如何評價互聯網公司強制要求員工使用自己的產品？

01-07

前提是你不是該產品的開發者和任何相關人員，而且自己並不喜歡這款產品

產品你要做測試的吧，無論是品質提升還是可用性改善，都需要大量用戶去測試和反饋吧？

找外邊的用戶成本很高啊，說服一個用戶下載/安裝程序，然後使用，就已經很費心費力費錢了，最後結果可能是人家用著不爽直接刪除，根本沒有反饋啊。

內部人士省錢阿，不需要說服一聲令下強制執行，覆蓋率足夠多。而且最有可能收到反饋啊，反正是內部，互相吐槽起來灰場兇狠毫不留情有木有。

而且外部測試，一旦評價不好，傳出去就很難挽回了，所以先作內部大規模測試是很有必要的，家醜不可外揚么。基本上是開發組測試--〉公司內部測試--〉粉絲團體內部嘗鮮測試--〉正式推出。每一回合都回收集反饋然後改善的。

有一個故事，之前某社交網站空降的產品總監，一直用微信群聊，提BUG和體驗問題。

有一次，在一個大佬群里，這個總監巴拉巴拉說了一堆問題，然後更上面的CXO之類的人，說，你的XX產品不是也有聊天功能么，為什麼要用微信。總監說，那個不好用啊。CXO說，不好用就更要用啊，不然怎麼改進。

然後就退群了

後就退群了

就退群了

退群了

群了

了

然後其他大佬也默默退群了。。。。

之後他們這個項目組就全部用自己的APP反饋問題和提BUG。

======需要總結一個中心思想的分隔線======

有人回復說看不懂。

我只能說，有些故事不是為了讓你看懂才發生的，因為他們就是發生了！

想像一下你們總裁們開會中途一個大佬摔門就走，那種感受。

如果非要我總結一個中心思想出來，那就是：

如果你那麼不想用，就換一家公司吧。

其實就是所有人義務幫公司試用，你回家就別用不就行了

不用你還想要年終獎？人家阿里巴巴還要邀請100個好友呢，光是用已經要求很低了。

對於企業有戰略性意義的重要產品，「強制要求工作時用」可以接受。

而「強制要求任何時候只能用自家產品」就是耍流氓了。

連自己都不願意用，誰還用你的產品

互聯網公司，這個範圍有點大，假設題主問的是面向個人的產品吧。

提倡公司內部嘗試使用或者協助推廣自家產品本來無可厚非，但是就像你不是RMB，無法遭所有人喜愛一樣，你再牛逼的產品也無法滿足所有人的想法啊。那話咋說的來著，蘿蔔白菜各有所愛啊。

所以可能是兩個角度考慮吧，才會強制要求吧。

產品打磨層面

比如某個階段的產品為了收集反饋好做改進，就當大家是義務測試人員了，這個時候其實需要的就是不同的聲音。

無可厚非，群策群力，在不影響其他工作前提下，短期內快速找到問題。

推廣角度考慮

故意做好局，就是讓一些好事者幫忙捅出去，說XX廠要求全部人員怎麼怎麼地，然後再來個事件營銷啥的；抑或就是為了熟人帶熟人的傳播方式。

能夠理解，但是實際上還是有些不太贊同，工作關係，現在我就想再弄個微信號玩朋友圈。

國外的程序員圈子有句老話，「eat your own dog food」。

放心吧，非得逼到員工去用的，這樣的產品最後都死了

曾經很煩惱手機自帶的軟體。

就使用過百度一鍵root，root成功後，還是有些系統自帶軟體不能刪掉，百度一鍵root推薦使用百度刷機，下載了，有個刷原廠精簡ROM功能。刷好了，我都驚呆了：桌面是百度桌面，瀏覽器是百度瀏覽器，輸入法是百度輸入法，它全家的都來了。

那時候感覺就是：噁心。就像瞬間懂了為什麼有些人被強姦後痛苦不堪很久。

百度桌面那個巨丑，被丑的人強姦了更痛苦。噁心死了。

當你用到噁心的時候，就知道怎麼向產品部門提中肯的意見了。

就得用自己的產品啊，連自己產品都不用，怎麼改進？這多正常的事，如果自己都覺得自己產品不如市面上的【同類】產品更舒服，那就不要做了嘛

如果你和這款產品沒有半毛錢的關係，老闆又強制你們使用，並不見得對產品有多大幫助。好的產品不需要強制，每個人都會很樂意的主動體驗，主動參與到產品中。

其實就是先內部推廣再借力外部宣傳啦，正常的要求，不管feedback如何

很多時候，大家都在喊「換位思考」，但真讓你去做的時候卻萬般不願！雖然是被逼的，但是從某種意義上講讓你從做產品的人，轉換成使用產品的普通用戶，在不同的場景環境下使用，就能發現產品的痛點從而改進之。ps：真不喜歡該公司的做事風格，可以走了。

俺們以前有三套 dogfood catfood seafood

自己廠的人都覺得接受不了，產品必然黃啊

多方面因素影響「eat dog food」

1、用戶需求：內部體驗往往能更切身體會到用戶需求，從用戶層面反饋的信息往往具有碎片化和非及時性，把自己置身於一線用戶場景，更能體會用戶感受，挖掘真實需求

2、產品體驗：優化產品如果連自家的產品都不用怎麼知道問題，如果連自己問題都不知道怎麼做好產品，特別是在beta、bug修復階段，

3、信息安全：對於企業特別是互聯網企業特別是BAETABL3這些巨頭而言，信息相對獨立和泄密預防是重要的，本點需要按各自內心最邪惡方向腦補；

4、品牌文化：品牌在傳導過程中需要文化形成和積澱，A公司一直用B公司產品潛在傳達兩個信息：一是A自己做不出那樣的產品，二是B的產品確實解決需求，對一個需要發展自己產品線的公司而言，這是多大的事，你看到對手穿了印有你家logo的衣服，開心不

量化指標，每月對使用自己產品的頻度進行一刀切考核的運營商員工表示壓力無……非是來自於老闆的愚昧～

還好是互聯網公司，你們知道運營商連私人SNS頭像都要改成公司Logo么。

做app推廣的時候公司沒有測試機，看應用市場活動資源位的時候需要卸載自家app。結果就被運營部冷嘲熱諷：你作為公司的人都不用公司開發的app，你不覺得很過分么？然而我怎麼解釋是我的工作需求也無濟於事。ps:那款app是成人用品電商類的產品。

首先產品本身品質要保證，要不然就是噁心人。