怎麼看待順豐停止派送樂視網全部在途快件？

01-06

據知名博主曹山石微博爆料：順豐所有樂視的快件全部攔截派送。最新消息是樂視昨天還清2000多萬回款，然後順豐宣布恢復樂視月結，看來樂視欠債並不是子虛烏有的。

來源見水印

我只能說幹得漂亮，估計雙11這幾天在順豐手裡壓的貨要比拖欠運費高太多了吧？這個要是一直拖欠不還，估計不太能像拖欠供應商那樣忽悠過去吧？

說明樂視的危機比大家想像的還要嚴重。

順豐選在雙十一這天停止派件，就是出絕招逼樂視還錢。

大家按生活經驗想一想，你要欠款的時候是怎麼要的？直接翻臉出絕殺嗎？肯定是開始好言相勸，實在不行再放點狠話，最後被逼得實在沒轍了再出絕招。

樂視是戰略客戶，順豐也不願意隨便得罪樂視，之前肯定用盡了催款的方法，不還錢就停止派件這種狠話估計也放過了，實在要不到錢才醞釀出了雙十一這一出。

兩千多萬就把樂視逼成這樣，樂視的債務危機可見一斑。

快遞公司有手段，

想要催債真簡單，

快遞攬件不送件，

汝等快點把債還！

要說苦逼還得看：

樂視?就是舉報快播的那個樂視？

兩句話:欠債還錢，天經地義。好借好還，再借不難。

我神通廣大股票群發出來的。圖片手機無法調整。

坐看創業板第一吹逼股票垮台

我剛定的薯片呢

別給我爛倉庫里了

天道好輪迴

蒼天繞過誰

RIP 快播

怎麼說呢，以我在互聯網公司短短供職時間不負責任的回答：

互聯網公司燒錢很快的，其實決定戰略的往往是幾個核心person的想法，這樣就集中了很多很多風險，這是一般用戶和股民想像不到的，公司內部很多高管仍然是處於執行端的。

樂視作為其行業主流企業，想要創新的思想是理所當然的，行業素質所決定。

but！！！！！

他忘了，focus在一個核心盈利的產品或者產業端上。

你想創新，讓更多人接受你的新事物，怎麼辦，單不說開發的費用，光廣告費就能讓一個普通企業目瞪口呆了！所以為什麼說燒錢燒錢，你得保證有傳統掙錢項目給你儲備錢啊！

在傳統掙錢項目不穩定的情況下，存在競爭劣勢的情況下，還是猛於開發，甚至在自己不擅長的領域也想分一杯羹，那就呵呵噠了。

江南皮革廠倒閉了，沒準老闆就是想出一款神奇的幺蛾子了！

1、順豐討債手段高

這個時間點掐的真好。

雙11期間，時間點敏感，手頭上的樂視貨量估計是最多的時候。

從樂視乖乖給錢，就知道這債催的漂亮。

2、順豐不看好樂視

還是戰略合作夥伴呢，但凡對對方還有點期望的，都不會如此撕破臉。

看順豐的搞法，分明是對樂視嚴重不看好。

當樂視開始做手機，做電視，搞所謂的生態的時候。我有點嚇了一跳，雖然我不是行業的人，但是也有點想法。

因為，記得小米剛創立時，聽雷軍說過，要搞所謂的生態。這，雷布斯不就是模仿喬布斯么，雖然感覺小米不可能有蘋果那麼牛筆吧，但雷軍真的是一個傳奇人物，很真誠，也讓國人看好。但小米的生態

但樂視開始做手機，搞生態，個人感覺有點玩小米玩剩下的東西。

而且樂視開始說它的生態是最牛逼的，連蘋果也不如他，看不懂。

再後來，他還要做汽車，徹底讓人震驚了。我內心覺得他這是瘋了吧，但是網上好多新聞都在吹捧樂視的幾大業務，後來什麼生態化反，我是真看不懂。他市值幾百億刀呢，我懷疑自己看錯了，畢竟，那麼多專業人士看好，我不過是個吃瓜群眾而已，對一個互聯網巨頭不看好有點貽笑大方的感覺。

直到最近，看到樂視欠款的相關新聞。估計，它是真的不行了吧。

對於IT啊互聯網啊，感覺不怎麼懂，也就看看新聞而已，但是對於消費者而言，一個公司如果是用心去做產品做服務，也沒那麼容易倒閉吧。

艹特么的，我一外包兩月沒發工資了！

據說是樂視的資金鏈出現了大問題。欠了各個合作夥伴有數十億甚至更多。賈躍亭的個人持股已經質押了90%左右，手裡幾乎沒有子彈了。樂視的股票定增價是45，前一段每到跌45都有資金頂回去，最近欠款事件暴露以後股價連崩到37-38附近了。今天樂視公告高管增持3億元，試圖穩定人心。

每次下載樂視APP就一定要求讀取信息，地址，一拒絕就打不開，難道是我手機的問題？

為什麼樂視虧本賣硬體，現在資金困難大家都一副幸災樂禍的感覺，大家都是被欠款的供應商嗎？

2016icc國際冠軍杯聽說過吧取消了聽說過吧樂視的補償措施是退票加單程車票報銷票寄回去了然後

沒有然後了

快播，薯片就要下來陪你了，你磨好刀~

賈老闆你挺不住就倒了吧反正已經買了三台樂視電視了不怎麼需要你了。。

不信抬頭看，蒼天饒過誰！

樓上的回答，你們求證過真實性沒有？