產品經理的職業發展、崗位晉陞方面怎麼樣，是否很困難？

01-06

1.為什麼做了3年技術要去轉行做產品經理？這個是需要自己不斷深思的，找到自己最核心的原因，思考轉行是否能解決這個原因，如果不行的話，轉行是達不到自己的目標。

2.誠然，從技術轉產品有一定的基礎優勢，但技術和產品是完全不一樣的職業發展路線，說白了一個是偏技術，一個偏管理，自己是否能做下去呢？

3.最後，產品經理是一個踩著無數產品進化的過程，你需要無數地項目積累，也就是說你可能需要從低做起哦。薪水、職位、工作性質也會比現在低，你自己是否能接受呢？

1、為什麼要轉產品？已經工作三年了，更換職業這種事兒肯定要從長計議。。

2、晉陞還是比較難的。產品經理畢竟是一個經驗型職業，想晉級要麼看實打實的成績，要麼靠吹牛逼，這兩條路都挺難的…

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我艹。我居然回答過這個問題。。。。

最近收留了一個想轉產品的開發小哥，只因為哥們兒心態很好，對職業規劃也很清晰。

產品經理也是最近幾年比較火的行業，但是針對產品經理還沒有對應的KPI，也沒有很好的規則可供HR借鑒，根據別人的分享，也來噴兩句。

產品經理的5個發展階段，並在實際應用、自我定位、和招聘面試中取得非常好的效果。

第一階段：准產品經理

做產品經理職業的目前數量最多的就是這類，他們擁有很高的產品熱情，並對互聯網、智能手機等等抱有很大的興趣，並擁有一部分的基本產品技能，如：可以熟練畫原型、有一定的文檔功力、對交互比較熟悉等等。但他們不足以承擔產品經理的工作的根本原因是他們沒有」把控一個產品」的能力，無法把控產品生命周期的各個環節，需要跟著產品經理，一步一步的成長，並最終達到一個產品經理的能力範疇，這類」產品經理」在公司中的職位一般稱為「產品專員」或「產品助理」。

第二階段：合格的產品經理

這是產品經理的中堅梯隊，他們堅實沉著，根據上層的目標上傳下達，做產品、帶項目、運營、數據分析、產品優化等好不熱鬧，這一類的產品經理有了一些常見的標識：能對老闆彙報、邏輯思維強、能和技術溝通、還能和設計劈劈情操，整合八仙過海各顯神通的角色對產品的精確把握，隨著產品發展自身能力也逐步提升

第三階段：優秀的產品經理

優秀產品經理，數量不多但是卻是整個產品經理中有機會再上一步的少數，他們通常都有非常雜的背景。對多個行業、多種業務模式都有涉獵，並有極強的悟性，可以快速抓住整個工作中的重點，並能持續推進。同時他們還有很重要的一些特性：

1、脫離了大部分產品經理所局限的視角，擅長從多視角來看待問題，如：運營、用戶、市場、商業模式、公司戰略、行業發展等等;

2、脫離了對所屬產品的自身禁錮，更習慣從矩陣上對公司業務相關進行梳理，在紛繁複雜的表象下找到關鍵點，並找准自己的定位，從而使得自己對於公司價值的最大化;

3、從工作習慣上來說，這類人更習慣自己找尋目標的工作方式，他們的工作方向往往是基於公司業務的考量，並結合部門以及自身的情況做分析，並考量實際資源，從而做出對於公司、部門以及自身而言的最優選擇。

4、具有一定的對上對下管理能力，對上需要找准自己和老闆的定位，需要直指老闆痛點，從而達到自己的目的;對下能有管理能力，保證最合適的人做最合適的事兒，能夠有一定的管理團隊能力。這類人一般在團隊中的位置是「高級產品經理」或是部門負責人。

第四階段：傑出的產品經理

他們具有強烈的商業意識，能在海量的工作中找到最關鍵的核心點，並能憑藉他們豐富的經驗甚至是直覺，快速做出決定，並能找到合適的人推進執行。同時他們往往又是很優秀的演說者，能在溝通中精確把握聽眾的痛點，並將事情的發展推動到自己期望的方式。另外他們最大的價值點還在於對於未來形勢的精準預判，通過對各種信息的收集和理解，他們能對相關事物的未來發展做出精確的預判，並根據預判進行及時布局，從而保證自身公司業務的發展和產品的發展。另外這類人有很廣泛的交際圈，並且有很大一部分人擁有個人品牌，屬於整個社會的精英階層，在公司中一般屬於高層級別，屬於帶領公司發展的角色。

第五階段：卓越的產品經理

他們即可能擁有以上這些，也可能什麼都沒有。他們就是作為人，關注他們所關注，體會他們所體會，既可能是直覺驅動也可能是妙手偶得，人類世界的發展被他們所推動。他們做指向的方向直擊我們內心的最深處，並讓我們和他們產生共鳴，整個世界上沒有多少人能達到這樣的境界，但是他們頂著產品教主的光環，讓我們膜拜不已。通常稱之為」CEO」(一般互聯網公司的老闆都是產品經理，馬雲除外)。

付產品經理進階資料：產品經理技能，工具，學習資料，可以看看，再多的學習資料和工具，最重要的還是自己的勤奮，如果一個產品努力了很多還沒有做好，不是你不認真就是不勤奮。

我畢業連同大四下學期開始實習，做了一年半java開發，後來充分了解到自己希望能夠多與人交流、同時自己的優勢以及興趣絕對不在代碼和技術上，然後試用了大量app，寫了一些體驗報告，並從產品助理做起，成功轉行，目前做移動端產品工作一年多了。

就我自己的了解和理解，產品經理主要包括功能型產品經理和商業產品經理。我算是功能型產品經理，主要工作是提出或者優化新功能，儘力做好交互和用戶體驗，溝通協調各部門，跟進項目進度，最終做效果和數據統計及分析，目前這種狀態更多還是執行類的工作。如果假以時日，成為了高級產品經理，則更多應該是把握項目方向，管理其他產品同學這些工作。

產品的發展前景，更多的是由你所產出的產品本身決定，如果沒有出結果，可能發展前景會受阻。當然也要有自身的實力（可是實力怎麼體現呢？最終還是要歸咎到您所做的產品身上）。多積累一些項目經驗，逐漸會做到高級產品經理這樣，是否能夠順利晉陞，有很多原因決定。我想強調一點，就是產品不同於技術，有過硬的技術實力就ok，產品是一個協調溝通的角色，能否協調好大家的工作，順利將項目保質保量的產品，是一個產品人的重要能力。

如果題主已經下定決心轉行，那就要做好一切從零開始的準備，了解自己在產品方面的能力和優勢，多看一些書和優秀的產品，從中總結和學習出自己對於產品的理解和認識，並保持一顆低調的姿態，祝一切順利~^_^

1、為啥要轉？

純屬個人猜測的可能性如下：

1、開發沒興趣

2、做不好開發，還累

3、覺得產品經理輕鬆

4、對產品有興趣

5、產品經理工資高？(胡扯！)

6、我想試試產品職位

7、...

2、能否轉型成功？請自問如下問題。

1、對產品有興趣嗎？

2、產品職位會輕鬆嗎？

3、溝通、表達能力強嗎？

4、文檔(需求文檔、競品分析、數據分析，等各種)編寫能力強嗎？

5、我能hold住死開發們嗎？

6、我會幹3年又想換嗎？

7、...

3、前途錢途？

1、不管是開發還是產品，做好了qian途都好。

2、產品經理職位只有在一線城市好混，而且選擇面廣。我會一直在一線城市嗎？

3、...

想到再補充

以上

以下拙見僅供參考。轉行有風險，慎之。

1、之前的兩位同學也說了，你為什麼要轉行？這是一切的大前提。

建議把自己的職業當做一個產品去思考。比如：考慮你自己真正的需求？轉行是否能滿足你的需求？轉行成本高低與否？轉行需要你投入哪些資源？你是否擁有足夠的資源？轉行後有哪些風險？如何規避這些風險或在風險發生後你該如何應對？

2、至於晉陞，我覺得不管是不是產品經理這個崗位，能夠晉陞主要靠兩個方面，一是狗屎運，比如你的領導掛了，升了，跳了，那晉陞的機會就很大；二是業績。就產品經理而言，產品各項指標的好壞就是你的業績（比如下載量、營收、在線人數等等各種），但其實產品經理的這些個指標都是通過與其他部門合作來達成的（也就是說一個產品的成功都是要藉助其他部門的力量），一個環節不對頭，就可能導致產品的不盡如人意。所以，業績好壞=其他部門業績的好壞=晉陞機會的大小。基於以上兩點，你覺得晉陞困難不？

3、職業發展，這玩意兒咋說呢，像我這種來京務工人員，要麼走上企業高層（比如CEO，不是有句話叫產品經理等於小CEO嘛），要麼自己創業。其實不管啥崗位，就像你現在做的開發，以後一樣可以走上高層，同樣也可以創業，所以說條條大路通羅馬，怎麼走就看你自己的了。

迷茫啊啊！我目前也是搞技術的，現在也打算轉第三方支付的產品經理，但是又當心能否轉成功，轉成功後，後面的應該如何發展

學習了