怎麼看待小米發布的新品牌「米家」？
為什麼一家科技公司要發布一個電飯煲？
借用一新聞稿的一句話：
本以為小米想做成中國的蘋果，沒想到他想做的是中國的無印良品！
衣：小米服裝、小米T恤、90分跑鞋……
食：米家電飯煲……
住：小米床頭燈、小米電視、小米路由器、小米凈水機……行：小米自行車、9號平衡車、小米旅行箱……總的來說都還行，小米服裝的品質low了一些，當然跟價格限制有關係，不過確實low了一點。
以高品質的質量，實惠的價格打造具有品質感和科技感的好產品，以性價比優勢迫使行業產業升級重新洗牌，共同推高國貨的品質，這一點我是認同的。
今年三月底，雷軍參加了《遇見大咖》的節目，在節目里雷軍沒有細說自己的小米手機、小米電視等大件，而是兩眼放光在介紹幾毛錢一支的小米彩虹電池，他說這電池是鹼性電池（不是鎳鎘電池），環保，可以隨便扔。說實話那一刻我有點感動。
小米（米家）之所以能夠這麼做，本質上是「性價比」三個字。質量和我一樣的，價格遠高於我，價格和我一樣的，品質配置不如我（近年的手機除外，競爭太激烈）。小米手環、小米移動電源血洗業內靠的就是性價比，之所以能做到性價比，和小米平台巨大的出貨量又息息相關。
米家，Are you OK？
利益相關：我喜歡聽雷總蹩腳的普通話，我依次用過一部諾基亞、國產不知名智能機、中興手機，下一部手機計劃購買小米5。
評價一下小米5吧，目前1999元以上續航、拍照、性能、重量控制這4個指標都達到一流水準的一部手機（具體參考愛否科技等視頻評測）。
以上。01·工業設計上看到了滿滿的誠意，前幾天才在朋友圈噁心過格力出的一個什麼高端電飯煲，簡直是太惡劣。02·產品研發上感覺也下了功夫，目前唯一一個想付費購買的小米產品03·魅族員工的小丑樣更讓我覺得得去買一個，畢竟之前花了那麼多錢在用iPhone的時候還要再同時買個魅族，從MX4PRO開始見一次黑一次04·總的來說這次得給小米90分
如何評價小米米家電飯煲？ - desigNing 的回答
說抄襲的看一下這個答案，臉不要太腫。。。米家是小米生態鏈產品的新品牌，以後所有非小米自營業務（手機、電視、路由器之外的業務）產品都會逐漸切換到米家品牌。目的就是做「小米」和「米家」的品牌區分，有很多原因，可以看我的專欄：
米家，新的開始
看了某族員工的回答，我深深的覺得，以前評論魅族時不留口德是多麼正確的一件事。
細想來某族員工還是比較有資格評論小米抄襲的，原因就以下幾點1、某族產品的外觀確實很多時候要比小米的好看（個人覺得）2、除了外觀某族都沒辦法和小米比……3、除了外觀某族都沒辦法和小米比……4、除了外觀某族都沒辦法和小米比……5、在某族和一票「自媒體」眼中，能稱得上有技術含量的技術都是野生的，真技術從來不是人搞出來的，比如小米挖個大牛來，大牛把技術帶來，小米你要用這個技術你就是抄襲。人家蘋果收購的公司就不同，蘋果買的是技術，這些技術都是野生的（嚴肅）。（以下是某族員工的心理分析）6、某族的價值觀貫穿產品至營銷【又不是不能用】你看人家MUJI的電飯煲，沒用什麼飄渺的IH-3D環繞加熱，也沒用什麼灰鑄鐵BLABLA……，人家也是電飯煲，人家還輕便，人家也作出潔具質感，人家是日本品牌，人家899，你居然敢要999，還要臉不？7、最後要牢記歷史，當初我們黃老大潑給你雷軍的髒水（偷師某族），我們老大是收回了髒水那又怎樣（究竟是什麼讓黃老大顛覆了覆水難收？~做沉思狀~），你雷軍還是要記住，一日我們潑你的髒水，一輩子我們都可以不要臉，懂啵？
要賣電飯煲了，想起來，哪裡不對。小米電飯煲煮小米，可我天天煮大米，不買，大媽大嬸就是這麼想的。於是機智的換了新品牌。
雷軍：小米科技更像帶有谷歌元素的亞馬遜
總結講，搶佔下一個商業時代入口。
物聯網已經在悄然改變大家的生活，萬物互聯的時代已經不遠了，基礎技術已經足夠，只差一個引爆點，就和智能手機爆發普及之初一樣，iPhone和Android一出，僅僅六年時間而已，改變了多少人的生活方式？也推動了多少企業的崛起？這隻能算是商業變革中的小小一個波折。
看看目前很多TOP500強的科技公司在做什麼就能明白，VR，AR，AlphaGo，各種雲，人工智慧，這些都是物聯網的底層科技基礎，IPV6更是N多年前就已經沒有普及障礙了，教育網的架構早就應用了，沒有推廣一方面無外乎IPV6版的GFW還沒砌好而已，另一方面是反正目前IPV4還夠用。
物聯網時代對於商業模式的影響是一次革命式的，這樣的時代一旦來臨太多的公司旦夕之間倒閉都是在正常不過，無論是工業3.0還是4.0，或者政府號召的互聯網+，都是在為這個時代的來臨鋪墊，科技公司最是明白不過。
小米也好，華為也好，聯想也罷，看看開年來多少公司調整組織架構、發布新項目，這都是在搶佔物聯網時代的先機。但是誰也不知道物聯網的引爆點到底是什麼樣的東西，這就造成目前智能硬體行業的蓬勃發展，各式各樣的新奇事物紛紛湧現，智能家居，智能生活，智能健康，智能運動，智能娛樂，智能。。。這些都是物聯網的一個個終端而已。
小米雖然號稱互聯網科技公司，目前的實力還做不到像阿里或者百度一樣做人工智慧這種高大上的玩意，人工智慧畢竟是未來物聯網的控制中樞，哪怕百度的人工智慧還沒有什麼大的表現，但是並不妨礙國內BOSS們的保護，這種東西畢竟關係到下一個時代的大腦和心臟，絕不可能讓老外們參和進來的。
既然沒這個實力，那也不能眼睜睜看著別家去搶這個先機啊，怎麼辦？於是先找了幾個小東西試試水，什麼插座啊，平衡車啊，凈化器啊，電視啊等等的，看銷量還不錯，於是準備更多的擴充產品線，這叫廣撒網。既然涉足的東西多了，就需要一個綜合品牌來統一形象，米家，名字就很形象，這就是小米針對智能家居領域發布的一個品牌，統領旗下各類智能終端。
歸根結底，這個品牌的誕生，也是順應其發展需要，未來如果小米發布各式家電產品大家也不用奇怪，什麼電視，音響，路由器，空調，洗衣機，微波爐，冰箱，攝像頭，吸塵器啥的，一定會有，個人猜測，小米的規劃應該是想以路由器為中心，手機作為控制終端來發展智能家居領域的一個行業標準，也許未來大家買家電的時候第一件事不是考慮品牌，而是這玩意兒支不支持米家的智能家庭協議標準，要不然沒法控制呀。
我覺得，小米發布電對小米飯煲，對小米了解人來說，不應該驚訝。像我們之前所熟知的空氣凈化器、凈水器一樣，同樣看起來會讓人家疑問：一家互聯網公司為什麼會做跟互聯網好像不太搭邊的事？在這事上，雷軍解釋過好幾回了，目前小米生態鏈布局到什麼程度了？ - 雷軍的回答。小米本身只專註三個核心產品：小米手機（平板）、小米電視（盒子）、小米電視，除此之外，其他的周邊產品都屬於小米的生態鏈條，是由小米的生態鏈中的公司產生。同樣電飯煲只是小米眾多（55個）生態鏈中的一個產品，這次是純米科技，只是小米智能家庭規劃裡面的一個小開始，相信後面會有更多的家居產品。我們先回顧下小米的生態鏈條米系產品：小米移動電源是紫米科技小米手環、體重秤是華米科技
小米插座是青米科技
小米空氣凈化器是智米科技小米凈水器是雲米科技...那生態鏈是啥？所謂的生態鏈，就是利用小米現有的品牌資源和渠道優勢，通過投資孵化一些優秀的小型創業公司，用小米的生產模式和理念去幫助他們打開那些仍擁有人口紅利的市場，「新國貨」這是雷軍給他們的定義。既然有國貨二字，那就是有廣大的市場空間，所以這些生態鏈的產品不會是那麼高科技，但是又有一點科技。這些雖然最後上營銷渠道里都掛上了小米的牌子，是因為小米的口碑，產品本身是用小米的理念去生產，同時產品要過雷軍這關，所以，用小米的口碑去營銷是符合的。它們要在這些市場快速打出一條通道，像小米手機最開始一樣，需要做好下面三件事：
一、單品：專註一個產品，小團隊作戰，便於快速迭代和修改。
二、海量：數百萬千萬數量級的訂製，壓低生產線成本。同時擁有人口紅利，市場需求大，可以短期內衝到行業第一。
三、爆款：定位精準，性價比最佳 ，不一定要做到技術含量最高，滿足80%的大眾需求即可。
在遵循以上的原則下，同時在小米的資金和口碑渠道的幫助下，這些生態鏈的產品以高性價的口碑，無一不快速佔領市場。
這就是小米的生態鏈。
前陣子寫的一個關於小米的專註的，有興趣的請戳下方！！！
偽觀察 | 小米的專註呢
小米還好吧，我也買過一些插座電燈小東西，的確有些小東西是還不錯，老闆雷軍講話也算得體，不像羅永浩羅公孫這麼賤。
現在微博的確有些人覺得小米是吊絲用品，喜歡抄襲山寨，有些人可能自身就很有錢有優越感，不用小米，那有些人是收了錢在黑，像那個傳銷的叫什麼萬能的大熊，其實我也見過沒買房但是一定只用蘋果的，也見過買很好的房用小米的，所以有些吊絲買不起房也拚命黑小米，像那個性感玉米。
那從個人的立場來主要還是看自己的消費觀念，你不願意被飢餓營銷可以不買，但好多手機商幾乎都玩這一招，賣幾千萬台華為也玩，賣5萬台的鎚子也玩。畢竟人家也沒逼你買。
從企業的角度來看，每天眼睛一睜開就是幾千員工的工資要付，社保要交，稅要交，拉來的投資欠得的都是人情債，有時候都會想太多，一種責任。你總不能欠了一堆人情債拉了幾億投資口不遮攔對企業不負責任員工愛走就走創業當作一種娛樂吧。（不請自來）
我覺得某種程度而言這個問題是問到了點子上：
原題里問，作為一家科技公司為什麼要發布一款電飯煲？——那請問，作為一家科技公司為什麼要發布一款床頭燈?——作為一家科技公司為什麼要發布電視？——作為一家科技公司為什麼要發布空氣凈化器？——作為一家科技公司為什麼要發布路由器？
——作為一家科技公司………你看，只要換個標的這種問題能問出花來——在我們固有的印象里，無論是「科技公司」也好、「互聯網企業」也罷，小米歸根結底是做手機的。手機以外，一切的產品都是往這個方向靠攏，美其名曰「生態」：一切產品都可以用「生態」的邏輯串聯起來，「生態鏈」、「物聯網、」「互聯互通」、「智能家居」……各種辭彙豐富你的想像，直到你看到了一個電飯煲——你開始懷疑手機和電飯煲之間能產生什麼神奇的化學反應。
——或許就是沒有反應的呢？
我們似乎沒有考慮過一個可能性，那就是小米並不是那種充滿主動性富有創見的公司，而是那種只關注於短期目標的，本能反應的公司。與其說小米賣百貨是在布一個多大的局，倒不如說小米的目光始終追隨市場，只關注於一隅的落子得失——換言之，更努力於滿足需求而不是創造需求。
所以我們很可能誤解了小米：小米從開就不是一家手機廠商，它的優勢也從來不是設計和生產手機。對於小米來說，營銷手段、市場敏感度和資本運作能力才是它真正的核心競爭力。無論它生產手機，生產空氣凈化器甚至生產電飯煲，背後的邏輯都不是連貫的，只是因為生產這些能夠讓小米最大程度發揮自己的核心競爭力，在市場競爭中取得優勢。所以不出意外，小米未來的產品將會離「生態」越來越遠。
——有句老話說好，手裡有把鎚子，看誰都像釘子。
如今的小米就是通過智能手機迅速切入到其它領域，然後憑藉核心競爭力嘗試快速複製小米手機的成功。至於能不能實現「生態鏈」，讓時間和市場去選擇——我們無從判斷這種擴張模式是否能讓小米支撐到獲得完整生態鏈的那天，但可以肯定的是，不同的企業有各自的生存法則。如果要我來說，谷歌好比經營農場的農場主，蘋果就像打理花園的園藝師，而小米則是始終盯著眼前蘿蔔的那頭倔驢——是活得屌絲了點，但終歸能活下來，在現在這個快速洗牌的市場里已經很不容易。首先要理解，小米為什麼要推出米家，繼續用小米品牌難道不是更省事？
事實上，「小米品牌」已經被用殘了。由於小米一開始的品牌定位是，高性價比產品。因此在國內品牌紛紛向高出走時，小米品牌很難擺脫高性價比的標籤。價格如果貴了，原有品牌粉絲會大呼不滿。
因此，小米推高端品牌勢在必行。米家也就橫空出世了。
3月10日，新京報的正版廣告率先透露了米家的品牌定位——新國貨。
為何說是新國貨？一方面，為了擺脫老國貨質量差、定位低端等品牌負面形象；另一方面，在大國崛起的背景下，激發國人對民族品牌的自豪感。
於是小米硬生生的創造了「新國貨」的品牌識別。同時也和小米之前的產品進行了割裂。
而塑造米家品牌殺手鐧是一個日本人，內藤毅。據說此人是壓力IH電飯煲發明人，已經退休。
在國人對日本電飯煲膜拜時機，小米找了個日本人。但看廣告語，小米又巧妙的迴避了憤青思維。內藤毅旁邊這段話的潛台詞是：「我是日本人沒錯，但是我不是要賺你們中國人的錢，我是幫著中國人賺日本人的錢」。但細思恐極的是，米家的主體受眾真的是日本人嗎？這段話不過是小米的情懷營銷，目的是賺更多中國人的錢。
我在百度上搜索米家，跳出來的卻是另一家公司的牌子
米家行車記錄儀-Mehome-米家互動官網深圳市米家互動網路有限公司，於2014年在中國深圳創立，公司由數十位深諳軟硬體與互聯網運營的資深從業者組成。擁有一支極具商業探索精神與開放競合理念的國際化精英團隊，曾打造的互聯網產品已達至千萬級的用戶量。看來很快就有一場商標官司要打了小米走智能家居是勢在必行的，因為現在的行業內，還沒有說泛式的完全公認的介面協議，像運營商這邊也想做智慧家庭，主要是基於智能網關的，通過usb dongle和zigbee協議來連接各類感測器設備，現有市場下的app也是各管各的，基本處於亂戰階段，小米想要通過路由器，智能開關，智能電視，電飯煲等設備搭建自有生態，是完全靠譜的，儘管小米的設計大家一直有抄襲的非議，但是小米的性價比套路一直是屢試不爽的，我個人還是比較期待小米在自有生態下產生更多產品。
首先一點，確實小米之前品牌很混亂，做個區分也好。
但最近有一個事情，就是這幾天發現的。。。查看了一下一些智能家庭的網友的客戶端，發現IPHONE和小米用戶是最多的。三星和華為比較少，VO魅就沒見過了。這是很詭異的一個分布。當然樣本量有點小，但根據小米那邊的數據，也是IPHONE小米最多。我身邊見過大量的小米換愛瘋，卻還沒見過愛瘋換小米的。
難怪有雲，小米做的最垃圾的就是手機。重新樹個品牌，省得給小米拖累，也是因為這些產品逐漸取得了消費者信任，有了品牌度。我自己也是路由，凈化用戶，我現在發自內心的感覺智能化比較重要，以前以為不就是手機遙控一下么，還麻煩了，現在覺得對體驗改善太多了。米家本身這個就很很形象，簡單明了，很適合傳播。
性價比沒的說，至於接受的了這個價位與否，自己消費習慣問題，人人有側重，很正常的市場現象。
我是很關注的，因為自己本來就比較關注電飯煲，尤其小米，額外關注在於智能烹飪。因為出之前就有所耳聞。
但還是不開心。
能做酸奶，有沒有想過低溫煮菜？估計是沒有溫度檢測和段位設置的。酸奶么，有點溫度就腐敗了。
我前面說了，食材加入時間是個問題，包括換氣（有些食物容易悶聲發大黃），定水，脫水（廣式粥，吼不吼）。。。
我不是異想天開，我是說你們小米啊，要多提高自己的姿勢水平，還要多學習一個，多去新東方挑幾個廚師，比如羅永浩啊這類的。程序猿煮的菜，那是人吃的?將來煮的菜出了偏差，你們要負責的！！！比如我中午回家，我一鍋做米飯，一鍋燉羊肉，羊肉裡面要放點配菜，那我就把蔬菜放進去也燜幾個小時？不科學吧。還不如去吃黃燜雞呢。
對這個智能化，還得更深入，細化一點啊。煮飯畢竟不是凈化器什麼的，凈化乾淨就行了。。。煮熟就行。但大部分人不太知道怎麼燒，區別在哪，但嘴還是挑的。
其次，對於不在乎廚具的人來說，沒有什麼意義，人人需求有不同。
而關注小米電飯煲的人，大多數只是一些關注手機的宅擼，捨得為手機，PC，遊戲，周邊花錢。你讓他買個日本陶瓷刀裝逼可能，買個炒菜鍋或電飯鍋，不太可能？
對於想要買好一些的廚具的消費者來說，可能線下渠道和品牌會更重要，誰會把小米和電飯煲聯繫到一起？線下的小米電飯煲，我感覺給人就會和格力手機是絕配。作為小米新品牌的開門紅，這個東西還是驚艷的，設計出色，性價比高，智能化。但個人還是不會買，甚至是或不推薦買。個人表示期待下一代或者松下，美的，象印這些能開竅，別被超了。望未來電飯煲配置更全面，更加智能化一些。目前不夠智能化，也沒有比我家裡的好，也只是蹭蹭熱鬧了我沒用過小米手機，但是：
1.國內手機市場已經進入飽和，小米需要找到下一個業務增長點。2.小米才剛剛成立6年，目前仍然是風華正茂，積極進取的時期，肯定不甘於只在單一領域發展。3.國內傳統工業企業的競爭力遠小於現在正在蓬勃發展的互聯網企業，小米進入這些行業可以如狼似虎，快速佔領市場。4.米粉龐大的數量可以保證初期就有很大出貨量，從而壓低產品成本和價格，這是小米的一個巨大優勢。
說不定會成長成一個家電巨頭。。。
買了第一版小米手機 讓我決定再也不買小米手機 買了小米電視 那個四角漏光 我的天 看個電影黑幕都全屏泛白 讓我決定再也不買小米的任何家電
昨天「米家有品」APP上線，或許可以聊聊怎麼看待新品牌「米家有品」。
附一個米粉的帖子吧：小米嚴選商城APP發布，名為「米家有品」 - 小米社區官方論壇
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