管理團隊有什麼好的方法，打造一支能打硬仗的隊伍？

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管理團隊有什麼好的方法，打造一支能打硬仗的隊伍？

一、管理團隊，大體可以用上求財、求知識和求快樂等「三求」方法管理團隊。其中，最重要的是讓每個團隊成員能感覺自己在進步，有成就感。工作日復一日，十分枯燥，如果讓大家感覺每個月自己有進步，有收穫，動力就有了。

二、注意細節：

1、對待團隊每個人要公平。

2、不要搞派系鬥爭。

3、以身作則。

4、慈不掌兵。

管理者最好能把握好一個「度」。能完成工作，那就是大爺，怎麼都好說；完不成工作，那就是孫子，怎麼都不好說！把握好這個「度」，大家對你是既敬畏又信任，領導威信自然而然就建立了。

5、護犢。自己可以說團隊成員，但其他組的人如果指責自己的人馬，那可不行，必須要挺身而出來「護犢」，這是樹立威信的好機會。

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一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打獨鬥的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有超強的執行力。提高團隊執行力，一定要注意三點，一是目標一致、上下同欲；二是激勵員工、組織支持；三是流程管理、提高效率。

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