想進入麥肯錫這類管理諮詢公司,大學可以就讀哪些專業?
如題
直接複製我另一個回答,不要打我(逃
我回憶了一下,最近一起做的幾個項目上的中國同事,是campus recruiting進來的最終學歷分別是:北大金融本
Cornell統計碩(UIUC本)Caltech 生物博(UCLA本)
沃頓MBA(港大本)INSEAD MBA(交大本)UC Berkeley 哲學本Stanford 管理本劍橋語言碩(港中文本,羅德學者)Stanford EE 博(清華本)台大金融本我是INSEAD MBA
所以你可以看到,基本規律是,學校一定要好,專業不太限制,但是有經管專業背景的還是佔比較大的比例。本人曾經和麥肯錫歐洲區的一個高級諮詢師(前,職位表述也未必準確)聊過這個問題。其實最主要的還是看「The name of School,專業是什麼並不重要(他是在瑞典長大的德國人,法國讀的本科,洛桑理工的博士,CalTech的博後,而且顏值9分,9分。他也是知乎某勸退專業勸退方向的本碩博)。當然啦,在中國清北復交沒跑。說實在的麥肯錫每年甚至都不會來UIUC招人。倒是高盛和貝恩每年在香檳必開兩次宣講會。
如果想進入麥肯錫,選擇大學的重要性佔90%,專業只佔10%。
任何公司的招聘標準都是和它的工作方式密不可分的,管理諮詢也不例外。
我們通常說的管理諮詢,比如麥肯錫、BCG、Bain,他們的工作方式是怎樣的?更準確的說,他們的項目是怎麼做的?
一個麥肯錫諮詢顧問可能碰到這些的項目:
- 為汽車企業制定增長戰略
- 為物流企業制定銷售團隊能力提升計劃
- 為慈善基金會制定政府關係戰略
- 為銀行制定零售銀行轉型戰略
- 為製藥企業制定新葯上市計劃
- 為互聯網企業制定未來十年的規劃
- ……
你可以想像一下,作為一個顧問,你可能學過這麼多專業嗎?汽車系、物流系、金融系、藥學系、計算機系。。。
既然你不可能學這麼多專業,那也說明麥肯錫不能也不會招收某個特定專業的學生。
麥肯錫的諮詢工作方法,更多的是基於諮詢的方法論,而非某種特定的經驗(比如EPR系統要怎麼實施)。
說的直白點,麥肯錫的顧問去給客戶做項目,在上項目之前多半沒接觸過這個行業。比如我明天做個醫療項目,靠得不是我學過醫藥專業,而是靠的諮詢方法論,在麥肯錫叫7-step problem solving(解決問題的七步法)。
這七步法看似簡單,實則包羅萬象,用結構化的方法將問題分解,從而各個擊破。
既然這個諮詢方法論跟任何專業無關,那麼當然招聘的時候就不限制專業了。現在麥肯錫和BCG都招聘很多PhD,也是這個原因。
因此我們說:
如果想進入麥肯錫,大學的重要性佔90%,專業只佔10%。
那麼,為什麼要高學歷和名校呢?
第一,諮詢方法論的學習和熟練使用,對人的腦力要求非常之高。所以,高學歷和名校自然就成了招聘的重要要求了。
第二,純粹從客戶的角度看,諮詢項目非常貴,如果諮詢顧問都是名校出身,也能為諮詢公司的實力提供一定支撐,增強客戶對於諮詢公司的信心。
此外,既然招聘的時候不限制專業,為啥說專業還佔10%的重要性呢?
如果你是經管專業,至少懂一些商業常識,並且相對而言更容易獲得一些諮詢、戰略、營銷等相關行業的實習,並且也更容易找到小夥伴一起練習case。對於進入諮詢還是有幫助的。
非經管專業比如理工科學生,如果你能自學一點點商業常識,然後騰出時間做商業類的實習,並且找到很好的夥伴一起練case。那麼,你進入麥肯錫的機會,絕對不輸給經管專業的同學。
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建議你 直接搜索 Linkedin… 比方說搜 BCG HK Bachelor of XX(比如economics)
有些公司上面有基本所有人簡歷 比如KKR
看個五六十個你心裡就很清楚該怎麼做,連該怎麼實習都知道了
我覺得其實看下來就是中國美國歐洲澳洲加拿大新加坡日本那些耳熟能詳的學校…麥肯錫這種頂級諮詢公司,如果想走校招,對學歷的要求是比較高的,國內的話只有清北復交浙五所學校是target school.而且要求本科階段就就讀於這些學校,成績優異,領導力強,商業分析能力強。他們每年招的全職員工很少,pta會多一些,但也基本只限於上述學校。至於學什麼專業,不是很重要,當然一般會安排你去做本專業相關行業的諮詢。
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