職場上不夠圓滑，被小團隊排擠，被污衊，怎麼辦？

01-06

本人出社會7年了，受家裡環境熏陶，我本人有點精神潔癖，討厭耍心眼。工作以來，從基層做起，踏實帶團隊，靠自身努力混到管理崗位。目前在一家傳統大企業工作，團隊裡面的人比較複雜，年紀都比我大，一共有9個人（1個組長，1個小組長，其他都評級）。小組長作為地方聯絡人，想拉攏其他8個人和組長對著干，取而代之，經常傳達錯誤信息誤導大家，讓大家覺得組長為人不行），背著組長在我們面前說組長壞話，組長來了又在我們面前拍馬逢迎，送煙陪酒。
後來慢慢的，我發現了這個人陽奉陰違的傳達假消息，也不想被他愚弄了。他就故意給我很多工作任務，也慢慢和其他兩個跟他站隊明顯的人一起，想孤立我。
我不太應付得來這些事情，就和組長反饋了工作困難，說我工作比較多了，希望能公平分配一下。組長也分配了，但這個小組長又挑撥說我打小報告，更讓另外2個人孤立我且到組長面前污衊我（因為我工作做得好，他們又沒工作上的刺挑我的，就說我上班時間看股票什麼的，非常無聊，他們上班時間還看電影呢= = ），剩下的人就中立，但也不敢得罪小組長，其中不乏有得漁翁之利裝好人的職場老鳥。。

我比較直，不太圓滑，是個大問題，還請各位前輩指教？怎麼樣做才可以。應不應該給組長反饋這些困難？組長吃人嘴軟，不管怎麼辦？

謝邀。看你這文字組織水平，不太像是出社會7年的人啊。

在企業裡面工作，大家的鬥爭無非就是「權力，名氣，金錢」，與人鬥爭，最高明的玩法是本朝太祖和首輔，其次的是《大明王朝》裡面的嚴嵩和徐階，有個原則是「斗而不破」，太祖名言：「以鬥爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡。」

上策是找個新地方，重新做人；

中策是團結一批人，鬥爭一批人，不想被人欺負，首先要自成團伙；

下策是找到這個小組長的把柄，俗稱捏住了他的蛋蛋，逼其投鼠忌器；

無論如何，公司鬥爭最要緊的是不要陷入「狗咬狗，一嘴毛」這種最惡劣的局面。

少說話，多做事，該幹嘛幹嘛。

你老想著怎麼圓滑，肯定耽誤做事。你一個七年老員工，人是怎麼樣的人應該已經留下強烈印象了，不會因為個別人的一點點挑撥就會改變，如果沒能做到這樣，還不配說自己不夠圓滑更不夠說自己有能力。

要麼，堅持做一個正直耿直的人，哪怕頭破血流，無怨無悔，別無奢求，認定「吃虧是福」，直到他們認為你在這個組裡是無害的！

要不，嘗試隨波逐流，表明立場，積極跟隨，試著學習滿臉堆笑，趨炎附勢的本領！不一定能左右逢源，至少得以生存！

公司的鐵律:任何領導都需要個幹活的！沒後台，沒背景，就努力做一個全能的「技術工」！要知道，現在有很多有後台，有背景，且處事圓滑，辦事得體的「技術工」！

加油吧↖(^ω^)↗

你是被管理的對吧，7個平級里你算一個對吧？小組長這種下三爛對付起來也不難。你先去找個好一點的錄音筆藏在辦公室里，組長和小組長在一起時組長一走你找個理由（上廁所喝水抽煙隨便什麼）也離開一會。回來後把錄音筆的內容聽聽，有說組長壞話的就收下，沒有繼續。最後交給組長（有自信的順道表忠心，不想太下作的就直來直往的給然後去抱怨）。不用擔心什麼吃人的嘴軟之類的，小組長意圖篡權威脅自己的地位沒一個領導會放任的。如果組長真的是老實人你就堅定的和他報團就好了。你兩權力比小組長大大可逼迫好好先生表態，脅迫小組長的盟友倒戈。總的來說就一句：一官還有一官大，官大一級壓死人。

樓主主要是心慈手軟，對待有惡意的人不必客氣，良心道德在他們眼裡就是狗屁，他們好意思這樣對你就是根本不怕你，找機會收拾他們一次！

理論歸理論，解決才是上道。

1、題主的組長和小組長絕壁是兩派，拿煙送酒只是表面現象，不用在意。

2、建議題主選小組長的對立面站，因為他已經以為你是組長的人，所以為難你，你想清者自清已經不可能。

3、找機會和組長溝通此事，溝通的重點在於表達：小組長逼迫你站隊，背後各種污衊組長，你只想好好工作，拒絕了小組長，可能引起了反感，引起工作各種不順。感覺此事給自己帶來非常大苦惱，希望得到組長的建議和幫助。

4、老毛都說了，革命要有根據地，就像人要有屁股。題主有為青年就這樣倒下多可惜，找個靠山吧。而且哪裡都有蛇咬人，別幻想一走了之一了百了。

其實你是沒逼到分上，逼到分上，什麼精神潔癖，什麼不會玩心眼，通通扯淡。你要是再和他們在一起練上幾年，包你手段層出不窮

學會沉默，滿臉堆笑，唾面自乾，應該會有好轉吧，希望你的事業慢慢起色。

無論如何你的性格是我所崇拜與敬重的，但也是我這種夠苟且生活之人不敢貿然模仿的，尊敬你，加油。

南無阿彌陀佛

這種情況真是人類組織的通病。同意@談無語的中策，多團結多爭取人心可能會使情況有所改觀。實際上組長要負很大責任，可能他說不定都不想管。其實真的是日久見人心，但是很多耿直的人堅持到最後會身心俱疲得不償失。如果不是背景深厚、資源獨特的，真的不好撕破臉啊。祝福你，加油！

狗咬了你，你總不能去咬狗吧。