人力、業務主管和部門大boss在面試的時候側重點有什麼區別？

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人力側重招聘基本面的考察甄選，主要根據是一般工作職責和本司的任職要求，同時考察求職動機以及職業穩定性；

業務主管重點考察具體工作執行、人崗匹配度；

部門大BOSS其實比較單純，旨在考察思路、理念以及氣場吻合等一系列特質。

總結來說，人力考察這人「能不能看」，業務考察這人「能不能幹」，BOSS考察一般俗稱「看眼緣」。

簡單回答一下。

HR看的是硬條件（學歷，技能，工作年限等）是不是滿足條件以及是否存在重大的風險（性格上的，法律上的）；

業務主管看的工作能力和經驗，是不是能夠快速出活；

部門大主管關注的是：自己喜歡不喜歡這個人的氣質；基本條件是否滿足崗位需求；業務主管的意見

這裡限定

人力：人力資源部的初級人員，負責招聘這一部分，篩選初級人員，一般負責初級人員的一輪篩選。篩選出特別奇怪的人，留下預期可能適合某一部門的人，給各部門的主管人員二面。

業務主管：廣義上的「業務」比如人力部門、財務部門、銷售部門、營銷部門、客服部門等，而業務主管指的是這些部門的主管，在初級人員之上其部門大boss之下。一般二輪面試初級人員，重點看是是否合適在該部門完成日常工作，易於管理或其它。

各部門大boss：限定為各部門主管其所屬部門的上級直接領導。一般面試主管人員，考察主管人員的管理與領導能力，以及是否與自己合拍或其它。

我認為這三者的著重點分別是「能力」，「技能」跟「文化符合度」。

其實無論是哪個面試者，都是職業經理人，都受過面試技能的培訓，因此以上幾個方面都會涉及。但出於各自期望及知識的微小差異，著重點不一樣。

人事部對於工作技能要求及工作性質的了解難以跟部門負責人相比，因此，基於「能力」的面試成為著眼點，具備合適能力的應聘者將更好地適應工作及具備良好發展前景，具體可百度Lonminger。

部門首要考慮的相對現實，那就是儘快上手，帶來部門績效提高，因此他們在工作技能，工作需求，工作知識方面會了解得更多。

大老闆一般就不會很具體地了解工作技能或能力需求，一般來說，他們清楚殺到最後一關的人已經在以上兩個方面通關。他們看得更遠更宏觀，他們更關注應聘者的文化符合度，通俗地說，就是應聘者能不能在企業做事方式下愉快玩耍、甚至改變企業氛圍、使企業更加強大。

HR看基本面——綜合素質，價值觀，綜合評價

用人主管看技能——硬性技能，軟性技能

大BOSS看感覺——是不是喜歡，是不是有感覺

正常情況下，到了大boss這個環節，都是前面兩輪過了，價值觀、綜合素質、技能都經過驗證了，大BOSS面一次的主要目的是在「人」層面的把關。

分3段說吧。

在招聘工作中人力部分的工作分為：簡歷篩選、面試或是電話面試（這一輪可以稱之為初試，也有的企業習慣先由部門主管初試、人力複試）。在初試部分，hr會更關注求職者的學歷、工作背景、家庭關係、性格甚至星座血型等，以此來判斷求職者的穩定性、價值取向（企業都喜歡找「氣味相投」的人）。總之人力部門是要尋找「符合企業文化和價值觀」的人。

業務主管則更看中求職者的專業技能，說白了就是看你能不能幹活。

大Boss關注點其實非常單純的，因為前面兩關已經選好了「符合企業文化和價值觀」並且業務能力能滿足崗位需求的人，他就看你是不是「合眼緣」。

HR boos看學歷等硬體，部門主管看能力