唐茶計劃如此單一強調閱讀體驗的營銷會成功么？

01-07

強調閱讀體驗的同時在內容上的介紹微乎其微，大家說說如此抓一個點能吸引來什麼樣的消費群體？購買的人是抱著嘗鮮的心理體驗一下還是說想踏踏實實把書看完？

問題和問題補充說明中的陳述不成立。

反過來說吧

只有好的閱讀體驗不能確保成功

但是沒有好的閱讀體驗幾乎無法成功

唐茶走出了第一步

不是做 vc 所以我步會試圖評價他們的價值

但是真的欣賞他們

app store和未來好的渠道我認為共有的特徵是，他們都不再是傻渠道，他們是智能渠道，他們雖然都有一般傳統渠道的馬太效應。但是他們不再會是，什麼垃圾只要放在首頁就會紅的那種渠道。未來很多傳播都會依靠口碑，依靠口碑在關係鏈裡面的傳播，所以，本質好是一個核心競爭力。好的產品品質加上未來的好渠道，我認為未來是光明的，用心做事的人們，你們有福仂。

我不看好，沒有為什麼。不信可以看3個月後的銷量，也就是2011年10月6日的下載量，不超過2萬次，可以打賭請Lawrence Li吃一次飯。

定位成功，看看銷量和聚集的人群就知道。

但是這個計劃能走多遠，不只是一個閱讀體驗能解決的問題。閱讀體驗從早期來說算是一個非常有效的爆發點，但這個爆點到了中期就會變成這個產品的基礎價值。

中後期需要引入新的版權、做好系列策劃營銷，閱讀品牌建立等多方面的事情。

我認為會成功。

1.唐茶這次出售的是KK的《失控》，這是一本大家都很熟悉的書籍。所以並不需要過多的內容介紹。對於以後可能製作的較不熟悉的作品，唐茶應該也會對內容做詳細的介紹。

2.對於我而言，電子書籍除了閱讀體驗以外，無論從信息獲取的難易程度、整理起來的便捷程度、付出的價值，都要勝於紙質書。假如電子書將閱讀體驗做上去，（至少唐茶給出了一個方向），那麼我會選擇唐茶這樣提供優良閱讀體驗的電子書。

3.嘗鮮的人很多，但未必全部是嘗鮮的。

任何一個產品只要把一個體驗點做到極致，產品就會成功，就是所謂的「英雄時刻」，當用戶在體驗一個產品的時候，體驗到了這種英雄時刻的時候，就會買單。

電子閱讀就是這樣的，提升電子閱讀的體驗，讓用戶舒適地閱讀，用戶會喜歡上這樣的體驗的。

我買唐茶的書，因為我相信兩件事：

唐茶的閱讀體驗有基本保證
唐茶選的書有基本保證

為何不做一些已版權過期的電子書呢？爭取口碑，擴大用戶群

我非常喜歡。支持這種嘗試。

一般來說，內容可以自己去作選擇，而且每個人喜好興趣，各不相同。

但是表現形式，可以成為一種價值。艾略特的荒原做成了app之後，形式在某種程度上完善了內容。

現在移動設備上的圖書閱讀體驗普遍很差，大多數是pdf化或者圖片化，沒有發揮設備的特點（比如多媒體形式，筆記，書籤，分享，延伸閱讀，交流等），如果沒有這些方面的嘗試，電子書會完敗於實體書。

接下來當然也希望能在內容方面有所推薦，這種甄選，需要慎重一些。

我是堅定的電子書粉，對於合乎胃口的書籍，如果沒有kindle版本，又是圖文書的話，具有優質界面體驗的app書籍將會是我的首選。再想遠一點，電子出版肯定是大勢所趨，假設我是作者，當然願意選擇一個更好的呈現方式去發行作品。

在購買的部分，收費app的支出可以替代紙質書支出，對我來說沒有障礙。

雖然有《失控》的紙本和kindle里放的電子版，還是決定明天去買一份作為支持。前景很好，希望有更多的唐茶。

我感覺唐茶的目的不僅在於優化閱讀體驗吧，更是要建立口碑，認真的態度，專業的水準。未來能夠在電子刊物自助出版領域獨領風騷。