如何評價 36Kr 官網改版？
看了大家的評價～有些真不敢苟同！
首先我認為36kr是這幾家科技媒體里最為重視產品的了！其他公司如虎嗅，產品上做到的就是累加功能，並沒有長遠的考慮，虎嗅的產品經理遍地都能找到，只會有用沒用的功能一頓添加，沒用經過雕琢！極客公園是高逼格的公司，內部也看不起虎嗅，36kr這種公司，他們覺得low！公園是媒體主導一切的公司，活動做的比其他任何公司都高端大氣！而他們的產品則做的很次，網站更新速度很慢！而且改版之後把之前的分類刪除了，讓用戶根本找不到每個欄目的入口，只能通過首頁信息流查看編輯們新寫的文章！
36kr這次的改版類似pingwest和好奇心日報的思路！1.作為一家科技媒體，他們寫的文章是有分類的，而這次改版可以讓讀者通過分類去查找自己想看的分類文章！2.當然，推薦位也很重要，36kr新版的推薦位，簡單直接，美觀，實用！3.快訊提供最新的資訊，彌補了主體區域按分配呈現信息的尷尬；product note是產品推薦，這又和36kr的next掛鉤了！
歸結起來這次改版，實用！兼顧了用戶和36kr自身的需要！(需要引流，新推出了眾籌，融資)
36kr從推出next上就能看出人家的產品基因，這要是純粹的媒體公司，決不會推的這麼果斷的！36kr最近新上線融資平台以及早都存在的氪空間，都說明人家不是一家存粹的媒體公司，媒體只是36kr實現夢想的工具，一個入口！細節處理很渣。看得出來他們肯定木有專業的交互設計師和視覺設計師。。。頂多有一個「畫圖的」。。。
先說結論，我認為改得非常好。
科技媒體有幾家
愛范兒-科技情懷虎嗅-商業評論pingwest-托馬斯洛的態度？cnbeta-科技資訊36kr最開始覺得36kr的文章，既沒有情懷，評論也沒有虎嗅的精彩推理來的爽快，也缺少pingwest里駱軼航的獨特態度，幾乎機械的介紹感覺很乏味。但是最後最常用的是36Kr和cnbeta。
作為一名產品經理，工作中及時了解業內產品動態，隨時查找相關產品，輔助思考設計，幾乎每天都高頻率的發生，這時候36kr就是一個非常好的工具，改版之後大大強化的工具屬性，提高了工作效率。
36氪新版真的不行，好久不上，以前的版本很好看。內容展現空間、閱讀效率大幅降低，開始向所謂的一體化和體系妥協，包括風格、樣式等等，不要試圖挑戰和改變大家的閱讀習慣。對於內容網站，閱讀體驗和效率應該放在第一位。要在對的方向做嘗試，而不是在錯的方向越走越遠。
我也曾經全盤操持過一家不知名科技媒體，當我想要提出一些「讓頁面更美觀」的改版想法時，老闆@Luc Lan 總和我說：標題字型大小要大、內容區域要放大，讓讀者專註在閱讀。
我總認為這是食古不化的刻板印象，抑或是他自己閱讀習慣企圖要衍射到更多用戶的感受。
回過頭來，回歸到一個讀者的視角，Luc是對的。
讀者的時間很寶貴，所以幫助讀者快速瀏覽並抓住重點，才是一個科技媒體最重要的體驗指標。
不要為了改變而改變，順從而不是試圖顛覆用戶的使用習慣，捨棄上帝視角做更多目標用戶的盲測。
這大概是所有產品人，都會有過的慘痛經歷。改版了嗎？難怪我一開就掛
36Kr 這次改版，重點看起來有二：
一）視覺上，全站沿用卡片式設計，風格統一；
二）結構上，資訊和眾籌、融資、創投資料庫以及創業服務並列，明確 36Kr 大品牌＋若干平行小產品的布局。關於卡片式設計到底是時髦還是浪費空間，純粹審美趣味的討論沒太大意義。至於「閱讀體驗」，36Kr 一直是國內網站最好的之一，而真正在意這個的人也會用各種其他手段（譬如插件）滿足自己的需求。
關於結構調整，實際上早已有之，這一次是進一步的「提純」，資訊就是資訊，融資服務、創業者服務不再作為「零件」掛在邊上。
之前看過一篇仇勇對 36Kr 王壯的對談紀錄：36Kr是+媒體，而不是媒體+，裡面講了很多這個團隊對自身發展方向的思考。其實如果從行業來看，一個純粹報道創投新聞的媒體，如果堅守節操不收保護費，基本上沒什麼大錢可以賺的。以 36Kr 在媒體方面國內第一流的實力，估計靠內容賺得的收入，最多就是六位數吧？還不知道夠不夠 cover 人力成本的。說起來很苦，但純做內容基本上就是這麼個情況了。
所以這次改版，視覺上的改動其實非常非常次要，更重要的是配合眾籌平台的推出，讓 36Kr 品牌下除了媒體之外的產品更有存在感吧。畢竟還是得賺錢嘛。不知這是誰定的方向：
頭圖看的眼花，文章欄放右邊視覺上很不習慣。對照：ifanr的排版還是蠻舒服的。
不喜歡新版本，找個next找了半天。。。上個版本響應式也做的更好，頁面也更簡潔，目前的卡片 看著難受，頂部條也不固定了，唉
這有啥需要「看待」的？這種問題也能問出來。。。我就吐槽一下，摺疊我吧
這是一個半年前的問題，雖然大家都說改的不怎麼樣，我也這麼覺得不過，去看下現在的創業邦和IT桔子恩，沒錯是半年後「借鑒」真的不是錯，他們借鑒了36氪，誰又知道36氪借鑒了誰？
作為36氪的很多年讀者 ，也作為一個連續創業者，想說的是這次改版是非常有戰略布局和服務意識的。
36氪是一家企業，不是慈善機構。他們需要的考慮的也有盈利和發展，適當的時候放出自己的商業產品-眾籌、融資也是非常合時宜的，而且作為一個互聯網創業的生態平台，這次改版之後的slogan「讓創業更簡單！」也是非常凸顯目的和野心的。其實大家考慮下互聯網科技新聞，處理新的產品問世以外也無非就是XX公司融資多少、XX公司上市、XX公司收購了XXX;綜合來說這次改版之後資訊和投融資的融合反而更好了一些。
左側的快訊和ProductNote（不明白的是為什麼D在網站是大寫）也是很不錯的方向。多數的內容其實不適合放在主內容區域讓大家去點擊閱讀，更多的是一掃而過就可以，不過目前的2行預覽更多點擊有點多餘了，希望能改下。放在左邊我感覺估計是想重點推吧，應該可以更強化一下，右側分類很有意思 ，這也可以說是一個資深科技媒體對行業趨勢的預判？再說說服務意識 這次的創業服務其實有一絲要做大型創業項目工廠的意思…… 流程化的輔助創業公司成長，不錯！讓創業更簡單其實何嘗不是創業者的心聲呢？
至於很多人說的文章閱讀習慣之類的，其實大家難道不知道的是淘寶、微博、臉書…… 等都逐漸的在改變么？所謂的F型閱讀習慣很多人張嘴就來，先不說06年的時候的習慣和現在有沒有改變，你們真的去深究過這個理論么？你知道Jakob Nielsen當初用的是谷歌做的用戶習慣分析么？以點及面太過武斷。要說習慣也只能說 大家習慣了36氪以前的分欄方式，我覺得這次改版之後閱讀起來反而更舒服，畫面沒有了大量的重色塊，左側有時候的廣告顏色需要慎重考慮下。不去臆測36kr的改版目的單從改版後個人的體驗來給一個評價:看文章的時候真心累整個網站我在視覺上分成了左右兩個區塊但是左側的干擾內容太多導致看文章的時候要強制自己的注意力定格在右邊區域看了1分鐘就堅持不下去了
前兩年一直看36kr，還參加了好多次他們的活動，後來就愛范兒了。。。我就是來看新聞的，搞那麼多亂七八糟的幹什麼呀。。。
換個網站抄襲了？上一版的設計就是抄襲國外的，文章抄，設計抄，對這家公司沒有好感。
就是產品圈的一句行話，「當複雜變成一種災難」。
如果僅僅是為了突出36kr的業務重心在股權眾籌等地方，也不至於把以前良好的資訊閱讀體驗改得面目全非了吧。以前我認為36kr是互聯網行業內關於創業方面資訊最快最權威的地方。所以我會每天第一時間來這裡看互聯網上最近發生了什麼事情，有了些什麼更好的項目，創新的項目。
快訊放到了最右側，在強勢改變用戶閱讀習慣的同時，讓快訊的價值降低。這麼做，或許是他們不想在快訊這個太花時間的地方投入更多精力了。
但是看被放到了主要位置的最近文章部分，每天的更新也放緩了速度。文章的深度也沒有在加深。這部分就顯示出，36氪的資訊整體節奏放緩了。
或許他們並不認為「觀眾」也是他們的用戶。這也可能讓他們失去更多的潛在用戶。看過問題和評論突然讓感受到什麼叫「過分解讀」...
我也是來吐槽的，摺疊我吧
第一眼還以為進錯了網站，
內容放到右側不喜歡。
比原來清爽多了。
主要是字型大小縮小了，然後卡片設計更趨於輕量，視覺上是有一些提升的，但是易讀性就不太好說了。。
重新聚焦了品牌
不再被什麼氪加、氪空間、NEXT子品牌分散，氪空間被放在創業服務下。重新聚焦36氪的主品牌。app 保留了上一版的分類，不科學（國內和國外的分類，相當於蝦米華語和歐美分類，不是主要分類指標）
網頁版 的 字小了， 反而比之前清爽了，020、互聯網金融、在線教育、企業服務、新硬體、健康即將產生獨角獸公司的領域分類更科學，也減少了 專註某一垂直領域媒體的攻勢。文章的側邊欄比之前好，贊助商鏈接多了。
手機網頁版 做的最好，主推 快訊和product note 很有意思，NEXT的升級，如果多用中文，think it twice 改成 反思 之類的更好。 金融類的欄目 的被隱藏了。
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