廣告程序化購買中，PMP（Private Marketplace）這種交易形式給廣告主和媒體帶來的好處分別是什麼呢？

01-06

最好能介紹一下Preferred Deal、PMP、Open RTB分別面向什麼樣的需求，他們之間的差異比較。

在程序化購買中，媒體往往將難以直接售賣的長尾流量放到公開的Exchange中進行變現。而優質廣告位仍是依賴直客銷售。

造成這種情況的原因，一方面是在公開的Exchange中廣告主魚龍混雜，誰也不希望自己網站或APP的顯眼位置出現「XXX男科「的廣告，另一方面，在公開Exchange中，CPM價格不會太高，不能實現優質位置的品牌溢價；另外跟目前廣告主需要進行排期出預算等流程也有關係。

PMP就是為了解決以上的問題而設計的：

1. 因為是私有化的交易所，裡面的廣告主都是比較優質的，廣告質量有保證

2. 在PMP中媒體可以放入優質廣告位，提前確定價格，能夠達到溢價，也方便廣告主去做預算。

3. prefer deal是支持用固定的價格去購買，流量也有保證，符合目前品牌廣告主的下單流程。

所以PMP可以理解為程序化購買中對傳統廣告購買方式的一種妥協，一個給品牌廣告主－代理商模式的程序化解決方案；同時對傳統廣告代理模式會有很大的衝擊。

PMP模式最重要的兩個作用：

1.快，分析需求，匹配媒體，投放廣告整個流程大概只要20-50毫秒，普通RTB可能需要近100毫秒。

2.品牌控制器。這是一個在國內提及較少的概念，總之是平衡廣告主品牌和媒體之間的關係。

我看答題的有舉例的，很正確，但是對新人來說可能涉及的內容太少：

那我也舉個栗子：

（我老大和我說的）

寶馬車要投廣告，一名35男性，年收入40萬，精英CXO，吃西餐，上知乎，上福布斯，也上黃網，根據該男子畫像，改男子確實是寶馬車的潛在用戶，投！廣！告！創業類app，新聞類app，商業類app，黃網……（在程序化購買公開競價中可能出現這種情況）

如果在黃網，男性生殖醫院裡出現寶馬的廣告，一方面傷害寶馬的品牌價值，一方面那些已經買了寶馬，成為寶馬車主的人在上黃網看見廣告的時候，內心也會很受傷。

你好好感受一下……

這就是pmp利用自家媒體庫，控制媒體所避免的重要問題。

謝邀。

國內涉及這種廣告形式的還不多，主要有google的私有交易，criteo進中國後的技術也支持這種。

基本原理是原有RTB模式雖然已經有一部分精準指向，但他的效果還是不好把控，並且在運行過程中會有過多的花費廣告主預存的現象。Preferred Deal的出現解決了這個問題，它把廣告主通過RTB競價購買的位置通過分析、運行一段時間後，如果看到效果不理想會自動回撤，並再次publish供其他廣告主出價而這個實在Private Marketplace中進行（小範圍）。

而這種形式的出現，既保證了廣告主的利益，也保證了媒體方的收益，同時又提高了整體單個廣告位的利用率和整個廣告採購流程的效率，一舉多得。

目前criteo（精準老客retargeting）在這方面比較有優勢，但進中國時間尚短，還沒有大面積鋪開。

一家之言，歡迎交流

另，更多這方面資訊可參考google出的介紹視頻：Google PMP Private Market Place 以及 Preferred Deal 交易

Google PMP Private Market Place 以及 Preferred Deal 交易這個視頻介紹比較清晰明了，值得看看。PMP是公開交易市場的一個巨大的補充，對品牌廣告主尤為合適，在未來國內外的DSP投放中將佔據越來越大的比例。

對廣告主來說，好處是曝光的質和量均有保證，廣告投放到哪裡，投了多少，投給誰看了，均完全透明可控。在投放前會給到廣告主一份媒體列表，曝光均不會超出廣告主指定的媒體和點位，確保品牌曝光安全。價格大體穩定，預算可以很清晰。

除以上幾點外，各個移動營銷平台的PMP服務內容都有自己的核心獨特點，比如個燈PMP就是結合自身的大數據能力來運作的：1. 獨家的人群定向能力。這也是大數據能力的一大體現，通過獨有的冷、熱、溫數據技術引擎，用戶線上和線下行為兩個維度，交叉進行人群定向，從標籤系統的完備性，到LBS場景行為的定位能力，都讓廣告ROI的提升實實在在可見。

2. 跨APP聯動。也稱之為設備定向，個燈PMP推崇的是任何廣告主想要抓到的是他的品牌受眾，如果抓到了這些人，那麼廣告是在哪個媒體曝光的，就變得不再那麼重要，因此，它的PMP主要是通過人群定向實現多個優質媒體聯動，同一個受眾手機上的不同APP被打通，同一台手機上的媒體資源同步展現廣告。所謂「東方不亮西方亮，總有一方它會亮」，用戶今天開了哪款APP，就率先保證在這款APP上曝光廣告主的廣告。同時，如果一天內某個廣告被展現了太多次，也可以控制這台終端不再重複地在不同的APP上反覆曝光這個廣告。個燈PMP鎖定的是人而不是媒體。

對媒體而言，一方面嚴格遵循它的流程去執行，確保媒體曝光安全；另一方面可以簽訂一個PD框架協議，保障媒體收益。

criteo模式是cpm買廣告位 cpc賣給客戶（criteo現在是世界第二大cpc banner網路）

criteo的客戶轉化率最高的30% roi 28:1

（這是 zappos的數據，zappos的老闆謝家華也是互聯網banner交換鼻祖［linkexchange］沒絕活過不了他法眼）

國內電商轉化率平均1%

如果廣告公司技術不過硬（大數據匹配推測預測演算法等等）

按criteo模式會賠錢很多

反推criteo如果國內鋪開有些小廣告公司得垮掉

所以扯淡大數據 dsp dmp沒用，關鍵看

1.roi，轉化率

2.廣告公司敢不敢cpm買入cpc賣出

啊，自己其實不是程序化方向的，拋磚答一下。

首先，PMP最主要的是程序化購買和直銷的結合，他一方面有一定的大數據+自動化，降低人力成本，提高效率，另一方面他通過類似直銷的人工手段降低了不確定性保障了廣告質量，可以看做是在直銷和非直銷兩者中各取所長的一個結合。對廣告主來說，直銷流量有限，PMP拓展到了一部分優質的非直銷流量（當然這樣對媒體也有利），同時，降低了品牌廣告出現在不該出現位置的風險。對於媒體來說，他能利用數據和自動化降低人力成本，並保證了ecpm，同時，降低了不合宜廣告出現在優質媒體位置的風險。

然後介紹一下題主問的Preferred Deal、PMP、Open RTB。這三者的關係如下：PMP包括了preferred deal，他同時還包括了private auction和programmatic reservation。然後PMP和open RTB加在一起構成了程序化購買。Preferred Deal的主要特點是採取了優先交易權（first look),他能保證在每次曝光來臨後讓品牌廣告主優先交易，品牌廣告主覺得這個曝光ok，那麼他就用預先定好的cpm買下，如果這個曝光他不要，那麼再進行公開拍賣。從而解決了品牌廣告主對長尾流量的不確定性而出價較低的問題。