仍舊得不到基礎的安全保障。是不是有人願意站出來給我們的肉，我們的水，我們的空氣質量一點真正的改變？這需要的是實實在在的科技和創新，需要俯下身去探索，去投入時間，而不是只停留在號召或者觸及不了核心的排兵布陣。

我們判斷一個人的初心，除了聽其言，更要觀其行。一個管理著龐大產品矩陣的老闆，是否真的有花時間，花心思在一款產品上，是不難被看出的。丁爸爸的辦公室書櫃里有來自全球各地的養豬「寶典」，而他自己對各種新興的養殖技術和科技也是如數家珍。

從烏鎮互聯網大會，到各大產品的宣傳，丁爸爸總是能見縫插針的解讀養豬心得。丁爸爸在公開場合也毫不避諱稱7年多的養豬時間，花了三年多走過一些彎路，交了不少學費，單純為了賺錢又何必花這份代價自主探索？

2016年倩女幽魂的年終手游對戰直播中，丁爸爸也毫無違和感的在鏡頭前插播網易味央豬肉，讓網友直呼串台進入農業頻道，丁爸爸眼神里流露出的是對味央豬毫無保留的寵愛。

就在剛剛結束的網易味央全民養豬眾籌突破888萬的豬場首度公開直播中，老闆與財經作家吳曉波對話養豬1個小時，其間即興訪談，網友提問不斷，丁爸爸在無台本，無提詞的情況下口若懸河1小時，絕大部分闡述都是養殖科技和技術的乾貨。一個對產品不上心的老闆，一個對養豬玩票的老闆是絕對做不到的。從這一點上，丁爸爸投入養豬絕不是興趣那麼簡單，這份關注的背後必然有其戰略布局與考量。

網易豬直播1_網易視頻 點擊左側鏈接觀看

就在這一次的眾籌直播中，網易第一次全球公開自己的養豬場，用實際行動做中國第一個如此高調展現自己養殖環節的豬場。

這裡面不僅有丁爸爸捂了這麼多年的養殖黑科技和小驕傲，也讓很多在過去7年中不斷抹黑網易養豬的人也第一次看到了網易味央養殖技術的全貌。豬生活的幸福關係到吃肉人的安心和健康，而高效、環保、低價的豬場構造和技術也為後續的推廣和落地提供了絕佳的產品基礎。

如今大眾對豬肉的口感風味以及品質安全越發重視，國家對養殖場的污染治理也在痛下決心，大力推進模式和技術改革，網易味央的整套模式和技術備受政府和業界肯定。

也許在7年前，並沒有人告訴丁爸爸養豬會有如今的外部環境，也沒有人能預測顛覆傳統，做一份實業會面臨怎樣的機遇。但什麼是好的產品，這份理念和標準是不會超前，也不會過時的，從這點上講好的產品自帶成功基因，未來的「錢景」也是這份基因「順便」帶來的

賺錢是順便的，但是不賺錢誰會跟著你玩呢？中國是全球第一大豬肉生產國，也是第一大豬肉消費國，每年超過7億頭的出欄量，5000多萬噸的豬肉消費量。可以說網易味央面對的是一個海量市場，也是一片品牌和技術的藍海，從這一點上，丁爸爸在養豬這份事業上的「錢景」還有著無限的想像空間。

好吧，不管這個問題是不是我前司黃易的營銷，我都要來藉此毒奶一下我的同事@譚凹凸。

我一直相信，兩件事：

1，成功者無法預料到他們在未來所取得的成功。

2，成功者憧憬著他們在未來所取得的成功，並為了實現該憧憬而努力實踐。

黃易其實是一家很奇怪的公司。這個公司會強調自己的紅黑血液，強調自己有態度，有逼格，但丁磊本人卻又熱衷於一切世俗的東西，且是一個不折不扣的中老年朋友圈養生黨。黃易從做郵箱做門戶做網遊做手游，一路以來跌跌撞撞，但一直都有自己的強運。甚至一直被我吐槽的，網易雲音樂，這麼一款其實根本沒有機會的產品，都能夠獲得一定程度的成功，繼承了大黃易產品中「提供給用戶莫名其妙的優越感」之傳統，真的太奇妙了。你不得不說，丁磊的強運，真是賦予了大黃易怎樣的命脈。

所以，我還蠻相信丁磊說這話是比較真誠的。包括四大逼王什麼的。

因為他們的強運。

如福本伸行老師筆下的開司，他面對帝愛大Boss兵藤和尊的時候，完全沒有任何招架之力。

因為，兵藤會長真的很強。

他們唯一的一次正面交鋒，開司完全被秒，還不知道怎麼回事，手指就被剁掉了。

所以呢，我們普通人，是無法理解這些看起來有著強運的人。

因為強者運強。

但強者看到的東西，你是看不到的。

之前看鐘永豐老師（台灣社運家，金曲獎最佳詞人，林生祥的音樂合作夥伴，現主持台北市文化局工作）在他的《重遊我庄》里提及迪倫，說：

「人家畢竟蹣跚走過十二所霧鎖的山麓，爬過六條蜿蜒的公路，穿越七座悲傷的森林，與十二片死亡的海洋相對眼，我沒有一絲整體理解或在某方面超而越之的企圖。他跟杜甫一樣，都是我在創作路上可以側身凝視或轉身回眸的重要地景。每當我有能力扭出一點彎曲，或多踏出一步，得以獲得新的視角，真正的報酬是多見識一面他們的景緻。」

是的，我們大多數人的努力，只是多見識一面他們的景緻，僅此而已。

————分隔線：說好要毒奶的呢————

我身邊也有這麼一位朋友。他也在知乎上。@譚凹凸

在我們公司，他負責營收，每天想著各種繁花錦簇的方法，讓大家隨著他的節奏，一起搖擺。他策划了我心目中比AKB48總決選更變態的我司年度盛典——舉個例子，AKB48就真的是刷票就行，很容易拉大差距，但他所策劃的年度盛典，還加入了各種爆免費票寶箱的機制、用戶停留時長得免費票的機制，各種平衡方法，盡量避免一邊倒的局面，諸如此類。在公司，我們都叫他凹凸爸爸，多次獲得公司的優秀員工獎勵，每年為公司創收十幾個億（相信我，絕對沒有誇張）。但他卻說：其實這是團隊功勞。

在公司沒日沒夜的加班之餘，他又是一個超級FIFA玩家。

我剛來公司的時候，有一晚，他加班，和他玩了一盤，結果我還贏了1：0。但現在，他有著FUT裡面最頂級的TOTY的神卡，遊戲戰績也能在亞洲區排前50了。最變態的是，他還用數據挖掘、分析的那一套，來研究大核彈小核彈的幾率……每次看到他分享的excel表，我覺得我們在玩的不是同一款遊戲。

他的FIFA集錦：FIFA17最強陣容進球集錦_單機聯機_遊戲_bilibili_嗶哩嗶哩
FIFA17 GON擂主Auto_tam精彩視頻

結果，他卻說：我玩FIFA主要是社交，認識朋友……（所以我們在的群是fifa群……）

……

同時，他又是一位自學成才的吉他手。可參見他在知乎上的一些回答：

電吉他效果器和音效卡如何取捨？ - 知乎
同等預算水平下，選購頂級單塊搭配效果鏈與選用頂級合成效果器之間各有什麼利弊？ - 知乎
給你印象最深刻的效果器是哪幾塊？為什麼？ - 知乎
你心目當中最牛的吉他手是誰，他有什麼特點，你最喜歡他的一支作品是？ - 知乎
在電腦上如何讓吉他彈出其他樂器的音色？吉他能當 MIDI 錄入設備嗎？

說實話，他說的，我都不懂。

好吧，雖然我不太喜歡他的速彈風格（我喜歡的吉他手是John Frusciante、Johnny Greenwood），反正至少他說：彈琴是鍛煉身體。

……

同時，他還是一個攝影愛好者……這就很可怕了……

經常拍貓，怎樣選用適合的攝影器材？ - 知乎經常拍貓，怎樣選用適合的攝影器材？ - 知乎
畢業照應該怎麼拍才好看？有什麼好的拍照動作可提供嗎？ - 知乎

最近，他還在研究裝修，買了一些書，準備裝修自己的複式豪宅。

我們說，他很快又會成為野生室內設計師。

啊，不，其實他之前在站酷已經有個人主頁了，上面就有他的作品……

凹凸蜀黍的個人主頁 - 站酷 (ZCOOL)

這個世界上總有這樣的人。

別大驚小怪。

賺錢就是一個過程性目標（大霧）。

網易的產品向來品質感人，作為忠實用戶，我就略帶矯情說說我的看法。

1. 「掙錢只是順便的事」的第一層意思是，企業得先做出好產品，才能掙到錢。

說這種話的老闆很多，踐行的真不多。現在中國這個兇殘的互聯網市場，大家都是一旦能有點用戶、有點流水，就忙不迭先琢磨商業化，先抓緊見到錢。大公司每個人向 KPI 看齊，做點圈子什麼的，賣點貼吧什麼的，財報為王；小公司就費盡心機做營銷、做市場，開萬人發布會，砸地鐵大廣告，先拿到下一輪融資再說。

現在能成為年輕人的互聯網楷模的，許多都是商業大師、生意人、營銷專家。做老闆，有錢就可以，從阿里砸出個 P8 當 CTO，從騰訊砸出個總監做產品，去某某媒體買幾個排行榜、出幾個有水分的行業報告——事就這樣成了。

想想看，如今的老闆們，有幾個會寫代碼的？有幾個是能自己搞定設計研發、完整做出一個產品的？

張小龍可以。雷軍可以。丁磊也可以。

所以他們做的產品不一樣。

從那個時代過來的創業大佬，心裡都是有一份產品情懷的。他們對互聯網的理解是「無限的可能」，而不是「人傻錢多」。他們在惠多網「長城站」上討論前沿的技術和產品，而不是在朝陽 CBD 或者車庫咖啡館吹水。他們用 14.4K 的 Modem 來溝通 idea，來考慮學什麼技能去做出好產品，而不是到處發「我就差一個程序員了」的徵集帖。

很幸運的是那批黃金時代的創業者，在成為大佬後，依然在堅守一些過去的追求。丁磊所做的大量項目，在起步時幾乎不會考慮「未來是不是千億級的大項目」「天花板在哪裡」「兩年後規模如何」這些問題，有的項目看起來甚至可以稱為做公益。

我不能說這句話是完全正確的真理，畢竟作為公司的生存來說，產品的商業化跟產品品質本身一樣重要。但我還是願意給丁磊站隊。

2. 「掙錢只是順便的事」的第二層意思是，金錢給人帶來幸福感的邊際回報是遞減的。

什麼意思呢？就是我們會羨慕有千億身家的人，隱隱覺得他可能比我們有百萬身家的人幸福 10 萬倍。實際情況是，有錢確實能帶來幸福，但越是有錢人，再多掙到錢的快感就會很小。

對於有 1 萬塊錢的人來說，得到 5 萬塊錢，會非常開心。而對於有一個億的人來說，得到了五個億，對自己的生活質量以及開心程度，影響就很有限了。

這個在經濟學上被稱為「伊斯特林悖論」。

丁磊想表達的也是這個意思：從他個人的視角而言，掙錢並沒有多快樂，錢也不能直接買到快樂。他能做很多有趣的產品，能夠喜歡吃肉就養豬，喜歡買包包就做網易考拉，喜歡日用品就做網易嚴選，喜歡教育行業就做雲課堂，這才是幸福的渠道。這些產品都帶著濃濃的丁磊在「玩」的影子，比如最近在網易嚴選給西湖龍井做的活動，送股票送豬肉，丁磊被玩兒成了表情包。

從這個問題下的其它答案，也能看到他平時樂呵呵、率性的一面。在很多人看來，也許不是個靠譜的老闆，想做的事情很多，很任性；也不是個靠譜的生意人，衣裝革履到處開講座、講故事，順便發明些新概念什麼的，給公司賺更多的錢。但至少對他自己來說，這是在踐行他自己選擇的人生。

很讓人羨慕。

我也好想有說「掙錢只是順便的事」的一天......

3月21日，老闆和延參法師在龍井山為網易嚴選采了個頭茶。

一條的小夥伴兒來了，採訪了老闆。

一條做了一條特別棒的視頻，「錢只起5％的作用」、「掙錢只是一個順便的事情」等金句火了。

微博上一眾大V迫不及待地給老闆封網稱帝。

還有專門劃分地盤的大佬排位法。

東強西雲南騰北林中三十。

以老闆今年1250億的身價，粗粗一算金錢能帶來的5％的作用，大約是62.5億。

但是以我文科生的數學計算能力，也許我會錯了老闆的意。

也許在他們的世界，人設都是這種風格的吧。

對此我無話可說。

其實採茶當天，老闆的畫風特別的沉靜。

沉靜（嗎？）

對，我們的老闆平時都是這樣的。。。

在園區里，難得和他偶遇一次，丁老闆都是穿著休閑服運動鞋。

或者，這樣。

（你看看是不是運動鞋）

老闆真的不在乎錢，所以出去都不帶錢。

當然人家更不差錢。

感覺這個人真每把賺錢當什麼事兒，你來網易食堂看看豬場伙食就知道了。

最後八卦一下老闆的車確實挺贊的。

網易美學員工來怒答一個湊個熱鬧。

「金錢給你的幸福有多少？可能連5%都不到。」要是你不了解他可能就和當時初來乍到的我心裡想的一樣以為他在裝thirteen了……但丁老闆確實就是一個做什麼事都「不以賺錢為最終目的」。「大概有95%的幸福感都源於可以有時間停下來，去發現和欣賞生活中的美。」摸了摸颳得乾乾淨淨的鬍子後滿含「深情」的接著說。

隔壁傑克馬曾經說過後悔創辦了阿里，因為佔用太多時間沒空休息。老闆從來沒說過這話，因為他一直木有放棄休息啊，而且「休息」出花樣來了。丁磊怎麼實現95%的幸福？我把自己知道的和大家分享下。

先說旅遊。（關鍵詞：純玩兒）

普通人旅遊是下車拍照上車睡覺，大老闆們則要麼是開著遊艇去釣魚，要麼是全部帶著墨鏡還有一堆保鏢簇擁著和黑社會約架似的。

丁磊畫風完全不一樣，他旅遊就和好多旅行團現在的廣告文案一樣——純玩。

上次去泰國穿著被員工說丑到爆（當然是私下說哈哈）的泰國袍子帶著蜜汁微笑發朋友圈。然後和當年泰國傳奇組合核心成員寶寶（王寶強）一樣帶著滿槽的好奇心去泰國夜市shopping了。哎吆，這款香薰不錯哦，這種香料很棒哦……然後搬運了好多回國！！

這種事簡直不要太常見。去印度寶萊塢參加電影頒獎禮丁磊都能抽空去當地的集市裡轉轉，回來後興高采烈的給大家炫他的「意外收穫」，一個鸚鵡耳飾。就上圖那個。說實話的確蠻別緻精美的一款耳飾，不過當耳飾帶耳朵上走到街頭估計回頭率很高吧。

再說保養。（關鍵詞：保濕，身體乳）

因為喜歡旅遊，老闆曾經在美學平台上表示過，自己會帶專門用來坐飛機的飛行裝，舒適的眼罩搭配降噪耳機在旅途中享受睡眠。

不僅如此，老闆還對護膚有一套自己的研究。

他說過，護膚過程中，身體乳是必不可少的。不止一次在美學平台上推薦過自己的護膚心得，還好幾次對我們安利「法國和義大利品牌的更好用」，「有淡淡的乳木果香氣，這種自然的味道很好聞。」自然——這個詞在丁磊那絕對是高頻詞。據說丁磊平時洗面奶、保濕乳也是簡單的塗抹而已，去旅遊防晒霜也是從來不缺……或許老闆設立網易美學是想滿足自己那顆愛美的心吧。

老闆說這款洗面奶他常用的，比較溫和，洗完臉不會覺得乾燥，很舒服。

他特別喜歡乳木果的香味！也喜歡滋潤、自然款的身體乳。

每到一處老闆都會想辦法融入當地的生活當中去，在泰國遊玩時就在夜市上看到很多香薰精油，每種香都很有特色，遇到喜歡的就搬了很多回家。

老闆每每與夫人同游，比起大牌服裝店更偏愛香水店，所到之處比去當地有名的香水店走一走。實話如下：

「說實話，我對大眾牌子例如dior或者Hermes等缺少深刻印象，它們都少了點匠人精神。但潘海利根的文化內涵，來自老式的英倫設計和取自希臘神話的命名，讓我印象深刻。」

他曾在合輯里推薦過兩款香水，一款是：潘海利根恩底彌翁古龍水

另一款是：潘海利根阿提密西亞香水

中文譯名叫「致命溫柔」，非常獨特的名字。傳說曾是黛安娜皇妃生前最愛的香水。夫人很喜歡它，曾託人到美國專程去尋找。香味雖說有點脂粉味，但甜而不膩，有種恰到好處的溫柔。嗯，確實很適合夫人。（偷偷畫一個重點，這都是老闆自己說的！好浪漫！）

然後說說吃。（關鍵詞：豬肉）

好多人都聽過丁磊養豬的段子。1200畝養豬場裡面環境條件多壯觀就不說了，在傳統養殖場，一頭生豬的飼養周期大約在5到6個月甚至更短，味央每頭豬的飼養周期為10個月，而且絕對木有抗生素。所以網易員工福利里發的味央豬肉都會帶回老家吃，比村裡自己養的口感都好有木有！丁磊說過養豬不是為了賺錢，就為了讓中國人吃上更好的豬肉。這句話，我信。

最後說下喝。（關鍵詞：茶，法師）

大家應該都知道前幾天丁磊為嚴選站台，親自進行了一場採茶直播。

丁磊愛喝茶這事兒，其實已經被媒體報道了無數次。丁磊從小生活在浙江，喝慣了綠茶，對茶的品質要求苛刻。他自己就曾公開表示，每次在市場上買茶葉都會擔心買到不靠譜的茶葉，不但味道差，而且存在安全隱患。「比如說綠茶，會不會農藥超標，會不會把秋季的茶和春茶混在一起賣給你，因為秋茶便宜，口感很重，清香味不足」。

所以，繼黑豬事業成功滿足了丁老闆的口福後，老闆又為了「小小私心」倒騰起了茶葉買賣。

直播沿街採茶的時候，丁磊和同樣用「繩命」賣萌的延參法師一起採茶、炒茶，而且一起磕著瓜子、喝著龍井，給圍觀的吃瓜群眾們講起了人生。不知道為毛，這個畫風讓我想起楚留香和天峰大師煎茶品茶論茶的畫面。不過帥死人的香帥變成了喜感的丁磊，得道高僧天峰大師變成了段子手延參法師，哈哈~

說的有點多，做個總結髮言，我相信對丁磊來說賺錢即便不是順便的事，起碼也不是什麼大不了的事。享受生活，在他那裡是最優等級。

當你的錢已經如同馬雲或者全球首富的時候，那就已經不是錢了。

而是一堆數據。

用哪怕五億元存進某額寶，一天利息大概就兩萬了。

一堆數據跟一些錢

是兩個概念。

原諒我才疏學淺，我知道你沒看懂。

唉，你邀請其他人吧……

抱歉了……

這幾天大家都在討論丁老闆「掙錢只是順便的事」的梗。我們注意到，很多知友都在感嘆，繼不愛美人的劉強東、普通家庭的馬化騰、悔創阿里的傑克馬、一無所有的王健林之後，丁磊成為畫風清奇企業家的新成員。

其實這是3月21日，老闆出席網易嚴選直播採茶的活動時，在回答「一條」視頻專訪最後一個問題，「您覺得金錢在完美的幸福生活中的佔比會達到多少？」本著有態度的精神，我們也嘗試窺探老闆內心，來為大家分析一下丁老闆當時的所思所想。

首先需要回顧這段採訪聊了些什麼。在這次採訪中，丁老闆聊了網易嚴選、養豬、網易雲音樂等網易爆款產品……

在聊網易嚴選時，丁老闆提到，他會去看嚴選的用戶的評論，當看到有好多好評的時候，他會非常有成就感。「我們一直想努力通過自己的產品和服務，為用戶提供更優質的產品，得到用戶對我們的尊重和認同，所以我們願意去探索產品的最優性價比方案，不管是找五金件、還是找拉鏈、或者紙張的生產標準，包括今天去找龍井茶，應該說我們去教育和培養整個用戶，怎麼去過一種有品質，卻不用花很多錢的生活。」

談到種茶和養豬時，他炮轟現在包括龍井在內很多茶都被過度炒作了，因為好的茶，尋常老闆姓很難享受得到。所以他希望和品質龍井茶產區合作，讓絕大多數的人能喝到正宗的、穩定質量的龍井茶。丁老闆認為，做企業的真正使命是，通過創新和服務，獲得消費者的認同。「不能說我們今天做企業的目的只是為了掙錢，其實掙錢只是順便的事情。」

可以看到，丁老闆在談到網易各大產品時，最關注的的是「好的產品和服務」，在他看來這是今天中國企業家最大的責任。

當然在最後，丁磊也進一步解釋了，「在幸福感中，錢只起到5%作用」是指，金錢達到一定數量之後，當人面對生老病死這些不能用錢解決的複雜問題時，基本上無能為力。他同時也坦承，作為一個資源，金錢對創業或者探索，是非常重要的。可以讓你有更多的探索機會，獲取更多正向反饋，來彌補以前的投入或者投資，以及支出。

是啊，賺錢只是順便的事兒。

網易是這些年互聯網公司里最穩定、也最平穩、品質也是最好的公司。

作為一個理工男，寧波人，丁磊會生活，在四川讀書，有那種吃吃喝喝享受生活的安逸氣質。注重品質、懂得生活的網易，在這兩年消費升級的浪潮中沒有被甩下去，反而勢頭大好。也做了不少反應不錯的產品，典型的就是網易嚴選，讓曾經的大牌變得觸手可及。

丁磊說的並沒有錯，賺錢只是順便的事，因為企業家思想的核心價值觀本來就是相通的，企業家順應需求，滿足需求，在追求價值感的同時，只是順便賺點錢。

順便賺錢而已，賺錢就不是目的了，目的是做事，是過程，是價值感在產品運作過程中的連貫性體現。

老一代常說「富不過三代」

1、從心理學的角度出發，往往是因為第一代富豪追求的是滿足他人需要的價值感，順便賺點錢。

2、第二代富人看到了爸爸賺錢，可以滿足價值感，就去以父親賺錢的模式為滿足價值感的關鍵，但是模式不能夠帶來價值感，出發於自己對社會的思考，對人們需求的考慮，才算是滿足價值感，而不是說從賺錢的角度出發滿足價值感，所以第二代富人就本末倒置了，第二代本末倒置的富人能守業就很不容易了。

3、第三代富人在父親和爺爺的模式下，一個強大的家族系統壓迫下，就有些難以發展出自己獨立思考的能力，所以常常難以追尋自己的價值感，也很難發現別人的需求帶給自己價值感，也就很難賺到錢。

所以以賺錢為目的的商業，往往不是企業家精神所提倡的，人們只是看到了企業家在賺錢，並沒有看到激發企業家發展下去的價值感，以為賺錢是目的，價值感被忽略了，所以本末倒置之後，有些創業者換著手段只為了目的，都跑去圈錢了。

以幫助他人的完成需要，去滿足自我價值感，成就自我的同時，順便賺了點錢，這個世界才會更美好。

如果只為了賺錢，那大家為了追名逐利，沆瀣一氣，到手的錢也都是髒的。

通過商業，真正的改變人們的生活，改變全世界，順便賺點錢，這才是一個大老闆企業家應該做的事情，只要大家有需要，補貼，倒貼錢也要做，還要做好，做出品質，賺錢是早晚的事，零幾年那批新浪微博無償做內容的人，後來都火了，身價千萬去了，12年前後微信公眾平台做內容的團隊，現在都第三輪融資了，一開始也沒看見賺錢，但是人們只要有需要，滿足人們的需要，滿足自己的價值感，開開心心地做事，早晚有一天就能順便賺很多錢。

以賺錢為目的討生活的人，只是暫時還沒有達到那個順便賺錢的境界吧，比如我，我就很希望有一天能到網易上班，發幾十個月的工資，(?????????)

剛創辦網易時候的丁磊肯定不是這麼想的~