從現在來看,絲芭運營犯過什麼錯誤?

從snh48誕生至今,絲芭的哪步棋現在來看是錯誤的?


不肯花錢招人,摳門才是絲芭一切亂象的根源,其它都不過是表現形式罷了。

因為不肯花錢招人,導致音樂部被無限壓榨,每套公演和ep的製作時間過於緊迫(算算嘉興路一年做多少首歌,音樂部有十個人么?),所以每次都只能拿個半成品出來找罵;

不肯花錢挖經紀人導致工作業餘,管理一團糟,stf自己吃回扣,惹了合作方自找不痛快;

不肯花錢運作,招了人就自生自滅野蠻生長,導致整個團能推出去的人寥寥無幾,只能弄些「強推之恥」,因為實在是沒人可推了。

……etc etc

也不知道是不是梁靜茹給了王子傑勇氣,使他覺得拿著兩億紅票,靠著下面一眾廢材就能做成自己的閉環娛樂帝國,然後風光IPO上市,金袍加身登基成為王半壁。

也許是你河佛系粉絲給了他太多錯覺吧。


沒有什麼大的問題,如果有問題,也是中國先天這個市場的不足和亂象,日本的影視音樂娛樂市場比中國不知強了多少,仍然擋不住開閉慢性死亡,粉絲總想著出村出村,彷彿一瞬間就想把TOP捧成立壓冪冪熱把關曉彤的一線小花,真是苦笑,中國吃這碗飯的千千萬,有幾個成小花的,就是把一次總選錢全給一姐花了 ,娛樂圈裡也根本就是毛毛雨,不頂人家半部戲的投資,另外這些人一路上多少艱辛,中國娛樂圈黑不見底,假如某導某總要潛規則一下一姐,你們願意嗎?

就沖著中國這麼多年女團死的不下數百,子傑能把你河折騰到這個地步,也是前無古人後無來者了,當初可是連日本人都不看好,準備撈一把授權費就跑的,如果他們知道能有今天這個成果,會不捨得花錢輸血么?

我覺得如果擱有些鍵盤企業家,可能第一關,去和康子談合作都拿不下來吧?


這個團的運營,最大的問題就是在自己還不火的時候認為自己火了。

支持這個虛假的火爆的就是粉絲們渾身的腎臟。

每年總選造成的經濟效應和社會話題太大了,大到絲芭以為自己的影響力真的到了那個地步。

所以總搞一些好高騖遠的東西,不再專註於自己的根本。

井底之蛙,還妄想著吃天鵝肉。

韓流是那麼好吃的嘛?市場是那麼好占的嘛?

出爾反爾真的那麼好玩嗎?溜著人跑怕不是再也不想合作了。

以絲芭現在這點資本做這些事情,呵呵。

你知道那種,跟家中開影視公司的長輩朋友聊天,聊起自己小偶像時無比自豪,甚至準備推薦一些可圈可點的成員的時候,對邊長輩一臉迷茫時的無力感么?

「SNH?對不起真沒聽過,你知道我們公司一般是拍電視劇的,不太關注這些方面......」

上面那句原話對上絲芭現在的策略,真的是莫大的諷刺。

還有之前想給開公司的朋友推薦小偶像做他家耳機類產品代言,本來信心滿滿,覺得他家雖然東西真的好(音響類質量穩定世界前十),但是名聲真的不響,正適合把低端產品交給小偶像打開青年市場。可是我連問價都沒敢,搜搜網路上的消息就直接連嘴都不敢開了。你知道那種,誰給你們勇氣要這麼高的價的哭笑不得嘛?

這就是殘酷的現實。奈何絲芭還活在夢裡。或者人家不在夢裡,只是想撈一票就跑呢?


我想了半天,其實粉絲和這個公司還挺配的

你說公司管理差吧,粉絲又大把大把的扔錢,你不給扔錢他要餓死不就聽話了么

說公司發展問題吧,一群非娛樂行業的又來指導說這個如何那個如何,有些東西我看了也挺尷尬

說成員歌舞實力不行,上不了檯面,這個有公司的責任,可話說回來了,看臉看人設還要看cp的,超話裡面看了cp發糖笑嘻嘻的,總不是士大夫吧?

我那天看見少女時代什麼油管mv點擊破兩億,我就在想,少女時代裡面我也不知道都有誰啊,她們以後怎麼辦?演戲?繼續偶像組合當下去?嫁個有錢人?

這行業不就是這樣,嘛

都tm是快消品,絕大部分是炮灰,這就是偶像啊

(?ò ? ó?)

幾個小問題哈,粉絲到底飯的是什麼呢?願意花錢的粉絲基數到底多少咧?你們對自己推的小偶像各方面能力怎麼樣沒有點數嘛?

我也不是給絲芭洗地哈,我就是覺得,這些破事兒也捋不清,就說成員跑路這事兒來說,人家要跑,你怎麼抓回來?談條件,口子開太大,你負責還是我負責?到時候是不是又有人罵?

很多事兒你歸責,捋來捋去,好像都是絲芭的錯,可實際上這幫小姑娘又不是NPC,能力上,性格上,就那麼好管?

我也不是洗地啊,有些事兒大家其實自己都能想明白,非說出來就沒意思了

總選投票這點錢,拿出去做宣發,到底有多大效果呢?今年絲芭的總選銷售額, 一部大投資的電影就不止這些數了吧?然後呢,還可能翻船。

我大哥zzc說得好啊,粉絲能從塞納河得到的追星體驗,在鹿晗迪麗熱巴這些明星處也能體驗到——啥?你說你模式多特別?有握手會?可你靠握手會幹過這些一線小生小花了嗎?

飯偶像,或者說追星的主體是本問題下的答主嗎?什麼是粉絲啊,中國粉絲的主體是什麼人啊,就是不少塞納河粉絲看不起的腦殘粉啊

怎樣把這些人爭取過來成為塞納河的粉絲呢?

我覺得這就是塞納河現在不少問題的癥結所在,或者說就是這個思路結合絲芭本身導致了問題出現

我自己就琢磨啊,粉絲到底都是些什麼人呢?花錢的都是些什麼群體呢?他們又是怎麼花的呢?花在哪兒了?機票住宿還是握手卷還是生日祝福或許口袋皇冠?粉絲看重的到底是什麼體驗呢?人設還是戀愛錯覺?

琢磨了很多,我也懶得寫

總之,唔該

少女偶像這種東西本來就很無解,快消品就是快消品,你們誰為一次性筷子考慮過未來么

這是先天

還是我大哥zzc說得對,絲芭一方面沒錢,一方面又捨不得錢,就變成了現在這個樣子

這是後天

先天不足加後天發育不良,無解

有的人就想,那大公司來做女團,是不是就解決了?

可同學你要琢磨這個收益啊,你想想,到底塞納河是賺了多少?一年利潤如何啊?

不能一邊說,中國沒有偶像這個職業,一邊忽悠別人說你趕緊投啊,這是藍海,十幾億人口的大市場等你收割——那你們怎麼能罵王子傑吹牛騙風投呢,大家不都一個德性?

無解的另一個地方就在於,一方面這個市場,整個行業就這麼大一點——大可以把1931,is,蜜蜂都算上,另一方面如果把李易峰楊冪這些人的粉絲也算上,ta們才是國內追星的主力,ta們在歸國四子,一線小花處得到的體驗換到塞納河這邊完全是降級的,ta們會來當塞納河粉絲嗎——有一部分,但並不多。

反正我個人看法就是這樣,唔該

從很久以前就有同學很天真的說,好好做偶像不就好了?

這事兒不用我來解釋啊,要不要在永遠劇場穿著蓬蓬裙,要不要一直給別人摸手,這是你們小偶像要考慮的啊,你們得問清楚,你家小偶像就一點也不想更大的舞台嗎?

少女時代,akbgroup,這些團體裡面,個人發展都如何了呢?

偶像能當一輩子伐?之後呢?嫁個富二代?

看嘛,唔該啊這個問題

大家其實並不關心一次性筷子的未來對不對,那做一次性筷子的人難道就會關心了?

以前玩過的遊戲,存在電腦里,挺小眾的,一直傳說要有第二部,可這麼久了,也沒什麼消息了,有些東西就是這樣,沒了,就是沒了

有些話說出來挺沒意思的對吧

唔該啊


具體說哪一步棋錯我倒覺得一下子沒太大的。絲芭一路上犯的那些小毛病頂多就是讓團磕碰一下而已,要說搞成致命傷,我覺得還沒到那程度。但我覺得絲芭的工作態度上有個很大的問題:經常向粉絲做出超過自己能力內的承諾。簡單來說就是,愛吹牛。

其實很多人都知道,國內的偶像文化還不成熟,甚至很多人連偶像是什麼也說不上來。 而且在創業初期絲芭團隊也沒什麼從業經驗可言,老王在娛樂圈的人脈和圈內大佬相比,簡直可以忽略不計。所以這團這幾年下來,出了各種各樣的狀況我覺得也是情理之中的。但我覺得讓我實在有點受不了的是,絲芭畫餅的功夫卻與日俱增。每年總選的承諾的影視,綜藝等資源看起來都會讓人覺得我河馬上就要霸屏一年了。

然而等一年下來,只等到了幾個MV,就到了下一年總選的紀錄片了,然後這樣年復一年。。。。。。

我覺得絲芭這種態度其實是非常要命的。這種態度就像一個人得了一些慢性病一樣,剛開始時是沒什麼太大癥狀,看上一切正常,但等將來積累成重病了就沒得救了。絲芭這種愛吹牛的毛病也是這樣,在連續幾年總選的資源都沒兌現之後,粉絲們對於絲芭說的東西就產生了本能的質疑甚至是排斥,感覺這公司搞什麼都是在圈錢,然後圈了錢就不做事。於是粉絲們就有了那種「運營怎麼做都是錯的」的感覺。最後讓粉絲和運營站到了對立面,但一個團隊如果要良性地發展,那各方面的人物就要齊心協力一起向前才是,但這種粉絲整天diss運營的狀態持續下去,SNH48發展的道路只會越發艱難。

其實我覺得絲芭真不需要給出那麼多的承諾,其實稍微飯的時間長的人都知道絲芭這公司的實力到底怎樣。有些東西本來以絲芭的實力確實是幾乎做不出來的,就別瞎承諾。與其畫那麼大但根本沒影的餅,還不如在承諾一些自己力所能及的資源,至少粉絲們能感受到這家公司還是講信用,有一說一的,說不定會有更多的人願意參與投票進來,這樣再去拉投資什麼的也好看得多(我要是投資人,看著之前那麼一堆什麼都沒出來的餅,我也要掂量給這公司投錢是否靠譜)。望梅止渴管得了一時,但如果士兵們走了很久的路都沒見到梅子,那軍心還穩得住嗎?


那大錯小錯真的還挺多的,只不過各位的角度不同,舉例的時候難免遺漏。

還不如提問絲芭做過什麼正確的事情23333


bingo mv拍成shi,玩壞粉絲立隊魂的心。

不按排名給資源,搞捧一踩一搞過火,粉絲對總選感到越來越累。

b30做票。

沒有招專業的工作人員,劣幣淘汰良幣。

84順豐到付,做的太絕不給成員也不給粉絲反應的時間。

男團b50公布,把粉絲當傻子玩。

嘉興路制度死板一言堂,不信任成員的能力,替補制度特殊公演自由度都不行。


不專業


大錯誤沒有,小錯誤不斷


從開局開始,第一步,當頭炮,常規開局沒錯

第二步拱卒,這盤棋到現在沒死是奇蹟了


色厲膽薄--

早期隊伍建設混亂,士大夫作威作福,訓練不科學導致受傷,遇事甩鍋沒有擔當,導致大批前期重要成員非必要的退團,包括前期ACE湯敏。

好謀無斷--

企劃多但堅持的少,大大小小的團綜紛紛夭折,基本的劇場16人隊伍的替補體系一直都混亂,小分隊一直不斷挖坑但一個都沒推出去。

干大事而惜身--

天天沉醉於在資本市場上吹牛逼,但沒贊助就不開團綜,15中二選後最好的上升期,大部隊的資源接不上。

見小利而忘命--

只准我餃子吃到撐,不準成員揣一個饅頭在兜里,在關鍵上升期為了其實可以商量的合同問題逼走全團ACE之一趙嘉敏,導致一隊獨大,團內的雙頭良性體系崩塌,恩隊內撕也一團漿糊,團內賣點少了很多。


沒啥問題,沒留下炸醬麵是有點遺憾,平時的日常魔幻小錯誤其實都能接受

一個女團都存活了快5年,大環境里真的不錯了

在天朝這個以拍戲占絕對優勢的娛樂環境里,也只能隨大流,路線正確

各方面的環境也沒對面海發達,走唱歌的路和純偶像的都死得差不多了

其實現在娛樂圈大環境真的不太好,大部分人如果不經常關注的話對小鮮肉也不會有多少接觸

除了現在在地鐵站看著藍綠廠請的那些明星做廣告會多看兩眼吧

紅也紅得快,flop也很快,像打胎這類的被發現黑歷史就會被人黑得死里去了

天朝娛樂圈就是這樣,快消當道

這幾年至少SNH48這個名字還是能讓人有點記憶的

另外當初頂著決裂的情況開分團是續命的一個好舉措


沒有職業規劃,處處給人一種撈了錢跑路的感覺,這個沒有規劃不僅僅是對公司,還有對成員,手握那麼好的成員,沒有給任何一個人有對未來的職業規劃,包括小鞠在內,團內的姑娘優秀的不少,神七各個有特點,選拔也都各有千秋,可是絲芭卻沒有一點規劃,就希望成員賺點錢賺點人氣將來畢業稍微好混點吧


emmmm,讓我說就是窮啊。因為窮就必須賺快錢,因為窮就會定很多不合理的定價。

大戰略目前其實沒什麼問題的,執行層面我懶得罵了。

公司就是把小偶像當賺錢工具了,從情義上往死里罵都沒關係,但是你要說從運營上,感覺很多公司都這個X樣。你可以隔三差五罵罵它眼光不長遠,但是要說錯誤似乎又有點夠不上。

以上。


摳門,死摳。


早期為了虛假繁榮,故意挑撥各個成員粉絲激斗,結果粉絲圈完全歪掉了,現在也壞掉了,團體名存實亡。

這個是最大的錯誤。


最大問題不是有了你們這群不管sb犯了什麼錯, 還是會邊罵邊給錢的粉絲嗎。不思進取是因為衣食無憂, 可以不斷犯錯是因為錯了也能繼續融資 ,繼續擴張,業績還是一年比一年好,粉絲越來越多,犯錯不會被懲罰,又怎麼會在乎呢?

最大的錯誤 就是你們,名為消費者, 實際為送財童子的你們。


謝邀。

我是個資歷很淺的新飯,很多寒武紀聚聚知道的話頭耳聞目染下,談一點自己的看法。

當然,內容有不少老生常談和馬後炮,讓聚聚見笑了。

一是公演小劇場的區位選擇。

最近有聚聚分析各地劇場直播清晰度的問題,上海因為帶寬限制一直在傳比較低的畫質公演直播。

而就返圖和周邊街景來看,這個地方沒有什麼發展空間,劇場的擴展性還不如那個生活中心的環境好。

二是劇場開放和建團時間間隔時間久。

早期演出現在能補檔的多是小型演唱會形式的,很少聽說租用話劇團劇場開展活動。

上海這麼大的城市,租用一個禮堂做表演,有多少可操作性(請懂行的聚聚提點一下)?

三是演藝成員的培訓。

一個中學都有校醫室這種存在,絲芭運營團隊居然很晚才搞自己的醫務室。

培訓課程內容不懂不亂說,只是成員各種對專業課的吐槽是明面上的。

舞蹈等練習室硬體水平從各種成員直播中可以看出來是不錯的,但是較少見到訓練視頻流出。

文化課教育看不出來有什麼長進,公演MC環節表面是口語表達,說到底是知識面展示和文化素養體現。

四是作品投放沒有足夠的曝光和連續的策劃。

很多綜藝只有幾期,其他平台推廣賬號內容乏善可陳。

就個人來講,入坑snh這件事和運營團隊的主動策劃關係不大。雞年春晚後台寫作業這種噱頭新聞和各種粉絲二次創作,是直接原因和拉關注的主體因素。

個人之前用過的app里,網易雲音樂的snh48賬號下只有幾十首歌,喜馬拉雅FM內容更少更缺乏。

口袋上做的塞納河畔夜談不往電台網站上投放,補檔收聽倒的這個八十多期的節目是飯制投檔的。(拿羅輯思維節目和得到app舉個例子,在拿app閉環變現之前,羅團隊在很多視頻站和電台站都有投稿的。絲芭倒好,圈地自萌。發展粉絲群體都做不好,沒趕上2013-2015年的網路電台和視頻直播平台推廣潮。)

五是周邊產品的設計產銷。

發展至今,上海一百多成員,應援服和毛巾是應援會在設計售賣。官網商城周邊,以高人氣成員和團隊性應援物為主,平價快消品基本沒有。那麼多站台和代言的產品就沒有銷售鏈接,外務都是一鎚子買賣啊!

聽說絲芭運營曾經是網遊和演藝經紀公司,現在又要做造星平台。那麼我很想知道,你的周邊遊戲就那麼一個攻略手游嗎?近幾年流行的天黑請閉眼/狼人殺遊戲公告說在製作中。

虎撲SNH48板塊有位聚聚自製過SNH三國殺(20170131的帖子)。絲芭運營可以考慮一下粉絲製卡競賽嘛!最後選出幾套內測,票選出平衡性好可玩性高的牌組和遊戲模式。

這裡引用一下南海聚聚的建議,直接搞手游,便於上手。紙牌封面設計成小偶像寫真同步,每一季出新生寫就自動同步到紙牌上(VIP特權)。畢業或退團成員的絕版卡套,VIP可以獲得實物同款(個人感覺這是個消費積分的辦法)。【個人補充:每一期新入團成員SP卡設計,限定款皮膚抽獎,小偶像對白音效等。】

六是運營團隊的流動性。

包括幕後人員和演藝成員。

前者很多回答里都有涉及,展開來講很複雜。我的認識簡單講就是為失敗背鍋不吸取教訓和為成功鋪路少增長經驗。

後者因為業績不合格等各種原因,暫時或長期離開。

有不少聚聚說成員退團到付如何如何,我個人的看法是這個團的最大問題就是難進難出。

八年合同,起訴自退成員,到付低人氣成員,還把競業迴避期限搞的不像話。

這麼訂合同,把沉沒成本弄得很高,平白降低了綜合競爭力。

七是與粉絲的互動。

這個世界上,善於評論的人很多。這些評論家裡有能做實事的,也有發泄情緒的。

最近那個粉絲代表交流會,知道中國歷史的朋友應該不陌生「議政王大臣會議(滿清前期的部落政治代表權力機構)」這個詞。這個交流會能不能定期召開一次?清王朝的議政王大臣會議是在政權完成大一統後慢慢淡出歷史舞台的,就看絲芭運營願不願意把這個對話的窗口長期開放了。

對於有一兩項技能在手的聚聚,可以定期投放一些可以言之有物的內部推薦位來拉動粉絲活躍度。可以口頭表揚一下口袋團隊公演MC話題我來定欄目和最近app窗帘圖片的聚聚製作活動,希望這樣的策劃可以經常有。


1 公司麻木不仁,隨意改戲分,讓成員不滿

2 作為公司應該做好風險管控,碧如牛聰退團事件,熊孫,龜魚,公司管理層應在萌芽介入,同時管控好賬號微博,同時在平時訓練中就應該灌輸偶像意思

3走影視應該進行規劃,而不是跟拍了三部戲,就自己開始上第一部戲,應該放低門檻,允許外面公司捧我們藝人,甚至以她們為主來推動我方成長

4 減少人氣成員外務,應該和粉絲進行溝通,同時及時進行補償

5不應該放棄超巨,比如趙嘉敏允許其上學,然後畢業等他回來合作,如果想走,我們可以好好等你畢業談根據你個人意願


莫名減少李藝彤的高質量外務

15年末的時候讓李藝彤從《非正式會談》下車。如果那個時候發卡沒有下車,在那個節目她一定能學到很多。

然後如果16年上半年及之後繼續讓發卡上盡量多的高質量綜藝,鍛煉自身,發卡在綜藝方面的造詣一定不止現在這些,再加上16年初《夜蝶》的那波流量,或許現在有些路人提起塞納河就不止只知道小鞠一個人了。

放走savo

一個隊伍想要培養出ace是件很不容易的事,更何況這個是全團的ace。如果savo不走或許現在SN還能互相抗衡,這種實力相當的互相競爭的關係我覺得會讓這個團隊這個飯圈更加充滿活力。

沒有固定的團綜。

團綜不需要很多的資金,它需要的是好的策劃。就算是讓團里每個妹子提出建議再篩選,相信也能有不少好的點子了。本部五個隊有多少成員在中心閑的摳腳,有了固定的團綜即使是讓她做背景板,那她至少是有事做了啊!人忙了起來就不會一天到晚亂想了。

公益活動 慈善活動做的太少了

絲芭擁有這麼多成員(人力資源)卻很少去做公益慈善活動。定期安排部分成員去養老院、孤兒院做義工(也可以選擇和相關組織合作),成立以SNH48為名義的愛心基金,進行一些小型的公益表演等。做這些不需要什麼成本(就成員的接送費加上買宣傳通稿的錢)的事,賺回的是公眾的好感動啊!

——————17.12.12更新 ——————

我tmd能收回關於李藝彤的那些觀點嗎?


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