經常出現1年以上的員工離職,怎樣給員工未來的發展一個明確的定位?
01-06
我們是一家發展中的依託互聯網銷售的公司,成立兩年多的時間,現在人員80人,年銷售額在3000萬左右,不過最近,經常出現1年以上的員工離職,唯一的理由是不知道未來的方向,我們曾經多次把公司的目標加以強調,3年內成為一家專業的互聯網營銷公司,7年內成為一家上市公司,10年內成為一家受人尊敬的公司,而跟著公司走過來的人就是公司的功臣,公司會給每一個人一個滿意的交代,但還是出現頻繁的離職現象,而且現在逐漸波及到半年甚至1各月的員工,具體錯在哪裡,怎樣改進,求解。
3年內成為一家專業的互聯網營銷公司,7年內成為一家上市公司,10年內成為一家受人尊敬的公司
不如,3年薪資翻倍,7年買房,10年財務自由有意義。
「不知道未來的方向」的潛台詞就是「你丫給錢太少,不過看你還算是個好人,大家互相留點面子,都要分手了話別說得那麼直白。」
我出來工作就是為了錢,別跟我提理想跟未來,我理想的未來是不工作。
凡是在努力鼓吹理論和目標的,都給人一種實際情況沒有那麼好的感覺。真的實際效益好,發展好,不需要鼓吹什麼,員工也不想走啊!
其實,你的目標再大,員工會想:關我什麼事,你上CCAV,上weibo頭條,賺的衣盆滿缽,而員工只有靠加班猝死才能換的相同的關注度(逃,功不功臣,又不是跟著公司走過來就是功臣,而是跟著對的老闆拿到了相應的勢力才算功臣;而當不當你是功臣另算。
其實你給足錢,只要能讓員工滿足,員工就不會走。遠了別談,尤其是剛工作的人,雖然缺錢,但是沒有擔子,你怎麼都壓不住的(逃
然而,就算員工呆個5,6,7,8年,也並沒有什麼卵用,你確定這個員工不是在養老的?如果一個人獲得了相應的經歷,人脈,你確定不會去創業么(逃沒一句實際的,全是空話和口號。3年內成為一家專業的互聯網營銷公司,7年內成為一家上市公司,10年內成為一家受人尊敬的公司,而跟著公司走過來的人就是公司的功臣,公司會給每一個人一個滿意的交代。
你說七年內上市,有沒有給員工配期權和股票?
你說十年內受人尊敬,對員工個人來說有什麼幫助和提升?員工在你的公司能否持續成長?能否持續獲得成就感和滿足感?「滿意的交代」具體是什麼?每年加薪?分紅?升職?提高福利待遇?一年前剛進公司會被這些鼓舞一下,一年後人家看透了自然要走。情懷,理想哎,咱別這樣
錢,但是銷售類型的公司拿到手的錢都是看自己的所以走了你也不用擔心。
員工說不知道未來的方向是指不知道自己的發展方向,不是公司的。這麼多人走了公司仍然沒有想清楚這個問題,管理堪憂啊。公司發展了,員工不一定有自己的發展了,而且錢也只是一方面。要讓員工在公司里有自己的發展。
談夢想都是虛的,越遠大越讓人無法相信,談錢才是真的,畢竟大多數人工作是為了生活。
難道你們就是那個全宇宙知名的「樹新蜂」公司?久仰久仰!
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