假如現在樂視還是賈躍亭在經營,樂視突然有了1000億現金,樂視能起死回生嗎?會發展到什麼狀態?

如題,大膽想像,樂視是不是只是因為沒有錢!


樂視沒有核心的競爭力,再扔許多錢,重來多少次,也註定是竹籃子打水,一場空。

一般而言,規模要做到 賈躍亭構想的 「生態」 體系,必須有一個根本,做到一個行業的龍頭地位(在現在的市場條件下,基本上就相當於這個企業是對內管理效率高,對外在行業鏈運作良好),然後依靠這個優勢(行業、人力、管理模式、資金等等),擴展到相關的行業,步步為營。

而樂視生態,完全違反了這種客觀要求。

首先,樂視網在視頻行業就是排名只能算十大,離前三還有很大距離。

其次,一下放大到七個子模塊,這一下跨幾大行業,管理肯定跟不上,人才與團隊建設都會有大問題。

最後,樂視的融資成本,其實很高,運作成本高於同行業的大玩家,這就造成一個問題,各子模塊必須急功近利,必須按日來計算,儘早盈利,擺脫在同業競爭中,成本過高的劣勢地位。

一個企業,市場競爭相對充分的情況下,在行業 能佔穩行業龍頭地位,可能跟資金有很大的關係,但是光有錢,是絕對站不穩的。這一點,恰恰是賈老闆忽視的,或者說不願意去面對的。

—— 因此,幾年內就打造出樂視生態這種「藍圖」,只能是賈老闆腦中的臆想。


好吧,那麼賈會講一個一萬億的故事,然後宣布一千億花完了,外面還欠九千億。

樂視根本不具備創造財富的能力,給它多少錢都沒用。或許賈收購併經營「故事會」是個好主意。


賈躍亭辭去在美國的樂視汽車負責人職務,專心在火星負責樂視宇航船的研發,並宣稱地球的一萬億債我會負責到底,並all in自己的火星夢想,不研究出個人智能宇航船,誓不回地球:-)

同時,地球人中產生了一種賈教,對其肩負人類使命的企業家精神頂禮膜拜…


樂視的問題不是錢的問題,從來都不是。


1000億還真是張口就來啊,好吧,假設樂視突然爆發,從某個神秘老闆那裡又融到了1000億,那麼接下來的劇情如何發展?

迫在眉睫的資金敞口是可以擺平的,有了特大利好,股票也可以趁機復牌,那麼接下來呢?PPT+夢想窒息已經玩脫了一次,除了極少數狂熱分子,應該沒有人會再一次買單,而銀行方面資金監管只會加劇,畢竟信用破產過一次的公司,沒人會輕易相信,這就意味著樂視很難再借到錢

而樂視目前除了電視業務和無法輕易變現的土地,還有多少拿得出手的優質資產?攤子那麼大,短期又看不到盈利希望,1000億夠燒多久?壯士斷臂或許是個好主意,但斷了臂的壯士,還值不值這1000個億?

我們都能看明白的事情,神秘老闆又怎麼會在這種時候扔1000億進去,或者他是賈老闆的親戚?如果是這樣,這1000億應該直接轉到賈老闆賬上,而賈老闆會順勢繼續在美國造車,樂視目前的債務員工的工資社保等等等等,似乎並不歸賈老闆管

君子不立危牆,更何況這堵牆顯然已經開始塌了,這種時候與其希望有重大轉機,不如面對現實做好最壞打算,世上沒有救世主,放棄無謂的幻想,儘快脫身


如果放棄做電動車就能起死回生啊。


這問題不應該是:給賈躍亭9條命回中國能否活過一星期?


他會快速花掉這一千億,然後欠下兩千億的債務。

樂視的問題不是錢的問題,而是沒有節制的擴張。一個項目還沒有做好就開始下一個項目,基礎還沒有打牢就想蓋百層高樓,再多的錢都會被他給燒掉。


其他的我就不說了,就說一個簡單舉例

沒有信用的人

沒有任何供應商跟你玩

要玩可以,先打款後發貨

1000億不多啦,融資據說都800多億,還不談負債

樂視盤子這麼大,他有多少錢周轉都不夠的


復生個狗屁,推高美國房價到是有可能


推薦閱讀:

如何評價樂視的新Logo?
如何評價樂視 10 月 27 日的「殺手級新品發布會」?
如何看待丁磊從樂視離職?樂視是否遇到了致命危機?
為什麼樂視還沒有倒閉?
內容捆綁手機模式是不是國產手機的危機?

TAG:融資 | 樂視網信息技術北京股份有限公司 | 融創 | 樂視超級汽車 |