「卓越亞馬遜」品牌名變更為「亞馬遜中國」是怎樣考慮的？

01-07

1、先回顧歷史：

2004年，卓越被亞馬遜以7500萬美元100%收購

2007年，卓越改名卓越亞馬遜

2011年，再次改名亞馬遜

100%收購七年之後才徹底完成品牌變更…

不得不驚嘆亞馬遜的耐心，就像匍匐在草叢中的獵豹一樣。

2、再就變更原因簡要分析如下：

卓越--卓越亞馬遜--亞馬遜中國，先嫁接亞馬遜品牌，再去除卓越。

官網地址也採用了類似的方法。

路徑很清晰，讓消費者逐步適應、接受並認可。

統一品牌之後，中國子公司與亞馬遜集團在全球各地：

美國本部、加拿大、法國、義大利、西班牙、德國、日本、英國的子公司一道形成合力，

這樣一來，便於營銷，互相借力。

當然，也有風險，一榮俱榮，一損俱損。

PS：

1、剛看到一篇文章是分析亞馬遜商業邏輯的，供參考：

黑暗森林亞馬遜 http://www.ifanr.com/58879

2、1月17日更新：-------------------------------------

前卓越亞馬遜@小軍兄在評論中說明了時間節點選擇的原因，不由感嘆知乎的互動效率，歡迎圍觀：）

檢索@小軍兄簡歷如下：2011年4月加入優購網任COO。此前，2004年至2007年底就職於卓越亞馬遜，歷任高級產品經理、營銷分析總監、戰略規劃總監等職，2008年至2010年6月加入凡客，擔任戰略規劃、物流副總裁等職，加入優購網前創立成格風尚，擔任CEO。

收購嘛，先期要考慮一下原來人的想法，過些時候就直接把名字改掉，成為真正的吞併。

當初荊州沙市，也叫所謂「合併」，因此取名」荊沙市「，過幾年之後就改名「荊州市『，就成了赤裸裸的吞併。

不需要怎麼考慮吧。

我還覺得奇怪，怎麼拖了這麼久才改，現在的主流網購群體還有多少是對卓越這個名字，這個品牌有忠誠度的。

有什麼不改的理由嗎？

強調它是亞馬遜（美國）在中國的分站。以前卓越強調的是中國本土的亞馬遜。

我個人認為此舉跟國人對amazon品牌的認同越來越高有關..也許amazon認為說, 國人已經具備了認同amazon品牌價值的條件, amazon所帶來的市場效益與影響已經大於卓越亞馬遜. 是否也意味著amazon將會在中國市場執行大型戰略, 加大電子商務系統化建設的力度?

卓越-&>卓越亞馬遜-&>亞馬遜中國

這樣的改名路徑應該是一開始就定好了的.

中間的名字只是一個過度, 讓卓越的品牌可以平穩過度, 直接改名會造成品牌認知的流失

統一品牌，使亞馬遜在全球的各個不同國家不同分子公司的營銷推廣可以統一步調。降低傳播和溝通成本。但是缺陷不明自喻：喪失了「卓越」原來的品牌資產。他們自己算賬，可能覺得「卓越」這塊招牌的價值低於保留的價值。有些可惜，竊以為應該留著做點別的。