如何評價萬科的新logo？
5月1日，米蘭世博會開幕之際，萬科董事會主席王石、郁亮共同開啟了新萬科集團企業標識。
從此以後，萬科由4個字母「V」組成的第二代方塊標識將退出江湖，第三代Logo里直接出現的是萬科英文簡稱「vanke」。此外，萬科企業標語也從之前的「用建築讚美生命」改為「讚美生命 共築城市」。
萬科方面的自我表揚是這樣的：「新標與國際主流設計接軌，對原有標識系統做了大幅更新，新標的線條字體清新柔和，表明萬科將以更細緻、更謙卑的姿態貼近客戶。換標是公司逐步走向成熟的標誌之一。」
萬科總裁郁亮說，新LOGO體現了萬科在「互聯網+」時代，順應向城市配套服務商的轉型和貼近客戶的理念。
萬科集團董事會主席王石則強調，新LOGO選擇在米蘭世博會這一場合發布，是對公司國際化最好的註腳。他說萬科在國際舞台上還是個新手，因此採取的策略是「笨鳥先飛」。
一個大背景是，為迎接行業白銀時代的挑戰，抓住「互聯網+」的機遇，萬科近兩年在變革上動作頻繁。在2014年建立了事業合伙人機制，這一機制最初包括持股計劃和項目跟投兩個方面。為解決公司部門之間的責權利問題，又開展了事件合伙人的嘗試。為實現與合作方共贏，試點外部合伙人。在大眾創業萬眾創新的有利政策環境下，又鼓勵員工在萬科生態圈內創業，協助萬科構建、豐富生態體系，為客戶創造價值。
據了解，萬科新LOGO的設計師是韓家英，他是萬科元老丁長峰最為推崇的設計師。
下面是三代logo延展
第二代：
最新的logo：
第一代 LOGO 就不用對比了，我一開始看走眼了以為它是新的 LOGO，真是嚇死我了（SORRY沒見過萬科第一代的 VI）。
僅從第三代比第二代來說：
1. 第三代更有時代感，這個是趕潮流了，沒什麼好說的，但保證企業視覺形象的時尚感覺對一個向服務轉型、需要更貼近人群的企業很重要。
2. 視覺體驗上來說，第二代 LOGO 是穩重、有力的。而第三代造型更加纖細，柔和，故意把 A 換成 a 也讓整體形象中的曲線和優雅的感覺更加豐富。這在視覺體驗上給人更多的是 精緻、舒適、平和、親和力。這和萬科未來給自己定義的「表明萬科將以更細緻、更謙卑的姿態貼近客戶」是符合的。
3. 從 Slogan 來說。「讓建築讚美生命」，主體是「建築」，意思我是靠建築來表達和實現企業願景的，轉換成視覺畫面一定是牛逼哄哄的建築。而「讚美生命、共築城市」語義的主體是「人」，"建築"已經給它讓位了， 轉換成視覺畫面則應該是一群人手拉手樂呵樂呵的場景，而城市已然變成了背景（好像有點俗，大家明白我要說的意思就好）。這也是符合未來萬科給自己的定位的。僅僅從文本上哪個更精彩，哪個聽起來更 NB 來評價這兩個 slogan 我覺得立場上不太正確。
4. VI 設計是一整個體系，貫穿企業視覺識別的方方面面，所以它給企業形象帶來的變化遠遠大於我們僅僅面對兩三個 LOGO 所能看到的東西。我覺得光討論 LOGO 的變化意義有限。
企業 VI ，特別對大企業來說，LOGO作為相對的核心，不是為了酷，更不是為了在裡面包含多麼機智的圖形隱喻，而是在於在其基礎上擴展出來的整體 VI 實現給人的情感感受，和企業未來希望在人們心裡留下的印象相符合。這些都不是簡潔、牛逼、巧妙、酷這些詞可以來評判的。
最後給個結論：我覺得這代 LOGO 置換包括 slogan 的改變是成功的。
但成功不代表這代就比上一代更好。企業 VI 是為企業的戰略和願景服務的：後者變化了，前者就不再合適了而已。首先，我們需要這樣的認知——在評價一個設計的時候，我們必須先了解它背後是什麼和為什麼，否則單純的從美不美、漂亮與否的角度去評價設計方案是沒有意義的。
作為一個從事品牌視覺形象設計工作的設計師，開展一個品牌視覺形象設計項目的時候必然是先從資料搜集、研究定位、設定品牌理念（這部分大多數甲方已事先設定好），制定設計、傳播策略、確定視覺風格、草稿的反覆推敲、設計製作標準圖形、細化視覺系統等一系列的嚴謹工作而展開。而當我們評論一個品牌視覺形象設計的時候，我們不能了解到一個設計項目的詳細內容，但基本的品牌的資料和定位理念等，我們還是能夠略知一二。那麼我們去評論一個品牌形象設計的時候，最起碼都要結合品牌的背景去進行討論。若非如此，就跟我們看到一個人長得丑就評論這人的人品不好是一樣的。評論一個設計的好壞，首先要探討這個設計對不對而非美不美。
萬科跟韓家英先生的設計團隊是如何溝通和推進設計工作，我無從得知。但要知道萬科的第二代標誌是陳幼堅先生設計的，設計費估計也不會低。而韓家英先生作為國內知名設計師，設計費用也不會低。萬科在早年就已經與國內的一些知名設計大腕合作，韓家英先生和陳紹華先生早年都曾為其服務過。韓家英，中國知名設計師，1982年-1986年 就讀西安美術學院工藝系裝潢專業，1986年-1990年 任教於西北紡織學院服裝系， 1990年任職於深圳萬科企業有限公司影視部，後任職萬科文化傳播有限公司設計總監，1993年成立韓家英設計有限公司。
陳紹華，1972年至1975年就讀於西安美術學院裝潢專 業，1975年至1978年陝西省展覽館任美術設計師，1978年至1982年就讀於中央工藝美術學院裝潢系，1982年至1988年西安美術學院工藝系任講師，1988年至1992年調入深圳萬科企業股份有限公司創建萬科廣告事業，1992年成立深圳市陳紹華設計有限公司，2001年成立北京陳紹華設計顧問有限公司。
我不認為萬科在多年的與眾多優秀設計師合作的經驗中不能培育出高水平的視覺審美和品位。反過來說就是萬科願意為新標支付高額設計費肯定是有其理由的。
從網上可以了解到萬科的一些背景資料：成立之初，萬科是日本著名電器品牌索尼的產品代理商，索尼在銷售及售後客戶服務等環節上做得非常出色，萬科亦深受影響
所以不難理解萬科第一代標誌的設計，是帶有一定的電器行業的氣息的。而且第一代標誌無論是用在電器行業上還是地產行業上都不會有太明顯的行業特徵指向。這是當時的萬科發展狀況而決定的必然結果。看看三洋和IBM的標誌，這幾道杠的設計手法是不是有點熟悉？
2007年10月29日，萬科新標誌正式亮相。由四個紅色V組合而成的新標，寓意萬科作為住宅行業堅定的實踐者，以「感恩」的心關懷生而不同的人，並致力於實現「讓建築讚美生命」的理想。新標誌由陳幼堅設計公司創作。
萬科董事長王石表示，回顧23年的發展歷程，萬科走過許多彎路，也付出過許多代價。從這些彎路與代價中，萬科越來越深刻地認識到：對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，是企業持續發展的根本。新標誌蘊含著四點核心要素，即以人為本的客戶理念、專註於住宅開發的發展方向、建造方式的變革、堅持可持續發展的經營理念。本文來源： Rologo 標誌共和國
看看萬科的四個核心要素，表明了萬科的定位的轉變。萬科的發展目標是專註住宅開發，以人為本。所以也就形成了我們目前對萬科這個品牌的根深蒂固的印象——專業住宅開發企業。陳幼堅先生設計的標誌整體視覺很符合建築行業所呈現的硬朗的氣質。同時融入傳統窗花的紋樣更是能傳遞濃郁的人文氣息，與萬科傳達的以人為本的客戶理念不謀而合。而這也是萬科發展狀況而決定的必然結果。
然而到了今天，萬科的發展趨勢也已然改變。
自2013年開始，萬科進入美國、香港、新加坡等市場，一方面開展實際業務；另一方面，學習借鑒海外優秀同行的經驗。
郁亮在萬科換標儀式上說，新標對前一代的圖形做了精簡，是為了更好地配合公司向城市配套服務商轉型的需要。沒有成功的企業，只有時代的企業。在「互聯網+」時代，和城市共同發展是萬科始終堅持的重要戰略，未來的萬科，不光要繼續鞏固傳統住宅業務，還要不斷完善社區服務平台，密切關注新的細分市場機會，緊跟城市演進的步伐，在消費地產和產業地產領域拓寬視野，培育和提升新業務能力，為企業成長持續注入動力。
本文來源： Rologo 標誌共和國
由此可見，萬科已經從一個住宅開發商開始轉向城市配套服務商的定位。身份改變了，形象也就跟著變。捨棄4個V的圖形，和厚重的黑體字，轉而使用纖細的字體，估計是希望改變原有的住宅建築的形象轉而形成配套服務的形象。厚重的中文黑體和粗實的無襯線英文字體都帶有冷冰冰的機械化的工業味道，而使用纖細的中英文字體則顯得親和很多。值得注意的是，新標中，英文字體是使用小寫字母，而「K」則與其餘字母同字高。對此我的理解是用小寫字母比起大寫字母更能體現人性化和親切感，而"K「的處理則讓整個英文字標在表現謙卑姿態的同時不失穩重。
而標語」讚美生命 共築城市「表現了萬科與客戶攜手共同發展的願景，也是貼合其城市配套服務商的定位。
新標的視覺美不美，一千個人眼中會有一千個答案。但從品牌的長遠發展來看，我認為起碼是做對了。確定就這麼細體突英弱中就是國際逼格？
確定就這麼純文無圖無形就是鏤鉤設計？確定就這麼大小寫混搭的就是主流調性？至少能確定的是依雲泉水才是這柔調性啵！
至少能確定的是細化的字體印大了很弱啵！至少能確定的是VANCL大小寫是統一的啵！努力學習思索提升領悟ing…凡客廣告，陳年該偷笑了
這樣的企業，就是用shit當logo，還是會有人買的
於是他們就這麼幹了拼音是體育老師教的
感謝 @賀某某 的反對,讓我重新審視了一下自己的思路和答案.
1.你在答案中提到logo升級需要是需要適應新的企業發展方向,我完全贊同.
但「三好住宅和城市配套服務商」這一點,我認為並沒有脫離建築服務行業的行業屬性.無論是XX公園,XX仙洞,XX滑雪場,難道這些不都是建築嗎?只因強調服務就可以拋離建築屬性本身嗎?(我在之前的回答中,對於服務並沒有足夠的提及,因此給大家造成感受是在強調建築屬性,而忽略了服務.)2.在logo的外觀趨勢上,我們的觀點基本一致,是順應並符合大潮流的.但就如同你找的圖片一樣,它的IT味和科技感實在是太濃了.濃到已經從"地產+服務"行業,到了"互聯網+科技產業"了.
3.關於&<讓建築讚美生命」變為「讚美生命、共築城市」我也覺得沒之前的意境好，但誰讓它貼題呢！&>我個人覺得沒有之前的文案好,並且也沒有貼題,同樣是以"人"為本,不同的是文案水平下降N檔.
4.也是最重要的一點.關於&<要去掉「建築特性」是毋庸置疑的，平淡的文字LOGO無特性反而更加符合方向&>這一觀點,我持堅決反對態度的.平淡的logo不是不可以使用,只是對我來說不夠優秀.(不及格.)
萬科本身並沒有脫離建築行業,只不過現在是在更加強調服務.退一步講,即便本身不用圖形來體現"建築",那也應該體現出你的"服務"這一核心戰略點.而不是以"平淡"來體現一個企業的特點.一個沒有創意點的logo,在我個人覺得,就是個不合格的logo.
Yahoo!的動勢 / Amazon的微笑 / Fedex的箭頭 / CITIBank的紅傘
同樣都是文字logo,它們都能在平淡的基礎上提煉出新穎的、簡單的、方便記憶和理解的專屬於自己的創意點.我覺得,這才能算作是是優秀的logo.---------------------------------------以下是原答案---------------------------------------
如果滿分是10分的話，新logo個人覺得在5分.也就是不及格...
為什麼？聽我道來.
1.從圖形化logo完全變成文字logo。行業屬性完全失去，重點的「組合的V」消除掉了。整體看起來平淡，沒有一絲特點或想要體現的（建築）元素出現，更像是機器自帶的文字列印出來。2.文字變的纖細。在時尚感和潮流范上來說是與大環境齊步走的，並沒有被落下。但是真的太平淡了，如果是潮流品牌或者科技品牌，也許這樣纖細並沒有什麼，可您是建築品牌啊，並且是行業領頭羊的角色，您為何要把自己彰顯的如此瘦弱呢？看到這款新 logo的時候我就在想，自己明明是一隻虎，但名片的風格卻好像一隻貓。
3.更換了新的slogan。這一點其實是我個人最難以接受的一點。「讓建築讚美生命」這句話，在國有、大型企業的宣傳語里幾乎能算得上是巔峰之作。這一點不是我一個人的觀點。無論從行業屬性、情感帶入、畫面美感、還是未來憧憬。它都是一句優秀的slogan。
然而它卻變成了一句44對賬，平時直白的slogan。就好像某個小型企業一樣，過耳就忘、毫無靈性。讚美生命？為什麼讚美？用什麼讚美？共築城市？鄉村結合部就不管了嗎？----------------------要換乘的分割線--------------------
為什麼我的反應這麼大。因為我曾經在原公司服務過一段時間的萬科品牌。雖然有過曲折，但我還是希望他們的logo和slogan更加的出色。見到這組新作，心中滿是難過...唉...怎麼猛一看和依雲差不多呢？
不贊同趙健的回答；LOGO即戰略，即願景；為什麼要進行LOGO升級，它代表著企業未來的發展方向，首先趙健提出不符合建築行業的特性，這點我要堅決的反駁，先看2014年萬科年報。
我倒是覺得這個logo還可以，比前兩個版本好。
萬科有第一個logo的時候，主營的業務還是電器貿易，房地產還遠沒被重視，那句「建築無限生活」是很久之後才被加上的，這一版本的logo看上去更像電器品牌。
第二個版本的logo看上去有一種抽象的支離破碎的感覺，容易讓人產生困惑：這個logo是什麼意思？除非先入為主，否則不太容易聯想到是由4個v組成的，其實即便看出由4個v組成，又有多大的意義呢？此外，雖然左側的圖案和右側的「萬科」都是粗線條，但整體的logo卻沒有營造出厚實的感覺，傾斜的字體破壞了一切。
最新版本的logo，採取小寫字母設計風格，字體纖細，視覺柔和，看上去很舒服，不像之前那樣鋒芒畢露，也更符合萬科一直以來塑造的企業形象。此外更加重要的是，新logo的識別度特別高，溝通成本為零。
說起新logo，更讓我覺得有意思的是口號的變化：由「讓建築讚美生命」變為「讚美生命，共築城市」。「讚美生命」顯然是延續上一代，意指對於住宅產品的追求；而「共築城市」則明顯在表達萬科不滿足於現狀，下定決心要在商業地產方面有所作為了。沒有辨識度和以前logo的特點了 以前那個 一看就知道是萬科 現在這個我也不知道是哪一個充電寶的牌子還是啥。丟失了logo的意義。那句話也對比以前的稍顯無力。
失去特點了。不知道是不是一個設計師
第一代logo確實是一個小企業的樣子的感覺，也沒有什麼具體的內涵。面面俱到但是沒有一個突出。第二代雖然無數人吐槽是麻將。但是有了建築的感覺，同時很重要的一點，大家看過一眼絕對就不會忘記。這也是一個logo很成功的一點。第三代logo是基於萬科這個品牌現在的內涵。就算是沒有這個logo大家一聽萬科也大致會有一個對這個品牌的心裡定位。萬科現在也不僅僅是做國內市場，換標更多的是為了真正做成國際大企業。
看到第一眼時候以為開玩笑
簡單明了大氣，大企業的追求
這是國產手機官網?
出自韓家英本人之手還是團隊作品不清楚初看之下跟@趙健 的感覺差不多但是回頭一想，這變化說明萬科的主營業務變了吧?
反過來看，如果這是一家不出名的新公司，設計師是一個剛畢業的學生，剛好用了細細的無襯線體做出這麼一個類似的logo，你怎麼看？
可能我old fashion吧。
再多創新的戰略意義角度，一個logo字體設計首先要過關，形正，此謂基本功。這已經不是漂不漂亮的問題了好嗎。
可萬科不在乎，整了一個如此……不羈的。
二三代標誌的兩位設計師有不少作品我都很喜歡，但玩字體真的還是陳紹華老練。看到T想到時代地產，看到V字方形想到萬科，顯眼明了的圖形反而比不上幾個英文字母了？
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