如何評價馬雲全世界到處演講？
中國當老闆的，會演講的，本身來就是少數，恕我直言，我看到互聯網這一塊能演講的，第一個當然是馬雲了，第二個其實是馬化騰，馬化騰演講的很少，但是在港大的那次演講，頗為驚艷，雷軍的演講有點尬聊的感覺，想雷軍也縱橫互聯網這麼多年了，輪資格，不輸給馬雲和馬化騰，可能是當年在金山實在被折騰的太厲害了，事業之路遠沒有後出來的那些人那麼順暢。
馬雲確實有這種才能，他演講天賦非常好，如果他干傳銷，估計都比一般人強。這是youtube上他的視頻
450萬人觀看
與中國人評論「馬雲是個大忽悠」不同，老外的評論是這個節奏，老美紛紛表示這個人說實話，這個人說真相，真相很殘忍之類的……
【中文字幕】2017達沃斯：馬雲舌戰美國紐約時報金牌記者, 一票難求，侃暈全場！bilibili.com視頻其實就是這個視頻。
為什麼呢他那麼喜歡到處演講呢？朋友，你會使用互聯網嗎？
我們看看一個舊聞
改變了全球商業的中國狂人馬雲_商業頻道
網易2003年的的舊聞，看看怎麼描述的
一位杭州的朋友曾在大排檔里見過馬雲。據他形容，馬雲是個喝得微熏，跟一大幫人神侃瞎聊的小市民。在他身上只有手舞足蹈，看不到杭州人的安靜和從容。說到這裡，馬雲抬起眉頭：「我有一副天生的好口才，為什麼不可以在大街上宣傳我的公司？！」
1999年至2000年，馬雲不斷實施著一個戰略行動。他像一隻大鳥不停息地在空中飛行，他參加了全球各地尤其是經濟發達國家的所有商業論壇，去發表瘋狂的演講，用他那張天才的嘴宣傳他全球首創的BtoB思想，宣傳阿里巴巴。他相信自己就是一台永不停息的發動機，是一台促銷機器！
他一月內可以去三趟歐洲，一周內可以跑七個國家。他每到一地，總是不停地演講，他在BBC（英國廣播公司）做現場直播演講，在全球著名高等學府麻省理工學院、沃頓商學院、哈佛大學演講，在「世界經濟論壇」演講，在亞洲商業協會演講。他揮舞著他那乾柴一樣的大手，對台下的聽眾尖聲叫道：「BtoB模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活！」他在哈佛與諾基亞總裁同台辯論，贏得台下上千人起立鼓掌！怪異的長相、雄辯而煽動性極強的口才和超越全球的商業思想，竟然綜合交融在這個枯瘦弱小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。 海外媒體開始對馬雲表現出極大熱情。第一個來到杭州的是美國的《商業周刊》，當該刊記者在杭州一個居民區住宅里找到阿里巴巴，看到黑壓壓坐了幾十個人，地上還滿是床單時，驚訝得目瞪口呆！ 2000年7月17日，《福布斯》評價馬云：「有著拿破崙一樣的身材，更有拿破崙一樣的偉大志向！」
所以按照2003年的歷史記錄來看，馬雲起先到處演講是為了宣傳他的公司，因為他做的是一個前所未見的新產品。
到現在他宣傳理念，宣傳電子商務以及跨國貿易的問題，當然還是為了阿里巴巴。
當然，當年的馬雲就跟報道上說的一樣
馬雲就這樣，每天出門對人講互聯網的神奇，請他們同意付錢並把企業的資料放到網上去。人們不相信他，「互聯網是什麼東西呀？」馬雲只好「兔子先吃窩邊草」，動用自己還算優秀的個人資信，去說服朋友們把公司資料免費放到網上。不出所料，杭州望湖賓館、杭州電視機二廠，還有一個律師事務所，都收到了國外電話和傳真。馬雲高興極了，「還真的有戲！」但接下來就很殘酷了，極其殘酷！因為沒有人願意付錢，因為這些企業根本看不到網頁，更不知道載有自己企業資料的網頁究竟存不存在，怎麼可能僅憑几個越洋電話就付錢給馬雲？
在那段時間裡，馬雲過的是一種被人視為騙子的生活。
再看看1999年馬雲創立公司時候的演講，看起來，確實很像傳銷：
有阿里內部的人嗎？看看裡面的這些人現在還有多少在阿里裡面的？
演講是一種高級別的social。不像我們這邊流行領導念稿子，西方文化里從古希臘開始就推崇演講和雄辯。口才很重要。
我們在國外開學術會議，頂級的嘉賓就是invited speaker, 就馬雲這種。而非任何領導之類的。講完了之後，吃吃喝喝的時候別人也有個話頭問這位invited speaker. 自然就打開社交的門了。
馬雲的演講里常常在推自己的人設：「比普通人都不如的jack ma，高考三次，因為丑畢業了麥當勞當服務員被拒絕；最後成為中國最有錢的billionaire。最後還要反問一句，我這樣的都能成功，你們為什麼不行。」當然在國內這是都喝吐了的雞湯，但是國外就吃這套。更不要提老外還能看個新鮮，看jack ma cosplay搖滾明星之類的。你如果是個政要，覺不覺得和這個人交個朋友很酷？其他國家基本都要競選，和jack ma一起走走是不是有版面？
所以，不光是錢的事情，中國有錢人很多，幾個能和世界政要談笑風聲？馬雲social做到什麼程度呢？反正作為國際政治人物，就應該認識馬雲。不認識就太跌份了。世界各國頭面人物想和你見面交流，交個朋友，這個意味著什麼？看圖就行了
為了防止被摺疊- 底下才是我想說的內容
先來說下我站在自己所了解的領域和層面的個人見解，【並非標準只是個人見解。】
因為我主要負責線上， 經常會去談外部合作，簽約什麼的，少有的幾次對外『』聊天『』
都只是因為朋友知道我要去某個城市順道被請去的， 並不是特意為了個某個分享會， 或者演講去的。
演講這個事情的價值.
有飯吃！！！！！
有飯吃！！！！！
有飯吃！！！！！
每次公開演講結束都會有一群同行請吃飯。 然後想解決一些問題。 順便交流一些問題。
認真回答
1.是獲取資源.人脈.獲得更多的信息獲取途徑
2.提高企業的和品牌的知名度
我比較苦命還處於自己搬磚的情況。 所以很多時候都是賣個人情。
商圈也經常組織類似的茶話會 聊企業發展以及行業模式之類的話題。
想想也沒多少， 比較有名氣的也就阿里巴巴的企業分享訪談了吧。 其他的都是商會這塊的。
以上是個人經歷
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@李秋離
馬雲不會管理？
你做證券靠嘴 以為所有企業靠嘴都可以了？
做一個老闆 不說要技術拔尖但肯定都要懂。 你要是不懂下面人就會糊弄你。 等你公司做大的涉及的技術和層次方向就會越來越多。 這時候就需要一堆懂的人幫你打理。
如果只靠一張嘴馬雲就有今天 。 今天那些騙子不都發達了？
作為公司的核心人物。 最重要的是思想 是態度 是觀念。 馬雲來說 很多管理的部分都被他的下屬分擔了。 但核心的基本素質 維持穩定發展的管理方式肯定是有過人之處的。不會財務？你信不信面掙實虧的公司倒閉的不要太多，不會做生意，他這樣還叫不會做生意？
馬雲真的不會這些
他發不起工資的時候 他自己要親自跑業務的時候。 就靠個嘴你會去幫他打工嗎？
很多人 能做好做大 你說的這些都是最基本企業家的素質好嗎？
你可能各種技術都不會但， 你必須要會管理 會用人。 不然 再好的牌都能打爛是不是。
馬雲不是因為 擅長演講有了今天， 是自身綜合素質過硬才有今天的演講機會。（當然運氣也是很關鍵）
如果真如你說就一張嘴 大家還學什麼 市場運作 ， 宣傳媒體 MBA 。 都去報個演講陪續班得了。
演講 頂多是眾多技能中的附加分 而不是核心競爭力。
你知道金融，現貨， 原油 ，證券 ，行業的人就算坐高了其實骨子還是會被輕視嗎。
1.門檻低 2.核心靠嘴 3.腦子裡沒貨
每個往上走的人都是踩著無數競爭對手的屍體爬上去的。
而不是用 阿姆斯特朗迴旋嘴炮飛上去的。
以上
看了他/她的答案 抖機靈+故事會+鍵盤指點江山。
再掛一個人
@方cham bo其實我也聽馬雲的一些演講，我覺得挺實用，也開拓很多思路。並且也能運用到企業中。感覺效果顯著。這讓我想起我的一次公開直播分享企業經營直播的情況。那次是淘寶全網直播，意思是你只要是賣家都會收到該直播的彈窗。我整個演講大概的意思，線上企業應該更注重內容輸出。找出自己的特色和差異化。尋找自己的人群特點。做出自己人群粘性。運營數據的時代已經過去了。結果。聽懂表示感謝的不到10%其餘的都是認為我說沒有乾貨。當然他們的乾貨還是運營數據。這群人也是那種期待免費晚餐的主。說白了真正核心掙錢的東西我怎麼可能會說那麼直白。點個方向點個面。能懂自然懂不懂也白教。人人都能懂。天底下不都是富人了。以上。關於這個問題，馬雲早已回答過：
在第七屆網商大會上，馬雲依然像往常一樣結束了演講，到了觀眾提問環節。一個10來歲的小姑娘接過話筒向馬雲提問道：「馬雲叔叔，你前幾天才剛剛在北京參加節目，沒過幾天又飛到杭州來了，下一站你打算飛到哪兒去？你這樣飛會不會太累了一點？」
馬雲聽完笑了笑回答道：「謝謝小朋友，的確是，我最近飛了一個禮拜歐洲，飛了一個禮拜美國，又飛了一個禮拜南美，剛從北京回來，明天又要去天津、山東、上海，確實很辛苦。我為什麼要做這個事，阿里巴巴不需要我做這個事，我也不是要表達自己的觀點是多麼正確，自己是多麼偉大，而是我的話也許可以給你一些借鑒去思考。我這麼做，是為了還那些幫助過我的人，在阿里巴巴的10年以內有很多人幫助過阿里巴巴，這些人只要是提出邀請說讓我來一趟，我只要有時間就都會去。人要懂得還，阿里巴巴的人必須要去還這些人。「
馬雲的回答真摯而感人，迎來觀眾一片掌聲。
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Robinhood 動不動就推送Jack Ma如何如何了，儼然世界科技金融領袖人物，就憑把華爾街矽谷都忽悠瘸了的本事，馬雲同志不愧為戰忽局新一任領袖。
真是笑話，如果說淘寶壟斷之類的話題，還可以數落他一下馬雲，說下阿里獨裁的壞話，，但阿里巴巴的執行力是有目共睹的，馬雲的能力是有目共睹的，就憑知乎這幾個庸才，去評判馬雲的這番作為？？？如果騰訊不是掌握著社交命脈，阿里肯定會一統天下，如果你真的要分析，請從阿里產品的戰略角度來分析下馬云為什麼要全球演講，，，別說什麼思想家不思想家這些空話。。。
因為馬雲是個思想家
思想家一定會宣傳自己的思想體系
就像當年孔子，王陽明做的一樣中國歷史上有過四位偉大的思想家，老子，孔子，王陽明，毛澤東
還有一大群不一定偉大的思想家，馬雲就是其中之一，而且一定偉大不了……因為思想家的理論體系有兩種，一是老子，用自己的思想體系解釋問題本身，告訴你為什麼會有這麼一個問題。二是孔子，王陽明，毛澤東，用自己的思想體系解決問題，大都是具體問題具體分析，告訴你這樣的問題該怎麼辦。
你可以理解成老子練的是獨孤九劍，一個總章破解世界上的一切武功。
孔子他們三練的是葵花寶典，找到問題的破綻，然後用最小的力氣去解決它。馬雲沒法在思想上成功的問題就在於獨孤九劍和葵花寶典一起練。
老子用幾千個字，解釋宇宙蒼生，寫完也不收徒弟，也不出去演講，你要是登門拜訪他就教育教育你，這是典型的敵不動我不動，後發先至系的武功。
孔子他們三，是主動出擊，沒問題也得找問題，廣收門徒到處演講，不管你腦子裡原來裝的是什麼，他都給你打開扔掉，換成他的思想，這是典型的以運動牽制敵人，主動出擊，你沒破綻，我也給你打出破綻來。先發制人系的武學。馬雲就好玩了，一邊用價值觀解釋一切問題，一邊主動出擊，你到底要先發制人還是要後發先至？
這倆武功不能一起練的，會走火入魔的一個企業可以有文化也可以有價值觀，不可以的是價值觀和我不一樣我就開除你，孔子的學生提出問題提出異議，孔子開除人家了嗎？王陽明更不用說了，他還活著呢，就分成各種學派了，典型的修正主義掌權。主席也一樣，他連毛澤東思想都是集體創作，下屬連罵娘的都有，偷個月餅算個球啊……
馬雲不一樣，價值觀是企業考核的重要組成部分，屬下四大天王傳說是能聞出你價值觀的人，這不像思想家的作派，倒是很像神龍教教主
現在教主大人拿著客戶第一、誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作，這十八字真言四處宣講，這是種什麼精神？這是神龍教主文成武德，澤被蒼生聖教主駕到？
這裡最大的區別就是主動宣講型的思想者不能一說什麼就是我我我，只能以聽眾為主，像主席那樣恐怕讀者看不明白，把哲學問題寫的文盲都能聽懂才是正途
講我我我的，只能像老子那樣蹲家裡寫書，寫完以後你愛看就看，不看就算了，你認同就認同，不認同也算了，哥無所謂
馬雲現在天天四處宣講我我我，阿里阿里阿里，不聽哥的就是不對的，你要是哥的學徒，不贊同就不行，如果你是他的員工，不贊同就開除，表面贊同被聞到可能不贊同也有問題，全身心贊同看上去沒有別人贊同算考核不過關。
這不是思想家，這是任我行，這是東方不敗，這是星宿老仙，這是神龍教教主洪安通種梭梭樹這個，還是挺佩服的。
所有的領導都在做一種工作，就是思想工作，人是思想的動物，他們在思想上領導你。
讓你相信他，為他們幹活，幫他把事情干成，他本身不去做，只做你的思想工作，他就成功了，
毛主席做農民的思想工作，打土豪分田地；農民就跟著他干，真的把地主家的地給分了，把地主打倒了；兩軍交戰，不動一兵一卒，就可以把對方打敗，就是做思想工作，讓對方主動投降，取得勝利。
那個國家的領導人不是到處去做思想工作，到這個城市考查，到那個城市視查，開各種各樣的會議，不是都在做思想工作嗎？
馬雲做的阿里巴巴就是一個平台型的企業，平台型的企業，最需要做的就是廣告宣傳，他們不能給人們一個實物產品，只能給人提供一個使用平台，使用這個平台的人越來越多，這個平台的價值就越來越大，反之，一旦使用這個平台的人越來越少，這個平台就失去了他的價值。
馬雲已經被塑造成一個傳奇，利用好這個傳奇，就可以把阿里巴巴做的越來越大，這就是路徑依賴，一旦那一天這個傳奇不在了，失靈了，阿里巴巴將會消失，因為在阿里到處都可以看到馬雲的影子，馬雲已經成為了神，也不是人。
領導做的工作，就是吹牛。
所以馬雲的工作，就是跑到全世界吹牛，讓更多的信相信他，轉而相信他的企業，就使用他的電商平台，他就可以利用這個平台，到處整合資源，讓更多的人使用他，在商業社會，每一個人都想把自已的產品賣的更好，每一個國家都想把本國的產品賣出去，所以，馬雲到世界各地演講都非常受歡迎。
馬雲又是一位英語老師出身，他的英語說的非常好，所以在國外吹牛自然變得很容易，對於中國一般的企業家，英語好的很少，在國外接受一次英語採訪可能就要練習幾個月甚至半年的時間，才能接受一次英語採訪。
每一個人呆在一個系統當中都要找到自已的價值點，馬雲找到了，就是到處去演講，去吹牛，去做思想工作，去宣傳工作，讓更多的人知道阿里巴巴，使用他的電商平台，馬雲最擅長做這一份工作，越做越好，他就越來越成功。
在我們中國，總喜歡把一些人神化，其實一個人的力量很小，不給他平台，他跟本就一文不值，一個總統不把這個人放在這個平台上，他可能連一個平民都不如，因為平民還能自已養活自已，會種田、會做飯，生活都能自理，讓這些總統去試一試，他什麼都不會做，你會把他當作神嗎？
馬雲這樣喜歡吹牛的人，讓他做管理工作，他一定管理不好公司，因為他的想思天馬行空，這樣的人只適合做宣傳工作，做思想工作，讓他做技術工作，一個技術小白的手平都沒有達到；不要認為馬雲很神，一個人的價值只有放到社會當中，一個平台上才能體現他的價值，如果沒有平台，他將一文不值，他吹牛也沒有人願意聽。
這個世界上成功的企業都在瘋狂的做宣傳，馬雲幫他的企業做好了這一份工作，這一份工作也最重要。
成也馬雲，敗也馬雲，這就是阿里巴巴的命運。
老師最會吹牛，最會做思想工作。
俞敏洪也喜歡跑到各個高校去演講，吹牛。這都是老師的特點。
其實特別討厭馬雲這種江浙老一輩企業家的說話方式 家裡做生意的親戚會聊的都是這副腔調：你說A 他跟你談A+B=C 把C說得似是而非 告訴你C是什麼 要怎麼解決C C是我們共同的困難要不怕困難 你上 我支持你。且不說失敗了你把我甩一邊 成功了你摘果。我tm壓根就不想知道C 我當下最急迫的問題是A 你想跟我談C 麻煩先把B給我。
【為什麼馬雲不能全世界到處演講？】
我很歡迎他到處演講，這樣我就能知道他有哪些比較前瞻的看法。
【但我也發現了，他的演講其實大同小異】
而演講的一個目的也是推動阿里巴巴的國際化。或者說推動這個世界的互聯網進程，馬雲是一個旗手，懷揣著一種改造世界的理想。
【他願意這麼做，他又有能力這麼做，這是一件好事！】
外國的企業家，比爾蓋茨、馬斯克、扎克伯格不都是這樣的嗎？馬雲作為跟他們同等重要的企業家，這麼做很正常。
【都是希望個人為推動世界進步能做多少做多少】（我覺得馬雲的演講還是比奧巴馬的要有價值，至少他說的東西大部分是新鮮的）
另外馬雲也說了，阿里巴巴要做全球第五大經濟體，要談治理，而不僅是領導和管理。所以還是需要全球訪問和演講的許多答案已經評價了馬爸爸全世界到處演講（的水平怎麼樣）。
那麼我想從馬爸爸（為什麼要）全世界到處演講這個角度來回答此問題。
這個問題可以借用之前比較熱門的NLP教練技術培訓中的邏輯層次知識點來回答。
在NLP中環境、行為、能力稱為低三層，這是我們可以意識到的層次，而價值觀、身份、使命和願景稱為高三層，這在我們日常生活中需細心分析才有可能被發現。通常低層次的問題高一個層次就能輕易找到方法，可倘若在同層次或其低層次來尋找方法，效果往往不盡如人意。
把這個邏輯層次延伸到法人（企業），就會發現企業文化建設也都是集中在高三層。如果關注過某些優秀企業的企業介紹，就會發現他們的企業介紹通常都是由這樣的話組成：我們秉承xxxxxxxxxxxxx的使命，為了實現xxxxxxxxxxxxx的願景；我們的團隊有XX位專家XX位教授，努力踐行xxxxxxxxxxxxxxxxxx的價值觀，以xxxxxxxxxxxxxxxx的專業能力，為xxxxxxxxxxxx事業奮鬥。
同樣，阿里巴巴這樣極其優秀的大型組織，內部的組織層級分工也非常清晰。有處在行為階段的負責具體幹活的程序員（媛）。也有處於能力階段的負責把控基礎方向的Team Leader和專家。以及處於最頂層的馬爸爸，忙著全世界到處演講宣傳阿里的使命感和願景。
所以，如果有幸跟了一位有使命感和願景的老闆，一定要珍惜哦~~~
【特彆強調，對各種教練課程不予置評】
戰忽局的支持加授意，真有人以為這是馬總的個人行為，逆風而動？
馬雲的核心競爭力，既不是技術，也不是管理，同時不是演講能力。
是什麼？說了刪答案。馬雲和馬化騰都給政法系統演講過，全國公安民警基本都聽過，我兩場都聽了，最近周鴻禕也講了。
若論乾貨，其實在他們這個位置的人，講出來的東西再接地氣，相對於我們來說依舊是感覺有些只可意會不得言傳的感覺。
馬雲旁徵博引，信息量巨大。
馬化騰娓娓道來，睿智不乏幽默。周鴻禕可能是自己親自做的ppt,講的非常細緻，也許是聽眾中有政法系統的最高領導者，所以講的內容目的性很強，在我們一般聽眾聽來，感覺他基本能切中要害。馬雲的演講已經有了很鮮明的個人風格，立意高遠，邏輯嚴密。不過我還是更喜歡pony的演講，至少pony話語中強調的觀點，作為他個人來說，是堅定的相信的。馬雲不會技術，不會管理，不會財務，不會做生意，如果他是一個普通員工，肯定沒有表現的機會，肯定會被排斥，肯定會被開除。
但他是一個老闆，他除了到處講講，還會什麼呢？馬雲真正擅長的就是演講，他也不得不去演講。馬化騰可以不用滿世界的去演講，因為他是技術大牛，沒人能架空他。而馬雲就那麼點可憐的股份，他要是不靠演講來刷存在感，阿里巴巴誰搭理他？
不過為什麼馬雲只會演講，非但沒有被架空，反而架空了整個阿里巴巴呢？
所以，可以不客氣的說，演講比技術還要有價值。世界上比馬化騰技術高超的人數不勝數，但是有幾個比馬雲會演講的？可見演講這個技能，更依賴天賦，而且是非常罕見的天賦。物以稀為貴，這個天賦就很值錢，馬雲就能架空阿里巴巴。
馬雲是演講家中做企業最優秀的，是企業家中做演講最優秀的。因之，馬雲必然在企業家中出類拔萃，因為每個企業家哪怕再怎麼厲害，總會棋逢對手；而從來沒有一個企業家敢和馬雲同台演講，因為馬雲的演講技能一使出來，在場的各位都自動失去了主角光環，成為了馬雲的配角。
馬雲通過演講給阿里巴巴創造了多少利潤呢？一開始，並沒有多少人知道阿里巴巴，也沒有多少人願意投資阿里巴巴。阿里巴巴之所以能活下來，全憑馬雲的一張嘴。沒有馬雲，做技術的，做管理的，做財務的，做生意的，都沒有活干，沒有工資發。
馬雲雖然沒有說給阿里巴巴代言，不過他實際上就是為阿里巴巴代言。馬雲通過演講獲得高質量的商業流量，然後輸入阿里巴巴。這個廣告費，哪怕給一千億，也不為過。
演講是為了什麼？為了製造氣氛，為了說服人。馬雲要去說服的人，都是百萬富翁，千萬富翁，億萬富翁，他們因為信任馬雲，所以信任阿里巴巴。
真正的謊言是什麼？是明明只有少數人相信的道理，被美化成真理。而大多數人相信的謊言不是謊言，已經進化成了真理。比如一隻爛股，他的確很爛，但是因為更多的資金看好他，所以他便扶搖直上。起初的阿里巴巴的夢想，也許只是一個謊言，但是馬雲通過演講讓大多數人相信他，那麼少數不相信的人，又能拿阿里巴巴怎麼辦呢？所以，這明明是一隻爛股，但是因為更多的資金看好他，你便不能做空他，反而要做多他。而當大多數人做多他之後，他便不再是一隻爛股了，進化成了一隻明星股。以前這隻爛股是一個空架子，現在成為了明星股，技術人才來了，管理人才來了，資金來了，品牌來了，商機來了。當更多的共識化為動力之後，發展障礙就會自動讓道。這隻股，就是馬雲，就是阿里巴巴。
阿里巴巴，不是乘技術的東風，不是乘資本的東風，而是乘馬雲演講的東風，茁壯成長起來的。這和其他企業的成長曆程很不一樣。一隻明星股，也許炒作兩年就泄氣了，就像聚美優品。不過馬雲的嘴，能夠不斷地炒作，一波一波的炒作，總能吸引更多的資金，更優秀的人才。所以我們看見這隻股，跌下去又吹起來，跌下去又吹起來，吹吹不休。
為什麼呢？因為技術人才太多了，資本家太多了，你不能保證哪天對手突然給你一巴掌，把你一腳踹下去。你若倒下去，市場馬上就會落井下石，所以炒作吹起一波，就偃旗息鼓了。而演講是馬雲的獨角戲，阿里巴巴獨有的競爭力，想用演講給馬雲一巴掌，馬雲臉上毫無痛癢，你的手先腫了。因此，馬雲吹吹不休。
演講，不是馬雲想這樣，而是他必須這樣。他還要說服更多的人，打造更多的共識，吸引更多的資金。有一天如果馬雲不演講了，大概阿里巴巴也要完蛋啦！
馬雲，作為比較出名的人物，經常在全世界拋頭露面，侃侃而談，是很棒的一件事情。他們作為知名企業家，代表著中國企業家的形象，讓世界更加了解中國，也通過各種活動展示改善著中國的形象。
熊貓是我們的國寶，像馬雲這樣的人更是我們的國寶，類似的還有很多各行各業的知名人物，比如籃球運動員姚明，功夫巨星成龍，這些都是擁有全世界粉絲的中國明星。
希望中國能出現更多優秀的人才，給世界展示出更好的中國形象。
馬雲比較適合這個角色的幾點：
1.成功的企業家形象。阿里巴巴現在算是跟美國那幾個網路巨頭齊名的公司，在國際上有著很大的知名度，作為這樣一個企業的創建者，自然有這個資格和實力。
2.所處的行業。互聯網行業屬於新興行業，更符合現在這個時代潮流，這就是傳統行業無法匹敵的。
3.語言和演講能力。英語仍然是這個世界上通用語言，馬雲因為做過英語教師的原因，英語水平很高，同時演講水平也很高，便於傳達自己的想法，更能得到國際社會的認可。
4.陽光自信的狀態，開放包容的心態。馬雲長得確實很一般，但是給人開朗樂觀的正面感官，很自信，不卑不亢，這樣的人更能得到別人的認可和喜歡。能夠接納並讚揚不同國家不同文化的優點，也能較客觀的點出各個文化的問題，能得到廣泛的接受。
總之，個人認為，他是一個很合適的角色，把更好的中國形象展示在國際上，真心希望他能多多做一些有利於世界的事情。
因為傻逼太多，牛逼的人物在趨勢還未來臨的時候就能看到趨勢，聰明的人在趨勢來臨的時候才能看到趨勢，傻逼的人在趨勢已經過去了，還沒察覺到趨勢。不管是生活中，還是知乎上，傻逼都是占絕大多數的，值得高興的是，知乎上的傻逼比生活中的傻逼比例要低幾個點。馬雲之所以是馬雲，是他能看清未來商業大的趨勢，說馬雲成首富是靠忽悠，看演講，我只能說，他對商業一竅不通。按照勞模雷軍同志的話來說，我每個星期7*24的幹活，忙的要死，馬雲一天到晚閑雲野鶴，看起來很清閑，怎麼跟馬雲差距還是那麼大呢？說馬雲光會忽悠的人，先讓自己的身價超過雷軍再說。
我的認知里馬雲是營銷的好手，早些年阿里還不是特別大時，馬雲就為雅虎出資一個億請馮小剛陳凱歌張紀中三位導演拍廣告，並且在中央2套進行直播，好像也是同年他也是贏在中國第一季的評委。當年我父母不知道他的阿里究竟是做什麼的，但憑他節目中的表現就特別佩服他。我之所以印象深刻是因為他當時在節目中表示阿里不會涉足網路遊戲行業，最後不是打臉了嘛。我個人覺得商人都有一種情節就是商業上很成功時就想參政，我記憶里007里曾有一集的大反派就是傳媒大亨，他想統治或者說擾亂顛覆的方法就是通過媒體輿論來製造矛盾，引導輿論。
在中國，當一個商人整天說自己不愛錢的時候，就很危險了。商人不愛財，那麼就是另有所圖。鉅賈富可敵國，國豈能容。王總之鑒不遠。
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