你為什麼從順豐速運離職？
聽說EMS不要求送貨速度還能喜歡什麼就拿！
即將離職，而且是作為招聘崗，這幾年每天面對的都是車水馬龍一般的入職和離職的人，應該比較有發言權吧。
收派員，就是快遞員，簡單地說就是收入跟四通一達差不多，但是事兒太多太多太多。
1、一直不明白，公司你憑什麼逼著快遞員賣你自己的特色經濟產品，賣獼猴桃海鮮草莓羊肉魚櫻桃茶葉對聯，賣不出去快遞員竟然自己掏腰包也要完成任務，保價國際件等等完成不了自己耍貓膩。全家老小都要各自拖關係保國際件，真是開了玩笑了。作為一名快遞員只想單純的收派快遞，逼著自己快遞員賣東西，全中國的快遞行業只此一家。
2、我就是一個快遞員，我沒有那麼高尚的人格和理想，我工作就是為了掙錢，我的理想就是不工作，四通一達可以四五點鐘下班，順豐得晚上七八點，每天一幫中專學歷都是造假的，實際上初高中甚至小學都沒讀的經理主管天天晚上下班前開會，注意是每天開會！每天！有什麼重要指示需要每一天都要傳達？這不是形式主義是什麼？我就是一個送快遞的，為什麼天天要給我開會呢？另外四通一達客戶你隨便投訴，順豐一個服務類投訴能玩死員工，一樣的工資你說我去哪干？
3、辛辛苦苦培育了幾年的區域和客戶，你說拆分給別人可以完全不經過我的同意，行，老子不伺候了。
職能線，大搞形式主義，不是國企勝似國企。做事不需要你思考，只需執行，也就是提流程。
1、總部之前制定的某一個滿意度調研，讓基層員工匿名給公司反饋。到了地區這裡變成了這個滿意度調研直接跟自己的年終獎係數掛鉤！！也就是你對公司和上級領導滿意的話，你的年終獎就高，你不滿意的話你年終獎不但少，而且還得寫整改計劃！！尼瑪啊，是哪個領導想出來的，誰他媽跟自己的錢過不去啊，所以全部滿意，形勢一片大好！！ 日常的這種腦殘東西比比皆是。
2、工作上沒有發揮空間，公司不管你擅長做什麼，在這裡你只需要做上級需要你做的東西。而且老油子員工比比皆是，各部門老大盤根錯節的派系關係，你竟然想通過實幹博上位？馬上被打壓是肯定的事。領導也有他的上級，領導給你制定的工作計劃其實都是為了保住他的位置在做的政績工程，對你的發展和成長毫無意義。
3、提流程，牛逼的流程，在這裡除了拉屎放屁不提流程，其他幾乎做什麼都需要提流程。（評論里有人說提流程能幫助提高工作效率，我呵呵了，我正常兩小時能解決的問題，走流程少則半天，多則好幾天，N個節點每個審批節點挨個催，而且都是大爺）一個很快很靈活可以解決的問題，提流程層層審批，每幾天換一次反饋模板，都是換湯不換藥，你需要耽誤一整天，很苦惱，這使我無比嚮往去一個小公司工作。
4、績效考核的不合理，考核指標的定義、權重等等都是在糊弄上級，員工實際的績效高低還是領導一句話的事，所以拍馬屁且對你的上級有利用價值的人能爬上去，踏實幹活兢兢業業的人不被認可。
5、總裁說的什麼容錯機制，簡單說就是包容員工犯錯，在執行過程中絲毫不存在。我看到的就是遇到問題，沒有危機公關，各部門互相推諉責任，有實權的部門往無實權的部門推，上級往下級推，最後把黑鍋推到一個基層的倒霉蛋，怎麼辦？寫整改，扣分。沒有人想真正解決問題，所有人的第一反應就是這個坑跟我可沒關係呀！千萬不要連累我！不要危及我的位置！
6、對於職能線，工作中最常見的就是要拍照片！埋頭苦幹沒人會讚揚你，出去跑一下午，擺拍幾張圖片，回去寫郵件報道一下才是正常工作思路。
看到這麼多評論很意外，大部分朋友表示我說的屬實，我很欣慰。
但是在這裡要特別回應下苦瓜兄的言論
10年7月入職，14年5月離職。期間經歷過好幾個崗位。從點部倉管開始做，內部競聘到區部調度專員，轉崗到人才管理專員。
為什麼離職：
從13年開始宣導高績效文化，從13年開始年終獎不再是十三薪，而是與地區收入、員工滿意度、個人績效掛鉤。個人績效而且與晉陞掛鉤，與次年加薪掛鉤。如果一個員工的績效是c，那麼這個員工兩年內不得晉陞。如果是陽光透明的話，其實也沒什麼，問題是13年績效評定的時候，部門裡的模塊負責人都是高績效其他的再下面員工再分。所以，當年我的績效是c1，意味著我在順豐兩年內沒有機會晉陞，所以我14年加薪200塊。作為一個將近4年的老員工，14年薪資3600，而且兩年不得晉陞，我實在是難以接受。所以離職了。離職後，找了一家公司，薪資4.5，一年多以後跳槽，薪資5.5。去年9月再跳槽，薪資6，收到過杭州的offer薪資7，沒去。我常常在想，如果我還是留在順豐，估計現在還是一個初級專員，薪資不會超過4.5，我現在比同期的大部分還堅守在順豐的同事要好，在一家上市公司做hr主管，工作也相對滿意。當然了，我非常感謝順豐，也一直認為順豐是一家值得尊敬的企業，也一直把順豐當做最後的港灣，如果我在外面混的不如意，我會選擇回順豐。首先順豐作為一家快遞、物流企業，從行業性質上具備勞動密集和資金密集的特點，所以總的來說，行業人員的構成是低層次的。在此也希望其他行業人士和應屆畢業生不要對這個行業包括順豐抱有任何幻想，這是由一個充斥著反智思維和小農意識的群體組成。管理人員普遍三無、即無學歷、無見識、無財富積累。
順豐其實和其它快遞公司也並無什麼本質差別，其優勢主要在於從加盟模式到直營模式的轉變較早，在國內快遞企業中，具備一定的過早集約化的優勢，總部的統一籌劃和公共關係的運籌，幫助其樹立了較好的企業形象和時效優勢。加之網購的興起，使得快遞這個曾經和人們生活不太相關的產品，逐漸變成了和人們生活聯繫較多、很有直觀比較的一款產品。由於快遞和個體的關聯性強，容易讓人產生一定的判斷誤差，對所接受服務的評價變成了對在此企業工作的評價的荒謬結論，即順豐時效很快，順豐就是一個好公司， 所以在順豐工作也會很好的誤區。
在此也簡單說一下，樓上貼圖苦瓜回復的言論。無論是快遞小哥刮車被打，還是上市敲鐘帶被打快遞小哥，都是一種企業公共關係的處理，是一種公關行為，和放在不放在心上，無必然邏輯關係。其次，紅包的發放是一種企業福利行為，是和員工工資獎金相匹配的，順豐工資中位，福利極少，即使發了紅包也是企業行為。騰訊在去年發了約合人民幣6萬左右的股票，無期許可權制，可直接變現，2萬多名員工無論入職先後人人有份，而順豐人均不到2千，是不是說明馬化騰關心員工的程度是王衛的30倍？並且騰訊平時的福利獎金也遠遠高於順豐。低學歷不代表低學識不假，但按統計管理計量，低學歷普遍具有低學識的特徵，無非只是一個概率的問題。
再在說一下除去行業外引入順豐本身的問題，和許多人對順豐的評價如出一轍，順豐由於人員組成的非精英化，其中包括一些管理崗位，也是由一些快遞員升任的，所以，在順豐你會看出有些快遞員甚至和一個省區總經理沒什麼差別，即管理水平和管理策略除了所在位置不同所導致看問題的角度不同，從思維模式上，存在較為一致的思維單一性。其次，由於順豐在國內快遞行業中，處於領先地位，導致了順豐的人，有一種自卑和自傲交織的心理，自卑是因為普遍的出身不高，學歷低，並無一技之長。而自傲是由於順豐在快遞企業的龍頭地位，導致有一種驕傲感。這種情感其實也是由於其本身的視野和見識有限，缺少心理支撐點，對其它行業幾乎完全不了解，才導致的特殊心理。而管理的又是一些和他們總體背景都差不多的人，導致他們認為自己「很優秀」的自我認知偏差。
說順豐像國企的，不知道有沒有在國企呆過。順豐是體制僵化像國企，但人員素質是不及國企的。在中國企業能領會到國企精神並且能做到的，那就成功了。
13年初入司，17年初離職。
以上關於績效評定與迫使員工完成特色經濟任務的答案全部屬實。可能大家如果面對面聊都會會心一笑。每個地區都這樣，年年浮誇增長的目標值，不經過任何調研就制定的KPI。不能說順豐所有的地區都沒有真才實學的人，確實是有，但是實際下來，太多有真才實學的人都選擇了離開。
提不完的流程，開不完的分析溝通會，寫不完的報告，有時候沒做什麼先寫報告（這種情況不是沒有）你會發現每個部門都有閑得閑死，忙得加班也做不完的人。有太多模塊、部門領導空降一次一次的消磨著這個企業，只要會吹牛，一定能在順豐創出一片天。
13年入司遇上茶禮季，當時還只有分點部需要自掏腰包完成任務，當然也不否認也是有客戶買。後來的各種端午季、中秋季、年貨季每一次必須自掏腰包解決問題，每個職能部門每個人身上都有任務，完不成天天開會批鬥，呵呵。內心極度不滿，表面上還要裝做很積極的樣子。順豐太多的工作都是做做樣子就好。其中有一個職能部門——經營企劃部，員工間都戲稱為養老院，總部的企劃可能真的在籌劃一些東西，但是到了地區，企劃做了些什麼？無非是敦促反饋，會議紀要，然後把別人做的工作寫在自己的報告里，就這樣養了一辦公室的人成天無事可做。
16年大變革，喊出的口號是：「要麼前進，要麼去死！」每天早上進辦公室第一件事是要集合喊口號，LOW不LOW？然後M線大搞誓師大會，每個分部領任務，簽署軍令狀，全網各個地區自動變成XX戰區。最後的結果呢？大批的基層管理者由於實在完不成任務離職，員工沒有滿意度。區總辦公室旁邊的"作戰指揮部「已無人問津。
17年上市，大批裁員，未與任何員工溝通，直接定名單，到時間走人，許多地區根本沒有給予賠償。也罷，順豐要是混，很好混，因為不需要有自己的想法，你的想法即使是對的也不會實現。地區只需要承接、反饋，就OK。報告的數據做漂亮點沒問題，這種自欺欺人的方式真是看夠了，DICK真是來地區看看吧，嘿客店、星網、一個個明知道會失敗還要做下去交學費的項目，真的真的不要這樣腐化下去了。聽說今年要做彩票了？加油吧順豐，吸取順豐卡的經驗教訓，祝越來越好！
看了好多回答，貌似沒有中轉場的，本人在順豐某中轉場就職。 先說下辭職的原因，順豐要評定優秀中轉場，於是乎，內部各種互掐，為了不讓自己的破損率排名靠前，領導讓我們去現場破壞冰箱洗衣機，對，沒錯，是客戶的快遞。一開始，用鎚子砸，然後上報。最後，我實在不忍心，只把外包裝弄破，然後上報，好好的東西，為什麼要弄壞呢！無獨有偶，別人肯定也要整你，領導為了保全自己，結果我替領導背了黑鍋，被辭職了！ 順豐也許在外人眼裡，很正規。但內部也很混亂，例如會有很多異常多件，也就是面單丟失的，放在那時間長了，沒人認領的話，都會被領導或者一些小組長拿走了，都是蛀蟲！也有亂吃亂拿客戶快遞東西的等等。當然也有很多有原則的領導，畢竟不好的只是少數！順豐內部官場腐敗味兒很濃，為了晉陞不擇手段，還有上班不做事，每個月拿高工資的等等。總之，一個企業一旦大了，都會這樣，希望順豐能越來越好！
你沒經歷過更差的公司，所以這裡的一切都是不好的。
如題，為什麼會從一個公司離職，錢沒給夠，就是這麼簡單，別扯制度，別扯公司，一切都是金錢！
其實順豐還可以，什麼都是直接交易，沒那麼多勾心鬥角。比那些有錢還不頂用的地方好，國企，私企，外企，家族企業都一樣，畢竟水至清對吧。但是缺點是人的層次太低，大學生剛出來練練身體還是好的，學不到大本事，畢竟低技術含量的公司容易把人的創造力跟思維模式鎖死。年紀大了被公司踢掉就人生就GG
不是每個人都能幹好順豐，我作為消費者，我覺得順豐這麼管服務好，那麼就是好，就這麼干，我也離職了，但是我還是非常崇拜公司，公司無論是硬實力和軟實力都是唯一可以和國際快遞巨頭競爭的企業。
因為所在區部當時大部分的快件來源於某個赫赫有名的造假大市以及一個窮山惡水靠茶葉和詐騙發家的小縣 每天和這種客戶打交道 無比憋屈 經常被算計被挖陷阱 經常被外人說狼狽為奸 遵從內心 不幹了
公號66****我是順豐的三線員工，在順豐兩年學習了很多，但是因為公司業務調整，所以就想跳槽去別的公司看看。就這麼簡單。但是說真的，我真的太愛順豐了，這是一個影響我終身的企業，就算我離職了，還有一種我是順豐人的感覺
2014年7月，大三的暑假，以實習生的名義，正式進入順豐。工資說的很明白，只要你大學還沒畢業，一直處在實習期，你就一直是1.6K的工資。那時候想想，大學生嘛，本來這時候就是需要積累經驗學習知識的時候，1.6K就1.6K，怕什麼。
其實我是比較幸運的，因為大三上半學期就開始研究順豐了，所以很清楚自己要去哪個部門。2014年也正是O2O說的很火的一年，初出茅廬，進了嘿客的職能線，做起了銷售助理。然而，因為編製的關係，呆了一個月左右的職能線變成了一線員工。那時候新鮮，覺得自己什麼都要嘗試一下。
我去的是一家剛開業的嘿客店，店長是外聘的，年紀比我大了一兩歲，對嘿客店的流程，順豐的流程也不是很清楚。我也只能靠著東問西問學。那時候平台還沒有搭建好，只是在一個PAD上面標註了一堆商家的店鋪，每天的營業額目標是1K。說難完成吧，確實不容易，很多東西都是小价值的，有時候還只能讓客戶出郵費。說好完成吧，也容易，6部iphone6就可以完成。
那時候還有獎勵機制，完成目標的店鋪，可以獎勵1K-5K不等.於是，很多店長動了腦筋：虧本賣掉手機，用獎勵的錢去填補虧掉的本。上面的領導看到銷售數據一下下的飆升，目標越定越高，這也就造成了一年後，營業目標漲到了10K。
再到後來，硬逼著我們賣一些所謂的「特色經濟產品」，大家都不想賣：商品價值高，質量底。於是上面領導想到了一個方法：你們每個人自己掏錢買，我就不信這個壓力到了你們身上你們不會努力去賣！那時候開始了一點點的無奈。
緊接著就是上面領導聲明：每家店的速運（也就是快遞）強制性要運營起來。於是，我的倉管生涯開始了。背大頭筆，開會，分倉，出庫入庫。一開始沒招齊人，我和店長輪班制，每天要搬3個收派員的貨。為什麼收派員不幫忙？因為他們在收派件啊！後來店裡又來一個小姑娘，我和那小姑娘畢竟同齡，好溝通。於是店長開始各種偷懶。那時候我的心裡是及其不平衡的：你一個店長，就比我早拿畢業證書1年，憑什麼你工資高，幹得少，干一些速運的事情經常錯掉還要我們來背鍋？開始變得煩躁。
15年3月，我通過面試等步驟，上了店長，被分配到了家附近的店。想著踏踏實實賣東西，做速運，應該不會出什麼事情吧，誰知道這個嘿客店所屬的速運分部完全看不起這個嘿客店。旁敲側擊打聽到，原來沒有好處啊。新的點部主管晉陞，好像都是直接現金交易。我瞬間無語。
15年11月，承受著各種壓力的我還挺著，我的督導讓我做什麼我就做什麼，統計也好，賣東西也好，搞活動也好，我都是實時配合。為了他要的業績，11月的價值298的大閘蟹券我囤30張，他答應我不催我要這筆款項，直到我賣完。然而到了月底，非逼著我交這個錢，你媽媽，我一個剛畢業的大學生，你要的業績，我給了，現在你告訴我你的承諾無效？？我一賭氣，說不交。結果第二天，我就接到好幾個同事的電話，內容都一樣：督導在背後說我是刺尖，說我什麼都不好。WTF！老子累死累活，遇到個督導竟然是這樣，然後打電話給區負責人，結果區負責人不管。呵呵呵。撤了吧，不想呆在這種勾心鬥角的地方了。
想起前倆星期某天自己很夜下班，順豐小哥在樓下沒人開門等了很久，下來沒發火沒抱怨，（被其他快遞吼慣了，我是跑下來開門的）派了最後一個件剛好空車，問我要出去嗎要不要順路載我出去坐車（我們公司走出去班車站很遠）十分抱歉地婉拒了小哥我開車回去呢[囧]小哥撓撓頭笑笑那我先走了哦 第二天得知！！這個小哥已經離職了，昨晚是last day。！！衷心祝願這心地善良的順豐小哥前途光明。。。！
同事上次的加急件要求12點送到，小哥拿起頂著三四十度地面溫度狂奔十一點多就送到了，後來發了個紅包給他還死活不收。
以前發貨四通一達都是一副臭臉等2分鐘開罵，沒人開門1分鐘用吼，或者二話不說沒了人。只有順豐小哥讓我們有被服務的感覺。很久之前收件7樓樓梯二話不說飛上來熱的汗流浹背還會和我們說笑。其他？叼著根煙在樓下等你，慢了點還說你呢。媽的現在我們的順豐小哥走了，我很傷心，聽說是工作太晚太累待遇不太好。小哥服務我們很久，大部分同事都熟絡。但是在last day也能工作到最後一刻，還能想著做好事的（我是五大三粗的漢子，不是什麼值得載的妹子）順豐你也損失了一個人才上面看到有人寫中轉場，是跟破損相關的。那我也來說一下，我在順豐某中轉場是跟的是質量線，負責遺失指標。可能很多人都不知道中轉環節質量是怎麼定義的，質量分了四個考核項，損壞遺失操作類還有錯發，我先說我負責的模塊遺失，我個人墊錢理賠款還有五千多沒給我，上個月月初我就只剩下九百，跟領導反映該給我錢了，我快沒錢過日子了，領導只是告訴我好的我知道了就沒有後續，沒錢了我只好跟爸媽伸手，當時就在質疑我工作是為了什麼。領導強制要求每個月必須拿挑戰值，為什麼要拿挑戰值？因為這個考核項是考核經理和主管組長們的工資的。我再說我每天需要做的工作有哪些，遺失，破損，封車解封車，道閘異常，特派報銷，考勤維護，安檢復重還有幹線裝載率，其實這些活兒我是干不完的所以我每天都在加班，無償。哪怕是這樣彙報工作我也每天在被批評。
這裡不叫工作叫壓榨，沒有生活都是在生存。
在深圳順豐幹了1年多，因為一個遺失件被一直停崗，再後來老家有點事就自己辭職了，個人覺得在順豐雖然辛苦，但收入還可以，不知道想再進順豐的話，我的那個遺失件會不會是個污點，並且影響我再入職
順豐倉管，說白了就是裝卸工加理貨員，還他媽要懂電腦。經常義務加班，補休基本上是不存在的一到高峰期整個倉庫爆滿，數據基本上就會崩盤，然後工資反而比平時更少。誰讓我們上面的領導只是看數據的呢(?_?)
3開頭的員工，辭職已有兩年多，19歲進了順豐，辛辛苦苦在順豐做了三年，我來簡單總結幾點我辭職的原因。
1.坑：你說吧，做為業務員收一件派一件也就一兩塊錢的事，一天辛辛苦苦下來都在倒貼錢，別問我為什麼，貼公款！直接導致我辭職的原因，相信很多同事都有這樣的經歷，這也是每天煩惱的事情。
2.工作過於繁忙，一天六次到件車次都必須及時派送，人撐著沒事，電動車都跑不動，順豐員工最喜歡說的一句話：風裡來雨里去，熱到爆凍到傷，各種天氣因素影響工作，但順豐要求的是時效，公司只要你第一時間把快遞送到客戶手上，可不管你什麼天氣影響，雨天要保護好快遞不能淋濕，很多時候都是自己濕了，因為雨衣遮快件了。
3.客戶就是上帝，你不能大聲說話，不能晚點收派件，快件必須送貨上門，客戶說什麼就是什麼，種種的客觀原因都是業務員的錯，客戶投訴業務員，不核實立即生效投訴，過後業務員跟主管上門致歉，心裡委屈沒得說，還要低聲下氣去道歉，而已錯的還不是自己。
4.快件破損，業務員只有賠錢的份，不是收方賠就是派方賠，寄件各種規則各種違禁品讓業務員的心裡整天在擔心受怕中度過，那種感覺比勞累更累，因為心累啊，扣分多了，主管會找你喝茶，各種無形的壓力壓的你喘不過氣，一天工作下來心累勞累，哎，苦啊！
5.主管說：要記得你們是業務員，不是快遞員，端午賣粽子，中秋賣月餅，年節賣酒品禮品，價格比市面上的要高，賣不出去的話自己要買，沒辦法，還要有業績才行，呵呵，我是誰？我在哪？我在做什麼？
6.要配合卸貨，分揀，早上七點上班到晚上十點，這上班時間對每位員工來說都很正常，任何時候你都會是疲勞中度過，假期很少，就算跟同事之間安排休息時間，第二天上班也會忙到你飛起來，基本上在順豐工作你就沒有時間休息，更別說跟朋友一起玩了，總結一下吧：順豐就是好！
看了評論區的回答，有一個從財務部離職的，我想從一個同樣從財務部離職的員工角度說說我的看法。
進入順豐算是偶然中的必然，因為之前有幾年在同行業德邦任職的經歷，所以被順豐錄取我覺得是志在必得的一件事，而且當時是面臨拆分新區需要培養新人，也是一個很好的機會。
新區籌建之前4個月的培訓是很輕鬆的，和一群一起新入職的同事每天同吃同喝同睡同工作，那段日子真的很歡樂，順豐這一點很好，裡面都是差不多年齡階段的人，不會有什麼溝通障礙。
有一點必須承認，就是順豐的加班強度和德邦相比並不遜色，不過可以調休或者算加班工資，當然別忘了提流程，可能加班是每個物流企業普遍存在的現象，作為財務人員月末月初的結賬期加班更是無法避免的，總賬組的會計經常是通宵達旦的等著檢查關賬，熬到凌晨真的很正常。
作為財務，我主要說總賬會計，單據量那是相當的大，營業網點多報賬也多，我記得自己當時有時候要做一箱單據的會計處理（還好不是每天），不過單據的處理比較簡單，物流行業特別是大公司都有自己的一套財務細則，照葫蘆畫瓢基本不會錯，複雜一點是做工資和社保，當模板做成功之後導入的過程是很有成就感的。
時不時還會收到總部要求反饋的郵件，這點我是深惡痛絕，還有時效考核，各個科目的自檢，餘額構成，哪些需要調賬的，作為強迫症患者真的很討厭處理那些遠古時代遺留下來的問題，這大概是當初在順做財務時最大的苦惱，爛賬太多！
當時有個特別有趣的現象就是每到結賬的時候財務部都是噼里啪啦敲回車鍵的聲音，因為erp站點太少，大家都想衝進去完成自己的工作，這也非常的影響工作效率，也是導致加班的原因之一，所以後來順豐開發了SAP，上線新系統，在順豐任職不長的時間裡，這算是我做的一件大事，直到現在我也非常非常由衷的感謝我的領導給我這個挑戰自己提升自己的機會，讓我負責整個區的SAP財務線的種子學習和培訓工作，雖然接近半年的時間異常的煎熬，不過確實學到很多東西，也鍛煉了自己。SAP順利上線之後我就因為不想婚後分居兩地而提出了辭職，我覺得當時領導肯定很恨我，覺得好不容易培養了我，我卻這樣離職，顯得特別不負責任，內心其實很糾結，最終還是走了。
後來也就是現在，雖然有了自己的為之奮鬥的小事業，但是回想起這段工作經歷，心裡還是充滿感激也很懷念，我一直覺得作為初入職場的學生，選擇一個大的企業和平台比去一家不規範的小公司要好很多，理由如下：
1，大公司有完善的培訓體系及晉陞機制，所以只要你踏實肯干能吃苦，你的付出是會有回報的，要相信天道酬勤；
2，大公司財務制度相對完善做賬報稅很正式規範，在這裡你不用為了不得不做假賬煩惱為此提心弔膽，還可以保持一個會計人良好的職業道德；
3，大公司的使用的辦公系統都是比較先進的，所以學到的東西也會很多，不至於走出去跟其他同學聊天的時候人家說個OA你都不知道；
4，大公司工作做的人出來再找工作會有一個比較好的工作經驗也更容易受用人單位的青睞，當然前提是不要跳槽太頻繁，現在的人都沒什麼忠誠度，這在職場中也是大忌。
當然也有一些不好，比如因為大公司不如小公司靈活，所以請假什麼的不方便，工作壓力大，因為分工比較明細，可能學的東西都很片面，只能考輪崗來彌補，但是總的來說，還是利大於弊吧。
京東的亞一總監還去了順豐呢
在順豐兼職數天，看到了混亂的體制，還有卸磨殺驢的不仁領導者。快遞員隊伍被兩個承包者承包，分1組和2組。1組老闆為人猖獗，愛放大話，猥瑣喜歡調戲小姑娘，個人業務水平低，還對店內工作人員指手畫腳，但精通拍馬屁，在外私自攬活，派兩組快遞員出去送盒飯，惹來2組快遞小哥極度不滿，因此事個別同事選擇離職。但因為外包私活可提升順豐點部業績，上面的經理也不說什麼。但此老闆心狠手辣，趁機剋扣員工工資，據說每月扣錢使其工資輕鬆過萬！
我想說的是，慕名而來，卻遭遇了莫名的失落與挫敗。原來基層所謂的領導真的就是那種所謂的三無人員，沒有素質，沒有學歷，沒有人性的剝奪著辛勤勞動者的每一分來之不易的收入。順豐，本身是個好名字，可是遇到那些所謂的三無人員，真的就是和外面那些勾心鬥角的小企業並無差別。所以，大家也別抱任何幻想了。
從古以來，辛勤勞作的只有窮苦大眾，而爬的起來的就是那些溜須拍馬的猥瑣小人，他們見風使舵，心機盡算，去剝削窮苦大眾的每一分所得。可悲可嘆，在這裡，向所有快遞小哥們致敬，謝謝你們堅守在各自的崗位上，忍受雨雪風霜，而這一切完全出於你們對客戶的責任心，辛苦啦！
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