如何看待庫克聲稱 Apple Watch 超過勞力士，成為世界銷售額第一的手錶？

01-06

這是否可以說明 Apple Watch 的成功，源自新品發布會。
謝謝大家告訴我是銷售額不是銷量（這鍋甩給翻譯）。
以及總覺得庫克拿 Apple Watch 和其他非智能手錶對比怪怪的，兩者真的有可比性嗎？

1.比的不是銷量數量或者平均單價，而是品牌的銷售總額。apple watch雖然銷售數量沒有fossil這類廉價時裝表多，也沒有勞力士、歐米茄、卡地亞單價貴，但是相乘而得的總數就很恐怖了。

2.作為商品，apple watch肯定是成功的。在短短3年的時間裡面從無到有，再到第一，這樣的事情只有蘋果能做到了。

3.排名前五的雖然都是手錶，但是可以分為三個完全不同的類別。一個是傳統製表品牌，勞力士、歐米茄、卡地亞;一個是低端潮流配飾製表品牌，Fossil化石;一個是智能手錶，apple watch。（如果強化配飾屬性，卡地亞可以和fossil劃分在一起，只是價格差異巨大）這三個類別他們之間有共性，但是差異也很大，可以放在一起比較，但比較起來的意義並不是特別大，就好像把電動汽車、燃油汽車、自行車放在一起比。

4.apple watch目前的成功還不能影響到傳統製表品牌的生意，最應該擔憂的是fossil化石。

5.智能手錶是新型產物，而傳統鐘錶差不多已經到天花板了，所以可以確定的是apple watch將在相當長的一段時間裡面處於手錶銷售量第一的位置，並且和後面的鐘錶品牌差距會拉大得更厲害。

6.swatch、casio名氣大、銷量大，但是單價太低了，所以沒有進前五。

7.fossil在國內不火，但是國外吃香，品牌一直很低調，屬於「悶聲發大財」了。只能說666666

8.之前歐米茄和卡地亞一直在爭哪個是老二，但是雙方都不公布品牌自家的數據，只是私下打嘴炮，現在apple這個ppt一出，卡地亞一定氣哭了。

回答問題的都是些什麼鬼？

莫名其妙就開始比銷量了？

用你們的腦子想一想，如果比的是銷量的話， rolex 憑什麼排第二啊？

你們不要見的風識的雨，一看到蘋果排第一了就立刻各種挖空心思嘲諷

而且用的還是幾年前果粉嘲笑安卓粉的那種姿勢水平

早就過時了好么？

順帶一提，如果真的是按銷量比的話

小米手環第一不用想

完爆這個排行榜上所有產品加起來

這是銷量乘以售價，也就是銷售額

apple watch 排第一有什麼懸念么？

平均售價300刀的產品一年賣個一兩千萬，營業額幾十億刀，成為手錶行業品牌第一有啥問題么？

我覺得這個比法沒問題啊，應該比的是綜合手錶的市場競爭力吧。所謂奢侈品和快銷品不能比的說法站不住腳，casio絕大多數表也是電子快銷品，而且經營了這麼多年，也沒上榜啊。而且在蘋果之前，勞力士一直說自己是世界第一大錶廠，百達菲麗江詩丹頓愛彼也沒說你個輕奢跟我們頂奢不能比...蘋果這個成就真的了不起。

僅用了3年時間銷售額超過所有傳統鐘錶商，跟我當初預想的差不多。其實Apple Watch並不是打算和這些傳統鐘錶商「搶生意」的，因為相對於手機、平板、PC市場而言，手錶市場實在小的可憐，都不夠蘋果塞牙縫。蘋果感興趣的是平時不戴錶的人群，這類群體市場潛力是很大的。

就使用價值而言，作為配飾幾乎是傳統手錶的唯一意義了，喔對了還有看時間......而AW能帶給消費者更多的東西，運動伴侶、監測心率、接收訊息、各種智能應用等等。

而作為傳統手錶行業，也算個夕陽行業了，別把自己太當回事。被蘋果從零開始3年超越，不是蘋果太牛逼，而是他們太弱雞，此處需要 @張帆

大體還談不上取代，只能算開發了更多市場。智能手錶吸引的更多的是那些平時不怎麼戴錶的人。屬於那種不怎麼熱衷奢侈品，而對於生活的方便性，或者工作上的輔助性，或者用於醫療，幫助檢測健康上比較務實的人們。

至於傳統意義上的高端的表，自然有前赴後繼的顧客——等你人到中年，再不把自己當小鮮肉了。肚腩隨身，皮膚鬆弛，只能乖乖打扮得乾淨些，弄點金的銀的莊嚴一下色身，要不然出門真會讓人嫌棄啊。

震驚！日均用手機拍照人數竟超過單反用戶20倍之多！手機已成為攝影業第一巨頭！

沒啥比的五菱榮光銷量還多過勞斯萊斯呢

然而DW早已看穿了一切

將Apple wahtch算作快消品有失偏頗，快消品定義是否適用這種智能硬體？

Apple watch的細分品類應屬於智能可穿戴設備，智能手錶大概也只能是智能可穿戴設備一個過渡性產品，未來技術發展肯定有更好的產品替代智能手錶。嚴格意義上講，智能手錶與傳統手錶是在細分領域的不同，這就好比你終究不能把智能手機算作傳統意義上的手機一樣，智能手機在細分領域應該屬於移動計算機的設備。

至於以瑞士鐘錶業為代表的高端奢侈手錶，如果了解當年石英錶與電子錶發展衝擊機械手錶的歷史就了解，勞力士這類品牌手錶也已經不是單純意義上的手錶了，它是由過去單純的手錶進化成為帶有奢侈品屬性的手錶。它的功能屬性已經不單單是手錶這麼簡單，細分品類應當屬於高檔奢侈品。

這就好比耐克的運動背包，他的銷售量比愛馬仕箱包的量要大，雖同屬一個大類目，但又是不同的細分品類，他們的品牌、功能、針對人群是不一致的。

而用耐克背包跟愛馬仕的限量版皮包比較，雖都是包類，但總是怪怪的。如果耐克這麼比較了，只需要考慮它這麼做的出發點--拔高自己、貶低別人。

蘋果這種營銷手段就是這樣，Apple watch與勞力士在大品類上都有手錶屬性，但是再細分，它的品牌、功能、針對人群是不相同的，蘋果這種行為更通俗地講，是給自己臉上貼金。

這種伎倆其實是蘋果一貫的現實扭曲力場風格。幾年前，蘋果拿MacOS的更新系統的用戶佔比去對比windows的新系統用戶更新佔比，結果可想而知windows完敗。原因很簡單，windows用戶基數大、硬體環境複雜，自然比免費的MacOS更新率低。

1.當一個企業無法再做創新的時候，只有通過懟來實現自我價值。

反過來看勞力士從來不與其他品牌做比較，綠玻璃也從沒想過申請專利：「因為製作技術極為嚴苛，沒人會去嘗試！」真正的王者只需要遊刃有餘的做好自己，不會去與他人做比較！

2.產品定位，看得出蘋果企圖混淆電子產品與傳統表

再來一次數碼風暴？可是經歷過大風大浪的傳統腕錶早已躋身奢侈品與收藏品之列；機械錶可以傳承幾十年，電子產品可以嗎？

3.蹭熱度奪眼球，證明勞力士在表屆的地位之高，是所有表商超越的目標。勞力士人氣之高眾所周知，近幾年勞力士如日中天，全面開花，許多款式都是一表難求；今年放貨更是少之又少，還不想來一趟順風車？站風口？

從其公布的數據來看，app watch確實很成功，銷售意義上講，確實超出了傳統腕錶！

但一個是依附於iphone的電子產品，一個是奢侈品，本身價值不在一個檔次。同樣是代步工具，試問銷量第一的電頻車能與銷量第一的跑車做對比嗎？

您一個電子快銷品跟正統奢侈品叫什麼勁兒啊？

不好聽的，您那單價才多少一個，人家多少錢一個。

人家一年前花5W多代購個綠鬼擱倉庫裡頭一扔，放一年才想起來這茬事兒，拿出來賣了就值6W了。

要是人不當心一年前買一apple watch擱倉庫里一扔，別說一年後還賣錢，別壞咯。

啥？您和Hermes有啥的合作款？哎喲別介啊，人LV還自個兒出了個電子屏幕手錶呢，您哪兒涼快哪兒呆著去哈，喲記得可別太涼了，我怕您自動關機咯。

apple watch和勞力士雖然都是叫手錶，但是根本不是一個品類啊，一個是電子快消品，一個是奢侈品，怎麼比？

老北京豆汁兒銷售量遠超米其林三星的經典名菜，是不是說明豆汁兒的成功已經完全碾壓米其林？

使用壽命最長三年的手錶，和一個使用壽命最短三十年的手錶，比較每年的銷量？

感覺庫克給勞力士作了波廣告

沒啥可比性啊，，勞力士少說三四萬，屬於奢侈品範疇，Applewatch幾千元，就是個潮流電子產品。銷量就不可能是一個級別的。天梭精工卡西歐之類的銷量和銷售額都比勞力士高，有啥意義不？

消耗品當然銷量比耐用品高啊

咋不用餐巾紙和字典比呢

宣傳手段罷了，說不定勞力士的客戶有好幾隻aw，有aw說不定買不起勞力士呢！可能連卡地亞的坦克solo都買不起呢。aw的目標客戶只是與卡地亞，歐米茄，勞力士他們有重疊，其實他們沒什麼可比性。

時間不用長了三年以後你去買二手的，蘋果都不一定有人要

可我還是喜歡一勞永逸