任天堂11到13年為什麼會賠本?

按照大家的普遍認識,任天堂WII和NDS的硬體都是賺錢的,遊戲更是小成本高銷量。

WIIU雖然據說每台賠21美元,但是只要賣出一本遊戲就可以回本,第一方銷量好的也有三四百萬的馬車大亂斗新馬U任大陸這些。3DS初期售價那麼高,後來降價1萬日元,大家認為也不是賠本賣,而且3DS銷量有很好,第一方銷量也好,馬車7馬大陸這些都接近千萬的銷量。老任為什麼會賠錢呢?

下面貼一個關於任天堂虧損的報道,如果有錯誤也請大家指正

任天堂艱難自救:自2011年開始陷入持續虧損噩夢

 最近幾年,任天堂過得很不如意。自2011年開始,任天堂就陷入了持續虧損的噩夢。

  2011財年總營業額6476.52億日元,同比下降36.2%;營業利潤為373.20億日元;公司凈利潤也從上一年的盈利776億日元,變為赤字432億日元。

  2012財年總銷售額6354.22億日元,同比下降1.9%,營業赤字364.10億日元,凈利潤為70.99億日元。

  2013財年總銷售額5717.26億日元,同比下降10.0%,營業赤字464.25億日元,凈利潤為-232.22億日元。


真巧,年初時候沒事幹,研究了一下任天堂最初到最新的財報。

研究為什麼賠本,我覺得沒有比官方財報更好的地方了。

任天堂株式會社:株主?投資家向け情報

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在解讀財報前,有幾個專有名詞需要事先了解一下。

因為不是專業的,所以如果有錯誤請指出

  • 売上高:即總營業額。在這篇答案里可以簡單理解成遊戲硬體和遊戲軟體的銷量
  • 営業利益:和漢字意思一樣,即營業利潤。売上高減去營業相關的成本,人工費和廣告費之後的利潤。
  • 營業外收支:銀行利息,外匯,投資等非主營業項目但是與金融相關的收支。
  • 経常利益:在營業利益的基礎上,計算營業外收支後的數值。経常利益 = 営業利益 + 營業外收支
  • 特別收支營業收支和營業外收支以外的收支。比如土地的販賣(賣樓)
  • 純利益:最終的利益值。純利益 = 経常利益 + 特別收支法人稅

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OK,下面可以看數據了。

任天堂官網現在只能看到1999-2016年第三季度的數據。

單位是「百萬日元」,看起來有些麻煩但還是原汁原味吧

回到問題:任天堂11到13年為什麼會賠本

首先,問題所指的賠本,正確來說是2011-2013年連續3年,任天堂的営業利益,也就是遊戲相關一直是虧損。

如上圖所示,2012財年,任天堂最終的純利益其實是黑字、正收益的。

  • 11年由於3.11大地震,日元升值問題,經常利益赤字更大,這個不提
  • 12年和13年因為日元貶值,經常利益反而把營業利益的赤字給拉成了黑字
  • 12年還好,最終純利益也是黑字
  • 但是13年如財報概要( https://www.nintendo.co.jp/ir/library/events/140508summary/index.html )里記載的那樣,最終純利益變赤字了:

(當期純損失の理由)
主に米國における繰越欠損金などに対する繰延稅金資産の取崩しをおこなった影響によります。

(簡單翻譯就是,前2年因為虧損沒能交的稅在2013年補交上了)

所以,為什麼2011-2013年連續3年,任天堂的営業利益赤字

其實這張圖說明了一切。3ds/wiiu時期(2011-)的營業額雖然沒法跟ds/wii時代(2005-2011)來比,但整體還是高於gba/ngc時代(2001-2005)的。可為什麼15年前的時候沒虧損,而現在卻虧損了呢

一句話概括就是,營業額(藍線)沒有達到預想,但是成本(紅線)方面還沒控制住。營業額的下跌大於成本控制,從而導致虧損。

成本具體是什麼情況?

下圖可以看到売上原価(生產成本)以及販売費及び一般管理費(廣告費和人工成本)的具體數據 https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/150507_4.pdf

2010年時候3ds沒有開賣。売上高総利益率(藍色框)是38.2%。2011年3ds發售的時候只有23.7%,2012年wiiu發售的時候是22.1%。可以看出3ds和wiiu初期的硬體利潤,要比之前的硬體少了太多。

雖然人工管理費和廣告費(綠色框)也在逐年200億日元的遞減,但是売上高総利益(=營業額-生產成本)的下跌實在太嚴重了,2010年到2011年直接下跌了60%,高達2350億日元,這才導致了2011年的第一次措手不及的財年虧損。

2011年

  1. 3DS發售,初期軟體陣容不利,加上311地震,銷量不夠理想。雖然年末《馬里奧3D大陸》《馬里奧賽車》《怪物獵人3G》這三大奇兵讓3ds迎來了爆發,但是5月份wii的降價和8月份3ds的降價(也就是人們常說的大使計劃)導致硬體收益受到影響,總營業額並沒有太大的改觀。
  2. ds和wii的軟體銷量也比較慘淡。雖然這兩個平台在2010年以前還是到處火的不行,但是2011年的時候,就已經沒太多遊戲,進入末期了。wii的塞爾達傳說天空之劍是2011年年底發售的,結果銷量不到400萬整個系列只能排第9。而ds那一年完全沒有能拿得出手的遊戲。
  3. 社長岩田聰開展了一個叫【任天堂直面會Nintendo Direct】的東西,通過網路發布會的形式來進行產品的宣傳,從而降低廣告成本。

2012年

  1. WiiU年底發售,不溫不火。雖然3ds的硬體成本下降(以及3dsll發售)了,但是由於wiiu的高成本,營業利潤率還是22%左右,相比前年還要低。我記得很清楚,當時的新聞是,wiiu需要配一張遊戲才能收回成本
  2. 這一年3ds銷量與2011年相比沒有太大區別,但是ds和wii的軟硬體銷量基本就到了退出江湖的級別了。結果是雖有wiiu發售,3ds保持前年水平。但總營業額還是略有下降。

2013年

  1. 3ds那邊有《精靈寶可夢XY》助陣,銷量直接弄到了1200w。2ds的發售,再加上《路易鬼屋2》,《塞爾達傳說三角力量2》《動物之森》(海外發售)等遊戲的助陣,形勢一片大好。
  2. 而WiiU那邊就慘淡得不像話了。財報年初預計的900w台,到了財年末只賣出了280w。。但也正是由於WiiU沒怎麼賣出去。生產成本得到控制的3ds系列得以把營業利潤率提高到了28%。
  3. 也許是為了進一步壓縮成本,從今年開始,任天堂不在E3舉行展前發布會。

2014年

  1. New3ds(LL)發售,《精靈寶可夢紅寶石藍寶石》復刻和《任天堂明星大亂斗for 3DS》也是有著超級不錯的成績。
  2. WiiU上的2個最重量級的作品《馬里奧賽車8》和《任天堂明星大亂斗for WiiU》也在這一年發售,也成功帶動了硬體銷量。馬車8的普及率就超過了50%(現在的話是60%)
  3. 隨著大亂斗的發售,任天堂也開啟了Amiibo的業務。
  4. 不過這一年3ds硬體銷量下跌的比較嚴重,這也是總營業額下降的主要原因。雖然總營業額還是降低了,但軟硬體成本的降低反而使得利潤率總算回歸了到了39%。從2014年開始,任天堂回歸正軌。

最後

我覺得今年4月底的財報會會非常好看,可以期待一下。

留個問題啊,今年的特別收支真是高的離譜(之前記載有誤,由於純利益 - 経常利益還包括交稅,所以特別收支其實有600多億日元),有人知道原因么

利益相關:任天堂精神股東


任天堂是日本企業。任天堂的研發和主要社內人員都在日本,因此大部分成本是用日元。

任天堂的產品全世界銷售,尤其是其主要市場,賺來的錢大多為美元等外匯。

任天堂在日本上市,財報需要折算成日元。

2011年3月11日東日本大地震,造成日元瘋長,賺美元花日元的任天堂等一系列企業統統因此賬面虧損,以上。


WII和NDS的銷量下滑迅速+WIIU和3DS的研發投入了大量資金+WIIU和3DS的銷量不如前代+第一方為了給WIIU和3DS打銷量,過早放棄了WII和NDS平台遊戲的開發+WIIU銷量慘淡被迫降價

差不多就是這些原因吧


那幾年大家的財報都不好看,手游大廠一度都被唱衰到破產了


印象中13年老任造新大樓了……


wiiU失敗 thats it.沒那麼複雜 玩遊戲的都知道 不玩遊戲的說了也不明白

為什麼我覺得wiiu很好玩...唉 可惜了


從日報趕過來回答:Q2的時候有公告,把西雅圖水手持ち分給賣了


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