從建築學或城市規劃角度看,未來隨著Airbnb、Wework模式普及,傳統的城市空間結構會有哪些改變?


很好的問題, 就是airbnb與傳統酒店, 以及wework與傳統辦公樓 有明顯的區別。

這種共享模式說明城市的顆粒度更加細了。 以前人民可能只是共享村落及城市的公共空間,現在基於一定的規則(這種規則目前只是出現在了airbnb, wework這麼幾類場景中),但是可以預見這種規則會越來越多, 城市及村落的空間形態也會越來越多態性。 最重要的是這種多態性不單單是商業社會主導,這種多態性有一定的人性在裡面。


同意樓上馬老師的觀點。Wework代表的是聯合辦公(co-working)模式,三年前開始在國內興起。在這種模式的影響下,愈來愈多的業態和場景開始複合疊加,使城市空間結構愈發多態。

過去近兩年,夢想加在北京開了十多個聯合辦公空間,其中除了一般的商業性質項目,也有城市更新、舊業態升級性質的項目。我們所看到的是,聯合辦公業態使得公共空間的範疇進一步被拓寬:人們懷抱著」來這兒辦公「的想法走進大型商場、批發商城、文化演藝區甚至住宅區,區域的流動性進一步加強。

另一方面,聯合辦公業態對建築本身的形態、功能和使用形式也產生一定的改變。以往人們認知的辦公空間,可能就是一棟房子或一棟寫字樓這樣子,而現在,辦公空間也可以是大商場里的一層、酒店裡的一層甚至居民樓的一層。

列舉幾個我們認為典型的項目案例,拋磚引玉,希望能和大家深度討論這個問題。

1. 悅港|夢想加空間

項目完工時間:2017年1月

改造前:北京 朝外市場街 雅寶商城三層(原為外貿服裝批發商城)

改造面積:3481平米

「悅港夢想加空間」是夢想加與朝外MEN合作的城市更新項目。根據2015年通過的《京津冀協同發展規劃綱要》,雅寶商圈的服裝批發市場將被清退,並引進文化創意、高端服裝設計等高端產業,「悅港夢想加空間」是商圈裡第一個商業業態升級項目,將為高端產業項目的入駐提供基礎辦公服務

空間改造前是雅寶商城的第三層,經營外貿服裝批發業務,改造後轉型為聯合辦公空間,建築面積為3481平米,可容納600人辦公。

改造前

改造後

2. 常營一展|夢想加空間

項目完工時間:2016年10月

改造前:北京 龍湖長楹天街 未來時寫字樓4層

改造面積:2100平米

「夢想加·常營一展空間」是夢想加與北京龍湖合作的改造項目。龍湖集團2016年開始試水聯合辦公,北京分公司與夢想加合作,將首個聯合辦公空間開在旗下商業綜合體「長楹天街」。與傳統辦公場所和其他聯合辦公品牌不同,一展空間是定位於商業綜合體中的聯合辦公空間,集成了辦公、零售、餐飲、娛樂、休閑、體驗、展示、社交和綜合服務功能,為周邊居民提供複合型生活體驗。

空間改造前是長楹天街 未來時寫字樓的第四層,經營傳統寫字樓業務,改造後轉型為聯合辦公空間,建築面積為2100平米,可容納300餘人辦公。

改造後

3. 首開松榆里|夢想加空間

項目完工時間:2017年3月

改造前:北京 松榆東里37號樓(原為菜市場和棋牌室)

項目面積:2300平米

首開松榆里空間是夢想加與首開集團合作的項目,松榆里一帶屬於上世紀90年代的老居民區,周邊並沒有像樣的辦公場地,該項目希望對該地區進行「城市復興」,通過引進近年興起的聯合辦公,讓周邊居民享受現代舒適的辦公生活,激活老城區的活力。

空間改造前是松榆東里的一棟舊樓,一層為菜市場,二層為棋牌室和網吧,總面積2300平米。改造後為聯合辦公空間,同時增加了一層庭院和二層露台,以便入駐辦公者露天辦公、舉辦活動等。

改造前

改造後

4. 天橋藝術+ |夢想加空間

項目預計完工時間:2017年3月

改造前:北京 福長街47號(原為招待所)

改造面積:1570平米

天橋藝術+ 夢想加空間是夢想加與天橋盛世投資集團合作的項目,天橋盛世旗下業態空間包括劇場、影院、寫字樓、會館、底商等,並承擔了天橋演藝區的開發建設任務。該項目主要意義在於豐富天橋演藝區的業態,吸引劇團、演藝公司等入駐,從而帶動整個演藝區的發展和興盛。

空間改造前為天橋劇院西門旁邊的招待所,改造後為聯合辦公空間,主打可供靈活使用的小辦公間,結合天橋區域民間文化、演藝戲劇特點,以供中小型企業、演出團體辦公。

改造前

PS. 歡迎大家和我探討聯合辦公和商業地產方面的問題,直接知乎站內信即可,也歡迎關注夢想加空間的微信號:mydreamplus,我們在北京已運營有十餘個空間,遍布京城東南西北,歡迎諮詢入駐。網址是:http://www.mydreamplus.com


習大大說了,提高居住用地和商業服務業用地比例。


這個模式的普及並非偶然。。。

深圳首置年齡已經從2012年的33歲提高到2016年的36歲,而且,這是一個一線、熱門二線城市的普遍現象,一線、熱門二線城市的首置年齡都已經在35歲之上。

而相應的,在這些城市,新進入人口的租房周期普遍升到了10年以上,這意味著租賃需求和市場進一步擴大。

這兩年,紅火的長租公寓就是在這個背景下起來的。買房年齡增大,租房周期拉長,意味著很多「不上不下」的人群增加,他們買不起房,但是租房又很輕鬆。這個背景下,他們對居住的品質要求會更高,支付能力也更強。他們是長租公寓的實力客戶,也預示了長租公寓的發展後勁。

我前段時間也參加了長租公寓平台——合屋對深圳長租公寓的考察,其中一個感受是:長租公寓是商品房小戶型樓盤的有力競爭者,兩者的單位租金都在100塊以上,但是長租公寓營造的歸屬感、設計感以及提供的居住品質,已經大大超過了小戶型樓盤。像一些地段一般的小戶型樓盤的租金回報率,會越來越低。


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凱諾公開課的一個對酒店空間的探討


這個問題可以l理解為:共享經濟對城市空間結構的影響?1. 新鏈接。2. 平面化與平台化


首先,從微觀層面來說,第一個大趨勢可能是職住關係的重新接近化。當人們還在懷念當年單位大院式的便捷生活(出門走五分鐘就到了工作地),共享經濟時代給了人們重新享受如此便捷的機會。假設最近你需要在某地或城市某個區域工作,為了方便,你可以通過住房共享平台租個房子,同時短期出租自己的原住地,甚至與他人交換房子;假設最近你需要長期住在某個區域(比如陪伴病人、陪考),你可以選擇離居住地較近的共享辦公空間。如此,職住接近變得更為容易。

當然,這個情況的普遍實現一方面依賴於工作地點自由化的實現。現實中,由於信息技術的發展還不能滿足某企業內部資源共享、保密的需求,大部分企業不能採用「放養式」辦公形式。未來,在VR技術、雲端技術等科學技術高速發達的情況下,自由辦公指日可待。另一方面,它的實現也依賴於共享居住能開放到什麼程度,這涉及到相關保險制度甚至法律制度的建立。

其次,從宏觀層面來看,也就是對於城市而言,傳統的辦公空間、酒店業態可能會出現萎縮的情況。辦公空間方面,可能還會存在一定的固定的辦公地,但其功能可能更多是企業核心硬體和資料庫陳置、大型會議室、企業文化展示等功能。更多的共享型辦公空間可能會更散點分布,一方面出現在社區內部,滿足接近居住地的需求,是人們日常的選擇;另一方面出現在交通便捷的商業綜合體內或環境優美、極具特色的地方,是人們想尋找社群歸屬感、劈情操、認識有趣的人的地方。

酒店方面,以高質量服務勝出的、獨具特色的傳統類型酒店還會存在,但一部分酒店可能會轉而去整合共享居住資源,以類似資格認證和服務質量把關的模式給一些共享房主貼上好標籤。總而言之,那些燈火輝煌的酒店會越來越少。

以上為腦洞,歡迎大家一起開洞探討~


隨著Aiibnb以及其它共享經濟的興起,可能每個人都可以不限地點,不限時間的參與到互聯網的紅利中來。

如果還有其他疑問,歡迎私聊(另外附上鏈接,歡迎來到Airbnb的世界,這裡有很多有趣的人)

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