人類有哪些常見的慣性思維?

有哪些有趣的或者可怕的慣性思維。


1、內在歸因和外在歸因絕對的傾向性。當你一個人判斷一件事情,要麼全部內在歸因要麼全部外在歸因,很少有人全面的想到兩個方向。例:今天老師罰我完全是因為針對我或今天老師罰我完全是因為我的問題。 產生這種判斷往往和那個人的性格有關且非常難以改變這種思維,也很一個人所接觸的文化環境有關,例如日本就是個典型的內在歸因的社會環境,大多數日本人內在歸因思維比較嚴重。

2、人往往忽視自己不想看到或者沒有預測到的東西。如大部分人處理不了突發事件,因為他們之前沒有一個關於突發事件的心理準備,不管是在交通還是其他方面。

3、人們通常基於自身來判斷事物,認為自己知道的東西往往別人也知道,這叫知識錯覺。你一定有時候好奇為什麼常識性的東西居然別人都不知道,然而有的人就是不知道。

4、人們往往會高估自己,能力越高的人越能了解自己幾斤幾兩但還是會高估,只是高估得比較少。

5、人們有時候會把從別人口中聽到的東西當成自己想出來的東西。有時候我剛剛給別人發表一些經過我思考產生的見解,一天之後別人說出來教育我,說是他想出來的。

6、現實中我們多通過結果論來評判事件。事件A經過邏輯a、b皆能夠完成,當選擇使用邏輯a時,事件A順利完成,此時邏輯a被打上 「好」這個標籤,而邏輯b就被打上「不好」這個標籤,非常讓人迷醉。

7、大部分人是沒有邏輯的,多誤把其中關聯性當做因果關係。老話了,冰棍賣得多的時候游泳淹死的人就多,這是冰棍的鍋嗎?

8、我們總能夠以為自己腦內有無限的潛力能夠被突然激發 懷孕時候聽莫扎特的音樂嬰兒生出來就變聰明了?腦內潛力被激發了? 莫扎特死了你們還消費人家真的好嗎?

9、非正規場合的辯論最後往往會演變成謾罵,這大概是因為最後邏輯不等於理性。加入我就為了讓一個人生氣,跳腳,噁心他,我根本不會講什麼邏輯,瞎噴就行了,為了打成我的某種目的。然而理性往往會和邏輯劃等號,這是錯誤的。

10、由於信息的不對稱人們會採取普遍懷疑,如果那個人是蠢貨,就會變成絕對否定。例如我和別人談生意,別人給我提出一個東西,說是更有效率,我不太懂,聰明人(我們姑且定義為精英階層)往往會努力搞懂然後判斷。但是大部分人確認為精英們是在騙他們,然後一味否決,覺得這樣永遠不會受到傷害。

11、很多人覺得大眾喜愛的都是好的。 通過歷史來看,很多東西例如審美,往往脫離大眾象徵著脫離低級的標誌。然而低級會攻擊你,甚至認為特立獨行是一種不好的行為,這個社會在拒絕著個性,非常恐怖。

12、大多數人把教條性的口號當成問題的答案。例如你提出一個XXX存在的意義。某人不經思考就會了你一句「存在即是合理」,並且用一種鄙夷的眼神看著你。這就是蠢貨在壓制愛動腦筋的人,最難過的是一個愛動腦筋的人在一群蠢貨里生存。

還有很多,時間也晚了,之後想到了我可能會再編輯這個答案。


謝邀!

「非我族類其心必異」


南方的冬天一定不冷

北方人一定不怕冷

住在海邊的人一定會游泳

蒙古人一定喜歡喝馬奶酒

新疆大部分肯定是維族人

貴的東西一定好

胖的人人飯量一定比瘦的人大

專業或者課程的內容一定和它的名字所表現的那樣

醫生影像專業一定是醫學或者是生命學院的專業

計算機專業的人一定懂狠多牛逼的黑客知識

那座山上的風景一定比這座山上的好

外面的世界總是比身邊的世界要精彩


這附近肯定有某所高校~


「世界上很多事情是無法控制的。」

「例如呢?」

「找呀找呀找朋友,找到一個好朋友,敬個禮呀握握手,你是我的好朋友」

「什麼意思?」

「你能控制住你在看這句歌詞的時候內心不是把它唱出來的嗎?」


我是十二號晚上去的火車站,結果凌晨它已經開走了,現在我已經懵逼了……


男人做飯

女人開車


別人的東西就是比勞資的好吃~


惰性:

我再玩一會,就開始做。

我有一個牛逼的計劃,明天開始做。


「沒帶就是沒寫。」

「你文采那麼好論文一定寫很快啦。」

「你是gay啊!你不會喜歡我吧?」

「她穿那麼少一定是出來賣的。」

「他賺那麼少活該老婆跟人跑。」

「她鼻子那麼挺一定是整的。」

「他升職那麼快一定有後台。」

其實還有很多,但我懶我不想寫了。

最後一條。

「你那麼萌,一定會給我點贊。」

(好吧,一個表臉的小玩笑)


晚上熬夜沒事,白天補一覺就恢復了


想刪一個文件,剪切,想粘貼到回收站,然後發現回收站無法粘貼,才想起有刪除這種選項。


三點水加個「來」字怎麼讀?「來來去去」的「來」字。這樣寫「淶」。

那三點水加個來來去去的「去」字呢?怎麼讀?


當你不認識一個人 你認識的人說不認識的那個人的壞話的時候 你看到他的時候會認為他不好


我很窮


南方的冬天肯定暖和。

腿這麼長,肯定跑步 跑的快。


看見包裝比較好的產品覺得一定很貴


還不結婚?肯定有什麼毛病。


你做的事是有利益考量的,你推行的理念是有利益考量的。


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