一位 CFO 在 IPO 中的具體工作是什麼？如何做得優秀？

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謝邀。

第一，干好籌融資等本職工作，資金鏈斷了，違規融資了，就不用上了。

第二，交好稅，別違規。

第三，梳理公司的內控制度，聽聽券商、會計師意見，沒有相應制度的要根據實際情況建立相應制度，建立好了要實際落實下去。券商和會計師只會提意見和建議，但是實際施行還是靠企業。

第四，配合會計師審計。ipo審計比那些拿去糊弄工商局，糊弄銀行的審計要嚴的多。對於收入確認，財務核算，盤點，回函等都是按照最高要求去做的，企業原來的財務核算一般有較大差距，要做好配合的工作。

第五，參與企業經營的決策，不能讓老闆覺得，尤其是自己不能覺得自己就是個記賬的。企業大部分事項都最終體現在財務上。

第六，如果可能，儘早對關聯方資金占用清理，調整顯失公允的關聯交易，會計師進場以後調整就來不及了。

第七，切記不要自作聰明自作主張，做一些虛增、隱瞞、平滑業績的行為，這是一些自認為很專業的、擔任過2012年前成功上市公司的財務總監、董秘、審計師等憑藉自己的經驗喜歡做的事情。

第八，與會計師、券商、律師保持良好溝通，中介機構不嫌煩，就怕任何事情企業不說先干，然後讓中介機構去擦屁股。

最後加一條吧

第九，帶好隊伍。ipo財務審計，需要對以前的賬務進行全面整理，財務人員增加了很多工作。首先要向老闆強調下屬任務重，多爭取獎金，多升職，在自己的財務制度不完善、前期賬目較亂的情況下核心骨幹走一個，對企業而言難度又增加不少。

同時也要考慮以前的財務人員能力不足，不能應對ipo審計的情況。出現這種趨勢以後，應該及時招聘新人或者調整分工，以免耽誤進程。

謝邀。我認為總的來說有兩方面：一是對內負責財務清算等問題；二是對外負責聯絡溝通，協助整個公司的資金募集及路演推銷等工作。具體來說包括但不限於以下幾點：

協助做好企業清產核資工作，為公司資產、負債、業務等剝離改製做準備；
根據改制方案進行財務會計方面的剝離，包括對債權債務的確認；
做好公司財務報告審計，尤其是新舊兩個會計準則首次使用的銜接；
協助規範企業關聯交易；
協助完成公司內控體制；
做好募集資金的接收及審驗工作；
協助董秘完成必要的信息披露工作；

優秀的CFO應能保持企業持續盈利能力，維持企業的成本費用及稅務規範合法等。

作為投行人員，做過或正在做不少在國內上市的民營企業，所以只回答國內ipo的情況，國內大多數民營企業沒有財務總監職位，就一個財務經理或老會計，很多只是為了滿足證監會對高管的要求，把原來財務經理升為財務總監，這些人對會計準則不是熟悉。當然也有為了上市，外聘會計師或其他企業的財務總監，作為擬上市財務總監。

財務總監具體做的主要工作（這裡只說主要工作），財務總監配合協作投行和會計師的工作，對企業進行財務規範；財務總監重點要把握住：擬上市公司收入確認原則以及成本核算是否合規，是否有充足的憑證和資料去支撐收入的確認以及成本的核算，一旦收入成本確認受到證監會質疑，解釋又無法令證監會信服，結局就是被證監會否決；關聯方資金往來、交易一定要心中有數，僅靠投行和會計師去識別關聯方，很可能發生遺漏。還要梳理清楚企業生產、採購、銷售流程，制定好內控制度。另外創業板上市的CFO，還要上發審會接受發審委員的提問，這時要有較高的情商。

把上面工作都做得好，就已經很優秀了，對IPO過程來說。

瀉藥。我覺得國內擬上市公司的CFO主要有兩種主要職能，即規範公司財務相關問題以及一些非財務相關問題。

具體財務問題包括：

a. 歷史財務處理不規範。這個是國內企業的通病，而且很多公司上市前為了增業績或者藏業績，必須有一位經驗豐富的cfo來把關，才能順利地在財務處理方面符合證監會審查需要

b. 盈利質量。飛上市公司盈利波動較上市公司較大，稍有不慎，則各種問題從證監會撲面而來，需要cfo來認真處理。

c. 協調券商和會計師。上市的重中之重就是讓投行和會計師快速平穩地工作，經驗豐富的cfo在開始準備ipo前就招手治理之前企業的各種問題規範財務制度，這樣才能在ipo中順利進行。否則投行會計師天天各種問題追著你，沒有精力沒有時間。

d. 融資的協調能力。其實短貸長貸的基礎就是和銀行的關係，cfo必須有能力在短時間內調配資金來緩解應對各種問題。同時cfo必須將同行業企業主要指數摸清。

簡單拋磚引玉下。

想到CFO在我們剛進場審計的時候一副好好合作儘力配合的樣子，我們剛開始也是好好合作攜手Ipo。過了一星期，CFO就一副你特么怎麼事那麼多的表情，我們就你特么會不會會計帳做得亂七八糟。

財務盡量做的好看些，尋找更多的亮點，讓市場更容易掏錢接受公司的股份就好了。圈錢運動這塊做的最好的當然像全球第一的ipo公司的cfo學習就好了。要做的優秀，時機也很重要，碰上擠泡沫的時期，你再努力也算救個場，百搭！