如何成為一門領域的專家？

01-07

琢磨先生有句話說得好，時間是最公平的資源，活一天就擁有24個小時，你澆灌在哪裡，哪裡就可能長出燦爛的花朵。你每周讀一本書，十年就是520本，你就可以涉獵百家。你每天寫500個字，十年就是180萬字，你就可以著作等身。你每天發獃，十年就成呆萌。你每天狂吃，十年就成胖子。專業無它，專註而已。

希望這句話能對你有用。

之前打算好好寫篇這個主題的文章，但是同事反饋說這類話題一定很少人看。今天碰到這個問題，果然，關注人很少。

先來圍觀下專家一般長啥樣？

你不知道的他都知道，好像這個領域的人、事、物他都有了解；

你知道的他也知道，小到使用細節，大到理論概念，他比你理解得要深刻很多；

碰到問題時，你還沒反應過來，他就已經上手了，儲備的知識似乎信手拈來；

更可氣的是，他還能很快速地進去到另外一個領域，真神了。

那什麼是專家呢？咱們不妨先下個定義：

1）專家的知識都是有條件，它對於適用場景有具體的要求。而非條件化的知識常常是惰性知識。

比如雞湯，它輕描淡寫地就把意見、意識和可靠的事實之間的界限變得模糊，給讀者一種強大的自我安慰。換句話說就是，心靈雞湯迎合了人們偷懶的心理，認為做到了幾點就如何如何了，等到實操時才發現，你或許連一點都做不到。

其實很多人的問題也並不是缺乏知識，而是到了某個時刻想不起來用什麼知識。

但專家知識的場景化使他在碰到相似場景時能夠快速地應用。

2）專家是以核心概念和大「觀點」來組織知識的，不只是簡單的記憶客觀事實，而是能夠理解更加抽象的概念。

比如一個物理學專家，會圍繞物理學的主要原理和定律來組織他們的知識，比如，能量守恆定律及其應用、牛頓力學第二定律及其應用等等。

而一個物理學初學者，則會割裂地、按照一個個的物理公式或問題的表面特徵組織知識。

比如，在解決力學問題的分類上，物理學專家會根據能量守恆原理對問題進行分類，而新手則是按表面特徵（如斜面、平面）對問題進行分類。如下圖所示：

3）專家能夠識別有意義的信息模式

現在有這樣一列數字：

3 9 27 81 243 729 ……

如果讓小朋友來看，他們一定看不懂，也記不住。

但你可能只需要瞥一眼，就知道，這是3的n次方序列。

其實同樣的，一張表格對你來說沒有任何意義，但是專家卻能從中看出端倪，是因為他們已經擁有了某種規律的心理表徵。

所以，專家們獲得的信息質量要遠遠高於一般人。你還沒反應過來的時候，人家都已經用上了。

4）專家能夠監控自己的理解過程，並且能快速感知到自己對哪些方面的理解是不充分的。

專家並不是無所不知，但他們卻能彈性地處理新情境，並成為終生學習者。（這一點，其實很多所謂的專家是沒做到的）。

那麼，如何成為一個領域的專家呢？

拿到一個公式，不是簡單的記憶，而是想清楚它背後的概念和原理；

聽到一個道理，不是點頭稱讚，而是想到它真的能夠應用在哪些場景；

看到一種規律，不是默認自己懂了，而是依然忍耐住大量的重複性工作，直至形成心理表徵，下次讓自己輕而易舉地提取。

（關注這個問題的估計以後都是牛人，大家江湖再見了！）

-------------

微信公眾號YouCore，一個只寫乾貨、專註個人能力發展的平台，想要交流的話加微信youcore_6，備註上知乎哈

每天6小時，堅持1個月，你會覺得自己有一些特長了，比別人熟練一些，好一些，再堅持一個月，你會發現自己比大多數人做的好，你就會愛上這個領域，然後再繼續堅持下去，你就是專家了

一萬小時專精練習；沒有捷徑。

1）最好是自己喜愛，並且有相關優勢的領域。否則很難堅持下來，更難出眾。國際象棋傳奇人物卡斯帕羅夫，據說智商在當今名列世界前十。幾年前他下棋下膩了，投身政壇，現在基本沒有動靜。

2）最好是融入群體學習，這樣容易獲得學習目標和即時反饋。長期來看，也容易建立意義和獲得認可。即使是梵谷這般孤傲的人，都曾經請教過毛威等老師，在阿爾也跟高更等人同為畫友。另外一層關係是他在畫廊工作的弟弟，不時向他介紹新人新作。而且，他死後，作品被發現的關鍵，是他弟媳舉辦的畫展。

3）對這種能力的需求最好是大過供給。若是不小心迷上了攝影或發燒音響，求老天保佑吧。

最重要的一點：要有高人指點，尤其是已經成功了的人。而且最好你能夠跟他先建立起良好的關係，有些秘訣是人家花了半輩子學來的，這些東西你在書上學不到，或者需要花很大功夫去學，跟他關係不好也很難得到真傳。

舉例來說，F35如何製造？飛機發動機怎麼造？這樣的知識你恐怕在書上學不到，學到了人家還怎麼賣錢呢？我認為有很多這種"看家知識"、「看家本領」，書里學不到，因為寫書賺的錢不如自己留著多，或者這些知識雖然很厲害，但很少，沒法寫成書。但是他們又會傳授給別人，要不然難道帶到棺材裡去？這種知識似乎只有靠非常密切的關係才能學到。

古人說，「聽君一席言，勝讀十年書」。絕對是真理。

也有人說，其實都是常識而已，可是世界上那麼多的信息，你如何知道該讀什麼不該讀什麼？如何取捨？什麼時候用？

專註，勤奮似乎是不分時間，不分地域的優良品質，甚至有學者提出一萬小時定律。這個規律的是英裔加拿大人馬爾科姆·格拉德威爾在他暢銷書《異類》裡面提出來的，相信很多人都看過了。故事引人入勝，不斷的事實案例讓人不得不信服，包括甲殼蟲樂隊的訓練，蓋茨的編程訓練，還有一些運動員，棋手等。如果每天工作八個小時，一周工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年。說到這裡，突然想到知乎的一檔視頻節目《職人介紹所》最新的一起，那兩個理髮師從學藝到真正的賺錢差不多也是5年，有些事情就是真么巧。

在一個專業領域成為頂尖的專家，總是繞不過一萬小時這個規律。專業人士的論述也常常自帶了一些光環，這給那些急於求成的人帶來了一絲絲安慰。但也別安心的太快，你吃了一輩子的飯，也沒有成為美食家，每個家長將自己的孩子撫養大也沒有成為育兒專家，你說了一輩子的話也沒有能力去講脫口秀。而有的人工作了十年所具備的技能跟一個大學畢業工作一年的新人沒有區別。

當一個理論，無論是諾貝爾獲得者提出來的，還是一個完全不懂學術的人說出來的，只要你能輕而易舉的提出一個反例，那肯定就是某個地方出問題了，或者說至少這個理論是不完善的。雖然極有可能是我們沒有理解這個理論的要點。保持質疑的精神很重要，哪怕為了給無趣的時間增加一點點樂趣。就像上面的一萬小時定律並不是大家想的，從事某個領域超過一萬小時就能成為專家。而事實上，10000小時只是你成功的必要條件，並不是充分條件。

之前池建強老師的在他的公眾號談到，有效知識積累的概念，認為一萬小時並非如此。真正的本質是你在一個領域的有效專業知識的積累達到一定的界限，翻越過去才能撥開雲霧見天明，進入融會貫通的境界。而在此之前之能是不斷的積累，而且必須是有效的知識技能的積累，而不是一直重複相同的事情，做再多遍也沒有進步。所以，要成為專家，需要知道哪些對自己是有用的有效的，這樣你的效率可能就比較可觀了。

而營銷領域的李叫獸提出「刻意練習」的概念。他認為有目的的刻意練習才能不斷的增進自己在某項專業技能上的能力。人的認知模型是對於已然熟悉的事物會轉入大腦無意識的狀態中，用一句說話大腦會偷懶，能不思考的就不費那勁了。所以，當你回家的時候，你幾乎不會思考你的家在哪個方向，因為太熟悉了，熟悉到以至於不用大腦都能回家。所以，在這樣一個狀態下，即便你走過幾百上千次這條路，你也記不住這條路上有多少商店，分別是幹什麼的。而有多少人工作一旦上手，就再也難得學到新的東西了？這是由人的大腦認知模型決定了的。

當你對一件事物多角度考慮，從多個信息源獲取信息，慢慢的你就會發現一些比較相通的規律。最早由休哈特於1930年構想的PDCA循環質量環，現在已經廣泛的運用於管理學方面。P計劃，D執行，C檢查，A處理。然後反覆循環，以至於我們的計劃能準確持續的執行下去，當你需要成為一個領域的專家，你需要把這個大目標分解成可以量化執行的一個個小的計劃，直到積累到一定的程度，你便達到了你的目的。而這個積累就是池老師的「有效知識積累概念」，而不斷的PDCA恰恰就是李叫獸的「刻意練習」的概念。

其實上面說了這麼多，還是想說認識這些規律並沒有什麼重要的，智商正常的人多接觸點信息，這些知識層面上的東西總會知道的。重要的是跳出自己的大腦，看到自己對一件事情從認知從偏見到客觀的過程。從開始一丁點兒縫隙透出來的光亮，誤以為自己看到了整個世界，到後來慢慢地認識到自己原來是如此渺小，保持一顆敬畏的心。儘管有些事情難以接受，但你不得不接受。即使韓寒面對自己剛出道時對教育體制批判的文章，曾經風靡一時的作品，現在也不得不承認過於片面極端。沒有打開視野年輕人越激憤，隨著年齡的增長就越感到無地自容。更多原創內容，請關注微信公眾號：一個人的獨白；一個人的號，持續不斷的更新中，有緣的朋友來與我在比特流中發生鏈接。

瀉藥！你想成為哪一方面專家？

許多小業主辛辛苦苦奮鬥以獲取源源不斷的現金流，保持生意順暢。他們努力組織生產、散發廣告、進行電話推銷，儘管如此，他們還是經常徹夜難眠，擔心自己能否通過足夠的訂單來維持生意。

有人說小業主其實是那些每周為自己工作80小時以避免為他人每周工作40小時的人。為了獲得無需準點上下班、沒有老闆管束的自由，企業家們只能忍受著各種不確定的因素、焦慮、不穩定的工作與收入。

但是，有些例外情形。比如，某些自己領域中的領頭人——最佳水管工、攝影師、建築師、會計師、律師、醫生、諮詢師、製造業者、電子商務策劃人、編程人員、工程施工員、各種領域的服務人員等等。他們是各自領域的領袖，是那些領域中的「百曉生」，顧客自然都聚攏過來，而他們的對手則一邊苦苦的探尋的他們成功的秘訣，一邊只能撿拾餐羹冷炙。

而這些成功者他們的所謂成功秘訣就兩個字——權威

諮詢管理大師彼得·德魯克認為，權威就是在其領域中被公認、享有有領先地位的專家。

我們看一個案例:

比艾倫·德威維次具有更好業務背景的律師數以萬計，但針對該領域出現的熱點問題，每當需要專家意見時，媒體首先想到的是採訪艾倫·德威維次市，這奧秘是何在呢？

答案是:這些人是領袖，是各領域公認的權威。正是由於其權威的地位，他們屢屢出境，聲名顯赫、收入和財富就更不用提了。

他們之所以成為權威並不全是因為他們聰明絕頂，或者是業績驕人、成就非凡。相反，他們是通過自我推銷、頻頻出鏡而取的權威地位的，不是因為其在相關領域比別人卓著，而是由於他們善於推銷自己以及自己所做的事情。

通過權威地位的取得，他們凌駕於同儕之上，成為相關領域的首選目標，無論是發表意見還是提供相關服務，他們也無須盲目的打電話以及小攤小販似的沿街叫賣來推銷自己。

人人喜歡權威嗎？

一些人對權威的蔑視近似於仇恨。

權威的意義在於:大力提升喜歡我的客戶，使我為其所用，權威地位的取得又自動地增加了我受歡迎的程度。

人們沒有必要非買你的產品讓你致富不可，人們也沒有義務喜歡你，只是，那些喜歡你的人，你的權威將會使他們更加喜歡你。

另外分享一句話:

多數人的滿意往往比不上少數的狂熱，多數人的滿意內心往往夾雜著喜歡的情緒，而少數狂熱的內心卻一定有購買的慾望。

權威是垃圾藝術家嗎？

有一句諺語說道:專家並不起比其他人知道得更多，他們只是把大家都知道東西組織的更好。

這句話更為貼切的定義了何為權威，權威就是熟練掌握某門知識（不是創造了某門知識），以更為清晰、易懂、有用的方式向精確定義的目標群體表達出來。

典型的權威通常並沒有多少創造性的理論，但能綜合、有效的運用某領域內的已知理論，使整個過程或體系清晰異常、讓人們喜愛、明白、感覺到其用處，正是以這種清晰的思路和簡明的講解深深吸引的人們。

怎樣成為權威？

首先要明確你是要成為一個真正的權威還是一個迷你權威

真正的權威，比如，在管理才能上則數彼得·德魯克，在男女關係研究上，要數……呃呃呃，算了目前我不知道是誰……

迷你權威只是某領域的權威之一，並不一定是領袖人物，他們活動的領域也狹窄，寬廣度有限。

方法

「不費餘力地把你的思想宣傳出去；普通生意人尚不諳此道。」

詳述:要踏上權威之路，首先得刻苦研究，積累經驗，針對目標市場組織思想，大力宣傳，次數越多越好，形式越豐富越妙。

舉個例子，假如你想定位自己做唱片零售商營銷顧問，那麼要為他們出版物撰寫基礎營銷文章。

這只是第一步。要凌駕於眾人之上成為真正的權威還需要設計自我推銷計劃、信息傳播，自我營銷，這些才是達到目的的主要手段。

你應該做許多推銷自己工作，包括宣傳、人際關係、打電話、QQ群、微信，等等，儘管這些方法挺有用，但還不夠。

以下說一些成為權威的切實方案。

知識基礎

權威理所當然要對本領域有相當的了解，最重要的是把你知道的——最新思想、公認原則、最佳案例——以一種清晰、有趣、易懂的方式表達出來。

你要去參加研討會、座談會，訂閱專業報刊，閱讀大量書籍，定期與人交流如何更好的與客戶、同事、競爭者打交道的心得。

市場定位

對市場和服務對象的細化要有個清晰的把握。

比如說，你想成為作家，卻在空間裡面發表文章，簡直就是傻逼！ps:我不是傻逼，只是練習文筆而已，頂多求個贊而已了，並不是想成為作家……

創新戰略與適應戰略

你是選擇既有揚名立萬呢，還是開拓嶄新的天地。

既有市場:人們比較容易認同，對專業人士的市場需求穩定而巨大，成熟市場裡面有相當數量大的客戶群。缺點是競爭大現有的專家隊伍使你只能成為他們中的一員而不是獨一無二的權威。

創新市場:毫無疑問你會成為這個新領域的霸主，但是多數情況下這種創新中想像的成分多於實際。比如說你創造了新的概念、專有辭彙、理論以及漂亮詞語，為人們所認可。你就理所當然的成為了該方面的開山鼻祖。當然不利的風險就是，風險很大。成功率低。

行動計劃

1寫文章

2.寫書

3.生產銷售產品信息

4.出版電子雜誌

5.發表演講

6.參加研討會

7.處理好公共關係

8.善用互聯網

先給出第一步的具體操作方法，如果你真的是會用這種方法的話，我會在後續的時間裡面和你探討第二第三種的具體操作流程……打字太累……ps:感興趣的朋友可以私聊我。

寫文章:

不言自明，發表文章是為了推銷自己，公司或者是產品與服務但又不能太直接。直接的文章讀者不愛看。

你的文章要告訴人們怎樣使企業盈利更多，怎樣提高工作效率，這樣人們才會感興趣。要信息量大且實用，說一些基本知識、戰略和建議之類，要不然就概念性強、崔（是不是這個崔？還是催？）人深思、有啟發性。

如果你問我:我所談的都是別人知道的，編輯會接受嗎？

當然會，人們大多數讀文章只是為了加深印象，驗證自己有的想法。假如你的文章正好與他們想的相符合，他們就會說:嘿！這傢伙正好說到我的心裡了，他是個行家！我贊成他！

這才是你所要達到的效果。

1.雜誌。研究相關領域的雜誌，投稿之前要認真研究該雜誌的語調、文章長度、風格、文章插圖的質量，這樣才有可能被編輯賞識。

根據每本雜誌經常經常刊登的文章風格以及長度就能夠判斷出該雜誌的偏好，投其所好是成功的關鍵。

不要向有競爭關係的期刊同時投稿，在你的稿件被某一期刊拒絕了以後，才能轉投其他期刊。

2.網文。為網頁寫文章，互聯網創造了對文章的巨大需求

3.微信。當然也可以建立微信的個人公眾號嘛。

總之，起步階段你總是要花大量的時間來進行營銷推廣活動，密集的活動安排才能夠贏得別人的注意。起步階段的好處是所有的營銷推廣活動產生的文字成果，你都可以從印成銷售宣傳冊，對本人、公司都有一定的作用。

幾個月的密集營銷活動結束後，還可以收集整理資料製成署名文章、討論會文稿、報刊剪輯、評論文章等等。

起步階段你的所有興趣和服務無不和和推廣聯繫在一起。

你開始寫文章，偶爾得到幾個詢問。幾個潛在客戶對你產生興趣，給你名片，希望對你知道的更多些……苗頭漸好……但是，在你尚未建立起足夠的公眾意識和民生之前，如果你不持續做一些個人推廣，人們就不會在想起你了。所以，一旦決定幹了就不能停下來。

只有不斷的推廣，達到一個臨界點以後行動計劃帶來的收益才會穩步增長。

任重道遠！小子你要乾的話，有你乾的了。

1、熱愛這個領域；

2、有在這個領域上互補，相互合作的熱血好基友；

3、有勁敵作對手，相互指點，促進；

4、有名師指路，給予幫助；

5、另一半，家人的支持。

大概就是這些，重要度遞減，非必要條件。

學練

正在做網路這個行業的先行者時間是一切的開始

要想成為別人眼裡你專家，關鍵在於這些人在這個領域是菜鳥

當你把簡單的事情反覆做，用心做，就是專家了。

大部分某個領域有真實才能的專家，我說的大部分，共同特點都有一個

嚴格

他們都是對自身要求極其嚴格，對別人要求也同樣嚴格的，他們差不多達到了吹毛求疵的程度，但是，只有嚴格要求了，才可以做到了工作上不失誤，從而完美完成目標

至於其他方面，往往專家類的人物，往往都肩負著領導一個團隊的任務，他們上要接受領導下達的命令，下要策劃並指揮一個團隊運作，所以，他們得有強的的指揮領導能力，他們因為擁有比常人多的專業知識-_-||

重點來了

，，

他們都超級超級倔強，超級不聽小輩的意見和建議，愛指揮別人，固執

不要問我怎麼知道的，家裡有個專家，我先一邊哭會

專家沒空來回答這個問題

喜歡上一個熱愛，major或者做這個領域的人