做少兒美術培訓，一個人做好還是找個合伙人好呢？資金壓力不大，是想有個可以商量的人，可以共同謀劃？

01-07

題主有考慮過把美術教育推到線上嗎？還是說單純的線下地域化實施培訓？因為題主這其實屬於創業項目了，也可以歸納為「我創業需要合伙人嗎？」所以鄙人給出以下個人意見，希望能幫到你。

題主為什麼提出這個問題？我給你拆分下邏輯：

①為什麼要去做少兒美術教育？

答：因為題主一定是從事該行業或者了解該行業並且不滿足於現狀。同時是有追求的人想要實現更高的目標所以想去嘗試這個培訓領域。可見手裡有該領域的一些資源優勢。或者資金優勢等

②為什麼提問是否尋找合伙人？

答：可見題主僅僅對某領域的東西有資源積累。比如你會畫畫你會教人但是對於營銷對於註冊公司等操作就一無所知；你有不少原始資本但是並不清楚怎麼僱人怎麼花費等。題主覺得有合伙人能優勢互補，減少自己創業失敗的可能性。可見你對自己的綜合能力和經驗判定並沒有足夠把握，可以說沒有合伙人你自己去做的失敗率非常高。要不然問題就在這終結了你去單飛就好有什麼好遲疑的呢？你說是吧

③既然知道有合伙人會更好做，那為什麼還要提出這個問題？

無非這幾點 1.尋找一個好的合伙人並不簡單一個好的合伙人能幫助你成功而一個壞的合伙人反而會拖後腿這其中本身就存在時間風險，一個項目在有限時間不能快速成功，錯過了時機，他也許就已經失敗了，這便是時間風險。2.你既擔心合伙人能力弱無法幫助你又擔心合伙人能力太強最後被他掌握主動權。所以十分猶豫，這主要是對個人能力的懷疑 3.為遠期的利益分配而擔憂，覺得一個人做就是一個人拿的全部利益找個合伙人就得平分了呀。之後股權究竟如何分配。

以下總結歸納：

首先合伙人的問題是必須要有的！我可以負責的告訴你如果是你個人去做，而且沒有過類似的經歷肯定是堅持不下去的。注意是堅持不下去！路到一半你就不知道怎麼走了才是最可怕的。（這種情況出現的可能性高達8成以上）而那個時候靠一個人是解不開困境的，更不是你找親戚朋友就能解開的難題，因為你找他們他們給不出任何實際意義的幫助。因為他們不懂你要做什麼更不懂你要做的事情的實際環境。（我之前失敗便是如此）

為甚麼需要合伙人？一開始就想著有合伙人會在你成功盈利後瓜分資產嗎？正是因為你個人能力不夠才需要合伙人啊！！如果一個項目還沒起步你就考慮成功後的問題？不管做什麼項目你有多少把握二八定律也都是放在那的很多時候時運不佳你拚死努力也是付之東流。這個時候有人一起承擔風險豈不是更好？所以你更多的是考慮萬一失敗了那我是否一個人可以承擔下來或者有合伙人是否才能扛下來。而不是我如果成功了那我和合伙人怎麼分權利和利益那都是後話了。

因為一個人的知識面閱歷和判斷都容易不自覺的主觀化。也就是眼光存在局限性，沒有看清真正的市場需求和競爭沒有準確的分析真正擁有的資源優勢，而無意間帶著強烈的個人武斷來做出決定。雖然你做判斷時覺得分析的很透徹了，其實那個分析依舊是片面的。倒是決定就是錯誤的。

因為我這兩年間嘗試的項目失敗經歷無一例外的闡述了這個簡單的道理（雖然都是線上項目）現在不管做什麼沒有團隊都是白搭！已經不是一個人獨闖的年代了！就好像今年5月一個上海做CG設計的姐姐和我商量做網上藝術教育平台的項目（準確說她描繪的比線上教育還要大些），我們一個多月的接觸交流中就會發現她不接觸線上項目和我不接觸線下項目的人眼裡對項目和市場的看法是完全不同。這裡並沒有誰對誰錯的問題，也許大家都是對的，也許大家都是錯的。但關鍵是合伙人給你提供了另一個你遺漏的思路，而那個被你遺漏的思路，卻有可能在一開始就註定了你的失敗。這正是你沒有機會接觸那個領域的原因。而一個人的精力和機會有限多一個靠譜的合伙人就等於多了一世的人生閱歷。這麼說題主應該能理解了吧。

知乎頭一次回答這麼詳細。以上個人意見僅供參開。畢竟我的閱歷也還算低嘛有些意見可能不太準確題主見諒~只是希望能幫助題主提供一個思路

PS：找到合適的合伙人是靠緣分的。就我這幾年經驗來看找到一個志同道合的合伙人難度可能更高於找到一生的摯愛。如果題主能找一個靠譜的合伙人就已經成功了一半。如果有能力組建起靠譜的團隊那離成功就真的不遠了~祝你好運

個人覺得還是找個合伙人，專業不同沒有關係，不過一定要理念一致，人品靠譜。因為我就是美術專業，所以目前正在尋找一個善於營銷策劃的夥伴，大家術業有專攻比較好。

做少兒美術培訓也是創業。創業的成功與失敗適用的規律也同樣適用這一方面。不談如何取得巨大的成功，那麼我們只需要知道如何避免失敗即可。從題主的描述中大致可以得出兩個方面的結論，一，資金周轉沒有問題。二，答主是一個謹慎的人（尋求合伙人討論）。這兩點是題主的優勢。那麼我們來看看創業失敗大概有哪些原因。

一.資金。很多創業團隊最終失敗，資金流斷裂是最多也是最直接的原因。資金流斷裂的原因多種多樣，鑒於題主的描述，在這裡不做展開，但是還是建議題主做好資金規劃和管理，因為錢多也有可能導致無意義的支出，降低抗風險能力。

二.關係及業務渠道。少兒美術這個行業，基本上和學生家長脫離不了關係，

題主是否有過硬的關係和有效的渠道找到業務來源。

三.經驗。一個行業的經驗需要積累。作為一個創業者是否有過本行業的經歷和技能，這也很大程度上影響到創業項目的成敗。

四.潛在客戶。我們要做什麼，定位是什麼，什麼樣的人能成為我們的潛在客戶，這樣的人有多少。就少兒美訓來講，作為一個線下的培訓項目，能做到多大多好，與自身的所處的區位，硬體水平，教師水平密切相關。其中區位則與市場容量密切相關，題主是否有這些優勢。

五.行業性質。政府是否有對行業的限制及准入門檻。是否對從業人員有一定的資質要求等。

六.人力資源。題主能否招募到合格穩定的老師。

綜上，題主如果在資金上沒有問題，有精力解決業務來源，有相關從業經驗，對自身定位明確，可以解決教學場地，能招募到合格的老師的話，建議自己單獨做。如果缺項，建議找有相關資源的人合夥。不過相關資源只是作為合伙人的必要非充分條件，找合伙人還需目標統一，責權明確，認真務實才行。

祝題主順利！

你好。我這邊有品牌策劃的能力，是廣美畢業的，最近也是在策劃開展少兒美術培訓，在找合伙人，有興趣一起聊聊！

我覺得兩個人最好，人多就分攤利潤了。不知道題主在哪個城市，我個人覺得在小城市少兒美術屬於利潤不高的行業，需要走量。想找合伙人最好找和自己優勢互補的，你自己會畫畫就找個能做市場的。

我也找合伙人，但是我已經在北京開了

美術教育這一塊從高考美術做到現在的少兒美術，接觸的越多發現的問題越多，我個人曾有一段時間想要放棄這個行業。

我是湖北黃石的武科大藝術設計專業現在也特別想做美術培訓這一塊想找個合伙人！！

樓主，那你現在是一個人在做還是和合伙人一起？我現在一個在做，不知道要不要找合伙人

在考慮弄，有木有西安的朋友可以一起聊一聊~~~

有沒有滄州的朋友

也對美術教育培訓有興趣，想找合夥，有武漢的可以一起聊聊

剛看到這個問題，不知道題主是否已經找到完美答案，但是還是想說一下個人意見。

初次接觸少兒美術培訓，你的最主要問題並不是是否需要合伙人，而是你有沒有相關經驗，或者說你找的合伙人有沒有經驗，如果兩個人都是新手，或者你們都只有專業知識卻沒有管理經驗，招生經驗，運營經驗，課程體系設置，那找再多的合伙人也沒有用。

如果你的資金壓力不大，這種情況下最好是能找加盟。因為加盟商會給你提供完整的指導，從你的選址，裝修，教師培訓，課程提供到團隊管理，機構運營都會給你做出相關指導，完全不用新手操心。而他們的策略，方法一般都是經過實踐驗證過的，只要你自己願意努力，風險性相當小。

據我所知，目前國內少兒美術教育做的比較好的加盟品牌有童畫和陽光之美。題主如果有意願可以考察一下。

我也在做這件事情，一定要找合伙人

我也是遇到這個問題，我是學美術的，想自己開個少兒美術培訓，資金保證，就是不知道從哪裡下手

如果是上海的可以和我聊聊。

我也有做少兒培訓的打算，你們是成都的嗎？有興趣大家聊聊。我也在大型美術培訓機構工作的比較久，現在在畫漫畫

我也在考慮做美術培訓，想了很久，還在準備中，不知道你現在是否開了