恆大集團為什麼推出恆大冰泉?
01-07
搞地產的為什麼要涉足快消品行業?
恆大冰泉又是一次牛逼的營銷案例。
這次計劃的非常周密。產品的選擇,快消品是受廣告影響最大的。相信馬上會有球迷創造出看恆大,喝恆大,住恆大類似的段子。球迷會立馬建立一種情感,會支持的。(和08年地震,家多寶捐款一億引發的狂潮一樣)
對阿,礦泉水利潤高阿。(據說一瓶會賣到3快5毛利絕對80%以上)還不需要什麼技術含量,受眾廣,人人都可以消費。我想不出還有什麼產品。
時間點的選擇在亞冠這個萬眾矚目的時刻推出新品。然後微博,新浪首頁立馬跟上。第一階段已經營銷已經成功了。(參考下當年亞運會的健力寶)現在就剩渠道了。娃哈哈,康師傅都耕耘了很多年。不知道恆大會採用什麼打法。(怎樣利用恆大幾百個項目部,五星級酒店是個問題)視目以待,會是一出好戲。恆大為什麼做純凈水?娃哈哈純凈水是中國銷量第一?為什麼不是康師傅?
瞎猜幾點。
1.礦泉水投資少,基本不會虧損。還可以利用這個在長白山低成本大量圈地,家印好樣的。2 以後會不會和達利園,恰恰。這種食品企業建立合作公司,資源互補。 利用他們的渠道,產能,很有想像力阿。一是增加整個集團資金流動的平滑,和李嘉誠當年從地產伸向零售的邏輯差不多吧,由於地產消耗現金太多,而且是集中進出,存在集聚風險的可能
再一個是趁更大足球隊的東風,推出一個更加和體育貼邊的產品,飲料飲用水無疑是更加合適的產品。
今天買了一瓶恆大冰泉,500ml的,居然要四塊五一瓶。又不是獨一無二的長白山水。據我所知,在長白上區域附近設水廠的有,泉陽泉,農夫山泉,康師傅(綠標的天然水),這幾個品牌一瓶也就兩圓錢。下次不會再買很大冰泉了。除非恆大冰泉能明確的說出他的水跟別的長白山水源的水有何區別。
個人理解:快消品行業的現金流比較充裕,可以很好的與消耗現金流的房地產形成很好的互補性。解決房地產業缺錢的窘境。老實第一次聽到礦泉水和恆大聯繫在一起,有些風馬牛不相及的感覺!
恆大一個球類怎麼可能想到水類的,定位理論
可是 定價那麼貴 誰會買啊 。。一瓶恆大可以買四瓶哇哈哈唐帥博了
很簡單啊,和加多寶集團推出昆崙山一樣,都是戰略性產品
既然是戰略性,可以推測的原因有21. 中高端飲用水市場潛力巨大2. 企業多元化投資,通常是為了規避風險、佔領新市場、優化資本結構等等我是湖北荊門恆大冰泉直銷商,當時是沖著恆大冰泉業務員承諾的營銷模式和這隻水的名氣,可是我們現在遇到了問題:直銷業務員全部解散了,把我們向踢皮球一樣,這個不管那個不管,水就這麼放在倉庫看著過期和要過期,電話打了不知道有多少,難道恆大就是這樣做營銷的嗎,讓一心想拼搏事業的我們怎麼敢相信恆大,現在的狀況是不掙錢不說,反而在賠錢(倉庫的費用),我們懇請恆大冰泉出面解決!
由於地產消耗現金太多,而且是集中進出,存在集聚風險的可能。而快消品行業的現金流比較充裕,這樣可以很好的與消耗現金流的房地產形成很好的互補性,和李嘉誠當年從地產伸向零售的邏輯差不多吧。
現在的大環境下,天然水,遠不如凈化水更加安全可靠。我也是最近才意識到這個問題的。原先總是喜歡買農夫山泉,現在都買哇哈哈之類的純凈水。
因為看到華潤也這麼洗錢
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※恆大是一家怎樣的公司?
※住了2年恆大的精裝房,打算全款買下來,120萬貴嗎?
※怎麼看待龍湖地產這兩年的低調謹慎以及另一些地產公司的瘋狂擴張(如恆大、碧桂園、綠地等)?
※「恆大模式」的要點有哪幾個?