為什麼麥當勞、肯德基、漢堡王們渠道優勢如此明顯,卻不賣自己的飲料而卻銷售可口可樂或百事可樂的飲品?

如題。這些快餐巨頭們明顯可以甩開可口或百事,自己創品牌。不但節約成本,而且還會有店外銷售的盈利。


13年的問題,怎麼現在還能看到啊。

肯德基屬於百勝餐飲集團,而百盛餐飲是從百事集團分離出去的。所以這兩個公司其實基本算一家人。

而麥當勞和可口可樂就像敵人的敵人就是朋友這種,強強聯合。

為什麼不自己賣自己的品牌呢?因為完全沒有必要。創立自己的品牌所花費時間、資金、技術都是需要考慮的。一個現成的合作商擺在那裡,而且性價比還很高,為什麼要去自己創立品牌呢。難道僅僅是為了在自己的店裡賣更多的飲料?

其實這個問題,放在其他行業一樣的。比如你說伊利牛奶,生產那麼多的牛奶,為什麼包裝盒還是

讓利樂來做呢,為什麼不自己創個品牌,反正自己有這麼大的市場份額。就因為沒有利樂成熟的包裝體系,沒有利樂保存牛奶的技術。

題主說的節約成本,其實有一個好的合作商才是最節約成本的。因為你有更多的資金、更多的精力專註自己的本行。


術業有專攻。


在餐飲界有一百個敵人,但我是老手;在飲料界也有一百個敵人,而我是魚肉。


肯德基算是百事半個自家人,這就不說了。

至於麥當勞和可口可樂:

1、你覺得可口可樂給麥當勞提供1L可樂和向零售端提供1L可樂,那價錢能一樣嗎?

2、麥當勞銷售可口可樂,等於是給可口可樂做廣告了,就像PC廠商的廣告末尾出現「等燈等燈,Intel inside」那都是有錢拿的啊!

3、鑒於麥當勞給可口可樂做廣告,那可口可樂的供貨價肯定是嗷嗷的便宜啊,分分鐘比麥當勞自己建廠或者找人代工貼牌還便宜啊。

總之就是自創品牌很可能還沒有從其他廠家採購便宜,並且他們本來就不是靠可樂吸引顧客的。


可能是因為可樂的配方是保密的吧


就是因為成本問題啊,直接找合作,成本才低。


因為可樂好喝呀

冰可樂炸雞漢堡薯條不是絕配嘛

就算自己發明 也干不過可樂吧


因為百事可樂和肯德基是一家


推薦閱讀:

社群是商業模式么?
如何更好的向 VC 講述商業模式?
有哪些不為人知的行業潛規則?
為什麼電子競技不能辦成類似西甲,英超或者NBA那樣的大型賽事聯盟?
建築設計領域有哪些新的商業模式?

TAG:商業模式 | 可口可樂 | 商業 | 麥當勞 | 快餐 |