品牌口號（slogan）該如何定？
給新公司定了品牌slogan，趕在年前將這個心中石頭卸下來。slogan對品牌尤為重要，是鏈接企業與消費者核心信息之一，是企業理念的濃縮表達。
功能性導向的app產品，品牌對其初期影響不大，能否取得成功，被用戶接受，主要取決於產品本身好壞。願景啟動一切，方向指引目標，方法達成目標。（溫度）無論是對人還是對企業，信念有多重要，slogan就有多重要。
幾個月前和一位兄長朋友討論他公司slogan，來去討論了一個月。最終暫定了一句非常符合他個人風格於遠景的slogan（在此不方便公布）。一個好的slogan，必定是基於創始人自己開創事業前的目標願景（暴發戶除外），用流行點的說，就是「勿忘初心」。
無論是做人還是做企業，我們每個人都要時刻提醒自己。「不要因為走得遠，而忘了為什麼出發。」只是有的人，默默地將這份描述初心的話語記在心裡，有的人把它外化寫下來，於是就成了企業團隊的座右銘。
slogan要將企業自身的核心競爭力，（往往是也是創始人創建企業的核心競爭力），轉化為可以幫用戶解決具體問題的話語，（即，我使用了你的產品會又怎樣的結果），這是最有效的slogan撰寫角度之一。好的slogan對於企業來說，意味著將企業「信念可視化」，（可視化的重要性不在此展開討論）。slogan時刻提醒創始人與團隊，為用戶提供怎樣的終極服務或產品，它將是一個夜航燈，指引企業前行。
slogan就是企業公開座右銘，因為創始人要將自己的理念（初心），告訴自己的團隊，自己的消費群體。對，先感召團隊，再實踐於用戶。集體需信仰指引，也就是我們常說的企業文化。一個朋友曾將「企業文化」描述為：「一個集體的統一行為指南與行為標準」。這是我至今為止，聽到對「企業文化」最生動的描述。
最經典的莫過於ritz carlton酒店slogan——「我們以紳士淑女的態度為紳士淑女們忠誠服務」，這句slogan，在麗思卡爾頓酒店發展中，得到了完美的執行。這句話精準地傳達了麗思卡爾頓的核心理念。
可以看到，麗思卡爾頓的slogan看上去並沒有太高，太大，太虛，太誇張的描述。這句話樸實，有效，很好地傳達了麗思卡爾頓的核心競爭力——服務service。麗思卡爾頓有句話，作為客人，你可以投訴任何東西，但是一定不能投訴我們的服務。而且ritz 清楚知道他們的核心競爭力——服務，來自於他們的員工，只有先感召員工，才能提供好的服務。那麼如何能感召員工，這是slogan時刻提醒酒店經營者的主要工作與目標之一。
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slogan——告訴你的客戶，你能為他們做什麼，且說到做到，說話算數。
說話算數，意味著你能提供用戶期待的產品或者服務。這是企業對自己產品和服務的要求，更是企業對用戶的承諾。我們沒有理由去相信一個說話不算數的人，更沒有理由去相信一個宣傳slogan與產品（服務）不相符的品牌，人是如此，企業亦是如此。
無論是對於人還是對於品牌，信任雙方建立一切關係的前提。
我們可以看到一些以下品牌，他們都在告訴消費者（用戶），我的產品（服務）能為你做什麼，並且我做到了。看看以下這幾個例子：微信經過幾年的發展，已經深入到我們日常生活的每一個角落，不斷實踐著自己當初的理念。
每一次的小米發布會，硬體性能的堆疊，外觀的極致追求，都印證著「為發燒而生」的初心。
佳能，感動常在。照片不再是簡單的照片，而是照片背後你捕捉的那一份感動。當然，這份感動常常再佳能相機中發生。
駕馭的樂趣，簡單平實，卻時刻提醒著消費者，駕車首選，駕馭寶馬。
企業核心競爭力，從企業建立的第一天就已經確立，後期廣告推廣（campaign）中， 口號換的是語言形式，不變的是核心訴求，品牌solgan最忌諱經常變動，推廣口號與品牌slogan是兩個不同的概念。品牌slogan建立，其實是一個說服的過程。先說服團隊，提供合乎願景與服務或產品。在好的產品與服務基礎上，說服你的用戶，信任你的品牌。
從認知到認可，再到追隨。slogan，說，是手段，服，目標。
用戶經過一段時期與品牌熟知後，對品牌產生信任。品牌只有在建立了與用戶的信任基礎後，才能進行品牌所倡導的價值觀輸出，而且很大可能是圍繞同一種價值觀的不同語言表現形式。必須緊緊圍繞用戶原有對品牌的心智認知去進行價值觀輸出。
品牌價值觀輸出階段，用不同的表現形式或創意，都只是為了帶給用戶新鮮感，不斷解讀品牌，加深情感。一句：「我愛你」，說一 萬天，會膩。偶爾來一簇玫瑰，不變的是愛，變的是驚喜。品牌到了最終階段，解決了認知與認可後，會轉化向引導消費者追隨品牌。這個時候，我們開始看到一些品牌，比較明顯的是奢侈品品牌，開始倡導一種生活方式，一種階級的象徵符號。
（路易威登——the journey 影片》，這個影片是品牌最高格局的最佳詮釋。點擊看視頻：《lv－the journey》
這個品牌輸出已經是品牌的最高使命——同時也會成為品牌附加值最高的時候——成為劃分群體與階層的符號象徵。當然，這個要視乎品牌的品類，一包洗衣粉可以成為環保一族的象徵，但很難成為貴族的象徵。一些大眾消費品，如可口可樂，在產品差異化很難做出差別的時候，則注重做一些倡導價值觀的品牌理念輸出。（如可口可樂）
品牌永遠屬於消費者，屬於消費者認知。看看幾個品牌slogan描述語句常犯錯誤：
產品決定企業能走多快，品牌決定企業能走多遠。
一味強調產品功能——功能太直白，無情感。很多產品一開始就強推產品功能。其實隨著市場不斷發展，同一個行業內，單靠功能，外觀，很難做到差異化，尤其是在互聯網行業——快速複製，資本進入......。這時，基於產品核心功能的價值觀輸出（品牌建設），就會變得非常重要。biger太高，不接地氣，脫離用戶。
假，大，空的slogan，將企業的目標強加給消費者。一個電話，整個世界——比鄰
查看圖片世界太遙遠，情懷太高，目標群體不夠，世界與我沒有關係，也脫離了消費者的思考範圍。
企業太自我——slogan語言不切換消費者認知模式。「格力，掌握核心科技」。
這種企業「太自我」的品牌slogan，冷冰冰，一旦技術不再有優勢，而且在過程沒有向用戶傳遞品牌價值觀，在用戶心智中沒有存儲下品牌感情認知，這是非常可惜的。
只有深處甲方做品牌，才能理解產品本身的重要性。廣告品牌，只是將好產品用好方法介紹給用戶。產品技術功德無量，程序員牛逼。
slogan是品牌對用戶的承諾，品牌只有對用戶兌現承諾，言行一致，才能建立品牌。瀉藥
上面的仁兄好大一篇文章啊 先贊一個 壓力好大slogan就是一句話 能把你想表現的品牌的核心精神提煉出來的那句話1、Slogan創作服務於品牌戰略與營銷策略
Slogan是品牌的一種呈現形式，Slogan創作是企業營銷工作的一部分，因此，Slogan的創作需在品牌戰略或營銷策略的框架下進行。因此，判斷Slogan優劣的標準，最重要的一條便是，Slogan能否充分體現該品牌的營銷策略和品牌戰略。2011年，支付寶沿用了多年的Slogan「因為信任，所以簡單」，在支付牌照下發當天，更換為「支付寶，知託付」，後者比前者更加強調支付背後的感情和價值以及支付寶的社會責任感，它背後支撐的是支付寶多年所一直秉承的信任與保障，支付寶Slogan的改變便是品牌戰略調整的外在呈現。2、Slogan需易於理解和傳播
Slogan是一種較長時期內反覆使用的特定的商業用語，它的作用就是以最簡短的文字把企業或商品的特性及優點表達出來，給人濃縮的廣告信息。因此，Slogan不宜艱澀或故作高深，也不適宜為追求辭藻華麗，而使句子變得冗長，或出現生僻字詞。翻閱各個行業的Slogan案例，一般而言，Slogan不超過40個字元。3、品牌詞宜包含於Slogan之中
有很多耳熟能詳的Slogan被口口相傳，但若問及這是哪個品牌的Slogan，很多消費者往往答不上來，更不用談，透過Slogan傳播企業的品牌內涵。「鑽石恆久遠，一顆永留傳」被奉為廣告界的經典，可是，有多少網友知道這是哪個品牌的Slogan呢？金融品牌中，讓品牌詞包含於Slogan之中的正面案例如：「微信理財就上理財通」、「買保險就買平安」，這將更有利品牌的傳播。
4、Slogan不宜頻繁修改
企業的slogan一旦確定下來，就不要輕易改變，需要不斷強化，加深用戶印象，這這個問題上，我們需要像腦白金學習。但是，企業的slogan也不是始終不變，將隨著品牌戰略和營銷策略相應調整。5、Slogan創作不宜簡單模仿Slogan創作有套路可循，但不能簡單模仿，Slogan同質化問題在網貸行業尤為嚴重，網貸行業平台眾多，要從紅海競爭中脫穎而出已經不容易，很多平台的Slogan更是千篇一律，如「一個貼心的理財平台」「讓理財變得簡單」，是否覺得似曾相似。前兩天剛好在幫公司的一個網站要設計一個slogan，就去搜羅了一大堆互聯網公司、資訊網站的slogan，然後把他們分類，總結了常用的一套方法，僅供參考：
1服務口吻（服務/你）：態度謙卑，只提供資訊
獵雲網：用心服務創業者
界面：只服務於獨立思考的人群
一點資訊：為你私人定製的資訊客戶端
今日頭條：你關注的，就是頭條
2援助口吻（讓……）：集結同好，平台有社交屬性
i黑馬：讓創業者不再孤單
36kr：讓一部分人先看到未來
知乎：讓好奇心不再孤單
3陳述口吻（XXX平台）：嚴謹定義我，XX平台/服務，有距離不親切
艾瑞網：互聯網數據資訊聚合平台
新芽：離資本最近的創業服務平台
梅花網：營銷者的信息中心
IT桔子：IT互聯網公司產品資料庫及商業信息服務
商界網：商界之道，盡在商界網
4介紹口吻（動詞+名詞）：我在做什麼，動詞凸顯逼格，高大上
微博：隨時隨地發現新鮮事
鈦媒體：網羅天下創新事（引領未來商業和生活新知）
前瞻網：發現趨勢 預見未來
砍柴網：探索科技與商業的邏輯
LOFTER：記錄生活 發現同好
微贊：引領微信營銷新時代
雷鋒網：讀懂智能未來
澎湃：專註時政與思想
5邀請口吻（創建雙方關係）：你能在我這裡做什麼，大格局
知乎：與世界分享你的知識、經驗和見解
南方周末：在這裡，讀懂中國
百家號：在這裡影響世界
6精神層面（是）：我做的事的性質，態度觀點至上
創業邦：創業是一種信仰
三聯生活周刊：一本雜誌和他倡導的生活
網易新聞：各有態度
果殼網：科技有意思
極客公園：只為商業新變數
7複合運用：（兩種口吻）重點不突出，抵消第一感知
簡書：創作你的創作
愛范兒：報道生活，服務新生活引領者
泡泡網：新科技·購鮮活
我的回答可能有點偏，不過關於Slogan真的想分享一下自己的看法。營銷人總在被洗腦，slogan有多麼的重要，總是在重複NIKE的Just Do It，麥當勞（不，金拱門）的I Like It，賓士的The Best or Nothing....這些我們倒背如流的經典slogan案例在非專業的普通人眼中，其實沒有很大的印象。
所以真的每家公司都需要一個slogan嗎？如果Slogan作為一個品牌發展理念的指導，個人認為是有必要的。但是一些初創的品牌在最初的時候強行套一個口號，其實真的沒什麼必要。還不如有了一定客戶資料庫，有更多市場反饋情況後再來制定一個適合的slogan。
周末跟一家衛生潔具的企業老闆聊天時，又提到了這個問題，有些想法補充一下。
對於有實物產品的企業來講，產品本身適不適合用口號，其實是最應該考慮的問題。所謂是否適合使用口號，是指這個口號是否會讓人覺得生硬不自然，還是會讓人覺得舒服合適。我記得之前ＩＭＣ的教授曾經說過「只有產品的ＵＳＰ（獨特銷售賣點）或產品的最重要屬性，能夠用一句順口好記的話來總結的時候，才應該使用標語」。
例如作為中低端潔具生產者，我們聊到說銷售最好的產品是馬桶（他們家馬桶供給眾多國內一線品牌，進行貼牌銷售），因為產品的性價比非常高，所以其他渠道訂單及零售的銷售在逐步增加。但是考慮到商業協議，他們不能對此進行直白的宣傳。所以老闆的意思是能不能想一個口號，然後用此來吸引用戶消費更多非協議類潔具產品。口號用類似「全國最高質量的馬桶由我們生產」。
其實這就是一個為了口號而口號的例子。這樣的口號無疑限制了產品種類為「馬桶」但「馬桶」卻不是未來企業轉型主推的產品。這樣的口號只會給他們未來的擴展帶來麻煩，因為如果推廣成功，大家即使想到他們，也只是想到了馬桶而已。
於是乎，老闆說那就叫「最高質量衛浴潔具由我們生產。。。」於是乎這個口號又從狹隘變為了過於籠統寬泛，且真的就是一句口號。重點是我相信這還是一句，除了公司老闆，沒有任何人會相信的「謊言」口號。籠統的廣告口號過於寬泛，沒有適用性，早已失去slogan的意義。
最後補充一點，slogan要有意義，必須還要經過相當一段時間的不斷反覆灌輸給目標觀眾，這個應該也不是中小企業可以輕易做到的。
公司產品的slogon想了快3個月，還沒有結果，現在還需要想公司的，子公司的。。。。。。
寫這篇文章的原因是由於一個口號。
很多企業在寫品牌口號的時候，太過於自信了。高層想到了個「好點子」，然後就很自信的讓品牌部用這個作為口號…所以我覺得有必要來寫一篇文章，專門說一下品牌口號，這件看似簡單的事兒到底有多麼的不簡單？希望大家都能夠更深入的了解品牌口號背後都需要考慮哪些因素。
先說一個品牌口號所存在的誤區。
就是品牌口號不是簡單的模仿。比如各種專家,您身邊的睡眠專家.您身邊的全屋定製專家.您身邊的定製西服專家…
還有各種的多少年只專註做一件事。什麼13年只為好睡眠？ 100年只為做好一件事兒?這些品牌口號是不是覺得似曾相識?
這些企業錯誤地認為品牌核心價值口號就是說給自己聽的，全然不顧消費者的「視聽立場」，於是品牌口號，就變成一廂情願式的孤芳自賞。許多國內企業，提出一些「持續為社會、為企業創造更大的價值」之類不著邊際的官話。」
雖然品牌口號的看起來有套路可循，可是不能簡單的模仿。如今各行各業的同質化已經很嚴重了。要從紅海競爭中脫穎而出，已經很不容易了。這種簡單的模仿看起來很貼合品牌的某一個方面的特質。但是不夠精準更不能形成差異化。這與品牌塑造的初衷是相悖的。因為品牌塑造的根本就是塑造差異化。
/那麼品牌口號要考慮到哪幾個方面呢？？/
一 定位
看過定位的都應該清楚，定位其實就是指避開競爭對手，佔據一個有利的能夠深入人心的位置。一個品牌能夠成功與否，一方面取決於品牌自己，而另一方面要取決於它所處的競爭環境。所以品牌口號也必須要考慮到這個競爭的因素要體現品牌的差異化優勢。 通過定位之後明確了要強調差異化的點，由此來進行品牌口號的創作。
比如最近有個朋友讓我幫他看下的一個合作夥伴，一個傢具品牌做的怎麼樣，這個傢具的品牌的產品長的是這個樣子的。
其實能看出來，提出這個口號的人花了很大心思，想在素顏「原木色」這類的傢具佔領一個洗腦性的獨特地位。但是這個「素顏」真的是相對於競爭對手的獨特賣點嗎？
他的競品是這樣的。
競品1、
競品2、
有沒有發現，競品也很素啊。這就是沒有真正的找到差異化特點。
二調性
你可以考慮的方向從調性這兩個詞入手，做品牌和設計的人會談到兩個詞調性，那麼什麼是調性呢?調可以理解成風格。而性呢，可以理解成性能也就是產品本質，是產品本身。從這兩個方面著手，我的產品跟市場上的品牌產品有什麼不一樣？我的品牌風格跟市場上的品牌有什麼不一樣？或是競品沒有強調的。或是競品強調了，但是不夠深入的。
比如農夫山泉，大家都知道農夫山泉的口號是。我們不生產水，我們是大自然的搬運工。這裡面包含了兩點，一個是水，一個是自然。調合性均有兼顧。而大自然的搬運工這種說法比單純的說天然水自然水更有感染力。
而農夫山泉之前的口號「農夫山泉有點甜」，拆開看「農夫山泉」委婉的強調了水的天然性，自然感這是產品特點也是品牌的風格，「有點甜」就是競品們當時沒有強調的點。品牌風格和產品差異化特點都有兼顧到。
德芙巧克力相對於競品強調了入口絲滑的口感的產品特點,所以他的口號是德芙盡享絲滑。配合用絲綢映襯絲滑，強調了品牌風格——低調奢華浪漫感和幸福感。
不同品牌成長階段的品牌，口號的目標也不同。如已經處在成熟期產品力強的知名品牌，可以著重於強調調性中的調。就是品牌文化品牌精神這方面的。比如說方太口號是因愛偉大。NIKE just do it！都是強調品牌文化和品牌精神這方面。
品牌產品功能性強的也可以著重強調功能。比如王老吉怕上火，喝王老吉強調預防上火這個功能。猴菇餅乾，猴菇餅乾養胃。強調猴姑餅乾的功能性。這類的品牌出現時市場上的競品也不多，功能性是強差異點。
總之一句話，你認為品牌的哪一方面是最能夠形成差異化的。就從哪一方面哪幾方面下手。強功能，就強調功能，如果兼具風格更好。功能性沒有太大差別的，就強調風格，兼具產品本身特點更好。
三 營銷層面考慮。
這一層面通常是用人性當中的一個弱點來撰寫品牌口號。比如女士都希望伴侶很專一也是伴侶的唯一。那麼像Darry Ring的口號，男士一生僅能定製一枚。就是利用了女性心理的弱點。另一個案例,就是表達愛的方式。比如哈根達斯的口號,愛她就帶她去哈根達斯。
四 說出目標消費者的心聲和期待
品牌塑造的根本是贏得消費者的認同和共鳴。形成品牌忠誠。那麼要讓消費者覺得認同，就要說出消費者的心聲說出消費者的期待。比如宜家-家，世界上最重要的地方。歐萊雅，你值得擁有。自然堂，你本來就很美。這種用法適用於成熟期的品牌。
說了這麼多，其實就是，不論是品牌命名或是品牌口號，不是只要一個詞或一句話，而是有營銷的思維在裡面的。要得出這個結果，不僅需要，了解產品本身特點，了解競品的特點及分析出他們的真正定位點，還要兼顧到顧客，顧客是否關注你要強調的產品特點....然後從名字 到logo 到口號 到VI 包裝 宣傳內容，再到宣傳的渠道，環環相扣，每一環都必須保持協調一致，才能真正的形成聚焦，將產品的優勢立體化，更有穿透性。
/所以品牌口號的編策思路大體是這樣的，跟產品開發的思路一樣/
*從宏觀到細處
明確品牌所處的成長階段，不同階段品牌的策略皆有不同。
*從了解分析自身到了解分析競品
很清楚地知道自己有什麼優勢，並且這個優勢是競品沒有的，或者競品沒有強調的。有的人說你咋沒有說到品牌的風格呢，就是常被提到的品牌調性，其實品牌的風格也是由產品的特點決定的。比如說一個品牌的傢具，特點是文藝清新的，你的品牌風格就一定是向文藝清新靠近的。就跟人一樣，奶茶妹妹的特點是清純乾淨的，她的風格就應該也是清純自然乾淨的，如果不是這樣請上網搜她穿錯衣的照片.....
*目標受眾的需求
其實消費者消費你的原因，就是你對於競品來說的獨特優勢，也就是說受眾消費你的點就是你的獨特價值點。
檢驗好的口號能夠同時滿足以上幾點，還能保持產品優勢的聚焦。就是品牌口號這句話，既能夠兼顧聚焦產品獨特賣點，又能夠符合品牌風格，又能夠引起目標消費者的注意讓他們樂於接受。
最後還是回歸一句話，品牌的所有都是圍繞清晰的戰略來做的，一切單純的靈光乍現，拍腦門，翻字典式的創意都是耍流氓......
攜程在手，說走就走 我覺得這句SLOGAN很牛B 在手 表達移動端 向移動端倒流 走 就是旅遊出行 說走就走 表達簡單 快捷 方便
發現自己詞窮了
來講點歷史，希望對題主有啟發~~~
請回答：黃巾之亂的口號是什麼？
恩，大部分人都能脫口而出：蒼天已死，黃天當立。歲在甲子，天下大吉。
而如果我們回溯歷代的農民起義，就會發現它們基本上都有一個朗朗上口的口號，諸如「王侯將相寧有種乎」「莫道石人一隻眼，挑動黃河天下反」，以及「吃他娘喝他娘，開了大門迎闖王，闖王來了不納糧。」
難道是農民朋友閑來無事喜歡把歌唱？不是，而是因為這種夾雜著預言和口號性質的歌謠，既朗朗上口容易流傳，又容易讓目不識丁的百姓產生彼此之間的認同感。
明末李自成舉事，口號傳遍天下，貧苦農民人人都能唱愛唱。當闖王的軍隊真的到來之時，他們不自覺地就跟隨產生了打擊官府的暴動行為。
這就是廣告學中，Slogan的力量。再往大了說，這就是品牌管理中，營銷的力量。其關鍵點在於：
夾雜著預言和口號性質，類似歌謠，朗朗上口容易流傳，容易讓互不認識的人以此為指引產生彼此之間的認同感。
最後插一句：現如今，很多的企業都設有企宣部門，但這些部門更多的是在進行外宣和市場行為，甚至要為具體的銷售數據負責。而這，這並不是營銷的本意。營銷的終極奧義，在於將所有可能的受眾人群都聚集到同一個統一的價值觀之下，併產生群體效應。
這種組織方式，成本未必很大，但如果運用得當，便能產生驚人的，甚至於是恐怖的效果。
所以呢，題主完全可以借鑒各路粉絲的飯站是如何經營的：現實生活中的陌生人，數量眾多，被一個共同的信念捏合到一起，看似被動實則主動，成本不高，力量強大。
如果題主能經營好粉絲站的「事業」，那麼你的組織能力和佈道效果，就膩害了……
以上，節選自：人從眾！這就是組織的力量！ 能從黃巾之亂扯到這麼遠的地方，我還是佩服我自己的腦洞的，，，，，，，，，，
把品牌slogan反過來看。
拿人人貸的品牌slogan為例
假如把「專業，不負信賴」改成「多年老品牌不負信賴」會怎樣？
多年老品牌，不負信賴反過來是其他理財品牌剛做沒多久，還不夠值得信賴。可信嗎？可信，因為人人貸做為p2p理財品牌今年已經第7個年頭，確實比大多數網路理財品牌資格老，年頭長。更能消除潛在顧客心理的不安全感，人們會想「如果它不值得信賴，就不會經營這麼多年」。是不是多年老品牌，可以量化比較，更容易被證明獲得潛在顧客的信任。對於說服潛在顧客優先選擇人人貸能夠起到切實的作用。即使有個別品牌比人人貸資格還老、年頭還長，也沒關係，誰讓它沒說呢，沒人知道就等於沒有。評判品牌slogan，要把它放到競爭環境下去審視，看它能否體現自己優勢的同時，揭示競品的劣勢。並且要具有可信性，把品牌slogan看作一個論點，就要有論據能夠證明它的合理性、可信度與說服力。這樣的品牌slogan，在消費者還沒體驗產品之前的認知階段先勝一籌。反過來看slogan，可以把它置於競爭環境下去檢測它的合理性與可信度。當然對品牌slogan的判定要考慮的因素很多，這只是其中的一個小方法。一個企業或一個品牌要想獲得獨特而富有張力的傳播口號，就需要從企業自身文化特質、目標消費者生活形態、競爭對手等五個方面來分析與研究：
一、使命、遠景、目標和戰略
企業使命描述企業的核心目標，為什麼而生存：企業如何為其顧客提供價值、企業如何證明其存在的價值。企業遠景則是企業未來的經營導向，也就是說，企業將向什麼方向發展？它將實現什麼樣的目標。
二、核心能力
核心能力是其它企業難以模仿或者模仿需要較大成本的戰略資產，它包括企業的組織架構、文化、誠信、固定資產、員工生產能力和工作作風。
三、企業傳統文化特性
企業文化是企業在長期的經濟活動中，所創造的物質形態和精神成果。它記錄了一個企業的成長、發展狀況，是企業所特有的，企業總是試圖保留過去中積極的部分。
·企業或品牌個性
·企業價值觀
四、目標消費者生活形態
每一個品牌和產品，都有一定的目標消費者。產品和品牌沒有辦法面面俱到，讓所有目標受眾都接受自己。所以企業一般將整個市場分割為若干細分市場之後，只選擇某一細分市場作為目標市場，集中人、財、物於其中，以求獲得較大的市場份額。
在創造品牌口號時，應該考慮到目標消費者的年齡、性別、民族、居住地、家庭規模、收入、教育程度、職業、家庭生命周期、代溝等。不同的目標消費者，應當有不同的主題。Apple的「i」產品的核心價值是個性與美感。iMac,
iPod,iPhone三款「i」產品，是依靠蘋果公司30年來形成的獨特設計思路，從博取消費者「喜歡」的角度出發，為迎合消費需求，強調品牌」i」（我）的訴求，在產品上打下了鮮明的私人化、個性化標籤。五、競爭對手
市場上的定位一般有幾種方法：以產品質量、價格、服務定位；以使用者類型定位；以使用場合或特殊功能定位和以區別競爭者不同屬性定位。在創造品牌口號時，很多企業也會考慮到競爭者的因素。利用口號可以令公司面對競爭時處於有利的位置。如大眾甲殼蟲提出的「小就是好」，七喜提出的「七喜——非可樂
」，在消費者選擇該品類產品的時候，與強勢品牌產生聯繫的同時，又產生對產品的特殊辨識。
品牌口號的兩大原則
品牌口號的選擇有兩大原則：一是不能違背品牌的核心價值，二是要為品牌做加分。
對一個品牌來說，品牌核心價值就是品牌營銷總的主題方向，它為品牌經營提供系統指導經營方向。口號不僅是一句話，它需體現獨特運動方向。如革命時期所提出的「北上抗日、打土豪、分土地」等口號，雖然短短几個字，但為整個活動提供很好的思想價值、運動方向，讓所有人明確自己的行動方向。對一個品牌來說，口號也同樣需要一個很好的方向，因為對一個品牌營銷運作體系來說，是一個很複雜、龐大系統，涵蓋了企業所有經營者、上下游價值供應鏈合作者、經銷商、消費者等幾大部分，在這龐大系統要想獲得高度一致行動，就需要統一思想，傳遞統一行動口令，這樣才能將這龐大信息者思想統一在個概念中，真正起到以小搏大效果。
歐賽斯如何做事
1. 以始為終：目標為導向
2. 三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）
3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力
4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。
5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。
6. 跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。
7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。
8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝於至巧。
核心產品加上核心競爭力
也就是名詞加上修飾語一目了然，深入人心舉個例子
盧本偉牛逼分享一個為中醫問診APP創作的slogan：大病急病看西醫，小病調理問冬日。
slogan是用來解決問題的，創作要點有三：說清、說服、說動，其中說動是最難的。
說清：告訴消費者你是做什麼的。
說服：告訴消費者你有什麼價值，為什麼需要你。
說動：觸動消費者購買／下載。
回到中醫問診APP的案例上，這個slogan思考的原點是「競爭」。因為市面上主流的是春雨醫生和丁香園這類的西醫問診產品，中醫的競爭價值不強。
畢竟在大多數人的認知中，中醫講究望、聞、問、切，是很難對症下藥被標準化的產品。
在這句slogan里，我將西醫和中醫的價值進行了區分，大病和疾病類問題趕緊去醫院治療。而感到身體不適這類的亞健康狀態、不急切的調理性問題可以上冬日問診。畢竟中醫強調的是無副作用的調理能力。
答案中最高票答案的回答是最好、最完整的，但也不能完全按照情感價值去創作slogan，每個行業的具體情況不一樣，靈活變通很重要。
和真正的品牌內容相比，slogan就是冰山一角。
確實很重要，但遠沒有那麼重要。
好想知道一些歐美輕奢品牌的SLOGAN，香水或化妝品之類的~
- slogan對企業品牌的傳播起著至關重要的作用，不可輕易定論，反覆錘鍊之後，真正能表達企業品牌初衷的，也是企業發展目標的slogan，才能徹底深入用戶的內心。
- 當然，slogan涉及到品牌的建設，沒有絕對的標準，去做這一方面的小夥伴，千萬不要喪失信心，眾口難調，你不可能讓所有人都理解你的想法，別人也不可能理解到，你創作這個slogan考慮到的各個方面，所以你要多找企業創始人聊，多理解企業發展的規劃。即使最後所有創作全部被否定，也不要灰心，因為你已經對企業文化的理解比其他人更進一步，這些會潛移默化的影響到你接下來的品牌推廣工作中，所有的努力都不是白費的！
很同意Chris陳望恆 說的，品牌創立者的品牌初衷是什麼，他的意志的體現。另外，品牌產品能帶給目標群體怎樣的益處和價值，最好能給目標群體一個使用情境或者使用環境，使模糊的概念落腳到目標群體日常點滴中，不斷的戳中，戳中，戳中！
聽說下雨天，巧克力跟音樂更配喲。
已被洗腦。為什麼不可以分享一下實踐的成果，那個塵埃落定的SIOGEN，好想知道。最近也在為這個糾結，需要營養：）
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