得罪領導怎麼辦？

01-07

謝謝大家的建議，祝大家一切順利

機關里多勞不一定多得，但是能者一定多勞，因為每一位領導都喜歡用有經驗、用得順手的人。

題主的想法是：自己做了這麼多工作，卻沒有得到自己應得的，現在單位里人多了，希望能把一些工作分給新人做，減輕自己的壓力。另外，希望能有更多的時間考慮自己的事情。

領導的想法是：這名年輕人之前一直幹得好好的，現在想法不安穩了，思想動蕩了，沒之前那麼賣力了。

你的這種情況，我也經歷過。

過去，單位大大小小的材料基本都是我來寫，領導對我也很放心，用得也很順手。後來單位里新考來了幾個年輕人，我當時想的是：終於有人可以幫我寫材料了。一開始領導也讓他們寫，只是寫的質量實在太差，每次他們寫完基本都要我大改甚至重寫。這種情況持續了好幾個月，新來的幾位同志依舊沒有太大的進步。為了提高工作效率，後來基本上重要的材料還是我寫，新人只是負責搜資料、校對之類的。

我也跟領導提過，寫材料這種事情是需要培養的，越不讓他們寫，他們越不會寫。要多給他們壓擔子、多給他們指點之類的話。

領導當時也認可了我的提法，但是平時工作實在繁忙，重新培養一個要花費的精力太大，所以直到現在，單位里的材料基本還是我牽頭在弄。但是我在工作中，依舊認真完成每一項任務，並且積極與領導溝通，比如說一些簡單的工作，就直接跟領導說，讓新的同志去做，就算是給他們的鍛煉。領導對此也是認可的。

這是我的情況，跟題主不同的是，我沒有罷工，也沒有與領導起衝突。

題主之所以會跟領導出現矛盾的根源在於：你在沒有與領導充分溝通的情況下，主動選擇了推卸工作，而這是體制內的大忌。

那現在怎麼辦？我覺得可以這樣：

1.繼續保持原有的積極向上工作狀態，並且在合適的時機，坐下來跟領導深入的交流和溝通，講講你的想法。有什麼煩悶和委屈，都可以說出來，態度誠懇一點。對了，如果你覺得跟自己的直接領導實在不好意思說，或者說了也沒用的話，你可以直接找你們單位的主要負責人說。雖說越級彙報不好，但最大的領導一般都是長輩，晚輩跟長輩談談心，是沒有問題的。年輕人與領導溝通交流，是很正常的事情，領導也不會介意的。他們介意的，是你工作態度不積極，這個才是致命傷。很多我們認為的大事，其實在領導的眼中都是小事，關鍵是要用誠懇的態度說出來。

2.我不知道你得罪領導的程度如何。如果不是很重的話，建議可以跟他好好談談，很多事情說出來就行了，沒這麼難。當然，如果領導對你已經煩不勝煩、厭惡至極的話，你就應該主動提出更換工作崗位。不然，你繼續待下去，自己感到憋屈，領導看著也煩。不過這是下策，不到萬不得已，最好別用。

3.如果一邊想著輕鬆工作，一邊卻要得到進步，這種好事是沒有的。單位來了新人，如何分工安排，那是領導的事情。作為普通工作人員，能做的只是認真完成自己的任務而已，所以這個心態要扭轉過來。

4.切記不要跟周圍的同事抱怨，這隻會加重領導對你的厭惡，而且毫無意義。

結論：立馬著手做好自己職責範圍內的事，不推諉、不懈怠，同時，在適當的時機與領導多溝通、多交流。

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體制內的領導，一般很惦記這種仇恨，真的。在某一項重大工作中如果你負責又不上心領導會記很久,除非他調走或你調走。否則對你真的形同陌路。

如何改變這種關係：我的個人經驗是主動為他的工作著想減輕他的負擔，最主要是你做的工作別人一時半會無法勝任的活，必須得你親自來，這樣效果會更好些。

如果領導不開口雖知道這事必須得非你不可但是拉不下面子找你，必要時可以主動請纓放出口風說這活該怎麼做，讓同事幫忙說要不找某某來做，他更擅長這事。一來可以打探領導的語氣以及對你的看法是否會再次讓你披掛上陣，二來真讓你做了說明還會對你抱有希望。如果領導都不同意了還和同事透露你不行的話，那你在他心中就判死刑了。

還是先專註於工作吧，至於能否以及如何修復和領導的關係，慢慢來

看意思就是個小領導，別鳥他，該翻臉翻臉，別高估她的能量。

謝邀。看你寫的內容，感覺你沒有把自己的位置擺正，也沒有把自己的工作職責和具體分工搞清楚。你說，你有意推掉一些不明確是你的工作，這是什麼意思？你的工作分工是做什麼？如果分工明確，領導交給你不屬於你份內的工作，必然會有具體的說法，或者是讓你做了這些事，你原來份內的事就會因為時間被擠占而減少其它事情的工作量。假如你原來工作就不飽和，安排你新的工作也是領導權力範圍之內的事，也是你必須做的。誰同意你推掉這些工作的？如果領導不同意，你自己擅自做決定，豈不是說你是領導嗎？

如果是領導安排了不屬於你份內的工作，又不減少你原來份內工作的工作量，又對新安排的工作沒有合理的說明，你應該直接向她請教和說明，而不是在做了一段時間，已經形成既定事實之後，再推翻這一切。

你這裡主要還是對過去自己做得比較多，又沒有得到評選先進的照顧，而心裡有些不平，所以通過不做以前多做的工作給自己找心理平衡。

其實多做事是好事，也不要計較別人是否看在眼裡，記在心裡。你是給自己做，給自己積福，給自己在單位樹立勤謹的形象，也是給自己未來的成長鋪路。

明白這些，你就應該找一個合適的機會向領導表示歉意，並真心做好領導交給的一切工作。不要攀比別人。你做得優秀，是你未來成長的資本。吃虧真的是福。祝福好朋友。

應該拒絕,但是不要說你活多,別人活少,要說上班時間八件事了,第九件沒時間干,讓你加班你就說家中有事,說你沒有孩子你就說正為這事忙,總之,態度要好,活一定不能幹,你的領導屬於路徑依賴,用你用的順手,就會用下去,而且它永遠不會提拔你,因為提拔了它就沒人用了!

我得罪領導以後每天早晨可以遲到，中午可以睡覺，晚上可以提前下班…覺得得罪了以後反而得到了更多…我還挺開心的…

面臨同樣的困惱。我的做法，先找和我關係不錯的另外一個部門的領導說想去他部門，當然，前提是他們也缺人。然後和本部門領導直接鬧翻。

換部門的事本來都要成了，但是主管人力的分管領導卡了，裡面的事太噁心，不多說了。

大道理都懂，有些人說很多道理，那是因為沒遇到真正噁心的領導。

遇到現領導之前，我還真沒想到有如此無恥之人。

你問我現在的情況？完全不鳥他，干好我本職工作，等待機會繼續換部門。

鐵打的機關，流水的領導，不要鳥

恩，我自己前幾天和你一樣，得罪了我們副書記，得罪之後有些事確實更心安，反正不能拿我怎麼樣，此外，有些工作更加認真，不想讓他抓我把柄，

有時候覺得不那麼開心，不過沒有後悔

人嘛，有得必有失，

現在在學習，喜怒不形於色，不帶任何感情去工作

我之前也遇到過一個這樣的領導，不歸我的事也給我，做好了沒好處，做不好就訓我，後來我的策略就是惹不起但是躲的起，只要是遇到她我就直接躲開，她的電話我不接，過個一兩個小時再回過去說自己太忙了沒聽到，她跟我說話的時候，她問一句我答一句，絕不多說一句話，後來她就再也不找我了。

看樣子還不至於換工作。

忽略他就得了，不是多大事。

遇到一個好的領導真難，現階段還是好好談戀愛結婚吧，女人這個階段這是重要的事，工作的事好與不好不要太當回事了，儘力而為就好。話說女領導自己也是這個階段過來為啥不體諒下呢，讓加班就說明白了年紀大了得相親。

你要是能描述的再詳細點就好了。

不要胡思亂想，和以前一樣，該幹什麼就幹什麼，甚至做到最好，不讓人抓住小尾巴。

如果可以解釋，最好去解釋一下，如果覺得沒有解釋的意義就別管了。

不知道是什麼領導，感覺既然是領導，他總會有走的一天，或是高升或是下台。

以後小心行事，人可以犯錯，但不要在同一個地方跌倒兩次。

調整心態，時間可以治癒一切，有時努力讓自己往好處想結果往往會是好的。

Ps我們原來單位有一個科員兒喝醉後把一把手給打了，可人家心大著呢，照樣工作，不當回事兒，單位的其他人都好忙的，說了幾天也就沒人說了～這個人現在是這個單位的副局。

1、記得那會身體不好，晚上2點睡覺，早上6點起床，根本晚上睡不好，腦袋都是暈的，工作問題，狀況百出，然後經常給領導添亂，領導要氣死了。

2、領導對我挺好，但是我想著身體不好，就去跟領導說想去轉崗位，領導生氣了。我沒說我身體不好，想去上行政崗位，領導覺得我不忠心。

3、會議紀要，我記得那會，拖沓，寫的水平真的很差勁，領導對我失望之極，然後說，就給你了，你就鍛煉吧

4、平時上班，不是沒刮鬍子，就是沒洗頭髮，領帶天天打得很差勁，被領導說了一年的衣著，都沒改正，那會沒有女朋友，身體不舒服，心態也是爆炸，那會注意這些，一個孤兒。

首先說一句廢話，千萬不能得罪領導。因為你得罪他是在挑釁他所謂的權威啊！一旦有機會他一定會讓你不好過。主動示好或者找機會認錯，讓他佔據掌控上風，還有一定不可以讓他有找你茬的機會，把工作做好是前提，直到你可以不用看他臉色那就另當別論

領導老是在微信里發給我一些段子或者視頻，有些有點意思，但是大部分我都不感興趣，完全不想點開看看。我就是希望工作和生活分開，下班後很不想搭理與工作無關的事情，但是每次還是敷衍的回復一下。

今天回復的太直白了，我說看這些有意義么。然後他回復說無意義以後不發你就是。哎。我都不知道怎麼面對他了！又是周一了！

為什麼每次回答完問題總要把題目刪了？？？？？？

讓他把氣出了

我喜歡回答一些具體一點的問題，體制內工作、得罪領導、安排很多額外工作這些都還無法讓我判斷題主目前的處境，也確實不好妄自給你建議。

分享一點我自己的經歷和身邊朋友的一些情況吧。

我之前的部門負責人，是一個在單位內很不好相處的人，為人虛與委蛇，好高騖遠，然後在外面騙吃騙喝慣了的三十五歲大哥。他是從我現在所在部門副職調到我之前部門正職，調過來之後，就開始打壓我們幾個小年輕，採取拉一個打一個的戰略，很快就弄得我們部門雞飛狗跳，這個過程中我以及我們部門幾個同事跟他之間就開始貌合神離，再後來就是我忙得像狗，他還跑單位領導那裡告狀，背著我們將我們一堆壞話……種種不表。我這人胸無大志，老實本分，在部門裡面繼續任勞任怨幹活，單就工作量來說，在部門內是最多的，雖然中間有些錯誤，被告了好多次狀，但因禍得福，他告我把我告到了我現在的部門，單位領導反而對我比較滿意，現在工作輕鬆愉快，跟領導相處融洽。。。挺好，他現在來指使我，有我自己部門的負責人保護，所以以我的經歷，你自己勤勤懇懇的干吧，一切自有天意。

說說我的同事，我們科室另外一個同事也跟我前面說的，車到了，晚上更

先聲明一點，我不在體制內工作。下面看我正兒八經的胡說八道一番。

首先我們都知道一點，在工作這個問題上 回報/工作量=舒適度。極端情況就是回報是1，工作量是0，但是這是算不出來的

為了提升工作舒適度，就有兩種途徑，提高回報和降低工作量。

很多工作都是按工作量計算回報的，比如送外賣、送快遞，外賣小哥和快遞小哥會按件拿提成，所以他們為了多掙錢就得多付出勞動。

但是還有一些工作對沒有這麼準確的反應這道公式，換成人話來說就是：做多做少都拿固定報酬。而且體制內存在大量的這種類型的工作。既然這樣的工作回報是固定的，那隻要減小工作量就能提升舒適度，爽啊。如果想增加回報，一個途徑就是提升工作量，等把回報提升一個檔次之後再減小工作量。

既然體制內有這樣的好事，當然就有很多人去搶這樣的工作。搶到的人呢，最開始想提升回報，所以會主動增加工作量，想提升回報的檔次，進而提高工作的舒適度。當發現這條途徑並不很好使的時候，就想既然回報固定，也提不了，那就降低工作量來提升舒適度吧。但是悲催的發現，當時主動增加的工作量，想降低的時候卻不是自己能控制的了，也就是自己的工作舒適度不受自己控制了。

反觀外賣小哥，調整舒適度的兩條途徑都很好使，累了就少接幾單，少拿一些回報，還能保持較高的舒適度。這還了得，體制內的優勢(工作量)沒有了，劣勢(回報)卻沒變，甚至劣勢在擴大。那當時頭破血流爭這個工作的意義不就只剩下為人民服務了！

所以，題主在遇到了提升工作舒適度的兩條路徑都被封死這種情況的時候自然就產生了心裡不平衡，進一步搞得得罪了領導。

我只能幫題主從這個方面分析一下了。