李嘉誠手下有哪些得力幹將？

01-06

最近看李嘉誠的傳記，大篇幅講的是他獨到的眼光和精明的頭腦。幾乎沒有提到李嘉誠一路走來的得力助手（馬世民也只是一帶而過）。很好奇是哪些牛人在輔佐李嘉誠，執行他的戰略戰術。

李先生每週均為孫兒們親任導師，自己準備課程，案例和導讀， 3年來課題涵蓋道德討論、文化批判、世界經濟，最新課題是如何好整以暇地處理「制度與人」間判斷與決斷的取捨。因為聽眾年紀，嚴肅的題目，要演繹生動，難度很高。今期是「如何在工作中發現人生」，把一些人物的優點缺點比較，其中一段是：把「忙」視為唯一的自我認同的人是不可取的。李先生把角度建議，從他那角度看「得力干將」有意思得多。

試著回答題主的問題，我覺得對李嘉誠的發家和崛起，要分三個階段討論。

第一階段是前期創業和資本積累，幫助最大的人應該是其妻子庄月明。

40年代初，李嘉誠等三兄妹隨父親來港避難，投靠香港鍾錶業大亨庄靜庵（即李嘉誠舅父）。兩年後，李父病逝，李嘉誠肩負一家重擔，拚命做學徒賺錢，至及後受舅父協助，經營長江塑膠廠，開始自己創業的第一步。其表妹庄月明當年在英華女校畢業，後考入香港大學，再留學日本明治大學，英語及日文俱流利，她與李嘉誠的結合，可謂是富家女下嫁了窮小子，婚後一直為丈夫打點家業。七二年長江實業上市，庄月明是主要股東，出任執行董事，經常參與長實業務，每年的周年股東大會均出席。香港坊間傳聞，庄月明是公司核心人物，李嘉誠不少驚天動地的決策都是庄月明的智慧及心血，可以說，是庄氏家族給了李嘉誠起步的資本。

第二階段，地產業的崛起和發展

長實的兩位元老級人物盛頌聲和周千和，這兩位現在都已經引退幕後了，公眾可能所知不多，但這兩位為長江實業作出了巨大的貢獻。李嘉誠發業於香港地產業，60年代中期，香港的房地產一落千丈，已經有塑膠廠賺得了資本積累的李嘉誠抄底香港地產，待房價反彈之際，抓住機會一躍成為香港首富，盛頌聲和周千和這兩個人，一個負責地產業務，一個主理股票買賣，基本上是李的左膀右臂。

第三階段，大規模的擴張和併購

這裡不得不提及和記黃埔和霍建寧，和記黃埔原來是英資企業，1980年因為經營不善被李嘉誠的華資收購，當時還頗為轟動，但其實和黃當年是個燙手的山芋，海外業務虧損嚴重。李嘉誠手下的霍建寧接手後,
通過不斷重組，很快將業務扭虧為盈。1986年，又是霍建寧，一舉收購加拿大赫斯基能源公司，那時候中東國家和美國有分歧，石油供應緊張，加拿大政治穩定，又恰逢赫斯基能源大虧損，這筆收購又是典型的抄底之作。此外歐洲電訊業務也是霍建寧負責，沒過幾年，同樣扭虧為盈，但是霍建寧基本上已經算集團里後起之秀了。

現階段：

周年茂、霍建寧、洪小蓮被稱為長江實業的「三駕新型馬車」，周負責地產業務（他是我們前文提及的周千和的兒子哦），霍建寧基本上主管財務和收購，洪小蓮負責銷售等。

上面提及的名字，只要你百度一下，都能找到他們的故事，有高學歷留美經歷的高材生，也有從最基層做起一層一層爬上來的人。

此外，還有馬世民，以前也是和黃的總裁，這人還是個極地探險家，還當過僱傭兵，是個非常傳奇的存在。

下面答案里有人補充：周凱旋女士，周女士也在知乎上，因此我不便過多提及。但是周女士在TOM網、東方廣場和Facebook這三個項目上確實眼光獨特，運作得當。維港投資和李嘉誠基金會的運作也十分積極。

最後小感慨一下，我在香港生活快半年了，無論是到百佳買東西，到銀行存錢，到交通出行，到處都是李嘉誠的產業，也難怪有人稱香港為「李家城」。

李嘉誠現在的得力幹將不就是沙發答題那位咯。

@大盜mason 錯了，他的家業之所以這麼大和他別人的幫助固然分不開，但更重要的是他自己的視野，前段時間看了一段他的文章（不知道是他自己寫還是他口述的），他和一般企業家不同的一點是：他知道部下跟著他干都是為了能有富裕的財富，所以他懂得給高薪高分紅給重要骨幹，這樣能有效遏制別人的貪污腐敗。

余彭年

題主是怎麼發現我的？不錯，我就是每天幫李先生在知乎上巡邏的暗棋，暗到李先生都不知道有我