為什麼阿里巴巴18位創始人只有7位最終成為合伙人？

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人作為一個情感和物質訴求的動物，很多事情會影響一個人的判斷和抉擇，是不是因此會影響其他創始人對公司的判斷以及對馬雲的判斷？阿里巴巴其他創始人的故事對我們想要創業的年輕人選擇合作夥伴有什麼啟示呢？

他們不是嘯聚梁山的108將，歃血為盟同生共死；也沒有如西遊五友一樣長途跋涉不見前路，更不像賈史王薛四大家族有著盤根錯節的血緣親戚，沒必要也不需要廝守到老。

再說了，108將打完方臘還分封各地呢。西遊五友取得真經還天各一方呢。

大家只是在一起為一個夢想拼搏一回而已。這其中肯定有摩擦，有不滿，有不認同，但為了那個共同的目標，大家努力克服。既然階段性夢想達成了，獲得自己認為較為理想的回報，無需再容忍自己無法認同的妥協（不含貶義），各自散開追逐新的目標這很正常。

大公司里，馬雲算好的了，18個一起起事的元老好歹還有幾個。

百度七劍客，今何在？

京東，嗯，東哥可以和李彥宏喝幾杯好好聊聊。

聯想，不說倪光南了，單看看現在的元老，嗯。

一號店，嗷吼——

當然，也並非總是這樣。

騰訊的班子就挺好。

華為的班子雖然謠言不斷，也還好。

史玉柱早年巨人隊班子，一直撐到腦白金和征途。

所以我覺得，合伙人能處多久這事兒吧，無愧於心，順其自然就好。

大家合作一場，最好能名利雙收、激情滿滿，輝煌之後若能繼續相濡以沫肝膽相照，那是福分。

若是半路離開，或者成功之後選擇另一條路，那就含笑祝福。他日江湖再見，人前背後依舊是兄弟。

就像paypal黑幫，就像萬通六傑，就像卓越網之後的雷軍、陳年、李紅義。

既然要做事，那就找志同道合的人，先把目標實現再說。

失敗還應付不來呢，哪有太多功夫琢磨成功以後能否繼續廝守？

謝邀，如圖。

當年跟隨朱元璋打天下的人，總共也沒有幾個被封王。所謂可以共患難不可共富貴大概就是這樣吧。

不是你跟了他，他坐龍椅你就封王的。狡兔死走狗烹，飛鳥盡良弓藏的結局大把大把的。他坐龍椅之後，能不能讓你做從龍之臣，取決於如今你是否有價值，至於過去的軍功章？幾乎沒用，甚至是負的，越多對你越不放心。

而你本身也存在著是否能跟上企業發展步伐的問題。跟不上了，就算人家念舊情，也好不到哪去。

至於那11個怎麼回事，真不知道。

這沒什麼好討論的，因為信息不足。外界並不知道其他創始人退出的具體原因是什麼？例如有可能是身體健康原因，或者個人抗壓能力不夠，或者能力不足啊等等。