如何評價 Jony Ive 重新直接掌管 Apple 設計團隊？

01-06

https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-12-08/apple-s-ive-regains-management-of-design-team-after-2-years
彭博社確認，在 Apple Park 完工之後， Apple 的設計團隊再次開始直接向 Jony Ive 彙報。
另外，原先被分別提升為工業設計和 UI 設計高管的 Alan Dye 和 Richard Howarth 從蘋果官方網站的「Apple 管理層」頁面移除。

提完問題之後思考了一會兒，感覺這個問題還是比較大的，個人覺得可以將其進一步細分為幾個小問題，並權且拋磚引玉一番。

第一，如何評價 Jony Ive 升任首席設計官，並不再直接負責工業設計和用戶交互設計以來，蘋果設計團隊在這些方面的成果？

「隨著 Jony Ive 的放權，蘋果的設計團隊水平是不是已經下降了？」我猜測很多人還是比較關心的，畢竟蘋果近些年來做了不少激進的改動，也確實招致了一些質疑。

大體上看，從 Jony Ive 升任 CDO 以來，蘋果有這幾項設計方面的異動值得注意：

(1) 全面採用蘋果團隊新設計的字體 San Francisco，Myriad Pro 和 Helvetica Neue 逐漸被棄之不用；

(2) 自 iOS 10 起，不斷調整 iOS 的交互體驗和設計，還對 Apple Music、iTunes Store、App Store 等進行了重新設計；

(3)推出了一系列創新產品，如飽受讚譽的 AirPods（Phil Schiller 偶爾會拿它當作蘋果還在創新的例子，就像他在 WWDC 2013 上對 Mac Pro 的評價一樣），爭議較大的 iPhone X 和不很被看好的新款含 Touch Bar 的 MacBook Pro（當然，他們也沒有更新 Mac mini，Mac 產品線可能被忽視了。）

我個人實在不能肯定地說這幾年蘋果設計團隊的能力和水準出了什麼問題——畢竟這隻有短短兩年多的時間，而且一個人對團隊的影響確實很難量化；不過我覺得，一個好的領導者對於團隊是有積極的作用的。

那麼就牽涉到第二個小問題了：

第二，本次人事變動是否說明 Alan Dye 和 Richard Howarth 尚不能獨當一面，或者 Jony Ive 的控制欲正在增強？

事實上，Jony 就任 CDO 的新聞發布時，外界普遍的看法是他想脫身於繁重的設計工作，著手於他更想做的東西（如 Apple Park，零售店，甚至是奢侈品等等），此番回歸還真有可能是控制欲的體現——但沒有任何直接證據印證這一點。另外，Jony Ive 長期行事低調，又和 Richard Howarth 等同事私交甚篤，很難相信是 Jony 自己要求這麼做的。

其實我個人更傾向於另一個觀點，它也引出來了最後一個問題：

第三，蘋果內部（包括 Jony 領導的設計團隊本身和管理層）是否認為他們無法脫離 Jony Ive，而事實又是怎樣的？

「依賴」肯定不至於，但蘋果內部有可能很是看重 Jony Ive 在統籌蘋果設計團隊時展現的豐富經驗。他接替 Robert Brunner 擔任設計總監，與 Steve Jobs 共事，成就了一段佳話；作為享譽全球的工業設計師，他也具有極大的號召力。

另外，我猜測由於蘋果的工業設計和用戶交互設計分別由兩位高管領導，他們在實際工作中有可能溝通效果不佳；而這對於把「軟硬體結合」作為重中之重看待的蘋果而言是個不小的麻煩。Jony 重新聽取他們的彙報，對於部門協作也許有一定的效果。

Jony Ive 已經從事設計多年，而蘋果也亟需下一位傑出人才繼續引領設計團隊。而在這之前，可能還得有勞 Jony 繼續做一些過渡性的工作了。