羅永浩做手機後變了好多？
老羅以前有啥說啥，敢噴那些不合理的事物，現在做了老闆，啥都不好說了，除了說幾句大話和搞笑的話，怕得罪任何友商，哎，多希望他沒做手機，還是那個充滿理想與意氣風發的老羅
羅老師從沒變過，變的是我。
老羅從來都是一個從自己利益出發的人，他標榜的那些都是為了凸顯自己而標榜的，俗話說叫嘩眾取寵，只不過我後來才發現。
一個關注老羅已十多年的老羅語錄粉絲留。謝邀。
我是羅黑，我盡量客觀的說，防止挨罵。
老羅一開始有很多發言沒走腦子，或者說壓根不懂，別人叫他圈外人就對了，他還憤憤然的罵人。他最開始不聽人勸霸道總裁的做了很多他想當然的事兒（無知者無畏）。比如說：1. 定價策略：他堅持認為X99的方式是雞賊，甚至還認為蘋果也用這個是蘋果的局限，這一看就是沒讀過經濟學的書，無知者無畏…… 後來他懂了，自然就變了，這不是變了更應該說是他不再小白了。
營銷策略 心理暗示尾數定價，給求實惠的人一個海市蜃樓 尾數定價，又稱奇數定價，是利用消費者在數字認識上的某種心理制定尾數價格，使消費者產生商品價格較廉、商家定價認真以及售價接近成本等信任感。標價2000元的商品，絕對要比標價1991元的產品難以按標價出售。原因就在於消費者不相信產品的成本與合理利潤之和正好等於2000元；而1991元卻能讓消費者產生如下想法：咳，看來這家商店的標價還挺真的，不然為什麼不寫個1990元，還加1元的幹什麼。 很多日用品超市裡，你幾乎找不到標價為整數的商品，每件商品都帶小數點。
2. 手機尺寸：老羅堅持3.5寸屏幕，理由居然是他老婆喜歡……說實話我有點無語，這已經無知者無畏到「霸道總裁愛上我」小網文的境界了，後來他變了做了T1是5寸的，因為他不再非常無知了。
不再舉例了，反正例子多的舉不過來了，什麼以前噴小米每周二開放購買是耍猴後來自己也那麼做了然後道歉，噴小米產能不足是耍猴後來自己也產能不足了，噴魅族銷量低了……數不勝數。
總之，羅變了，不是因為「他已經不是那個充滿理想與意氣風發的老羅」，而是老羅以前因為壓根不明白做手機的那點事兒，所以無知者無畏的說了那些話，被同樣對做手機無知的羅粉們認為「老羅以前有啥說啥，敢噴那些不合理的事物」，而後來變了是因為真的懂了點了，不變就是死鴨子嘴硬了，卻被羅粉噴成「現在做了老闆，啥都不好說了，除了說幾句大話和搞笑的話，怕得罪任何友商」，真是有點悲傷呢。羅永浩變化不大，他只是藏起來了一直一直，他只是一個普通的營銷情懷和理想的商人。當他之前開始一些沒法量化比較的行業之時，他的本性被這個行業和商業包裝被掩蓋起來了。所以你看到的是英語培訓做的還不錯的羅永浩，是砸西門子冰箱的羅永浩，是懟方舟子的羅永浩，是講座和書本種滿腔熱血的羅永浩。但是等他開始涉足手機行業的時候，就像是退潮以後留在沙灘上的魚，蹦躂不了幾下了。因為手機行業畢竟是一個科技含量很高的新興行業，是要給市場帶來具體的某種實體產品的。羅永浩在發布會和講座上忽悠的再響，也不如產品本身更有說服力。鎚子T1和T2到底什麼樣子，我想現在大家心裡也都有數。堅果更是淪為最卡的幾部安卓千元機之一。而且鎚子本身的定價和這些產品本身的性能和質量也差之甚遠。所以，在這個市場中，羅永浩的一切虛言都被產品本身砸了個細碎。他之前做的行業，可以用情懷、用理想、用含義深邃的廣告來填充，而到了手機行業，只有手機本身最能說明問題。羅永浩的轉變還是很快的， 迅速的從只知道瞎嚷嚷的外行噴子，變成了一名隱藏頗深的企業家。他在社交平台說的更少了。因為他知道言多必失，一千句話也不如一部手機更有說服力。所以這就是羅永浩最大的變化。最後附上一片老羅在做手機之前的語錄。可見他最開始還是那個理想主義的噴子。
羅永浩為什麼做手機這麼招人討厭？
謝邀
羅老師還是那個羅老師，一直沒變，只是在利益面前越來越真實了
一個人的三觀和本性在面臨利益選擇的時候會盡展無疑
現在不過是為了利益他不能說那些毫無實際作用的空話了而已
水是生命之源
空氣是大自然最珍貴的免費贈品1+1=2像這樣的科學真理我能說一萬條吧
羅老師之前說的那些啊，基本是都是這種。騙小孩子的心靈雞湯羅老師之前作為穩定的圈外人
噴噴810巨大發熱肯定能引起粉絲強烈共鳴的哇 不畏強權 怒剛外國黑心晶元公司 濃烈的理想主義氣息和情懷味道啊如果心情好，買上幾台810晶元的手機拿去高通總部門口砸一砸粉絲立刻高潮了吧不過不知道國內手機公司會不會打死他當然了，還可以噴一下富士康的血汗工廠嘛買了手機不好用肯定是你們代工搞的不行找幾個群演來扮演每天工作23.9個小時的員工另外還有每天固定場次的模擬跳樓哦，用的紅糖水超級逼真的嘞。現場反饋好還可以加場的之前碰瓷西門子不就是這樣的鬧劇嗎？呵呵
現在呢
搞了一個手機公司，噴高通？再借給他幾個膽子應該也不敢吧不過錘科現在轉行VR了，可以去高通那裡砸下試試了。嗯？是你們以前在我做手機的時候都不提供個高端晶元給我的？錘粉們心放肚子里吧，等羅永浩質押的所有的股權全部歸阿里所有的時候
你們熟悉的羅老師還會回歸的
規劃我都給做好了帶上那個生孩子有腫瘤拍紀錄片反思全社會那個誰帶上反轉鬥士的那個誰，上次拍的紀錄片不行，這次再給你一個機會對這個千瘡百孔的世界進行獨特的「理想主義式」的抗爭
嗯，相信我。這一天很快會來到的
羅老師，加油！別讓粉絲等太久啊評論挺有意思，這麼多年見雞蛋裡挑骨頭的，沒見過屎裡面挑米的，羅永浩害人不淺啊你如果媚日，大大方方的媚日也沒什麼不好的，但一邊說支那人不懂審美 日本是你的精神故鄉，沒有日本的亞洲是不值一提的 一邊又說代表中國企業崛起就很虛偽了，我們大家很討厭虛偽希望大家能夠明白，民族主義至少在二十一世紀仍然是高尚的情感，否則就連文天祥都成阻擋民族統一的罪人了，在當下別人仍然以民族劃分態度的時候，像老羅這種只是從書本上得出結論批判民族主義是錯誤的，中國人在外面越來越收到尊重也是因為這二百年來，我們的民族主義前輩奮鬥不息，否則當年大家都當亡國奴得了，還世界大同了呢羅老師從來沒變，他一直都是以變應萬變，賣盜版光碟傳銷賺錢他就賣盜版，買正版軟體賺名譽他就買正版，攻擊性營銷賺錢他就攻擊別人，後來發現繼續大嘴巴，股東就讓他走人了，他就裝企業家了，不知道羅玉龍除了與羅玉鳳並稱龍鳳雙煞這含義之外，有沒有變色龍的意思他說什麼都不用吃驚，釣魚島是中國的又不是中國的，雷軍王自如普京奧巴馬蔡英文馬英九川普希拉里金正恩朴槿惠馬雲馬化騰既好又不好，富士康既牛逼又垃圾利益相關，雷軍粉小米粉，前羅粉，因支那事件，現鐵黑憑當年對老羅的感情，無論他手機做的多差，我都不會因為手機黑他，唯獨支那事件，無法原諒
你們跟大爺似的不花錢光白吃，還嫌棄羅桑最近面黃肌瘦的沒精氣神了，這還有天理嗎？
市場經濟嘛，想聽相聲看撕逼得花錢買票，你們不買手機姿瓷羅桑，羅桑飯都吃不飽，自然得夾起尾巴想飯轍啦你們倒想的美，羅桑天天不掙錢，給你們說一輩子免費相聲，跟人撕一輩子逼，最後老無所依，窮困潦倒，凍餓死在長安街頭，你們這幫羅粉就痛快了:羅老師不為五斗米折腰！為理想主義獻身！死的其所快哉快哉！可惜啊，死晚了！所以羅桑變成現在這樣怎麼想都是羅粉的錯。別說做手機前後了，他在做手機不同階段都是兩個畫風
這是前期:
這是最近，以及在發布會上大談中國企業的創新:
不知道題主從什麼角度出發提出的這個問題。
就我來說，老羅有什麼問題我已經不care了，鎚子手機怎麼樣我也不care了，包括他的公司什麼時候倒大眾也不需要care了。
大家各自安好，買手機還是要買大廠商，經過市場考驗的，回家抱娃，少聽相聲吧公孫先生相比別人特別好的一點是:
當水軍對你說:討厭他為什麼還要關注？斯德哥爾摩症嗎？
你可以十分優雅的說:老子是來聽公孫永浩的相聲的。謝邀。
羅老師基本沒變。只不過由講師過度到實幹之後，讓大家看到了一些以前沒看到的東西。我們以前認識的是他用嘴建立起來的形象，現在認識的是他用行動建立起來的形象，顯然後一個更真實，更讓人印象深刻。鋼鐵俠在電影里各種高大上，現實里也不過是個走紅毯的演員而已。
我的另一個回答
「羅永浩當英語老師那些年，乾的就是說話的工作，而他又恰好特別會說話。所以，大家認為他很厲害。北京話叫能侃，這叫專業對口。
現在的羅永浩，乾的是實業。而他經年累月忽悠慣了，忽悠慣了別人也忽悠了自己。所以，就是今天的結果。北京話叫站著說話不腰疼。就像那些寫雞湯文字的人，他們其實也就只會寫寫字而已。而羅老師顯然以為自己不止這麼點能耐。」噴是為了引起注意力，引起市場話題，保持熱度。
不噴是前期目的實現，後期為了鎚子獨立的品牌美譽而解綁鎚子和羅永浩之間過強的品牌聯繫。世間哪有那麼多情懷，無非是熙熙攘攘，利來利往。
所謂的 意氣風發、特立獨行、知錯能改、剛直不屈，在個體身上是有閃光點的，但是放到聚光燈下、放到群體中，終究還是要成為工具— —聚攏群體、信眾的工具。莫要不自知，你我皆凡人。如果做事情是先拿著口號來的，還請大家都多多提防：
不單是為了現在的你，也是為了曾經意氣的你，或是為了意氣、理想的你。*信喜歡的產品，不要信吐蓮花的口，盡量不要被引到不需要關注的地方：全世界的所有東西都有被關注的價值和意義，但對於目前的你，或許真正需要的只有你自己明白。多年羅粉路過，理性討論，謝絕其他羅粉，羅黑沒有事實依據的噴，謝謝。
我成為羅粉很偶然，自己由於工作的事得了焦慮症，近乎抑鬱症，感覺自己是得了絕症，這那總不好，後來找找雞湯文聽聽激勵下，結果就找到了老羅的一個理想主義者的創業故事1,2。於是乎，每天晚上由於焦慮睡不著的我就重複播放這兩段，兩年後，焦慮症痊癒，估計這兩相聲大會聽了不下千遍，讓我講都可以。
老羅的優點很多，比如知錯能改，比如又不折騰不轉行不幸福等。
但有兩個缺點很致命：1.自以為是的智商情商。 2.能做到優秀，絕對吹牛不低於完美。這倆毛病放在英語培訓界、博客網站上屬於逼格高，個性啥的，像網紅一樣搞點粉絲經濟。但在工業產品上是絕對的命門。第一個缺點，自以為是。老羅總覺得代表廣大消費者：他覺得4G沒啥用，3G夠快，晶元還便宜一點，就在業界全面開售雙4G的時候賣T1 3G，結果打臉。他覺得大家硬體差不多的時候，設計是決勝關鍵，T1的螺絲刀、蓋板為了好看搞得良品率過低，到了T2甚至把硬體差不多都忘了，直接上去年的次旗艦CPU808，攝像頭連換都不換。他覺得大家4*4 圖標擺放太LOW，背景放圖片太LOW，就覺得自己九宮格是劃時代的，絲毫不考慮大眾審美和手機用戶多年的習慣。老羅沒玩過產業鏈，就覺得這是類似於一手錢一手貨的樣子，大肆抨擊友商飢餓營銷的種種不是，結果自己兩代機器搞出了饑荒營銷。
第二個缺點，吹的太過。公允的說，T1是個好作品，T2也是個好作品。但充其量是個好作品，不是像IPHONE 4，GALAXY S7 E一樣，大家看到了美不勝收就想掏錢買的。你發布會廣告吹得全球第二東半球第一，消費者一看不了趕快去實體看看，結果到了順電，黑乎乎沾滿指紋的手機，是比小米強，但——
還有攝像頭，什麼武十郎千秋都拉上了，一加VIVO OPPO 華為都比你強，你再吹也就和小米差不多，比魅族好一點。消費者看到實物心理落差之大很容易做出放棄購買的決定。
老羅現在發現當企業家有很長的路要走，再打嘴仗只能眾叛親離。比起當企業家的資本運作能力，管理能力和供應鏈掌控能力，閉嘴的能力|最易於上手，所以現在老實起來。
總體來說，老羅作為個草根，是很成功的勵志故事。作為一個企業家，很失敗，當然他的鎚子手機比起庚PHONE,藍色骨頭手機，已經很成功了。做手機以後，公司強迫他交出了微博賬號，就這麼簡單
老羅確實成熟了國內手機廠商就羅老師一個去過喬布斯的墳頭並在發布會上曬出照片我看好他
當我不再愛這個國家的時候，我一句話都不想浪費給它。——某移民者
可能只是更入世了，曝光更多了，你了解的更多了？
活了幾十年，終於因為做手機才長了點心，僅此而已。所以說這個社會還是挺包容的，對不？
因為噴沒用。就像前幾天的新聞，一個從小受盡校園欺凌的人，做了一款匿名舉報的App，可以讓遭受校園欺凌的人直接舉報到校方那裡。學文救不了大眾，專註於技術和商業才可以。
馬三立、馬季、馮鞏、牛群、郭德綱、于謙、苗阜、王聲……等等等等這些說相聲的和曾經說相聲的人裡面沒有一個叫做羅永浩的……
你們千萬不要說羅永浩什麼什麼，要不然我沒相聲聽了,也沒笑話看了。
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