長城汽車董事長魏建軍是一個怎樣的人？

01-07

各位真的不要見著個苛刻管理就講這是軍隊管理

當年紅軍可是為數不多發餉吃飯沒剋扣的，實際待遇比國軍好的；當年紅軍是為數不多尊重士兵的；當年紅軍是為數不多愛護老百姓的；當年紅軍的逃兵率絕對是最低的

給工程師低工資；遇上問題上級罵下級；下級轉頭罵供應商；離職率和員工滿意度呵呵。這確實算軍事化管理，這算國軍的軍事化管理

@蝸牛兄的回答已經很細緻完整了，我看後深有啟發。魏最厲害的素質就是言出必行，一旦做出決定，不完成目標之前絕不罷休，哪怕面前是刀山火海，他也不會含糊退卻。

我這裡提供一個故事，僅供參考。

長城總廠地處保定，員工人員眾多，中午在午餐後有一段時間的休息，難免耐不住，就經常會去周圍商店購置商品，久而久之，攤販嗅到銅臭，就在中午長城大門聚集，有貼手機的，有賣飾品的，也有小吃店。經常是門庭若市，好不熱鬧。魏看過一次以後，認為實在影響形象，就提出要清理門風，並委託政府出手幫忙。無奈城管和當地組織手段有限，攤販置之不理，繼續做生意。看著越來越多的攤車聚集在門前，魏下定決心，做出一項規定：只要員工在長城門口購買攤販物品，無論價值，一律物品沒收，並處罰$xxx(這裡不說具體數額了, 此外，員工的領導有連帶責任，一律處罰$xxxx(從叉叉的個數就知道比員工多了)。

這樣的效果出奇的好，因為很多員工認為自己受罰也就算了，居然還因為「消遣娛樂」連累領導受罰, 太丟人了。在之後的一個星期，長城門口奇蹟出現了：員工一離開大門，就像沒有見到攤販一樣直接穿過五顏六色的小車，跑到更遠的商店去購買物品了。從攤販看來，昨天還嬉笑打鬧的主顧們個個都一副漠視的表情，視攤販為空氣。

很快，攤販們害怕了，馬上就無影無蹤了。

長城汽車供應商，利益相關。

長城的問題，比長安、吉利等本土企業多多了，各個領導都喜歡摳Fail-safe的細節，請問你要知道測試短路的測試電流具體多少mA還是uA有什麼意義，你能算嗎？

是個怎樣的人呢？

魏自己拿全國車企第一年薪，底下的工程師很多跳槽去北汽和吉利，人都靠腳投票的，為什麼這麼做還不是因為管理層何不食肉糜的作風？

總結：煞筆一個

一個我打心眼裡敬佩的人，也是我內心永遠沒法喜歡的人！

不匿名，作為長城的供應商，看著他們的技術、質量和工程人員每次來我們公司都坐2.5小時公交車（不允許接送，也不能打車），說實話有些心疼。而且這麼做很沒效率，即使他們早上6點起床，也得9點多才能到我們這。中午不在公司吃飯，附近也沒飯館，也不讓我們開車帶他們去遠一點的地方吃飯，從包里拿出一個饅頭，一包鹹菜，真的，我都差點哭出來！

一個富二代去百度百科上看看就知道了

長城汽車-中國汽車界的黃埔軍校

魏董-也可要稱之為魏校長，魏委員長。

手下員工得到offer後：委員長，不是國軍不努力奈何共軍太狡猾啊，不說啦，吉利奇瑞的班車來接我啦，謝謝您的栽培，撒由那拉。

我覺得在這裡你是得不到最客觀真實的答案的，因為長城的員工可能不允許或者沒有時間來回答，和魏建軍關係很密切的人也不屑於在這裡回答問題。最貼近的應該就是部分供應商的評價了，雖然大家感受差不多，但也只能是盲人摸象，對長城部分採購或者供應商管理人員的評價並不能等同對企業老總的評價。

我以前公司做過長城的供應商，現在的供應商也有在給長城供貨，也有好哥們在長城上班，供應商對於長城的評價基本一樣，對待員工苛刻，對供應商苛刻，但是因為國內業務做的不錯，回款也還行，所以都是忍氣吞聲。動不動總經理被叫過去數落一通或者會議室關半天看在錢的面上也忍了。

對於長城內部員工，接觸過幾個人，對於外界聊的所謂很過分的管理規則，他們並沒有表示很強烈的控訴，也許當我們身處其中發現所有人都和你在一樣的制度下生活，你就會覺得沒有什麼，默默遵守也就習以為常了。就像冬天你看到有人穿熱褲，你會說他瘋了，但是如果周圍所有人都穿熱褲，你可能開始懷疑的是自己。除去制度問題，在長城上班，在保定生活可能還是不錯的選擇，工資五六千，房價一萬（前年炒副都炒京津冀概念之前房價五六千），如果願意中午晚飯都可以在公司解決，公司內部貌似有加油站比外面便宜，外加保定便宜的物價，興許比我們在北上廣面對動輒千萬的房子拿著兩萬的高薪幸福的多。從這點出發，魏總的管理方式是相當合適的，否則長城也走不到今天。

以上有點跑題了，不是對某人的評價，而是對某企業的主觀看法了。

利益略相關，匿了吧。

不了解，跑題說說在長城工作的苦逼同學們吧。我們是普通二本車輛工程專業的學生，入廠以後先是體檢，身體素質不好的都會被勸回。然後是軍事化培訓一個月，起早貪黑的特別辛苦，據說是為了今後苦逼的加班做的熱身，然後本科學生做的都是流水線工人的工作，經常性的加班，休息的時間很少，工資卻非常的低。所以很多人都離開了，所以長城每年都會再招很多畢業生入廠(員工流失嚴重)。也就是所謂的血淚工廠吧，員工環境待遇能一方面的反映企業文化和領導態度吧。

我們汽車行業對於長城有一個另外的叫法--「保定第三監獄」

愛養狗，愛罵街，愛買車…

利益相關：知悉其走路步速…

當年Fbb還沒現在這麼紅，wey沒花多少錢就你懂的。。。。

1、一個帶有軍人氣質的完美主義者，一個非常優秀的有堅持的企業家。身上有股狠勁，要做就做最好，要麼不做。

2、不愛和媒體打交道，不是很在乎輿論的評價，一門心思搞產品。

3、我個人覺得，長城有些像早期的華為，而魏建軍有些像任正非，老闆不喜歡鎂光燈，低調做事，大筆的賺錢，對員工非常嚴厲甚至苛刻，喜歡用軍隊的那一套思想來管理員工，這種企業文化好的地方就是，專制帶來的企業高度的執行力，不好的地方可能在於，遏制了企業的創造力，但汽車行業是執行力重要還是創新重要，不好說，或者說在中國目前的行業及經濟形勢下，哪方面重要，不好說。

4、另外一個我非常欣賞的品質是，耐得住寂寞，堅決不搞多元化，甚至主動去汽車行業的多元化，專註於自己擅長的，比如早期做皮卡，現在做SUV。

5、能讓我聯想到具備這些品質的企業家，有格力的董明珠，華為的任正非，還有萬達的王健林也算，董明珠沒有當過兵，但其他兩個都在部隊呆過。

6、希望我個人的看法能幫你對魏建軍的認識有些幫助。

利益相關體

魏董事長是一個非常愛車的人，據說早年魏董就一輛自己的法拉利，他有的是好車，還有一輛勞斯萊斯，有的是錢，而且他不愁錢，貢獻了保定接近三分之一的GDP，一心放在做車上面，如果不喜歡做車，他早就改行做其他行業了。

他是長城集團的靈魂人物，各方面管的很多，很細，而且在長城這二十六七年的長城歷程中很不易。

他脾氣不好，為人很嚴肅，開會愛罵街，但是也很接地氣，很關注現場，平常自己開著個小車去集團這個公司，去那個公司，起的比員工早，據我一同事說，第一次建魏董的時候感覺他就像一個軍人。

愛養狗，為人很是低調，前幾年基本上不在媒體前面露面，近兩年長城加大了營銷宣傳，露面較多。

很喜歡豐田車，一直在集團內推行各種豐田管理工具

至於公司的管理制度，也符合中國的國情，至於員工著，如果感覺不合適，或者不適應，可以選擇離職，公司沒有強制的要求你。也不要把那種小概率事件和董事長緊密貼合在一起，畢竟你沒有站在那個位置，就不要妄加評論什麼，換個角度，如果你手底下有7-8W人，你打算怎麼管？長城公司不像長安，北汽那種國企，一樣有這政府背景，尤其在這個汽車行業即將迎來洗牌的階段，而且長城公司現在一直在調整管理風格，一直就聽說有很多在長城離職的人都想回來複職，說受不了外面社會那種環境。

魏總為人很低調，說話滿嘴的保定腔，但是WEY的品牌故事廣告，「用自己的姓命名一部車，卻不是為了名聲」，讓一個習慣了拿捏分寸的人，自滿也難，因為對自己，我永遠都覺得還有餘地，別人說是謙虛，其實是一種自我保護。但這一次，我決定讓自己站在前台，不留退路，賭上一些不該賭的珍惜，人也變得更加嚴厲，不通人情。有人覺得我太偏執，沉迷於這樣那樣的細節，但我知道，要做好一件事，必須身體力行」。看了N遍總是看不夠，不管是營銷手段還是作秀，總能給人一種認真做車的態度。他為人的確非常的嚴厲，提倡反省文化。

以上都仁者見仁智者見智。

不喜，勿噴。謝謝。

估計和馬化騰是同學

其管理與領軍的企業天天被吉利與北汽挖人，跳槽的人如流水，走的人據說沒有一絲留戀感，所以可想而知了。

反正感覺GWM車質量方面不會差，就看他在我們公司的D sample階段的糾纏就看出來了…差不多和toyota有的比了！

看了這麼多回答，我只想說一句話。中國人口紅利不消失，中國國內資本企業永遠不會實現工業4.0工人階級永遠都只有被剝削的份。很多制度都不合理。什麼12小時倒班。你怎麼不讓人累死算了？國家勞動法就沒有起到約束企業的作用。工會也沒有把工人階級的利益看在眼裡。把人不當人，看著心寒。居然還有那麼多人佩服。你們是想向他學習如何剝削嗎？

從長城汽車黑到長城老闆，我也是醉了。。

一個吸血的中國資本家！

畢業後在長城幹了三年，一個車型，干到SOP，從前期工作到最後工程驗證感觸挺多的，關於老魏，作為一個長期駐外普通員工一共沒見過幾回，跟領導去彙報見過一次，股份大樓見過一次，在車間車輛評審見過一次，一共3次，給人的感覺老魏在保定就是土皇帝的感覺，例如坐電梯碰到他是不可以跟他一起坐的，但又不是那種貪圖享受光是有錢的皇帝，他什麼都要牢牢的抓在手裡，脾氣火爆，開會誰彙報不好整不好一個月工資就沒了，甚至當場就被滾蛋了，作為老闆，每個車型的重點監察科問題每周都要給他報，可見一斑。前面有人提到了，他是個典型的商人，那麼以老魏這種性格特點，誰敢動他的錢，就得弄死誰，誰讓他難受，就弄死誰（據說初期長城發展被那些部長領導搞得夠嗆），這是最開始長城這種制度的起因，這種經營管理制度是針對貪腐扯皮，只不過最後愈演愈烈，軍事化，懲罰性管理，後來還有各種狼兔反省大會等哭笑不得的東西。至於老魏，只能說他這種風格能夠發展壯大是在特定的時間，特定的地方，特定的背景才能實現。

回顧一下，當時我畢業，我和另外兩個哥們進了長城，我當時進之前就知道長城是這麼個德行，別問我為什麼，我裡面有人~~~~，但以我的學校，再好的主機廠根本進不去，當時剛畢業的我根本不想去，跟大多數人想法一樣，這不就是壓榨員工嗎，最後去的原因就是別人跟我說，去受兩年苦，將來好跳槽！現在想想我這考不上研的工科機械男選這一步不能說成功，但確實沒走錯，而且當時跟著大學兄弟在保定再苦再累也能互相支持，記得那時PT階段每天十點多下班，兄弟幾個回去喝酒喝到半夜，第二天六點起來接著干，強度再大也都頂下來了。現在回頭看看，對我們這種屌絲還是挺有意思的，跳槽了也是吹牛逼的資本哈哈。