作為「羅輯思維」的會員,體驗如何?

有什麼收穫,覺得值得嗎?


「你如果是一個商人,純粹是為了錢,大大方方賺錢當然沒有什麼不好,但總是披著理想主義的外衣,把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了,我很討厭虛偽」 ————羅永浩


根據我對羅輯思維的關注,其盈利點主要為以下:

1、培訓:死貴死貴,我還在中央電台時吳聲來過,用互聯網思維忽悠我們這種快死了的廣播媒體,領導們聽的頻頻點頭,但我非常肯定他們沒怎麼聽懂,可惜的是我聽懂了,內容還是不錯的。總之就是用粉絲經濟的噱頭賺傳統行業的培訓錢啦

2、會員:羅輯思維的會員做的並不是很好,會員之間的互動並沒有完全做好。基本上就是一些天生自來熟瞎折騰的妹子和叔叔這種有功利性目的的人會積极參与,90%以上的會員潛水。對於拿不到羅利的會員來說,幾乎就是白交200塊,或許因為會員太渣,所以他們也沒有大規模公開招募否則會出事的(又或許是飢餓營銷)。

PS:鐵杆會員相對層次高些年齡大些,很多傳統行業四十多歲的大叔來聽互聯網思維,被各種90後為了O2O而O2O的理念忽悠的淋漓盡致。傳統行業主成天想通過O2O賣現有產品,生怕被互聯網顛覆,90後只想O2O壓根不考慮盈利。其實他們最好的盈利方式就是傳統行業主當天使包裝90後,然後融資到B輪估值10個億天使撤資忽悠接盤俠……

3、賣節操:比如賣月餅之類的,把銷量曬給傳統行業的主子們,讓傳統行業覺得碉堡了,然後再賣培訓給他們……

4、畢竟幾百萬會員,現在開了微店也很賺的,我前幾天剛買了《瘋狂的投資》一書,當然賣書是最不賺錢的,先培養你付費意識嘛~

5、我覺得還是沒有PUA變現率厲害,PUA是所有自媒體中單位粉絲年產出最高的,我是所有PUA中單位粉絲年產出最高的……不過這並不能說明我的營銷好,畢竟我幾乎除了每周公開課每月一篇文章外沒有任何營銷。我覺得原因在於約P流PUA的粉絲多為城市底層屌絲(9158,YY直播的用戶們),而我的粉絲多為中產階級。

PUA實實在在戳中了屌絲最痛最痛的點,羅輯思維實實在在戳中了傳統企業主最痛最痛的點。

他們的大屌早已饑渴難耐了。


不值得,甚至讓人有花錢去踩狗屎的感覺。下面說原因。

我女朋友是會員,我對他的雞湯無感就沒買,我代她說下感受吧。

兩個月來,沒組織什麼活動(之前主要是他說會組織線下聚會我女朋友才買的),好不容易送次書只給交了1200的鐵牌會員,200的普通會員被無視了。後來還搞了一次什麼秒殺活動(一個所謂「求智求真」的組織被搞成微博營銷了,呵呵)

9月29日時羅振宇自己在微信里表示對會員不滿可以退款,於是我們決定退了,但折騰了快一個月我今天才搞定。我竟然還和他們客服吵了一架…

嗯,以上就是我的體驗,可能因為我的遭遇,表述看起來不夠客觀吧。不過經歷都真實沒有誇張。


前不久剛成為普通會員,之前沒考慮過這個問題。看了前面幾個答案以後,突然覺得值了,並且有了點想嘗試鐵杆的念頭。

重新審了一遍原題,標題問的是體驗,下面補充又問值不值。體驗這個東西真的是蘿蔔青菜各有所愛,有人覺得體驗本身就是價值體現,有人覺得沒有現實回報的體驗就是浪費生命。

設想如果羅胖宣布普通會員免費,相信會有更多人覺得「值」了。那又會是怎樣一種體驗呢?目測會有一大票人湧入,寄望於每天都有乾貨,周周有霸王餐,月月有贈書,一年內就能創業成功。普通會員群里充斥著這樣的伸手黨又會是怎樣一種體驗呢?

我所期待的體驗是在會員群里有機會發現更多具有類似價值觀的人,有機會和這樣的人進一步互動交流。如果存在這樣的機會,我覺得就值了。萬一哪天參加的聚會當中,真的就有下一個十年後的馬雲呢?


連買了兩期,每次活動都參加,我來曬下收貨

實的:

  1. 去年的霸王餐活動,我去吃了,目測每人有七八十

  2. 床墊的封測,我沒拿到,但是贏得參與獎,一個枕頭,個人感覺質量體驗都很好,比我自己七八十買的記憶枕頭還舒服,上網看了下價格,兩三百。

  3. 晨光的集客測評,先搶了一套封測,很文藝很喜歡,後來又花了一塊錢搶了套,每套目前99,只花了1快

  4. 價值200的讀書券,掌閱的,給了女朋友,不喜歡手機上看小說

  5. 200的蘇寧購物券,加了18買了個旅行箱

  6. 七八十的貓哆哩酸角糕一套

  7. 2張《撒嬌女人最好命》電影票,價值50吧,雖然不好看

  8. 三四十的玫瑰花醬一瓶

  9. 2張音樂家的門票,門口黃牛每張30,帶著女朋友去裝了文藝

  10. 200元蛋糕券,200元打車券都沒用過

哦,對了,還有入(chuan)會(xiao)的一本書、一枚徽章。。。

虛的:

  1. 不斷刷新世界觀,豐富認識,比如李鴻章,比如甲午海戰,遠不是書中三言兩語那麼簡單

  2. 主動學習,學習他如何組織,如何運用社區,如何說服大家,如何堅持,進行商業模式上的探索,互聯網時代,可以有各種玩法

一些想法:

  1. 當初這個節目剛出來的時候非常興奮,現在快2年了,熱情消退也是必然

  2. 加入了QQ群,微信群,以為自由人的自由聯合會出現驚喜。現在感覺很失望,跟我別的群並沒有什麼區別。

  3. 羅輯思維,也是個公司。是公司就要盈利,否則跟他的那群小夥伴怎麼活下去。最近成了各個鐵杆會員賣年貨的平台,不知道要不要扣點。
  4. 現在霸王餐又開始了,期待出現新的令人激動的玩法,而不僅僅是重複去年的

我當時花200元並沒想著要得到什麼,純粹喜歡這個節目,喜歡這個胖子,帶我見識到了更大更豐富的世界,就像來到知乎一樣。


觀點已經改變。


羅胖子早就說清楚了:愛就供養,不愛,請觀望。一個自媒體的新玩法,不保證會員的權利,一切都慢慢開始(大概是這麼個意思),慢慢玩,慢慢嘗試。

說白了就是,您老愛看看,不愛看就別看,罵一罵去玩其他,看看其他的自媒體消消氣,網上東西多了去了,大家都是挑自己感興趣的看,您不喜歡看,就別罵看的人是腦殘,犯不著跟羅胖的「腦殘粉(包括我)「慪氣,對身體不好。

至於會員這回事,我是交了200快的發起會員(大三黨,窮),目前得到的羅利是一本《羅輯思維》的實體書,一個胸章以及一張雙十一搶羅利的京東1000元禮品卡(用這張卡給父母買了一部洗腳機,一部豆漿機,給自己買了一個還不錯的耳機,現在還剩20大洋,再找個機會花出去吧)。

從收益的角度,我已經收回成本,而且賺了800快。

除了9月份和10月份的幾次羅利要拼網速,拼人品之外,後來的十幾期羅利都是帶有評選性質的,你參加一個什麼活動(宣傳節目,給商家做廣告等等)然後通過評選選出來,再發羅利給你。

ex第十六期的羅利,是一條shokay批巾,參與方式就是發一條微博,說些話,@一些人,然後就等羅輯團隊評選,然後公布名單。

就我個人上次搶羅利來看(也只搶過一次,主要對有些禮物不是很感興趣),只要稍微認真參與一下這些活動,得到羅利的機會還是很大的。

說了這麼些,突然覺得羅胖說的沒錯,人人都是愛貪圖小便宜的,羅利就是羅輯思維提供給會員們一個占商家小便宜的機會,關鍵是大家玩的開心。

起碼我挺開心的。

羅胖的團隊在這一年中做了不少的事,做了不少的實驗(按羅胖的說法就是用互聯網思維來做一些新的嘗試)。就從目前的關注度,會員數(貌似有1萬5?我記不太清了)來說,羅胖這個自媒體的發展還算是不錯的。當然,我們也不能忽略羅胖作為一個資深媒體人,對這個行業的發展脈絡有一套自己獨一無二的看法是很正常的事,希望羅胖可以把這個實驗做好吧。

但是,就像我們每個人都需要成長一樣,一個節目也要成長,喜歡這個節目的朋友,我們要多一點耐性,幫助自己,幫助羅胖,我們一起成長。

ps這次霸王餐活動,果斷參加啊!!!

pss強烈要求羅胖開一個知乎賬號,強烈要求各路對羅輯思維有關注的知乎大神,對節目提出各種各樣的改進意見,各種犀利的批評,可以讓羅胖子看到,讓羅胖子好好反思,讓第二季的節目比上一季更好吧!

時間還長,大幕剛剛開始,有點耐心,大家慢慢玩!


重要的是你在參與一個互聯網的,新商業模式的實驗

如果你願意參與這個實驗那這就值得。

我願意,但是錯過了會員招募。


1、我認識會員A,說,自己看了羅輯思維之後,學會了獨立思考。完了還很驕傲。

2、我認識會員B,做醫療器械的,天天除了瞎混就是打遊戲。

3、我認識的會員C,小學語文老師,教微商怎麼寫讓人牙疼的微信朋友圈軟文,天天鼓吹微商會顛覆世界

4、我認識的會員D,自己做微商,賣各種奇怪的沒聽過名字的產品,還有食品。

5、我認識的會員E,做貸款的,天天朝其他會員拉貸款,但是其他會員沒能力從他那兒借錢。

6、我認識的會員F,舞蹈教練,除了跳舞唱歌別的基本都不會,連QQ傳文件也要花好長時間。

7、我認識的會員G,四五十了,有自己的企業,極少在群里說話,從不參加會員活動。

8、我認識的會員H,事業單位職員,天天「羅胖說過」掛在嘴邊,愛看成功學,愛看名人傳記,一聊天,張口閉口就是某某名人說了,羅胖在節目里講了,羅胖在第幾期節目里說過這個觀點;你說的這個觀點就的羅胖觀點的典型反例……

9、我自己,也是會員。最近創業,真正用到人的時候,才發現這些平時號稱自己的「做事的人」的人,根本就用不上。吹牛逼侃大山的時候有他們,真刀真槍乾的時候全跑了。

很慶幸我終於從羅輯思維的洗腦中走出來了,有人說羅輯思維就是互聯網時代的成功學,很多會員反對,但我深以為然。


.

羅輯思維的日常:

額……我是白痴,不懂,請專業人士來測評下,這玩意(哪怕加上情懷)到底值不值¥3800??

————————— 總算有人提這問題,熬夜回答的分割線 ——————————

我觀察了很久,他們每次有活動(商品)都點進去看看。捫心自問,除了個別書籍,沒一次讓人覺得很值得買的,文案寫的確實情懷,卻無法掩飾性價比低得離譜的現實,但偏偏每次都售罄(不管東西多奇葩,都有足夠的人買賬),經常聽到羅胖的彙報:又幾個幾個小時,賣了幾百幾百萬啦……(應該是說給傳統企業主聽的)

他的步驟可能是這樣(我猜的):

1. 《羅輯思維》節目+ 每天微信語音 = 積攢粉絲

2. 利用粉絲賣產品(賣各種玩意,幾乎是實驗性的),再回頭對傳統企業主說:『 你們看,牛B吧?什麼奇葩玩意都能給你賣出去,這就叫互聯網思維!想學嗎?那就來聽我的課or出錢贊助我們吧。

3. 企業眼紅了,低價供應產品給《羅輯思維》來賣(可能還要交平台費……我猜的),羅胖賺的盆滿缽滿,再拿出些企業贊助的福利來回饋付費會員,比如「霸王餐活動」(僅限大城市)。然後對著會員:『你們看,不錯吧?加入會員挺爽的吧!我們就是這樣獨樹一幟,中國最智慧的社群。』

  • 最後,羅胖恐成最大贏家。他要做的只是1,2,3循環往複~

感覺羅在打造一個類似『宗教』性質的東西。

其程度,讓果粉、米粉、錘粉、索粉,魅粉統統都得往邊站。人家好歹提供了性價比尚可的產品……羅胖神了,簡直空手套白狼~ 當然,更神的是至今沒人敢站出來指出這一點。

硬說他沒產品也不是,賣的是「真· 情懷加強版」

【產品的粉絲】是沒忠誠度可言的,今天用小米,明天就能用魅族。企業想穩固點的就建立像蘋果一樣的的生態圈,但這投入太大而且風險巨大。

【明星的粉絲】比較忠誠,但影響範圍有限。明星太多,競爭激烈,時效性(紅一下就完了),犯個事分分鐘被封殺,隨著年齡增長還不斷遺失……最主要的是在大眾眼裡:這很low啊~

現在,市場就缺像《羅輯思維》這樣的:

【意識形態的粉絲】忠誠度高(真· 信仰)、易傳播、影響範圍大、沒競爭、沒時效性、不易被封殺,投入小回報豐厚。最主要的是粉絲還天生帶『優越感』buff(這是羅胖希望的,也是一直在默默灌輸的)

《羅輯思維》這節目好嗎?當然好。但粉絲經營的簡直像耍猴……不過,猴太多,怪不得人家。

正如再沒誠意的爛片都能票房過億。導演一遍拍著,一邊笑中國觀眾傻x。不過上映前夕,一定嚴肅起來:『我這片子可牛B啦,請了XXX明星、XXX編劇、XXX製作團隊、歷時XXX年、耗費了XXX心血、請大家務必去影院看喲~』至於片子有多爛?誰TM在乎,反正錢賺到了。被罵也是一時,停一年再拍,還是有很多人買賬~

『空手套白狼』這事上,羅輯思維也是很用心的,不信可以留意他們的活動策劃和文案,性價比很低的產品總能被吹的神乎其神,不買都對不起情懷。但你真的買回來,感受一定是『智商被侮辱了』,沒事,過兩天你就能聽到羅胖得意洋洋的彙報啦:『XXX上架僅24小時就賣出200萬~ 羅輯思維的小夥伴里真是卧虎藏龍啊!…… 』

很早就關注《羅輯思維》節目了,當羅胖提出要辦社群時,我還挺激動的,但現在的社群和我想的不太一樣(更像是用來圈錢的),當然這可能是羅在商業化上的探索,在他看來也許是成功的。

不過,如果是我的話,應該會以『智商』為準入門檻(廣義上的智商),聚集一批小夥伴,集大家的才智來創業,每個地區一個社群,每個社群支持多個創業項目,每個項目由3-8個感興趣並且有能力的小夥伴負責(用《贏在中國》的方式海選……),《羅輯思維》占每個項目的30-50%股權,統一但較寬鬆的管理,提供部分資金和需要的人才……

你號稱中國最智慧的社群,聚在一起就為了吃吃霸王餐?吹吹牛B?忽悠人買兩個商品嘛?

哎,too low 啊~

.

總結:

步入社會80、90後的年輕人,急需一個平台來區別於大眾:「雖然沒錢沒背景也沒啥事業,但我的智商和情懷可不是凡夫俗子們可比的」。而傳統企業面對互聯網的摧殘,驚慌失措,「急需一個能拉進和年輕人距離的機會,從而獲得一種沒有被時代淘汰的安慰感。」這兩方面的需求,都讓羅胖抓住了,他開了一個先河,也算好事。

如果當年《讀者》、《青年文摘》等等重視互聯網, 做個自媒體平台,可能現在就沒《羅輯思維》什麼事了,當然他們需要先找到一個像羅胖這樣能勝任的『教主』。

最後回答題主問題:

現階段來說,會員不值得買。

—————————————————————————————————————————

羅:『 要顛覆傳統,形成自由人的自由聯合,讓每個個體逃離組織的束縛,發揮自己最大的價值!我們就是要做成中國最智慧的社群!』

粉:『額,真好啊……我要怎麼做才能加入呢?』

羅:『 你先關注我們的微信號,這是形成社群的第一步!』

粉:『加了……然後呢?』

羅:『 我們的鐵杆會員一年只要1200 ~ 愛我就請支持我們!』

粉:『額……加了,然後呢?』

羅:『 注意到了沒?我們還有微信拍賣,只要花100買個入場卷就可參加,一個粘土一般只要¥3800!!』

粉:『 額,拍到了……但好像不太值啊?』

羅:『 恭喜你獲得一個免費吃飯的機會!』

粉:『 啊!真的嗎?太好了』

羅:『 注意到了沒?我們商店又新上了五仁月餅!我們要做的就是要顛覆傳統!為五仁月餅正名,證實羅輯思維小夥伴的力量!!你願意加入我們嗎?現在一盒只要888!!』

粉:『 噢,我之前買了一盒,但好像不太好吃哎……』

羅:『 要顛覆傳統,形成自由人的自由聯合,讓每個個體逃離組織的束縛,發揮自己最大的價值!我們就是要做成中國最智慧的社群!!』

…………

……

—————————————————————————————————————————

以上僅闡述自己觀點,不參與站隊討論,禁止轉載 ~


我是個傻逼


羅胖的語音,文章推薦還有視頻都是拓寬思維的方式,但是一旦碰到他的產品還有會員費,我就沒有消費的慾望…奇怪…


發現某些姓羅的胖子都很能扯淡


我感覺 羅輯思維是一個洗腦王國,每天發微信的60秒語音就是在洗腦~~讓你更加喜歡 更加愛他,讓後在用飢餓營銷,銷售你。在中國各個地方做所謂的羅輯思維朋友圈,組織活動,這點個人感覺像傳銷~~沒有實實在在的產品,卻在思想上 在拔高~~ 反向思維:個人感覺他的一些視頻還有是內涵的,讓我有所啟發,所以我願花200元買他的辛苦,買他的付出。如果1200 個人感覺就不值了,不是鐵杆會員了,是鐵杆腦殘!


最奇葩的理論,u盤理論:大組織會消亡,自由人象u盤一樣可以自由對接。

我聽到的時候伙呆了。沒有系統,u盤插哪兒?

後來又聽羅自己說他特推崇獨立思考能力,頗合心意。可這心還沒還沒等全熱起來呢。他又說,信他的,他才帶著玩,不信的,可以不看他的視頻,取關啊。

當時就傻了,老大,你那句是真話啊?

你這是要人獨立思考啊,還是要腦殘粉啊?不管你說得對不對都得信你。信你,真能得永生啊?

記得他在很多期節目中念叨他小師妹用互聯網思維賣情趣用品,結果如何,自己隨便百度一下吧,我就不搬了,太累。

記得他還吐槽過管理,說是工業思維,我當時又呆了,我不知道他的團隊是如何運營的,丟棄管理,第一期會員時候那個亂啊,咱就不說了,他只說是沒經驗。好就算是沒經驗吧。可是每次錄節目前都開題材會是幾個意思?那也是媒體管理範疇內的事情啊。

我相信一點,歷史都是漸進的,確是任何新事物的出現都會帶來一些舊事物的消亡。但是新事物卻是建立在舊事物的融合提升創新基礎上的。正如互聯網是建立在對電腦技術和通訊技術的融合上一樣。(突然想起來上個世紀發生的事情,割裂傳承,跨越一個階段,沒有前戲,直奔主題,真的好嗎?這樣扯得大家都痛吧。)缺乏實體硬體的支撐,互聯網思維就是天空之城,看上去很美,但只是傳說。

利益相關:一期普通會員。

ps:剛剛收到一副手套和一面鏡子。那張紙片?我就壓根沒看,和包裝盒一起丟垃圾桶里了。


作為邏輯思維第二期會員,期滿以後果斷放棄續了。剛加入的時候兩百元,後來搶到一桌霸王餐,價值兩百元左右,立馬值回票價。然後就沒有然後了。每次送禮都是抽籤,每次活動要十分積極報名,還要寫一段微博 @ 他 什麼的才有機會參與,閑的蛋疼的人才有功夫去參與那些活動,我越來越懶,懶得回復他那兩字看會員活動。現在天天賣東西,不只是放棄會員,我都要放棄語音推送了,搞不好過一年我都要放棄追視頻了。他會傳為傳說,也許他還能上市,但在他能給我提供更多方便之前都跟我沒有關係了


不值得。不要相信姓羅的胖子。他們都很有情懷,也只會賺賺窮人的錢。


最近兩期會員都買了,基本不參與任何活動,微信群加了之後也基本不說話。我就是覺得節目不錯,想給點錢而已。其實1200也不貴,但是我還要留著錢買遊戲,所以就給了200。


仁者見仁 智者見智

個人感覺羅胖子的60秒 雖然胡吹海談的多 ,但是天天讓你吸精神鴉片 你也收不了哈

適合的才是最好的 關於繳納會員費這個事情 喜歡就給 不喜歡就不給 反正聽60秒是免費的


唔,第一期會員。以下是個人意見,我知道調查不科學,權當管中窺豹吧。

我說一點。會員的質量參差不齊。

進群以後一直潛水,感覺各個群似乎也是一般。

羅胖前幾天出了應景節目《女人是一道題》,先不去談羅胖在視頻節目里的水分,今天剛好看到群里有人在討論這個問題,有的覺得一下子找到了救星,有的覺得追女人其實還是要靠錢,有的覺得,就算是騙,也算是本事呢。也有的對學泡妞持反對意見,還有一些是比較理性的聲音。

可能是我取樣的地方不對吧,會在QQ群活躍的,一般來講不會是特別優秀的人。但是除了QQ群,還真的沒有其他的渠道來了解會員質量。

但是看到大家談的話題里暴露出來的一些東西,我感到很難聞。

我現在在想,羅輯思維會員有沒有淘汰制的?唉。


推薦閱讀:

羅輯思維是不是在走向衰敗?
如何看待羅振宇2016年《時間的朋友》跨年演講?
如何評價羅振宇2016跨年演講?
如何評價羅振宇在此次跨年演講隆重推薦王東嶽的《物演通論》?
羅振宇的《羅輯思維》的價值在哪裡?

TAG:微信 | 自媒體 | 羅輯思維網路節目 | 羅振宇 |