劉文智的手把手教你做產品經理的課程怎麼樣?
學完他的課,真的可以入門么?不是怕花錢,而是怕花了錢學不到實用的,浪費時間和精力
做為蚊子老師的學員,我想認真的回答一下這個問題。首先做一下我的介紹,我大學學的是數學,11年畢業之後一直在做需求分析的工作。1、接觸課程經歷我是13年下半年在多貝網看到蚊子老師的「深入淺出」課程的,當時的自己空有一個做產品的想法,但是說實話對產品經理是什麼,做什麼都不是很懂,後來斷斷續續的聽完深入淺出的全部課程之後覺得自己對產品經理有個一個基本的了解。
再後來就是知道蚊子老師出「手把手」課程了,說實話,當時自己考慮了很長時間,一直到今年2月份才買「手把手」課程,當時主要是覺得1999也不是個小數目,有些心疼錢,後來咬咬牙,還是買了,覺得這個付出肯定是有回報的,哈哈
聽課程也是斷斷續續的,因為自己是個自制力比較差的人,所以現在的課程只聽到了80節左右,%&>_&<%2、課程評價課程定位是1-2歲的產品新人,有些內容講得比較淺,比如說交互方面,老師介紹了交互的一些規則和原則什麼的,但是你要是想更深入的了解還需要有針對性的進行學習。但是對我來說這些課程的內容已經夠用了,我需要的是一個方向,就是我要學什麼,我要做什麼的一個方向。最讓我覺得受益匪淺的是課程中有很多為人處世的方式,這個是我很喜歡的,我一直覺得技術是可以學的,但是情商很難,在互聯網公司,跟程序員打交道,跟設計師打交道說實話有時候真是一件...的事情,老師的課程中講了很多與領導與同事的相處之道,我覺得受益匪淺。3、聽課結果我現在聽了80節左右的課程,還有30多節的課程,很明顯的一個變化當然是工作上的了,之前是做需求分析的,現在是做產品經理,薪資比以前翻了一倍,很可怕吧!哈哈,我也被自己震撼了一下,哈哈最後總結一下,聽完老師的課程我覺得自己的改變不是知道了多少的東西,而是有些思想的轉變,比如說我會將「以用戶為中心」死死的記在腦子裡,有一種被蚊子老師洗腦了的感覺。想問題的方式也和以前有一些不同,覺得自己是在聽課的過程中被潛移默化的影響(因為課程實在是太多了,哈哈)大概就寫這些,我是覺得如果聽過課程的人,會感受到老師那種淡淡的情懷,即使不給出很好的評價,也不會給差的評價,而沒有聽課的人,是沒有資格去評價這個課程的。反正100多節課程聽下來不可能沒有收穫,這個收穫的價值肯定比你付出的時間和金錢要多,要是你是個產品新人買這個課程應該還可以,要是你已經做產品經理很多年了,想再提高一下,我也不知道這個適不適合你,嘿嘿1、他是一個有很多實戰經驗的產品經理;
2、他提供的很多方法適合初學的同學,比較系統的介紹你需要了解和學習的東西,和一些基礎的方法,但是產品經理需要學習的太多,要把每一項都學到細緻,建議結合其它的資料;3、他會告訴你一些避免成為苦逼的產品經理的方法,這個非常有用。怕花錢的同學,可以到某些音頻app,比如蜻蜓fm、喜馬拉雅之類的找找文智老師的免費音頻。你不怕花錢,此條可直接忽視。
作為一個四川妹子,很喜歡在瀋陽聽到他帶點口音普通話,後來發現他居然長得還有模有樣:)廢話較多,啥用沒有
個人覺得還不錯
1、首先就是價格,比起動輒10000+還不知道效果如何的課程來看,這個價格完全可以接受,並且從後期來看是物有所值的;
2、內容確實散了點,不過產品這東西就是每個人的想法和建立的思路都不一樣,覺得課程更多的是提供了一個讓你熟悉這個行業的途徑,並且真實環境展現了一下,給自己努力找了下方向,不知道其他課程內容如何,不過單說這套課程如果不是從事相關行業又想轉行的還是很不錯;3、改涉及到的都有了,雖然可能因為接觸的項目比較少經驗沒有很豐富,但是該有點都有了,深度這個問題小白的時候覺得也夠了,尤其技術方面掃盲還是可以做到的;最後總結:個人覺得不錯,如果有人想花費比較少接觸下這個行業,我還是會推薦的。
先正面回答:對於想從事或剛起步的新人,1999RMB的視頻課程是值得推薦的。這套視頻的主要作用在於給我們構建產品經理的框架,而框架的建立是通過視頻中的細節知識點架構的。能否幫助我們入門,能否幫助我們通過面試,因人與環境而已,確實不能一刀切的給您答覆。
但是從時間和收穫的角度來說,我是推薦的。下面是與本題無關但是我認為很重要的話: 其實一開始我是沒想答這個題的,但是想想自己曾經也有這樣的迷茫,當時希望能在這種類似軟文的題目下找到真正的答案,做過一條一條地看人評論回復的事情。想想自己現在還具有代表性,就貼出來給大家參考參考。首先明確的,無論這個題目的真實性與否,在上面這麼多前輩的蓋樓與匿名用戶的抨擊中,本題已經無法擺脫他軟文的性質。
但是瀏覽這個題目的人都明白這樣的問題正是我們需要的。大家都有團購(網購)的經歷,優質評論具有很好的參考價值。所以我們需要真實,詳盡,契合自身的評論來作為我們決策的參考。看看上面那些知乎ID註冊多久,活躍多久,活躍的內容是什麼,有微博的點擊微博看看,相信誰是水軍,誰是真人,誰利益相關,都會很清楚。 再從內容再去看看是不是真的合適自己,是否有幫助 相信上面的話能幫助我們很好地解決實際問題。再從我自身的角度出發,寫下自己所思所想,希望能提供多一個實例給大家參考:
我本身是傳統製造業的銷售,從開始了解喜歡產品經理到接觸《產品經理的深入淺出》視頻,中間大概有7個月,這七個月我看過《人人都是產品經理》等這樣的書,不斷地關注知乎產品經理等話題,做過自學java的事情。總之回顧那段日子,可以用管中窺豹,毫無頭緒來形容。看完深入淺出的課程,讓我明白產品經理是什麼,做什麼等問題,現在看來,都是概念層次地理解,讓我去對一個具體的產品說點什麼,那個時候的我是做不來的。但是這套視頻讓我認識到自己在哪些地方不足,我可以通過自學來彌補這些不足,但是那時我需要的是一個時間與收穫性價比較高的方案讓我儘快地「入門」。於是我知道我需要培訓。
在產品100之前我了解到的是冷啟動,同時還有人人都是產品經理。這三者都有培訓。當時比來比去,也看了劉唐之爭,最終還是選擇了蚊子老師的培訓。原因如下:
1,這三者之中,只有蚊子老師出了免費的視頻減少我霧裡看花的感覺。2,通過視頻和劉唐之爭,我更傾向於向蚊子老師這樣平和的人學習。這裡不是說唐不好,只是感覺他的個人更帶有年少的銳氣。大家可以關注他的博客,確實也能學到很多。3,我參加的是保就業班,一是不想賭,也沒有時間賭,因為保就業這三個字給了我一條踏實認真學習的路(當時的自己對於是否能找到產品工作並沒有充足的自信)關於課程深淺的問題,我是這麼看待的,這套視頻給了我兩方面的積累,一個是職業框架,一個是思維視野。現在的自己看過去的自己總是覺得幼稚。具體到產品,現在很多問題是以前想都想不到的。看視頻的同時一直在閱讀行業信息,他人的產品觀念,最近總結出這些還是戳不到我的痛點,不能解決我的問題,例如涉及到交互,自己談不出三言兩語,於是搜交互的書。依據評論,選了本合適的書,看完後,對產品定位,任務流程,信息結構有了一個更深層次的理解,也知道如何從交互的角度去看待產品,由此延生去思考產品加減法等問題。以上的這種思維是一種」倒敘「的思維,而視頻課程講解這些知識點時是」順敘「的,作為新人,這是比較好的接受方式。沒有視頻的基礎,我相信不能那麼好地理解這本書,同樣地,二者敘述的角度不同,但都回歸本質,使我更好地理解了這些知識點。(題外話,了解交互設計師這個職業,我們也可以知道如何與其溝通,尊重對方。)
這裡關於視頻深淺的問題,我是迴避了的。因為我的觀點是何為深何為淺,取決於我們的所見所思。而如何咀嚼知識,才是我們在成長的路上,更應該去思考的。=================2015年6月7日更新=====================================上周轉職成功,不多評論了。真正下決心做產品崗的人是有自己的世界觀和判斷能力的。
附上自己簡書與博客賬號:簡書:白熊S博客:http://www.baixiongs.com幼年生長中,希望能結識更多的朋友。一開始可愛的助理小百,讓我說說對學習《手把手教你做產品》的感受,其實我是拒絕的。原因很簡單,因為種種原因沒有轉崗產品。
一.與產品的結緣
大三假期,我在自媒體《羅輯思維》實習,結識到負責產品的牛人@任珊珊 和現就職於應用寶做產品的@曹雄風 同學,瞬間對這份工作充滿好感。修復一個小bug,能改善百千萬用戶的體驗,心裡肅然起敬。在知乎扒到了學習產品的帖子,認識了@劉文智 老師。一開始聽劉老師的免費分享,被老師知無不言和講課認真且堅持的精神感染,試一試的心態購買了1999的《手把手》課程。
二.課程的內容
關於課程的知識點,可以自行搜索產品100網站,看完對PM的基本素養有一定了解。劉老師不但教一些操作層面的知識,連工作經驗和感悟,甚至失敗的案例也會和我們分享,這是難得聽到的。讓你更清楚自己是否適合這份工作,對PM有更全方位的認識,一個新人會少走很多彎路。
其次視頻錄製的非常仔細,每節課知識點清晰,蚊子老師聲音好聽,表達流暢、思維敏捷。120節課,每堂課乾貨滿滿,並且後續還繼續有新的知識分享。價格對於原創者的尊重並不貴,更何況學到的是經驗,簡直是超值好嗎。當然你買了不聽是另外一回事。
三.對新媒體工作的一些幫助
雖然我現在從事的是新媒體(微信賬號:本來生活,請同行多指導),不過產品方面的思路還是值得借鑒的。這不僅適用於新媒體,以提煉需求為導向的工作都能適用。我就認識學《手把手》課程的一個男生,之前做項目經理,後來創業去做實體產品炊具的PM。
1.用戶思維
新媒體從選題來說,我們選擇的內容保證是用戶喜歡看的。美食類的賬戶,食材、養生、食譜、生活技巧等話題受歡迎,在這方面我們每周提煉,經常做用戶投票。
2.測試思維
一個好的標題,是微信打開率的關鍵,我和我的小夥伴,經常會腦暴很多標題,從中再選擇最好的。
3.數據分析思維
一篇文章何時發送,每周發不同內容,也是建立在分析的數據之上。通過數據對運營內容調整,這也是產品的基本心法。
最後,依然滿懷感恩的心態謝謝劉老師的毫無保留,和小百同學認真的客服工作(都麻煩小百好多次了,他都是超耐心的解答)。課程真的很棒,適合產品新人加入。
作為一個買了手把手教程的IT男,我來說一下我的感受。
總的來說比較系統,合方各面都講了點。但是,個人覺得講的非常淺,收穫不大。我看到前面清一色的好評,搞的我想提出一點不同的意見都不好意思,因為這樣會顯得我很笨。我有這樣的感覺,我相信應該也會有一些人和我同樣的感覺,這樣就會導致答案不夠客觀,傾向於一面。
可能對於正在從事產品相關的工作的人來說這套教程的意義不一樣吧,但是對於沒有從事相關工作的來說,手把手這套教程性價比還是不高,用處不大。
還有一點,最後一章,本來說要帶著做一個練手項目的,結果後面就沒有了,感覺劉老師就忙其他的去了。
當然我也承認劉老師的產品100網站做的不錯,但是如果單靠打造劉老師一個人名牌老師顯然是不健康的生態。這樣的話沒有對比,也不具有持續性。你的迷茫我深能體會,我來說說我的自己吧。。
我去年年底第一次接觸老師的《產品經理深入淺出》課程,開始是在喜馬拉雅app上偶爾聽到到的,感覺很不錯,至少第一,聲音好聽,第二分享的東西很實在。然後我認識了多貝網、認識了產品100網站,從中真的學到了很多。我是一個做互聯網純開發的,本來對產品經理這個職業是沒想過的,直到今年,我生病住院做手術,在醫院卧床期間翻看了很多多貝的課程,其中又看了一遍《深入淺出》,這次的感覺很不一樣,再聯繫這一年多來我們公司做產品的失敗經驗,突然悟了很多。我必須改變我現在的狀態,我是個30的人了,到現在為止,一款成功產品都沒出來過,親戚一直誤認為搞it的我就是個修電腦的,我不服。隨著年齡的增大,在開發的崗位上,學習新的技術始終是不會比年輕人強的,唯一我有的就是工作經驗,看到的東西多,我喜歡互聯網產品,每次有什麼新的app,有趣的app我都會下來體驗,於是就有了做產品經理的衝動。
當初我看《手把手》介紹的時候,我也猶豫過,雖然2000塊對於很多人來說不是什麼大數字,但剛做了手術的我,生活還是有點小緊張,2000塊可以夠我和我老婆一到兩個月的吃喝了。我期間進入論壇搜索了很多關於《手把手》的帖子,也問了裡面的會員,其中有一個叫摩卡的師姐,給我的啟發最大,她也跟我說了很多她的改變,這裡你可以看下:http://www.chanpin100.com/bbs/forum.php?mod=viewthreadtid=3540extra=page%3D1 ,裡面有摩卡師姐的回復。我抱著要捨得投資自己,和老婆商量,最後就下定決心買了視頻,也真的很謝謝老婆的支持。 到現在8月初,我已經學了78課,總的來說,很值,很多好的東西是不能描述的,學了以後,跟你的實際工作聯繫起來理解得會更深入,至少裡面有很多資料都是實用的,現在看周邊的東西都不自覺的有了產品的思維,會去考慮用戶體驗,哪些好,那些不好,如何改善。我現在還在做開發,由於經濟原因,我暫時還沒貿然轉產品,計劃是在今年以內轉,雖然現在還在開發崗位,但帶有產品思維後,對開發真的也有很多好處,對需求了解更透徹,而且想的東西更細,也不會經常和策劃吵架了。 我是個很真實的人,本不想啰嗦什麼,但因為你的問題,我之前也問過,當初還好有摩卡師姐指點了我,我很謝謝她,所以現在我也希望能幫助一些跟我當初差不多迷茫的人,所以忍不住想答一下,我不是什麼槍手,劉老師也不用要什麼槍手,進入這個圈子你就知道了,裡面的同學都很好,絕對不是那些交了錢就什麼都不管的,而且還會有線下沙龍交流,入門是肯定能的,收穫絕對是超過你的想像,當然學不學得進去就看你對錢怎麼看,你花費了這些錢,不學好能對得起這些錢么,如果真學不進去,再好的視頻估計對你也沒用。為了證明我的真實,你可以看一下我之前寫的計劃:http://blog.sina.com.cn/s/blog_425e43270102uwh6.html,希望也能幫助到你,如果你還想了解更多,也可以私信我,希望你有自己的判斷。《手把手》確實是個良心的教程。發布後才發現有很多同學都已經回復了說!!!嘿嘿。看來逛知乎的同學還是多嘛。。。。這類課程實際效用並不會太大,入門級課程更多的是快速認知一門專業,但就產品經理這個崗位而言,入門易,精通難,並不是幾部視頻和幾本書就能進行本質提升的,這裡面的複雜性不言而喻,我比較贊同 純銀v的觀點,優秀的產品經理都是在浪費無數版設計稿和無數行代碼的情況下歷練而成。
做一款產品,或者說一款產品能否成功,取決的因素也極其複雜,如果說把一個功能做到極致,把一塊業務流程做到完美,這還只是剛開始,產品經理最重要的不是對用戶體驗的理解有多深,而是對產品所處的環境變數有超出常人的認知,比如市場環境,用戶環境,團隊環境,資源環境等等。
最後啰嗦幾句,做產品需要感覺,因為產品沒有真正意義上對與錯,但要記住:用戶價值第一,絕對不容妥協。這個問題全是軟文營銷知乎沒看出來?真的是被侵佔了,劉文智最大的能力不在於產品,在於營銷,他本身就是四川本地搞營銷的,手下很多水軍天天發帖,都已經搞到知乎來了。一個專門做網路營銷的人,搖身一變就成為了產品大師,真是讓人啼笑皆非,給我們這些產品培訓從業者丟人。上面的幾個回答,基本都是同一撥人點贊,知乎查查後台就知道這些人IP都差不多。劉文智啊劉文智,人在做天在看,好自為之。
我是傳統行業的,做智能家居產品經理,我說說我的看法:
1、我覺得蚊子老師的課程太濃縮了,一次性看太多容易消化不良,我好幾次都差點看吐,看個兩三節課就要休息,然後慢慢消化一下。其實可以自己去試試準備課程,真不知道這麼多課程他花了多少時間,講課時間長了嗓子確實也會很痛,所以這個價格太便宜了。
2、雖然他講的是互聯網產品,但對於傳統行業,大多內容依舊適用。3、我上次去面試失敗,回來有很多疑問,給劉老師發了一篇很長的郵件,他一收到郵件就開始給我回復,密密麻麻說了好多,讓我很是感動,也想通了很多事。4、我老婆原本很反對我看劉老師的課程,因為她一直認為劉老師是個搞傳銷的,讓我們那麼多人興奮,不過經過郵件那個事後,她也不反對了。5、說說入門的事,可能隨著時間的遷移,我對產品經理看法有所改變,現在不認為寫個文檔,畫個原型圖就叫產品經理,產品經理是把自己精髓的靈魂注入到產品中的一個職業,這些課程如果消化的好,可以非常大的提高你的靈魂素養,所以這不僅僅可以入門,還可以得到升華。總結一下:蚊子老師性情中人,課程很不錯,這個課件值得一買。到底什麼基礎的人覺得他的課程好,講個產品經理職業課,扯什麼工業革命。廢話真T,m多!沒幹貨,浪費錢浪費時間
適合0-2年基礎產品新人,對產品經理的工作內容,工作技能,工作態度,以及日後遇到的問題基本一一詳述。完全幫你科普了所有需要了解的事情。 當然你可以不學,但這些東西在你日後的5年里必然重現,而且在現實工作中沒有人會主動告訴你這些,只有靠你碰釘子了,才能累積起的經驗。所以作為PM還是儘早意識問題,以及面臨的風險,確定自己未來的路,才能更好地成就自己。 時間是不等人,尤其在這快速發展的互聯網行業。 在做產品的過程中,會伴隨很多的問題,pm需要以一敵眾,各個環節爆發出來的問題,若經驗不足,心中信念不夠堅定的人就會相當焦躁不安,甚至選擇放棄;蚊子老師很擅長打雞血,會給同學很多的鼓勵,也會告訴大家很多失敗和成功例子,每次聽完課都覺得心情舒暢了很多,然後第二天繼續奮鬥。 我覺得,如果大家真的對PM的工作感興趣的話,真的不妨試試,可以先試聽免費課程。雖然每個人提升的程度不一樣,但是只要能對自己的工作有幫助,哪怕是一點點都是值得的...
樓上這些都是「校友」啊!尊稱 @劉文智 為鄙人的產品領路人,從產品100剛開始起步就關注啦,一直到現在改版。很多線上分享線下活動也都有參與。總之一句話:你值得擁有~
比起這個了,蘇傑《人人都是產品經理》相比劉文智的手把手教你做產品更加細緻
我是去年10月份報名美好學院學習產品課程的,就是手把手教你做產品的,老實說,劉文智還不錯,基礎到入門都是手把手教,大家如果想了解可以用我賬號試看,加扣發你203-2907-221,
關於有人說劉文智老師抄襲唐傑一事,可以看看產品100的官方回復。產品100就關於唐傑毀謗一事嚴正聲明以及已經學習課程的學生對於課程的評價《手把手教你做產品》怎麼樣啊?兼聽則明偏信則暗。
拿什麼拯救你,我可愛的抄襲者劉文智 - 產品經理@唐傑 髮長篇文章的都是喂葯的,一個抄襲狗,騙入門新人還行。。。。。抄了就人,知恥而後勇,不知屎就是抄襲狗。。。
我覺得劉老師是個有情懷的人。然後chanpin100社區做的也是非常乾貨和有趣啊。。。
117課下來,聽到的都是劉文智老師的真心,滿滿的誠意(N多嗓子痛還繼續堅持講)。真心是「用心」在做在線教育,工作中一路實踐過來,受用與否相信大家心裡都清楚。
不管怎麼樣,我覺得劉文智老師的課程確實是很認真的去做,作為學員我也是受益匪淺,並且找到了產品的工作。推薦閱讀:
※產品經理應該先寫需求文檔還是先畫原型?是應該正向思維,還是逆向思維?為什麼?
※在產品設計中運用到的軟體工程知識有哪些?
※如果你是易信的產品經理,你會怎麼規劃 3.0 階段的易信?( 原題是怎樣規劃1.0的易信)
※互聯網產品經理的培訓哪家好,也可以推薦其他的?
※產品設計實際操作過程中,都是先做原型的嗎?
TAG:產品經理 |