羅永浩會怎麼做手機?


自問一下,如果你處在羅永浩的位置,你會不會做?

他大概處在下列位置:

1、數碼玩家,喜歡玩機,用過的手機不爽,無論是知名品牌還是山寨機,都有明顯的問題

2、喜歡研究用戶體驗,每次吐槽的蘋果手機點,總是下個版本蘋果會去修改的,這種經常壓中的感覺會讓人莫名衝動吧?

3、辦網站,贏利了,開學校,賺錢了,拍電影,沒賠錢,這些經歷足夠幹掉大部分的創業者,會讓一個人有足夠的自信再來一次吧?

4、安卓的開放系統提供了可能,讓一個普通人以相對較低的成本介入這個行業

5、不懂技術,喬布斯不也是個搞銷售的么?

6、有著豐富的營銷資源和營銷能力和營銷經驗,起碼比雷軍強吧?

7、粉絲和目標用戶有較高一致性,認為和自己看法一樣的人,有一定的數量,且具備購買力

8、就算真賠錢,不至於傾家蕩產

9、第一桶金已經賺了,不是為錢奮鬥了

10、人到中年,心裡有想法,再不幹點什麼就晚了

換了任何一個人,站在這樣一個位置上,你做出這個決定很困難嗎????

問這個問題的人,同樣該問問 @黃繼新 @周源 為什麼要做知乎,如果真要比資格,他們做知乎的資格,甚至還比不上老羅做手機的資格。

但,你看,他們已經在路上了,你看,已經在用他們的產品了。

知乎干不掉微博,哪怕知乎的產品比微博更牛逼

老羅干不掉蘋果,哪怕老羅的手機比iPhone更完美。

這個沒有什麼懸念。

但知乎能在這個領域做到足夠好,能有足夠數量的忠實用戶,他們就夠好了。

老羅如果能推出一款ROM,被機友廣泛安裝,並且能夠獲得一些人真心好評,老羅胸中塊壘也澆了一半了。

如果還有機會去做自己的硬體,那簡直就是賺爆了。

這本來就是根本不會輸,每一步都會贏,只分大贏和小贏的遊戲,嘲笑和奚落,在這樣一個位置的這樣一個人來講,不是很可笑的事情么?

這是個看錯題的答案,答題時看成了「羅永浩怎麼會做手機?」,謝各位謬讚!真是謬了。。。


老羅做手機,有可能的一幕是「開始經驗不足造成產品質量問題而自砸手機並為用戶免費更換新機」之後贏得粉絲的追捧;

老羅做手機,有可能會提供一些類似「給廁所門裝上插銷方便學生自慰」的反傳統、有傳播性又人性化功能;

老羅做手機,很可能像為住宿班學生請來名人講座一樣在很深的地方藏著讓用戶驚喜的彩蛋;

老羅是個聰明的人,腦子裡的點子很多,那將是一個有話題性、充滿意外的手機;

老羅是個偏執的人,無論如何跨界,手中的工具就那麼幾條:用心的原創、真誠人性化的服務(產品)、有傳播性的段子。


做ROM和做硬體的差別真的是天上地下,根本不是一個行業的工作,前者的成功與後者的成敗幾乎沒有關係。試問做硬體的話,品牌、渠道、售後,老羅在哪一項上有積累?從零開始做一個小而美的產品也不是不可能,但消費類電子行業是一個高風險高投入的行業,以老羅目前的能力和財力,我不覺得他做手機有任何成功的機會。換言之,他有機會做出好手機,但基本沒機會把手機賣好。


只回答第一個問題,老羅演講里最感動我的一段,收錄在他的《我的奮鬥》里:

每一個年輕人都相信自己是與眾不同的,相信自己來到世間要改變世界,充滿了雄心壯志。但是到了二十多歲走進社會之後,尤其在中國,這個大環境相對不太健康的中國社會裡,走進社會以後,很多人痛苦地發現,那些年輕時有才華、有熱情,非常正直耿直的這些年輕人,從二十多歲混到三十多歲一事無成。在中國,這是很常見的現象。你有能力、有才華、有熱情,卻一事無成,因為你不會圓滑處事,不會見人說人話,見鬼說鬼話,不會在領導面前拍馬屁,不會在同事面前耍心眼,什麼都不會。這樣的結果是,你工作能力很強、很正直,到了30歲一事無成。這些人痛苦地發現身邊那些臭流氓,年紀輕輕十七八歲就活的特別圓滑世故的那幫小兔崽子,在社會上如魚得水,見人說人話,見鬼說鬼話,見到領導那副德性,簡直沒法看,見到同事就又是另外一副嘴臉。處事處的很圓滑,到了30來歲都混的非常好,要錢有錢,要車有車,二奶有六個。所以這些正直的年輕人到了30歲很彷徨,開始產生嚴重的自我懷疑,心想我到底在幹嘛呢?於是他為了獲得生存上的好處,決定跟著耍流氓。所以這些人呢,不管是什麼借口,最終選擇了去做噁心的成年人社會中的一個噁心的人,最可氣的是他們之後還產生了幻覺,說這就是「成熟」。於是又過來毒害年輕人,跟他們說,你看,我年輕的時候也像你這樣,現在我這叫成熟,你這叫幼稚。這是成熟嗎?我不覺得這是成熟,這是不要臉。我現在看到很多我的同齡人變成這樣,很多人都是我小時候的好朋友,也曾經充滿了理想,充滿了美好的這些東西,然後相信自己可以改變世界,最後卻變成了這種噁心的人。我回家吃飯心情好就敷衍一下,有時候心情不好就忍不住當場戳穿他們。我說:「你看你們這幫兔崽子,年輕時候我們在一塊兒聊,都說要改變世界,現在你,你改變個屁了。」然後他們就有點不好意思,說:「哎呀,行了,老羅,咱們那時候不是幼稚嗎?誰能改變世界?誰也改變不了世界。」我就跟他們說:「你別客氣了,你已經改變這個世界了,因為你變成了一個噁心的人,這個世界多了一個噁心的人,因此它變得噁心了一點點。」你們聽懂了嗎?每一個生命來到世間,都註定改變世界,這是你的宿命,你別無選擇。你要麼把世界變得好一點,要麼把世界變得壞一點。有些人不服氣,說:「媽的我就不信了,我自殺。」你自殺就把這個世界的自殺率改變了一點點。你如果走進社會,為了生存或是為了什麼不要臉的理由,變成了一個噁心的成年人社會中的一員,那你就把這個世界變得噁心了一點點。如果你一生耿直,剛正不阿,沒做任何噁心的事情,沒有做任何對別人造成傷害的事情,一輩子拼了老命勉強把老婆、孩子、老娘,把身邊的這些人照顧好了,沒有成名,沒有發財,沒有成就偉大的事業,一生正直,最後梗著脖子到了七八十歲死掉了,你這一生是不是沒有改變世界?你還是改變世界了,你把這個世界變得美好了一點點。因為你,這個世界又多了一個好人,聽懂了吧?每一個生命來到世間,都註定改變世界。所以將來有一天你心裡掙扎,不知道要做一個流氓,……還是做一個正直的人。你在這個中間彷徨的時候,希望你記得我今天給你講的這句話,每一個生命都註定改變這個世界。


我只是想罵人!

認識老羅很久了,從一開始聽新東方的語錄到後來他自己創業開辦語言培訓學校我一直都關注著他。說實話,老羅這個人確實很容易讓人產生崇拜感。他在語錄里所敘述的人生經歷,滿足了年輕人叛逆的心理,讓人有莫名的歸屬感。同樣,他發表的那些關於西方社會的言論,滿足了一代年少無知懷揣美國夢整日憧憬於異國它鄉的「求知慾」。現在,我也是而立之年的人了,在國外學習工作也已近10年。慢慢的,我發現老羅語錄中的一些觀點包括很多介紹國外人文風情的段子,其實並不可信,有些甚至是與事實完全相反的。人的判斷力,要建立在知識和見識的積累之上。盲目的跟風只能說明學的太少,見的不多。那是十幾年前的我。

話說回老羅做手機這個事情。打一開始,他宣布要轉行進入科技領域,我就不太看好他。原因很簡單,一個滿嘴大話跑火車的人來領導一個科技項目我認為並不可靠。從鎚子發布預覽版的ROM我看到的是一個個人意願的實現。從人機交互到UI圖標的設計,幾乎全是老羅主觀的理念。所謂的開發和團隊只是為了這樣一個個人夢想而服務的。再看T1手機的發布,同樣是一個不折不扣的「羅氏傑作」的展現。當然,羅永浩不是第一個行使如此霸權的CEO,他有個榜樣,是Jobs。羅看到了蘋果的成功,卻沒有真正認識到喬布斯三十多年的行業積累。美國,是一個創業者的天堂,你不用拿著本科、碩士文憑去標榜自己的能力,只要你抓住了突破點,有自己的構想,你也許一夜就能成為百萬甚至億萬富翁。我相信,這也是羅永浩出來創業的動機之一。正如任正非所說的,中國現在是個大機會主義引領的國家,在一個國家和民族都只顧著既得利益的時候,出來忽悠一批人,騙一筆錢是很容易的。畢竟中國的人口基數,教育水平和購買力與市場供應是不成比例的。正在這樣靠噱頭和忽悠牟取暴利的企業,也遠不止鎚子一個。

那麼,為什麼羅永浩沒有選擇開保險公司、做專科醫院、經營火葬場,而是選擇了做手機呢?第一,要感謝Google,它創造了Android,提供了一個平台,讓一些三流廠商通過組裝別人的硬體「研發」自己所謂的智能手機成為了可能。第二,要感謝小米,羅永浩自己不是行內人,看不到手機業的市場遠景。是小米的快速成長讓他了解到了這個所謂的科技行業是如此的暴利。光靠硬體是不行的,用ROM來做差異化,再集成一些行內成熟的解決方案,賣一台賺1000,賣一萬台賺一千萬,這種原始資本的積累比經營火葬場燒屍體來的快一百倍還不止。當然,作為中國的「名人」,他擁有的粉絲群體的年齡段應該大多是些好忽悠切沒有獨立判斷能力的年輕人(當年的我,也會買!)。作為潛在客戶,這些人買手機的幾率會比買保險、去做肛腸手術和進火葬場要高的多的多。這樣的錢,不賺白不賺。

鎚子會成功嗎?說實話,有可能,但我不希望它成功。有可能是因為在這樣一個機會主義大時代,很少的企業是在用心做產品了。這一點,老羅最清楚,而他背後的投資人更是心知肚明。作為商人,他們不會考慮消費者的感受,更多的則是利益在驅動。鎚子在中國會有自己的市場,正如芙蓉大姐和羅玉鳳小姐受瘋狂追捧一樣,他們看重的不是產品本身,他們尋找的是一種刺激、一種信仰,因為這個民族缺少了一股力量來抑制人們精神和心理的扭曲。不希望它成功,因為我沒有那樣的肚量和胸襟來容忍一個道聽途說然後通過自己嘩變的口才和高亢的表演能力取得機會和市場的人取得成功;包容一個出國接觸到外面新鮮事物和先進科技文化就忘本,看不起本族同胞的人,我真不覺得這樣的人值得尊敬和吹捧。日本和歐美帝國主義靠早期的工業革命加上對落後國家瘋狂的掠奪積累了工業和科技發展的原始資本,文藝復興更是解放了人們的思想牢籠。這些是導致現代世界格局的根本原因。Luo-san嘴裡也經常拿歷史高談闊論,看到島國一些小情調卻動輒以漢奸和支那人自居。我想,這些言論除了玩笑更多則是源於他骨子裡小丑的本性以及強烈的民族自卑感和對國人的鄙視。這種潛意識也構成後來他以聖人自居,宣稱拯救中國科技界的所謂「決心」。

一個人可以不愛自己國家的政黨、體制和獨裁者,但如果他連自己的民族性都丟了,連千年傳承的文化也否定,連血脈相連的同胞以至爹娘都不認,這樣的人,要麼是得道了,要麼就是沒有血性的地痞流氓。他們在朝做奸臣,在野當小人;為商則奸,為貧則盜。相比起他們的妄自菲薄,西方社會對中國的評價要客觀的多。除了對意識形態和政治制度的批評和污衊,對於中華文化他們大多是敬重和佩服的。而對於中國目前的社會現狀也大多是包容的態度。你可以在他們面前吃飯吧唧嘴、打嗝,就像他們會在你面前掏出一張衛生紙豪不收斂的擤完鼻涕然後將那張紙放到名牌西裝褲兜里下次再用一樣。文化的差異不用上升到民族素質的道德層面加以指責。相反,一些企業家和政客置國民安慰於不顧,妹了良心坑爹,他們毀掉的不僅是一代人,更葬送了民族工業的信心(請參考三聚氰胺,皮鞋等)。

當今的中國不需要再有更多洗腦的人,更不需要所謂天才和聖人。我們的意識形態在幼兒園、小學、中學乃至大學已經被人調教好了,這本來是一件極好的事情。看看我們的鄰居,他們至今依然相信自己是世界上最富裕最幸福的國家。但偏偏我們愛「獨立思考」,加上那些空洞而缺乏根基的教條,很容易讓我們質疑那些被老師們植入的人生觀、世界觀,以至於情願被重新洗腦來彌補內心深處的空虛。這也是邪教、傳銷組織昌盛,普世價值觀扭曲的原因之一。但,我們真的不需要更多的洗腦者,有一個大的就足夠了。事實證明,從古至今的洗腦者,小到非法傳銷組織、大如鈦屏添幗和xx功之流,都是打著天才和聖人的名號行騙,他們除了帶來更多的社會動蕩,對民族發展沒有任何積極作用,反而會使文化倒退,讓當權者更加保守。

回到做手機,中國不需要像Jobs那樣的天才人物,也出不了那樣的聖人。科技需要靈感,但更多的則是嚴謹的實驗、驗算、失敗和積累。當電話在1860年的紐約被發明時,中國還在鎮壓一群崇拜「上帝」的臭流氓;互聯網原型出現的時候,GCD才剛剛解放中國;大哥大在歐美橫行的時候,中國大部分家庭通訊基本靠喊… 起步略晚的中國手機工業,需要的更多是學習是迎頭趕上。至於那些號稱收購蘋果的企業家,應該是受到文革時期超英趕美、家家鍊鋼鐵、村村放火箭的惡毒太深,至今還沒有徹底治癒。手機的核心競爭力在於晶元、集成解決方案、移動操作系統和軟體生態圈。如果真的想支持國產,看看哪些企業在做這些,支持他們才對得起他們用生命為代價為中國移動通信領域所做出的貢獻。

談到認真,中華名族從古自今不乏認真之人。從四大發明到衛星火箭太空站,凡是與人類進步有關的科技成果都有華人做出的貢獻。美國近年評出的100位影響世界的傑出科學家,有15位華人,榜首的6人全部是華裔血統。他們用一生的心血改變了世界,卻不為人知,因為他們認真。有些人會說他們踏出國門,更改了國籍。但需要思考的是:假設國內的資金預算和實驗室條件達到標準,假設沒有那麼多作秀的商人和學者,假設國內不是這樣一幫烏煙瘴氣的人在侮辱認真這個詞,他們也許更願意留在中國,因為這裡畢竟是他們的家。

同樣的經營模式,雷軍成功了。他的成功有必然因素,也令人折服。作為中國最早的一批程序員,從黃玫瑰工作室到金山、小米,憑他業內技術和人脈的積累以及對行業的敏感嗅覺,他成為中國的雷布斯也許是必然的。那些對於模仿和抄襲的指責,在我看來沒有太多意義。東瀛島國從公元六百年抄襲到今天,沒有人指責過它什麼。勝者為王,敗者為寇,國人如果早一百年學會抄襲,也不會到今天還特地飛去一個島國膜拜曾經的學生和他們的山寨文化。

鎚子會成功嗎?希望不會,也希望它會。希望鎚子不要走太遠,因為我看不慣一個看不慣諾基亞的土鱉做手機;看不慣一個看不慣全行業的所謂工匠說相聲;看不慣一個看不慣先驅者的買肉串、做傳銷的人論科技;看不慣一個看不慣自己民族和文化的人談情懷。。。也許這些只是嘩眾取寵,騙取人氣和點擊率的營銷策略。但我就是當真了。如果鎚子真的成功了,那麼羅玉鳳做個槌子手機一樣能大賣!希望鎚子走下去,因為還好老羅涉足的是手機行業。一個手機難以影響國家的命運,無非是把行業圈子弄的烏煙瘴氣,讓大家有個茶餘飯後的話題。如果這樣的企業家去做醫藥、衛生、食品這樣的關係民生的行業,我不知道後果會有多嚴重。但可怕的是,這些行業里卻充斥著比羅更兇險的企業家。。。一個把定製UI稱作OS的人去做奶粉,應該也會把三聚氰胺取名膠原蛋白吧?!

還有,Smartisan, SM-Artisan 傻傻分不清楚 (愛情動作片看多了?)。

我不為認真,我就是生氣!

一個從業10年的IT男於德國


我的想法是,歡迎任何一個人進入手機行業,有競爭才能使整個行業水平提高。

羅永浩是NB,但從他種種跡象來看,我十分不看好,正在NB的人在還沒有NB之前有這麼吹自己的嗎?老把自己誇上天,把別人噴成屎。不管將來他能做成什麼樣,至少現在,他連手機殼子都還沒做出來。

另外提到設計,我想地球上能設計出漂亮的,酷的,NB的不行的概念手機的人,對手機、系統能發表長篇大論的人也不少。別跟我扯他們為什麼不行動,我想說的是,就算有人行動過,也沒人這麼吹NB過。

NB不是吹出來的,拿出點真東西,我佩服。拿出真東西之前,不好意思,我鄙視。就算你將來超越蘋果,我現在一樣的鄙視。成功之前不都是被人鄙視的嗎


我只覺得我很追做工和體驗的極致且想反水果。但是沒有滿意的


個人判斷,羅永浩做手機肯定會失敗。用戶體驗遠不如那樣簡單。說到底,智能手機,汽車都是一種機器文化,科技是第一決定力量。從人文和人性化入手,聽上去美好,其實是條岔路。

雖然有老人手機這樣的反面例子,不用太多科技創新也可以成功。但是,如果是不追求性能的用戶,那麼市場上眾多的手機名牌已經夠選,如果說人性化,山寨機廠家把握得更好更真實。而智能手機通過無數的應用庫,已經把用戶想要的東西不斷實現。 這些遠遠不是幾個人想出來的東西能比得了的。科技就是性能更高,價格越低。小米的路才是正確的,而且我認為效果會好得讓很多手機公司羨慕嫉妒恨。 雷軍雖然是手機外行開始做手機,但是基本規律是符合手機未來發展的。

羅永浩,牛人也。但是,每個人都是有邊界的。

另:羅永浩是一個值得我尊敬的人,真誠感謝羅永浩為我們帶來的很多東西。


先說句題外話,老羅為何做手機:

忘記出處了,記得老羅說過創辦英語培訓學校是因為他覺得新東方已經不如從前,而自己能做得更好。至於打算做手機,因為這一行才是老羅真正的興趣所在。再者,老羅特別崇拜喬布斯,在微博中也常常比肩喬布斯,牛皮雖然有點大,但一腔熱忱和自信是有的。就像我們崇拜某人而希望成為那樣的人,老羅也想藉此向偶像致敬,當然最終目的是為了達成他的一成不變的一個理想主義者的夢想。

老羅做手機的路線:

根據老羅微博裏透露的信息,老羅團隊會首先做安卓系統的ROM,適配當前主流的智能手機,預計在今年年底發佈;至於硬體,今年肯定出不了。其實路子蠻像小米。

update: 幾天前,老羅在微博中發佈了招聘程序猿的信息;很多天前,老羅神秘得忽悠大家,說他的團隊正在申請專利,而機器的外形也早已有了。


隨便說幾點。

暑假上他的 GRE 班的時候提到了一個屏幕解鎖的特性。老羅的打算是,陀螺儀判定手機水平放置時,點亮屏幕自動解鎖;運動時符合一定軌跡(大體上是判定用戶掏出手機)則另一種方式解鎖(記不清了)。基本上就是,符合 A 狀態時這樣解鎖,符合 B 狀態時那樣解鎖……等等。在不同條件下用不同的方案簡化解鎖過程。

個人認為解鎖的操作本來就不複雜,不同狀態下不同的解鎖方式,也許操作上更簡單,卻會讓用戶在理解上產生困惑。非常喜歡這個答案:

http://www.zhihu.com/question/20100408/answer/13993013

簡單就是不複雜

另外,零零碎碎看了一些老羅在自己微博上的提到的相關內容,重點在於 UI 設計,以及細節上的所謂「人性化體驗」——也就是用起來舒服。他認為智能手機不應該是生產工具,極力否定 WP8。給 iPhone 挑了一些在我看來很邪門的刺。

總體不太看好老羅偏向這個方向啊,希望是由於有些特性不適合提前公布。


一個長相好看的手機。但是離生態圈還很遠。賺小錢的項目,除非能跟內容掛鉤,並且養活更多內容包括遊戲電影電子書音樂的提供者。否則~~~~就是個手機,最多是個長相好看點的手機,但這在中國,從來都不會成為壁壘。


羅永浩還開網站呢,羅永浩還開學校呢,羅永浩還拍電影呢,羅永浩還做動畫片呢、

一句話驚醒你夢中人,裸泳好。


托馬斯·駱說的好,不過還是保守了。用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項我都不輸喬布斯,只差了一個現實扭曲場,但我人格力量遠勝,加上這個行業全是土鱉和笨蛋,不驕傲地說,勝算很大。

小米做得很不錯啊,在我的手機出來之前,肯定是安卓系統上用戶體驗最好的。

你不懂,這真的很重要…我既沒拍我大姐那種照片,也沒撲上去咬韓寒、咬王菲,我只是說我要做手機,結果公司還沒註冊上就被無數家媒體報道,你知道這省了我多少宣傳費用嗎?

除了蘋果公司,誰能做到讓媒體不拿紅包勝似拿了紅包地做這種義務宣傳?還有那些要求入伙的手機業從業人員的來信……

嗯,覺得自己可以接喬布斯班的笨蛋很多,我看好的只有這一個 &<&<蘋果之所以成功,除商業模式創新之外,最重要的是喬布斯不僅是頂級藝術家,還擁有光芒萬丈的商業智慧,於是蘋果成為獨一無二的蘋果。國內的@羅永浩可愛多 有藝術家的氣質,也有非凡的商業智慧,

個人品牌傳播力也非常強悍,或許會成為中國的喬布斯,也未嘗不可能。&>&>

每一個想要3.5吋以上屏幕的人都以為自己代表了大多數......你見過幾個女人希望買4吋或更大屏幕手機的?如果只做一款,3.5吋就是極限,不能再大了。

麻痹的,我那是反話啊,諷刺人的。去他媽的大屏幕去吧,中文都看不懂的中國人,干!老子去研究3.5吋手機去了。

我不會作飢餓營銷的,不過很好奇,飢餓營銷無恥嗎?為什麼?

自打我公布要做手機以來,已經有無數朋友給我「支招」了,大部分主意集中在如何「填補市場空白」......唉,我要做的是最大最熱最帥,競爭最殘酷激烈的那塊核心地帶啊,「填補市場空白」還是留給那些沒有雄心壯志,只想賺點兒小錢的企業吧。

指望大屏幕的就不要等了,該買什麼就買什麼去吧,我不會做3.5吋以上的手機,我還要考慮女性用戶呢,再大點兒我就做平板了。喜歡大屏幕的女性用戶也不要勸了,我心裡沒裝著全體女性用戶,我老婆只喜歡3.5吋的,同樣喜歡3.5吋的女性用戶只是沾了她的光……

呵呵,比那些笨蛋們的「羅欲phone」有創意,不過我不是假裝愛國的民族主義資本家,更願意和外國廠商健康競爭,友好相處。

是。不過說實話,看著一群做電飯鍋出身的家電廠商,不會做用戶體驗,只能笨笨地拼硬體

……在這樣的市場,我們稍一發力,就鶴立雞群了。

用不著,喜歡大屏幕的可以選別家的,我們沒興趣給那些通過用大屏幕來獲得男子氣概幻覺的笨蛋們做手機。另外,我們也很在意婦女市場。

這幾天又買了十幾台安卓手機試玩兒,包括三星摩托羅拉索尼HTC小米魅族的熱門機型(大都是我們前期的安卓定製版將要支持的機型)……怎麼說呢?只能說「越看越放心」吧。還是那句話,這個行業只有一個聰明人,可他已經死了,剩下的是一群選錯了行業、即將再次被虐殺的倒霉蛋……

試玩兒的這些手機中,個別產品的工業設計本來已經做到大概80分了(如果把蘋果的iphone4作為99分的標準),但總有一個非常二逼的細節把整個分數大幅度拉低,很可能是這些企業並不缺優秀的工業設計人員,但決策者的愚蠢導致了這個結果......

因為放了幾句狠話,無數人給我留言說希望看到我的新公司慘敗。[呵呵],做了四十年中國人,還是很難相信我們這個國家的人這麼變態,這麼看不得個性張揚的創業者。正是這麼一群笨蛋,前些日子一直在討論「中國為什麼沒有喬布斯」,呵呵,你奶奶的,中國的喬布斯,沒長大的時候已經被你們這些傻逼掐死啦。

我要是做成中興那樣,就不出來跟打算做手機的人說刻薄話。

meego肯定是垃圾,還在努力尋找它值得借鑒的地方……n9的工業設計雖然硬傷不少,但優點也同樣突出,學習中。諾基亞很可能在我們發力前就倒閉,不過無所謂,反正我們的目標也不是它。

當然。蘋果以外的廠商連typography是什麼都不知道。這事兒在安卓平台撂了這麼些年,就等一個明白人來解決呢……你也知道,那個人就是……

做完美的手機不能包容,要對細節偏執,對缺陷零容忍(除非技術上完全不可行),包容的心......可以去做手機客服。

有,多半是中國最好的幾個人。希望這個貼下面沒人提eico,我們從來沒把那麼業餘的ui設計當成過對手。

不會,我找來的三個國內UI設計師,都認為自己可以滅掉蘋果,只是需要一點點時間,比如半年。

你懂個屁,我們現在招來的人才里,有很大一部分就是看了我整天噴,產生了共鳴,才過來要求入伙的。你哪裡知道我們這些為了做事,含恨假裝高調的企業家的蒼涼情懷?

很多人以為iphone不能換主題是因為喬的控制欲,其實,允許那些審美不及格的用戶隨意換粗糙醜陋的主題會導致傳播上的負面影響。一個完美的原廠ui會導致社交場合上的「咦?老王,你這是啥手機?這麼漂亮?」如果允許更換,老王早就把它換成嚇死人的了。 如果不妥協用戶習慣,理論上壁紙都應該禁止更換。

早就聽說了,安卓手機用戶沒人在使用,都在刷rom,安卓真失敗。

蘋果當然也不是挑不出毛病,比如說白色iPhone4的質感就很廉價,特別是白色和亞光銀搭配...

一晚上醒了十幾次,基本上每小時一次,每次玩一會不同的手機就又睡著了....我們的手機出來的時候,可不敢放到床頭!因為它肯定是那種一玩就再也放不下的手機

手機廠商是否用純色或素凈的texture性質的底子做默認壁紙,是判斷它是否審美合格的一個標準,每一個用心設計過的圖標都是一個作品......你不會在一個塗抹得花花綠綠的牆上掛一堆畫吧?坦率地說,蘋果這兩代的手機和歷代的ipad默認壁紙都很爛。

1.如果讓我來設計,我寧可加大電池容量而不是去降低厚度,智能手機電池是全行業性的問題。2.蘋果做多大屏幕對我來說不重要,重要的是3.5吋是適合單手操作的極限。

因為懂設計的人里很少有能做企業家的,而企業家很少有審美合格的,喬布斯就是鑽了這個空子,對我來說,他的一生的意義就是在提醒我這個道理的。

被牛逼的點子嚇得整夜沒睡。

整個晚上都被層出不窮的創意頂得睡不著覺,剛才打了個盹兒,醒來已經開始研究中國和美國的專利法了,從國際廠商整天打專利戰的新聞來看,儘早學會自我保護是必須的。我這個

企業終究是要殺出中國為全世界人民做手機的……何況我們的很多創意都那麼招人抄襲對了,親朋好友們請注意:我們推出第一款機器後,你們的餘生再也不用買手機了,我免費送到你再也不需要聯繫任何活著的人為止。如果到時候你們竟然更喜歡蘋果,我也會收回我們的手機繼續努力改進,同時免費送你們蘋果手機

這些天試玩了三星、索尼、HTC、諾基亞、小米、魅族等手機後,發現小米和魅族的操作系統相對於那些大企業的產品來說,更有誠意,更有追求。儘管能力有限,但他們努力做了差異化的創新設計,而不是象那些已經不可救藥的大企業一樣,除了logo,全是一路貨。科技行業里想吃老本的,最終都是死路一條。

除了對iphone的工業設計和製造能力尚存少許敬畏,其他的品牌.....唉,既生爾等,何生浩......

今年開始換北展劇場了,2800人的場地,每年兩場……哥遲早要到芳草地藝術中心去用英語每年講一回,你懂的……

做中國的喬布斯易如反掌,做世界的喬布斯需要若干年的奮鬥。與眾不同之處很多,但專利註冊完之前肯定不能說。

唉,忍了很久,還是說句髒話吧,傻逼得不能再傻逼的中國人不但自己一輩子死做一種工作,苦勸自己認識的人不要換工作,還大罵陌生人「不務正業」……敢情你們這些觀賞型的大

傻逼比我還清楚我的「正業」是什麼。

文章寫得相當爛,但這兩個圖放在一起我還真是感慨了一會兒,「think different」這句蘋果的廣告語不就剛好是哥哥這一生的寫照嗎?

你還是犯了初學者的通病。什麼通病呢?就是在充分了解某產品之前,不停地給產品挑刺,

這也不對,那也不行。可實際上呢,挑刺是最容易最廉價的事,任何設計都有缺點,發現這

些並不困難。但你通常不會想到的是,設計是各種因素權衡妥協的結果,某處的一個小缺陷

可能是為了防止更大缺陷所做的犧牲。

三星、諾基亞、摩托羅拉都不是我眼裡的對手,何況其中還有一個已變賣,一個快倒閉了。

如果喬布斯還活著,我不敢說很有把握,但喬布斯死了之後,趕超蘋果也只是遲早的事。希

望我們崛起前蘋果不要走下坡路,免得贏了也沒什麼意思。

the people who are crazy enough to think they can change the world, are the

ones who do.[呵呵] "the people」里的羅哥去睡了,晚安。

沒,但青年節的下午,哥站在中關村辦公室窗前,想著公司里終日忙碌連青年節都不休息的

青年人,想著他們中的大多數還在使用爛手機,想著哥的手機還要一年多才能投產,想著哥

六十多天後就不再是青年了但還沒玩過幾個好手機的前半生,不禁思緒萬千.....最後悍然

決定給全體教師和員工都免費發放iPhone4

三星是最不懂設計的廠商,土氣是骨子裡的,做那麼難看還提什麼大自然的靈感,真是丑物

多作怪......

1.起步階段我們選安卓,是因為安卓已經建立了一定規模的軟體生態,並不是因為我們多喜

歡安卓。2.安卓的缺陷我們當然很清楚,但安卓做得不夠好,很大程度上也是因為Andy

Rubin的團隊沒有我這樣的人才[挖鼻屎]。3.我們的產品會在很大程度上改變人們對安卓的

糟糕印象,比如在美觀、易用性、人性化等方面。

雖然只想了幾星期,但我們在軟硬體結合改善用戶體驗方面的創新方案足以使我們將來單靠

賣專利(已在準備專利申請所需的材料了)都能維持...可惜沒碰到有眼光、大手筆的風投資

本家(其實也不需要很大手筆,一千多萬美元而已[擠眼]),逼得我們只好先做rom後做硬

件…好飯不怕晚,只是苦瞭望眼欲穿的人民。

給我的合伙人講了我最近想到的幾個手機軟硬體結合上的牛逼創意,講的過程中我總走神,

好像傳說中的「元神離體」,元神飄蕩在兩個人斜上方的空中,俯視著分別因為熱情傳道和

醍醐灌頂而興奮得通紅的兩張臉,不禁感慨:真正的發明家原來都是天生的啊......

是,單從美觀的角度,智能手機正面的工業設計能拼的已經不多了,接下來要拼的是操作系

統的UI,這方面除了蘋果,沒有一家是及格的。單以我們簡潔優美得一塌糊塗的UI,加上我

的傳播推廣能力,就足以撐起一個暢銷手機產品了(想想當年的刀鋒和巧克力),何況我們

在用戶體驗方面還有很多天才的創新...

呵呵,賣出去的產品要做好售後服務,這是做企業的基本原則,但賣東西的時候我們不會刻

意討好或迎合各種腦子不好的消費者,好東西牛逼哄哄的擺在那裡,你愛買不買。

你們覺得我奇怪,因為我不一樣;我覺得你們奇怪,因為你們全都一樣...... 忘了在哪裡

看到的一句話,新銳移動通訊企業家和發明家用以自勉。

....天又亮了...剛想到的:對我來說,蘋果這種企業存在的意義還在於,一個公司不是一

定要「科技以換殼為本」,不是一定要在發布會上弄些半裸女人舉著產品晃來晃去,不是一

定要像二逼一樣給把手機的顏色命名為「尊貴灰」、「時尚銀」…也能獲得商業上的巨大成

功,甚至是最大的成功,這真讓人感到安慰。

接喬布斯的班是沒有懸念的,我現在拿不準的是將來能不能超越喬布斯,這個我還需要邊做

事邊觀察。

等了一個多月[可憐],今天終於搞定了我們的CTO[呵呵],一個偉大的公司就要不可避免地

誕生了[酷]。手機行業唯一的聰明人死後,不是我選擇了這個行業,是命運選中了我。剛才

在衛生間洗臉,發現額頭上隱隱有一個「王」字.....好吧,我承認它的學名是抬頭紋,但

抬頭紋里為什麼有一個豎呢?[吃驚] 待續.....

今天大家沒太多事兒,還不到半夜十二點,就早早下班了。我一個人看著平庸的空辦公室(

租下來後沒顧上重新裝修),隨手拍了張照片......後代的人們看到這張照片可能很難相信

,一個改變世界的傳奇科技公司竟然不是誕生在一個屌屌的車庫,而是在這麼一個除了異常

整潔,哪兒都平凡的不能再平凡的寫字間里。

忙了兩天一夜,赴約來到望京某商業區,在滿臉閒情逸緻的行人中,我一路小跑似的走著,

忍不住想,這幫傢伙怎麼他媽這麼閑啊?然後突然產生了異樣的感覺。聽著李壽全的歌嘲笑

高樓大廈里"改變社會的人物"好像還是昨天的事,我怎麼突然就脫離文青隊伍了?

......不管了,先做個讓文青們尿褲子的手機再說。

公司同事們從早晨辛苦到現在,剛剛都走了。一個人留在辦公室里再加一會兒班的感覺實在

是太好了。前些天的一個晚上(也許是早晨,這個不重要),不知道為什麼夢到小時候的一

個女朋友,她問我,「今年就是世界末日了,你這麼辛苦圖什麼呀?」 我愣了一會兒,說

,「我是一個企業家。」

瞧不起人,剛才我在研讀android源代碼呢,現在歇口氣兒。

做安卓還有點希望,押寶wp是死路一條,再見諾基亞...

隨著一系列創新方案的出爐,做好手機看起來沒什麼懸念了,但起名字有點傷腦筋,叫什麼

好呢?我想叫鎚子手機,但四川和陝西的幾位同事反對,很多女性朋友也覺得這名字不象蘋

果、小米那樣容易產生親近感,大家給點意見吧,一經採用,終生免費送我們的手機。註:

建議使用"羅欲phone"的死全家

蘋果的程序員全靠喬布斯review代碼,這回剩下個看不懂代碼的蒂姆庫克,慘了......

是,互聯網大佬們做手機志不在機,在移動互聯網入口,這個戰略方向可以理解,但做得那

么爛,沒人買,還搶個屁入口啊?搶屁出口還差不多

微軟的員工不能公開使用蘋果,可口可樂的員工不能當眾喝百事,索尼的產品發布會不得不

使用佳能但會讓人用黑膠帶蓋住佳能的logo......這些土鱉大企業可真沒勁,如果將來我的

手機公司的僱員使用其他品牌的手機,我會把它轉成鼓勵自己做得更好的動力

看Tim Cook假裝激情四射的演講還是很難受的,直起雞皮疙瘩,其實沒有必要這樣,每個人

都有屬於自己的風格。

我們不搞宏大敘事,只讓用戶高興得眼淚鼻涕橫流,大小便失禁

放心,手機進展很順利,勝利的結局完全沒有懸念,如果不是熱愛做這個,早就受不了這麼

不刺激的創業了

今天試玩了oppo的finder,厚度確實讓人印象深刻(不知道電池續航怎樣),工業設計方面

沒什麼其他的感覺。至於系統,和幾乎所有的安卓一樣,垃圾。

別裝懂了,安卓從來不是簡約,是簡陋;從設計美學上,高模擬加極簡主義也並不是蘋果的

首創,只是蘋果把它用得比較好而已。

一些足以滅掉蘋果的圖標和UI設計出來後,放到三星9100上看馬上效果打了個對摺,三星自

己好歹也是做顯示器的專業廠商,怎麼會在自己的主打機型上用這麼爛的屏幕?好在我們還

會支持一些其他機型,要不然做漂亮了完全是浪費。唉呀,真迫不及待想給你們看看我們做

得有多漂亮......

突然想到做手機公司老闆的一個巨大好處是,我可以為自己訂做幾個512G容量的非賣品手機

,這樣我就可以把我電腦里幾百G的歌全都隨身攜帶了,想想都開心。如果送一個這樣的手

機給同道中人......哎呀,真不敢想呢

試了十幾種iOS和android上的國產音樂軟體,發現最好用的竟然是百度音樂,唉。我在百度

的朋友說,百度現在用的大部分都已經是有授權的正版音樂了,希望是真的。

HTC收購魔音並把附送魔音耳機作為賣點,但最終發現對銷售幾乎沒用。蘋果賣單純的音樂

播放器時也配上一副爛耳機,只是把耳機做得好看一些...結果你也知道了。

喬布斯活著的話我不敢說(有些事需要做一陣子才能更準確地判斷),喬布斯死了這件事就

沒什麼懸念了。只是我需要一點時間,比如五到八年,也許再久一點。

彼時的蘋果啊,我們肯定瘋狂成長,他們必然走下坡,個人領袖型的企業領袖死了或退了之

後必然走下坡,商業史上沒有過例外。

摩托羅拉南京研發中心有四百多人?!難怪這企業要完蛋。

風投的那幫孫子只要有錢賺就會撲上來,不用慣著他們,否則你去舔他們也是白舔。

你懂個屁,安卓底子很不錯的,是那些廠商不會做體驗和UI。你就等著跟我們做牛逼廣告吧

系統自帶的備忘錄app基本做完了,易用性好到令人髮指,界面優雅悅目到令蘋果自帶的備

忘錄app看起來象城鄉接合部的美術社臨時工設計的...... 今天可以在日出前安心睡覺了

路上空氣奇好,要不是得上班,真想自己在凌晨五點的街上走走,也許幾個棘手問題就有解

了,畢竟大部分時候我們都是在渾濁的空氣里研究產品的。等做大了殺出國門,我要告訴美

國同行「你們別忘了我們在空氣惡劣頭昏腦脹的地方想出的東西就足以乾死你們了,接下來

我們來了美國,知道等著你們的是什麼嗎?」

當然,牛逼吹得非常保守,比如我就不覺得我們的第一代硬體產品從工業設計和工藝上能全

面超過iPhone。

哦,界面你就不用擔心了,我們的全面超越蘋果。

沒錯,屌絲用戶不是我們的目標客戶群。

沒錯,屌絲會跟風買,但定位絕對不能定位成屌絲手機。

miui半年一次或一年一次更新就會很穩定,但他們非要每月更新一次,還把這當成賣點…

哥不是傳說......哥只是個中關村做手機的...

喬打小就愛吹牛,罵人都是"逼養操的沒雞巴的傻屁眼"這類的措辭,至於技術開發,呵呵

,woz在喬家車庫搞開發的時候,他負責拉生意和買汽水。這些都不影響他成為我們時代最

了不起的企業家。因為討厭別人身上的某些特點,所以堅信有那些特點的人成不了事兒,是

典型的傻屁眼loser心態。

三星這個土包子企業財大氣粗,以為做發布會的屏幕越大越好越氣派。其實屏幕和演講者的

比例超過一定值之後,就會使演講者淪為畫布上的一個斑點,除了看電視轉播里的特寫畫面

的觀眾,沒有多少現場觀眾會在該注意演講者時注意到演講者。

放心,確實從老喬身上學了很多東西,但有十年,超越他也不是什麼問題。

不會,我們做成了一兩款產品就會殺出去做國際化企業,到時候中國只是一部分業務。

剛才美國蘋果公司的一個主管從dribbble上找到我們的一位牛逼UI設計師,想把他拉走,幸

好他沒同意(百感交集中),要不然我就徹底乾死蘋果。蘋果好險!真替它們捏了一把冷汗

呵呵,我們被幾家懂行的公司盯著的牛逼設計師里就包括曾在你手下,被你說成是「很普通

」的設計師。再優秀的設計師落到傻逼主管手裡也做不出什麼好東西,百度有錢雇最好的設

計師,但產品全都土得象土逼一樣,你功不可沒。

百度比Google體驗好很多倍......

美國蘋果公司的人想挖走我們的設計師慌遲,我們痛苦地勸他,「小遲遲,你不要走。」

慌遲說,「放心,我不會走的。」 我愛憐地看著他,「那除了加薪,我還能為你做點什麼

?」 慌遲用他好聽的南方口音說,「不用加薪,我性慾很好的。」 一屋子人都嚇壞了

......你懂的,普通話前後鼻音的問題太討厭了。

折騰了兩三個月,漸漸清晰了,對我個人來說,ROM階段的工作最有樂趣的部分不是做UI,

也不是做產品設計,而是這兩方面有了初稿後,大家一邊爭吵著做UI,一邊爭吵著修正完善

產品設計。有時候我的嗓門提高了(你懂的,我經常那個逼樣),氣場強大的超哥就會說,

「你好好說話!」 嗯,疑似我的蒂姆.庫克。

dribbble華人幫大部分都是二三流的,我又不是收破爛的。

發現傻逼太多,作為商業公司不得不提前聲明一下:12月初我們的ROM出來的時候,系統自

帶的十七八個app里,至少有兩三個圖標或界面是「抄襲」dieter rams和深澤直人這兩位大

師的工業設計的,這在UI界被傳為致敬佳話,在傻逼界被當成圖標抄襲工業產品。

三星是手機圖標抄襲手機圖標,工業設計抄襲工業設計,傻逼。

等做了手機巨頭、通訊大佬、IT狂人後,還能到左爺、老崔、逼哥、瑋哥、龍哥、萬青、萬

總、河總、周爺、岑仔(除左爺岑仔外排名不分前後)的音樂會上失態地狂喊"牛屄"嗎?

會不會又有傻逼說該企業家"素質"不行、不該說髒話、不成熟什麼的?在命運安排的、不

可避免的巨大"成功"前夕,哥傷感了......

只要產品好,你不用討好任何人......結果是,偏愛產品又好又牛逼的企業的人客觀上被深

深地討好了,這部分消費者在傳播渠道上通常影響力比較大,帶動了一群受他們影響的人,

再後來隨大流的人群也被帶動起來了,再後來,唉呀,簡直不敢想......

昨晚看完胡德夫回來加班,本來四點能完的工作折騰到了八點,大部分進展順利,但個別難

題到下班為止還沒解決,希望今天下午搞定…又要忍不住說實話了:我們的rom就算打50%折

扣也是安卓系統的第一。谷歌看了保證當場抽搐,接下來要收購可就討厭了,我肯定是不賣

的,但他們一生氣不開源了就有點小麻煩。

連續加班多日後,今天凌晨和印堂發黑的同事們一起確定了手機ROM里最核心的「電話」、

「簡訊」和「聯繫人」的全部功能和UI。這只是第一稿,但易用性和美觀程度已秒殺蘋果,

更不用說那些安卓手機了......咦?怎麼搞的?為什麼一說實話就像吹牛?過分優秀的團隊

總是這樣,要麼保持沉默,要麼說實話被罵。

其實我也可以整天都說溫和的明白話。我在內作風穩健,在外口出狂言(張狂是張狂,但都

是實話)的好處在於,圍觀群眾的辱罵質疑可以讓團隊內部產生同仇敵愾的心理,"報復般

地"想把產品做得更好。

花了很多心思在手機的音樂播放器上,但這麼做很大程度上是為了將來的外國用戶。以

genre為例,絕大多數的中國用戶只需要一個」pop"分類就足以覆蓋他的全部mp3收藏了。有

些播放器甚至把「男聲」、「女聲」也作為genre的選項......

當然,喬布斯回歸後的蘋果公司喜歡弄各種專用介面和配套的專用轉接頭、轉接線賺取暴利

(這也無關對錯)的雞賊做法,和赤裸裸的專利流氓作風,我一直非常討厭和鄙視。蘋果始

終都不是一個令人尊敬的公司,雖然它在創新方面令人佩服。

目前所有安卓手機廠商的UI都是不及格的。MIUI除了個別圖標還不錯,也是一樣。

作為一個有尊嚴的企業家[酷],今天醒來後我陷入了深深的自責[害羞]:老羅,為什麼你昨

晚要為了蘋果明顯的走下坡感到高興?別人走下坡的時候你把這件事做成了當然也很好,但

別人仍然維持水準的時候你把這事兒做成了不是更帥嗎?你昨晚高興成那個逼樣兒,有勁嗎

總有人說蘋果的團隊足夠強大,所以喬布斯不在了也能運作得很好…問題是那些能人之所以

聚到一起是因為喬布斯,喬布斯不在了,他們誰也不服誰,而且誰也不差錢,憑什麼指望他

們能繼續精誠合作下去呢?昨天庫克說他熱愛音樂的時候,我只覺得好笑,熱愛音樂不是蘋

果的DNA,是喬布斯的。

亂是因為用錯了壁紙,主界面必須使用texture性質的壁紙才是可以接受的。所有默認壁紙

不是texture的手機公司,都是審美不及格的。

分析還算靠譜,但越到後面越扯淡,NEXT的logo就是個垃圾,不管喬布斯付了多少錢,不管

paul怎麼裝逼,它就是個垃圾。有些笨蛋總能從大企業或名設計師的東西里看出好來,看不

出來時會逼自己反覆看,直到看出好來…有點像我們小時候,有些二逼老師說,「看名著的

時候,不要想它好不好,要想它好在哪裡」

天又亮了...前天借著重感冒撒嬌,一口氣睡了十四個小時。昨天下午偷偷溜進公司,因為

慚愧,一口氣忙了十四個小時。幾小時前,最困難的手機launcher設計取得重大突破!易用

性秒殺蘋果,遑論[酷]安卓。現在回去小睡幾小時,下午開會,鎚子科技董事局主席羅永浩

將對全國的17名同仁發表重要講話

謝謝,不過說實話,如果我們將來自己做了OS,百分之百也會做成封閉系統,開放系統永遠做不到完美的用戶體驗。

試遍了所有的智能手機系統,唯一感覺死得可惜的就是WebOS,天生麗質,生不逢時,偏偏又他娘的遇人不淑...等哥有了錢就收了她。

沒戲,沒有軟體生態,現在做webos手機是死路一條。如果我們以後賣出上千萬部手機,成了牛逼品牌,再推webos手機,可以帶動第三方開發支持,開始甚至可以倒貼錢鼓勵開發,慢慢建立了生態就活過來了。

將來我的企業上市時要說的話我都提前想好了:「這下慘了!以後傻逼們也要覺得我牛逼了。」

不怕,安卓陣營里,我們是無敵的,他們沒得選。

我們很有可能成為上千億美元市值的企業,而我之前總是低調地用人民幣去估它。

兩種顏色的iPhone5都把玩了一遍,在我用蘋果產品的歷史上,好像還是第一次覺得捏到手

里的感覺不如看照片。最丑的是倒角切得太大,看起來很廉價。我不想上綱上線,但這真不

像是我心目中的強納腎乾的活兒,他在宣傳視頻中再次滿臉忠厚地說,「It"s been

completely redesigned」 …我不再相信這小子了。

我想清楚了,關機鬧鐘功能必須拿掉。先不談是否必要,對於習慣了智能手機沒有關機鬧鐘

的一代人來說,他們會假定機器關掉了就是關掉了(實際上他們從不關機,除非有特殊情況

),一個關掉的手機居然還能鬧起來,簡直是鬧鬼(如果不是壞了的話)。如果要照顧古代

用戶的陳腐習慣,我們甚至應該保留觸控筆。

對智能手機來說,關機鬧鐘的另一個問題是,有些人是因為手機快沒電了才設置關機鬧鐘,

而智能手機開機時耗電要比傳統手機多得多,如果開機過程中耗盡了最後那點電自動關掉並

且沒鬧,消費者不會知道發生了什麼,只會大罵"什麼傻逼手機,設了鬧鐘居然不鬧,耽誤

了老子四千萬美元的訂單。"

飛行模式的最大問題是,它不是設計得不好,而是命名得愚蠢。最初用智能手機的用戶很難

從這個名字上看出它是幹嘛用的的。即使是在這個名字已經成了工業標準的今天,很多人也

不知道它除了坐飛機,還可以做別的用途,比如代替關機。

在Android上面實現關機鬧鐘,手機必須做一個定時啟動的設置,然後鬧鈴時最起碼要啟動

Linux內核,而啟動一下內核可能就要消耗1%的電力。飛行模式飛一晚上,差不多也就

1%-2%的電力消耗。所以除非有特別的硬體,不然這個確實是個蛋疼的設計

我想了個UI方案讓幾位設計師試試,結果他們都牛逼哄哄地說,你這想法不行,不用試。我

只好含恨叫做後勤的前美工宇仔過來幫我擺擺看,結果弄出的東西秒殺所有方案。我使勁誇

宇仔,宇仔不安地說,我只是一個搞後勤的,幾個設計師登時面如土色。我讓宇仔回去睡覺

,睡夠了再來。設計師們都說,求你別來了。

1.蘋果不會再顛覆任何東西了。2.不相信個人英雄主義的國家,出不來喬布斯,真爆邪點兒

出來一個,也會移民。

呵呵,現在你知道我說這個行業除了喬布斯全都是笨蛋的意思了?

你就當這是哥的幻覺吧:我已經想清楚了,對這個世界來說,喬布斯的稀缺性在於他骨子裡

是一個文青,但奇蹟般地有興趣和能力去運營一個企業。這兩種品質發生在同一個人身上的

概率,應該比一個人被雷劈中三次的概率高不了多少。但剛好在他去世前後,在神秘古老的

東方,有一個......你懂的

黃章做產品是很努力,但他的產品有什麼靈魂啊?有也是土鱉的靈魂。

嗯,風水輪流轉,我們也會用另一把鎚子砸爛一個腐朽的水果世界,等去北美髮展的時候,

我們會做一個美國人都能看懂的廣告

今天遭遇一次真正的打擊:我在半年前的一項重要硬體發明創意被一外國公司先註冊了專利

。我知道它行得通,但一直沒有可信賴的硬體工程師幫我撰寫申請國際專利所需的技術文檔

。下午得知消息,我一度小崩潰,福、楊安慰我說,ICQ發明了IM,但沒能做成大事業。話

雖如此,格雷和穆齊的心情又有誰能體會呢?

蘋果沒發明什麼,但在把科技發明轉化成優秀的大眾數碼消費品方面,它的貢獻無人能及。

同時它也是一個無恥的專利流氓。

整理箱子翻出一個舊的iPod五代(iPod video),拿在手裡玩兒了一會,感覺這個七年前的

產品單純作為音樂播放器仍然是完美和無敵的(特討厭後來金屬殼的iPod Classic)。想起

今天是喬的祭日,專門停下手頭的工作傷感了一會兒......我會接好他的班的[good]讓Tim

Cook去死吧。

為了做科技企業,我將來必須去矽谷發展,否則我就移民日本了......不是不遺憾的。

雖然整天吹牛逼,但體檢前還是有一點點擔心的,畢竟這幾年一直很玩兒命,但剛剛看完了

301的體檢結果......Tim Cook,你們等死吧

雖然個別機型整體水準很高,但從外觀設計上,諾基亞肯定是行業的侏儒。因為受不了它的

醜陋,我從沒買過任何一款諾基亞,即使是在它如日中天時。諾基亞和三星的例子表明,審

美不及格的土鱉企業也完全可以獲得並維持商業上的巨大成功。相信設計的力量,和認清對

審美完全無感的人群的大量存在,沒有矛盾。

手機上的音樂播放器蘋果做得確實好,秒殺安卓上的所有垃圾,這畢竟是蘋果的傳統強項。

起初我們覺得可改進的地方十分有限,但經過努力,還是得到了一個比蘋果明顯改善的方案

。最邪的是,對改進播放器貢獻最大的產品設計人員,竟然是對音樂沒多大興趣的慌遲,讓

我和老楊、雄仔這些資深樂迷感到羞愧難當。

智能手機的正面幾乎全是屏幕,就像顯示器一樣,屏幕顯示的內容才是主角,邊框越簡潔越

好。傻逼設計師才試圖在顯示器邊框上玩華麗的花樣。從這個意義上,大部分智能機的做法

是正確的。但和顯示器不同的是,手機還是捏在手裡的玩物,所以材質和做工上能做到讓人

不忍釋手,反覆摩挲把玩的,才是好設計。

最終,為牛逼的軟體套上一個漂亮殼子的企業會勝出,給漂亮的機器配套裝進去一個能用的

軟體的企業註定會失敗。

開始做rom之前,我以為手機操作系統易用性不好的原因里的百分之九十九都是開放性導致

的......這幾個月的工作折騰下來,發現另外的百分之一也是。手機要做出接近完美的易用

性,必須是一個封閉的系統。

不同意,魅族在安卓陣營里還算比較不錯的,你說它爛我不反對,說它是最垃圾的安卓手機

,完全不能同意。

三年後你多半是用我們的手機發評論,比如這樣的內容:"我靠,我錯了!"

之前很多人說蘋果的團隊超強,所以喬死了也沒什麼影響,真是幼稚。喬這樣的領袖不在了

,誰能搞定這麼強的團隊呢?


老羅很有創意,很會抓用戶體驗,但是個人認為這還不足以做出一款經典手機。

不管怎麼說,這對用戶是一件好事,希望多一點老羅這樣的人。


這傢伙最大的優勢在理想主義色彩,就像他說的老羅的商業沒有一個毛孔里流淌著骯髒的血液。最大的劣勢我覺得是很難像雷軍那樣找到那麼多行業專家去幫他


老羅的偏執也是有目共睹的,他決定做出的東西基本上是會讓人驚嘆的,比如他們公司的設計,所以,如果老羅做手機的話,這個手機還是相當讓人期待的,畢竟老羅做出的很多事都顛覆了行業的傳統思想,讓我們覺得很多事情沒有那麼難沒有那麼神秘。好吧,期待老羅牌手機。。。


老羅的微博已經說了


1.利用他個人風格造勢創造所需的資源條件。老羅做手機缺乏很多資源,但他通過個人影響力和高調為基礎為他創造這些條件。2.搞定美學問題,其他的東西通過借鑒和取捨完善來完成。他的鎚子系統的背景為什麼是灰色的???主流的手機顏色都是黑白兩色,系統做成灰色後,不論黑色還是白色的手機用上去都很和諧。再者從美學上講,黑白灰是永遠的流行色。而黑色和白色間最好的協調色就是灰色,於是,鎚子系統的背景色是灰色的。至於系統的功能方面他都是通過整合取捨其他系統(包括IOS和安卓的主流UI)再加入一些微創新和一些人性化的東西得來的,所以取捨的過程中只要不出現大的邏輯錯誤,用起來流暢就沒問題。如果說喬布斯是站在科技與人文的十字路口,那麼老羅就是站在美學和人文的十字路口。3.通過互聯網渠道做宣傳擴大影響力。這點兒應該沒有任何異議,雖然他沒有傳統銷售渠道,但由於他的口才讓他在網路傳播能力方面相對於其他幾個做手機的幾個大佬無疑是最強的,熟悉他成名史的人都知道這點兒。4.精準的產品定位:知識分子中的精英群體和文藝青年。這個在他推薦過的《異類》一書中就能找到答案:普通群眾基本不懂審美,他們只會跟風,也就是隨大流(看看現在的三星你就知道了),基於此,請明星代言是最直接的,但明星代言費太高,剛開始又沒有太多的資金請明星代言,於是他以他當初做牛博網的過程中積攢的這些人脈,以送手機的方式獲得這幫人的認同和支持,再加上過硬的產品,就能取得超過明星代言的效果。不要忘了,明星代言是一個人,而這可是一群人哦。


我同學都能做手機,老羅為什麼不能做?


還是很期待


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