感覺被領導套路傷害了,幹活最多發獎金最少,我該怎麼擺正心態?
到單位不到一年,負責一個專業,做的單位最累最苦的活,幾乎天天加班,專業里有幾個人,但是使不動,再忙的時候其他同事也都是袖手旁觀,交代給他們都一直拖延,分管領導幫忙分過兩次,後來他也推不下去,乾脆為了不得罪其他人,就得罪我一個好了。
現在這個活整體結束了,開始發補貼,大領導按照他的規則發錢,我負責這個專業,拿到的補貼是最少的,最其他人少了將近一半,領導口頭上說不能讓加班的同事心寒,事實就是補貼我是最少的。說實在的,心裡不難受是假。我該怎麼辦?跟領導攤牌嗎?說出我的不滿?但是這個積極性肯定受影響。作為新人,真的很受傷。我該怎樣借著這件事成長呢?
馬善被人騎,人善被人欺。
自古"會哭的孩子有奶吃",新人要懂得跟領導表達自己的想法。
工作努力是一方面,爭取自己的權益是一方面。
如果碰見公正的領導,你不爭取、他也會想著你,所以你無所謂"爭與不爭"。
如果碰見不公正的領導,你天天工作、他也不會記著你,所以你無所謂"努力不努力"。
說白了,如果領導務實,你就務實。如果領導務虛,你就務虛。
就行了。個人覺得體制內最無恥是:大家總是告訴你「能者多勞」,卻從不說後半句「多勞多得」。覺得不平衡了就直說吧,新人也不要姿態太低,直說反而沒什麼。有些不方便說,還是想不開你可以私我
不都這樣嘛。機關事業單位都是今年發去年的獎金,去年你沒待多久,獎金髮的少很正常
不知道你什麼單位的,從你的id初步判斷是體制內。要知道,體制內人員的權益受損是維權無門的,因為誰都得罪不起,特別是新人。活都是你乾的,補貼你最少這樣的事,以後還會很多。經歷了這一次本身就是成長。
我分析你補貼發的少有這麼幾種可能:
1.你那個專業一直因為某種原因補貼就少。2.領導欺負新人,基本所有的單位都存在這一現象。3.雖然你工作幹完了但領導不怎麼滿意,這種可能性較小。你的同事在工作中磨洋工是深諳本單位之道,那就是干多干少一個樣。你憤憤不平找領導反應會在不經意間觸動單位里的潛規則,這是新人的大忌,甚至可能遭到領導和同事孤立。不是我缺乏權利意識,對體制內非領導人員來說,忍是一種藝術,爭也是一種藝術。對於事關官場前途的事,要毫不猶豫的去爭;對於發放補貼這種事,能忍則忍。大多數領導可能既不能也不願提攜你,但一旦對你不滿給你穿小鞋,會讓你大量的努力付諸東流。而隨著你工作一段時間,逐漸了解了本單位生態之後,就可以在規則和潛規則之中遊刃有餘,遇到類似的事也會懂得怎麼柔軟的解決。總之,我建議你叫上朋友喝兩杯消消氣,這事就算過去了。在體制內,避免遭到不公正待遇最好的途徑就是地位和資歷的提升。首先,這是普遍現象。新同志知識結構新,體力精力好,比老同志多干一點是正常的。沒有任何一個體制內單位,能做到新老同志平等。當然,新老同志的差異,各單位程度不一樣。
其次,你提到了,工作方面分管領導也分配不下去,所以老同志不幹活,是針對領導,不是針對你。無非因為單位歷年的提拔晉陞等,挫傷了老同志的積極性。老同志要麼不再追求上進,要麼後台夠硬,撂了挑子。所以,你改變不了現狀,要麼你也撂挑子,要麼你多忍受下。
最後,真心勸你一句,新同志不幹活,提條件是大忌。掌握好度,別累著自己的情況下,多干一點其實沒什麼。大多數單位就是靠領導和新同志撐著呢,你要和領導一條心,好好乾,別把自己弄到領導的對立面。找合適的機會表達自己。不是抱怨,是客觀表現。還有,我一直覺得,新人姿態不要太低,尤其體制內,你如果習慣了逆來順受,那麼任何事情都會堆到你頭上
世界上不是所有的領導都看不到你的努力。現在的領導忽視了你,不代表下一個領導同樣忽視你。鐵打的營盤流水的官,伯樂總會出現的,只要你足夠堅韌,蓄勢待發。
很不清晰,這個結局和你具體做什麼有直接關係。同樣一個部門,崗位有區別,越是接近核心技術的工作,越需要腦子,加班和拚命干毛用沒有。所以,有時候累你也是白累。
舉個例子,製造業做生產管理的工程師,和一個做電子硬體設計的工程師,同樣在汽車行業一個大部門。但生產幾乎經常加班,電子設計幾乎不加班。到頭來誰拿的年終獎多?
你的崗位係數就已經決定拿多少,不完全看努力程度。
請補充你的具體職責,這樣子我們能很清晰的分析這個困境。
答主不要想太多了,以後也別那麼太能幹啦,能消極怠工就消極怠工唄,只要不泄密不犯政治性錯誤,領導也開不了你。不過話說才工作一年,也犯不了啥政治性錯誤233333。體制內就是這樣子,也許有人有背景只是你不知道而已。2015年我在單位還被評為優秀,而且我還是干滿12個月。然而年底發的錢還不如一個從其他單位借調過來不滿十個月的人發的錢多。後來才知道人家是有背景的,之前還傻乎乎的找領導去理論......就當吃了啞巴虧吧,就當這些錢扶貧了。放寬心一些
積累經驗,新人缺的就是經驗。等翅膀硬了,就飛走吧。
我一直覺得個社會是不同情弱者的。
只有自己強大起來,才不會被各種套路。
所謂壁立千仞,無欲則剛。
提加薪,無果走
補貼最少 就當眾提出來 為什麼自己幹活最多 得到的最少。說年輕人要追求上進那是沒錯的,問題是補貼少恰恰是上進的對立面。乾的多得到的多,應該的;乾的多,得到的一樣,也勉強能接受,乾的多,得到的少,這誰誰能接受。
體制外的找老闆聊。體制內的讓老闆找。
(消極怠工,捅個不大不小的簍子最好)
如果是體制內,偷懶消極應對能躲就躲就行,讓他知道你的態度,不是個軟柿子。反正他也不能拿你怎麼辦。如果在外面,離職吧,一碗水端不平沒意思。
哈哈,作為一個部門小領導,來答一波!其實嘛,一個團隊里,誰干多干少,領導都清楚的。就是你真的還太年輕了,現在正是吃虧積累的時候,年輕人好用當然要多多用你啦!老人家各種技術跟不上,不好用領導嫌煩當然就不用。放心!好好積累,吃虧是福!畢竟我也是從吃虧小白上來的
看了這麼多回答,我有一個疑問,題主是體制內的,難道體制內(僅指機關)你的獎金收入是自己單位領導能定的?難道體制內工資獎金是幹活多少決定的?
別人不給錢,自己在那修鍊的是自己的功夫啊,管他那個了,想明白圖啥,攢經驗?刷經歷?還是別的,翅膀硬了找下家然後就走。
體制內,我的上司是個極度自私的小人,喜歡耍花招,對上像條狗,對下恨不得把你榨乾,什麼都不會,業務不精通,嘴上一套背後一套,嘴上說著讓你休假,剛休就喊你回來加班,遇事不是找領導就是找上級部門,不承擔任何責任是他做事的唯一前提,喜歡耍心機,還總喜歡拿人當傻逼,覺得自己耍的天衣無縫。對付他,我選擇聯繫更上級領導,搞好關係,利用矛盾,架空他,最後取代他。嗯,正在實施。
這還真是個難題。換我的話,要不委婉跟領導表達自己的想法,要麼,隱忍一年,在專業上沉下去鑽一年。等到第二年,仍無任何改變的話,自己也有真本事了,跳槽往更好的地方去。
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