為什麼去所有專業非專業廣告或品牌策劃公司面試文案策劃，總要做一些奇葩試題？

01-06

頭疼死了。是我水平低還是這些公司太作呢？一份試題真能判斷一個人的才華嗎？

從工作到現在已經多年了，去過中小型廣告公司、去過本土4A，也去過國際4A，各種各樣的面試題目及到總監面試我時問的奇葩問題都有回答過，今天來說說我在面試時的這些感受，分享給大家。

我的面試經歷主要是分為兩段，這樣的劃分是隨著我的工作經歷的增長進行劃分的。

第一段經歷是在我剛剛畢業到工作兩年的這段時間內，我一出校門就在一家業內還不錯的廣告公司裡面做策劃，工作了一年半年，在這一年半里有時也有投投簡歷，偶爾去面試一下，試一試自己的水平到了什麼樣的水準，在剛畢業這兩年裡面試策劃職位時我最怕面試官（策劃總監，非HR）問的一個問題是「你認為策劃是什麼？」，那時但凡我遇到這樣的面試官心裡總要說，MD，我直接把策劃概念背給你算了。我雖然做了一年半策劃，在這一年半的時間裡也看了不少策劃書籍，但是始終不明白對方為什麼要這樣問，於是等我做了快兩年時，也就是我到第二家公司在9個月之內升任到策劃經理之後（是一個80人的公司，沒有策劃總監，直接對BOSS負責），（此時不論我是思想還是工作能力相比剛出來的前兩年有了質的飛越之後）開始帶領團隊，負責公司年度競標等大型項目整體策劃時，我才漸漸的發現，為什麼當初面試時別人會問「什麼是策劃？」，其實答案很簡單，你做了一年半的策劃，你不能用自己的意思去理解策劃，去完整的概述出策劃這個概念，那麼就說明你根本沒有用心去體會，去了解自己的工作及工作內容，同時也說明你還沒有入門或者開竅，後來我作為策劃經理直至策劃總監後，面試策劃時，問的第一個問題就是這個（實習生也是這樣，不過對於實習生的答案我是另有思考標準）；

前面有些啰嗦，第二階段就是我工作兩年之後到現在這段經歷，我在第二家公司做了一年多，我當時去面試時，也有很多奇葩問題，但是面對這些奇葩問題其實考驗的是你作為一個策劃如何運用策劃該有的思維去解決問題，這裡的思維指的是你如何把你的工作經歷、知識的積累、處理問題能力等多方面知識綜合之後的結果，策劃不是固執的去解決問題，策劃是一種「變」體現，如何運用好「變」去解決客戶的問題，你要明白我們服務的客戶各種各樣，你面對的問題也是各種各樣，你作為一個策劃，沒有「變」的思維能力，如何幫助客戶解決問題，為公司贏取更多的利益，無法贏取更多利益，你如何讓自己在職位及薪資方面水漲船高呢？所以你在面試時遇到的很多奇葩問題都是小兒科，只要你的回答符合邏輯、符合實情，那麼你的答案就是正確答案，因為這些奇葩題目本身就是沒有正確答案的！（備註：當年去一家本土4A公司去面試，裡面有一道奇葩的題目是這樣的：面試題畫了一幅太極圖，問題是，請用品牌的理論去解釋你對太極圖的認識！）

上述是自己的一些經經歷分享，共勉！

作為一個文案狗，面試的時候最討厭那些不懂裝懂的hr說：「哦，你說文案寫的不錯啊，你現場寫一個呢。」「我給你出個考題，你回去寫好了發給我，我看了再安排你複試。」

我各種文風的作品都在hr的手裡，後期也會發作品郵件給hr轉給策劃。

通常這種我答應了回去都不會理，只發作品合集。

對於這些hr我只說，你們腦子有病。

要不他們怎麼裝13呢

忍不住說一個，面試當天我展示了以前寫的一些，完了人問我什麼時候能上崗，兩天內給回復，結果當打電話過去回復時。。。尼瑪，說等會回復我。。後來回電話說，發了一封複試考題給我，請填寫完了回郵件！我想知道是耍我還是真的要考核我？

一般來說，文案這個職位要求文字能力，創意能力，要看思維的廣度，深度和邏輯性，是要求實操能力的，不出題考一下，怎麼判斷能否勝任呢？