管理是藝術還是科學?
01-06
管理就是一部分人統治另一部分人。
接著,就有人將這一套統治手段和方法美其名曰為」管理方法「。然後將這一套方法理論體系化以後,就將其名為」管理科學「。他害怕下面人不服,不相信,於是創造了一整套有關於美化管理者的胡說,我們把這種東西就稱為」管理文化「管理者管理得很好,使得被管理的人不感覺自己受到了壓制,反而有一種欲受虐而不可得的感受時候,我們就將這種管理手段稱之為"管理的藝術"
有時候,又覺得藝術還不夠逼格,還不能夠穿透宇宙,直達世界的本質!於是便用一個更高大上的名稱自呼,於是便開始自稱「管理的哲學」。接著就有越來越多的人想學習這種」管理的藝術「「管理的文化」「管理的科學」以及「管理的哲學」的人,於是就有了專門兜售這種商品的人,我們把這種人稱為」管理學大師「。凡是在公司工作過的,或參加過各種形式培訓的,都應該深有這種體會。建立在科學的基礎之上,靈活運用科學,才是管理的藝術。
管理是門藝術也是科學,怎麼做對是科學,怎麼做好則是藝術。
管理包括:
管人和理事。
前者是藝術,後者是科學。管理學是一門帶有藝術性的科學…嗯,本質是科學
管理學的科學性表現在其研究和解決的問題,還有研究的方法都是客觀具體的,而且能通過學習來掌握各種理論和案例。管理學的藝術性表現在它對於問題的解決方法都需要結合具體情況,不是一成不變的,需要管理者的想像力和思考,同時管理學研究和解決的問題也是複雜多變的。[管理具有科學性和藝術性]來自期末背的管理學原理
科學和藝術矛盾嗎?
是藝術。如果是科學,應該先用狗做實驗。
努力成為科學,卻還未達到科學說藝術?管理藝術是啥?其實就是權變,權變就是自己想。
總之,管理提供管理工具,還不能提供解決方案。具體的解決方案都要靠人自己權變使用工具。
結論,管理還不是科學,僅僅提供工具做模板。管理是將管理行為(經驗)+洞察力(藝術)+數據分析(科學)結合在一起的綜合性實踐。
往往經驗決定下限,藝術和科學決定上限。
管理正逐漸由藝術轉向科學。不了解國內企業現狀,但國外從九十年代起已轉向循證管理階段(evidence-based)。這一趨勢是在追隨法學和醫學而興起。大到決策制定,小到員工滿意度等都需要有證據和依據才能開展行動。最有名的是谷歌將自己的內部管理決策當作一個個的小型科學實驗,當小範圍內取得好效果才會推廣。我感覺以前覺得管理是藝術的原因在於管理根本在於人,而人與人的差異使得管理必須有所區別。可現階段各種管理工具和管理數據的可利用,以及人的共性遠大於差異,管理的科學性正更為顯著。在2016年最新一期的哈佛商業評論上,國外企業已經開始涉獵到管理員工情緒的領悟。
有科學性藝術性,是科學藝術的統一。
這個問題本身就不夠具體管理實踐活動更多體現出藝術,管理理論則更多體現科學。總體上說,管理是一門科學,其科學性並不是體現在其邏輯的嚴密性,而是解決問題的進步性。並且,管理學是發現規律利用規律,就此一點也可以說明其是科學。當然藝術性是它的一大特徵。在理解管理理論,並投之於實踐時,每個人理解自然不一樣,所表現出來的自然也各不相同。
生產管理是科學行政管理是藝術
如何結合運用才是
我的本科專業,叫做管理科學
管理既是一門科學,又是一門藝術。
科學性是指它是一門系統化的知識,有一定的規律可循,科學的方法應能通過對事物的觀察而對事物的本質做出判定,並通過繼續不斷的觀察而對這些本質的確切性進行檢驗。20世紀以來管理知識逐漸系統化並形成了一套行之有效的管理方法。雖與自然科學相比,它還不夠精確,但管理已成為一門科學是毋庸置疑的。
藝術性強調管理的實踐性。藝術是指達到某種預期效果的有效方法或者「訣竅」。像其他所有技藝一樣,管理也需要利用系統化的知識,根據實際情況加以運用,以獲得預期的效果。也就是說管理在實踐中,既要運用管理知識,又要發揮創造性謀划出一種有用的解決方法來高效地實現目標。推薦閱讀:
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