樂視為什麼能圈到這麼多人才？
想想現在樂視整個集團網路的人才太多太恐怖了。
我來貼一下，這些人是完全靠錢嗎？那錢從哪來？靠賈躍亭的魅力？聽起來挺扯。靠夢想？也扯所以真相是什麼？1樂視體育：馬國力！劉建宏！詹俊董路！樂視體育擁有研發人工智慧和可穿戴設備的前北京智能視界科技CEO的李大龍擔任副總裁；前央視著名足球解說員劉建宏擔任首席內容官；前NBA高管邱志偉擔任賽事運營副總裁；原新浪體育頻道合作總監、業內資深互聯網體育版權和國際體育事務專家於航擔任負責海外和版權業務副總裁；著名主持人董路擔任樂視足球輪播頻道總監；另外在上個月的樂視超級手機發布會上，著名體育評論員黃健翔宣布加盟樂視體育，為球迷帶來獨家賽事解說。2樂視汽車：丁磊，原上汽集團副總裁、原上汽通用總經理，現任樂視超級汽車聯合創始人、中國及亞太區首席執行官；聶天心，原上海澤普新能源車輛科技發展有限公司總經理，現任樂視超級汽車（中國）有限公司高級副總裁；呂征宇，原英菲尼迪汽車有限公司中國區總經理，現任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁；高景深，原廣汽吉奧汽車有限公司總經理，現任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁；弗蘭克，原一汽大眾生產總監，現任樂視超級汽車（中國）有限公司高級總監；傅振興，原上汽集團電動車研發總工程師，現任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁；張海亮，原上汽集團副總裁，現任樂視超級汽車（中國）公司總裁。
3樂視影業：張昭張藝謀郭敬明，陸川還有很多很多，看這個鏈接更清楚這些年 樂視都挖了哪些大公司高管？
哎呀，你說的名單，別的公司也能列出來啊。
比如小米：
小米科技董事長雷軍同時是金山軟體董事長、順為基金董事長、歡聚時代董事長、人大代表。小米聯合創始人包括原 Google 中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原 Google 中國高級產品經理洪鋒。
後來加入的至少還有：Google 副總裁 Hugo Barra、高通公司全球高級副總裁兼大中華區總裁王翔、國際投資基金 DST 前合伙人周受資、新浪執行副總裁陳彤、愛國者常務副總裁祁燕、騰訊用戶研究與體驗設計中心唐沐、北京麒麟網創始人 CEO 尚進、北京多看科技 CEO 王川。
阿里巴巴的可以自己看官網：阿里巴巴集團 。關鍵看幾個新業務：
阿里影業的 CEO 張強，是北京紫禁城影業公司董事長兼總經理、北京電視台副總編、中影集團董事兼副總經理。
阿里音樂的董事長是高曉松，宋柯是 CEO，何炅是首席內容官，這三位鼎鼎大名，就不用介紹了吧。再比如，貓眼電影的 CEO 鄭志昊，之前是大眾點評總裁，以及在騰訊負責 QQ 空間和廣點通的副總裁。做無人機非常出色的億航的 COO 嚴治慶，是原微軟大中華區副總裁。
這樣的例子太多了。
不只是在現在，早在 2006 年，司徒耀明就從麥當勞跳槽到了藝龍旅行網做 CEO。很出名的還有原京東副總裁程峻怡，是前寶潔公司總監，主要負責舒膚佳，後來還在伊利做市場總經理，經歷了三氯氰胺的危機。
其他的就不多說了。
我想表達的有這麼幾點：
1. 舉凡是大型互聯網公司，有錢有勢，請到其他公司的高管來，並不是很難得的，甚至不是罕見的，簡直可以說太常見了。這就是正常的人才市場交易、人才流動啊，招聘和應聘的關係啊，跟什麼賈總的魅力、XX背景有雞毛關係。況且互聯網現在這麼火，投入產出比這麼吸引人，傳統行業高管樂於跳槽也是合理的。
2. 反過來說，找到目前市值夠高的任意一家互聯網大企業，羅列他們的高管，履歷都不會太差。尤其是空降或者跳槽過來的，怎麼可能說出去不響亮呢？
3. 題主問出這樣的問題，可能有兩點，一是看起來大家的履歷很光鮮，二是看起來都是來自各個地方的，好像證明了樂視後台硬或者人脈廣。其實履歷光鮮哪家公司高管都一樣，大多不喜歡曝光而已；出處比較多，只是因為樂視做的是新領域，需要從各個地方挖人，他們也未必是靠四處的人脈挖，找個高質量獵頭公司即可。我們董事長跳槽去了，一個月前，就是那誰，大家知道的。換我我也去，老單位里明升暗降，各種鬥爭，實權不在手，還趕上大幅降薪，干一年在我市一個廁所都買不起。 去尼瑪的局級幹部，今天巡視組檢查明天審計局審計後天市裡組織部約談一下，往上升的路也差不多到頭了，才40多嘛，跑出來沒有國資委監管了，不用擔心八項規定了，坐飛機可以公務艙了，住酒店可以五星級了，商務宴請可以參加了，因私護照可以辦了，想飛哪國飛哪國，還能有十倍年薪，誰不出來誰傻逼。單位里最主要的兩家主機廠的前任一把手都去了那家薯片公司，絕不是什麼好兆頭啊。對了，看看2015的排行榜，我單位作為國內車企老大，利潤總額比之後所有的加起來還多，世界500強排到60位了。 然而真正牛逼的人根本留不住，一條限薪紅線一攔，哪個大牛會過來，就這樣還想彎道超車，超個鬼。再看看後面那些更不濟的，整個汽車行業這麼下去吃棗藥丸。雖然薯片公司造汽車這件事挺扯的，不過希望他們真的可以給汽車行業帶來點不一樣的東西。迫使我們這種背靠那啥的單位真的有機會打破體制。祝老董事長好！
樂視超級汽車（中國）有限公司，公司名標準的外企范兒，連名字都這麼忽悠！
阿斯頓馬丁跟樂視合作也算是被忽悠瘸了。
能吸引這麼多牛人去，那就不是公司奇葩，是提問題的人的立場奇葩。
4月26日更新:
關於樂視的分析寫完了，還有好多內容沒展開寫。要是有沒看懂的或是不同意見的歡迎討論。文章地址見評論區。=====================================
因為樂視是國內唯一有實力能與阿里騰訊並肩去衝擊谷歌蘋果那種世界級霸主地位的公司。
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你羅列的都是一些高管，有啥用，一家科技公司不靠技術研究靠高管是上不得檯面的，請翻閱一下《浪潮之巔》，看看IBM，ATT的歷史，看看人家的研究院達到了什麼級別，專利以及從中誕生的諾貝爾獎有多少，更不用講本來就是裡面的香農之流。只有高管而無技術無異於無米之炊。如果非要比較高管，那可以說裡面還沒有哪個達到jobs的水平，請參考惠普的衰落。根據重視的東西不同，大概可以判斷，或許可以成為成功的商業公司，但很難成為一流的科技公司。
貴司的公關軟文可以寫得再硬一點。
有錢，捨得給錢
很多都是體制內的人，收入和生涯固化。
賈說：我要做世界第一，我現在沒錢，股權你看著辦，將來有了錢是你的。
大家一塊賭一把。因為樂視的賈老闆很會騙，這家公司的營銷就是騙，這家公司的風格就是炒作。
聖誕我記得弄了個活動，連續三天每天２４個整點，前５００名付款送抵用券，等於要送72次，後來可能是發現這樣送法太吃虧，偷偷把活動頁面改成每天前３００名，我記得我當初是整點買了電視的，付款時間還寫著１１點零３秒付款成功，過了十天沒退貨，我問樂視的人，怎麼沒有券，他們的人說太好賣，好吧，就當我３秒付款成功，前面１秒和２秒有５００個人也付款成功，我就問他們有沒有中獎名單，他不吭聲就跑了。還有昨天的４１４搞什麼套餐秒殺，限量，呵呵，４１４的下午，幾乎全公司的人在ＱＱ群里說什麼屁限量，只要有點滑鼠就肯定有資格。電視暫時用著是沒問題，性價比是可以，不過用的也比較少，以這家公司的風格，我覺得真要是電視壞了要維修，又要開始騙。
我還記得Ａ股暴跌前幾天，人家就趕緊套現了幾十億，然後沒過幾天就暴跌了，雖然靠騙，但是人脈關係還是很厚，上次都逃到香港了，後來沒事回來。這點倒是挺牛的。感覺樂視體育有點牛逼，而且野心不小，估計接下來體育賽事方面，要把除NBA，英超外的都網羅過來，外加一群不錯的解說，最後加上樂視電視，感覺有點猛
失意F4 加 過氣者聯盟。-----------------匿了，計劃沒變的時候，樂視的公關是能讓你接國安電話的。
說一件事。
我春節回家過年的時候，偶然發現我們那個n線小縣城（河南省淮陽縣）裡面，竟然有一家「樂視生態體驗店」！可以看到裡面有手機和電視之類的產品，門口是巨幅的樂1S海報，還配帶鬼嚎「大屏智能手機，千元旗艦，雙卡雙待」之類廣告的高音喇叭，完全不輸旁邊的二元店。
當時我就覺得，這家公司還是有點牛逼的。樂視是一家懂互聯網、懂資本運作同時整合全產業鏈的生態鏈公司。在產業鏈上下游做全面覆蓋。樂視如蘋果一樣，是一家封閉的公司：從內容製作到硬體輸出，能將自己內容形成閉環。樂視如谷歌一樣，是一家開放的公司：樂視雲基礎平台、內容開放平台、應用開放平台之間可以形成生態協作。對於認為樂視是一家 PPT 公司的人，我只能借用梁寧女士的一段話了。「 而做值錢的事，難在，看清存在於未來時空運作的新產業結構，然後全力以赴，以最快的速度把它搭建出來。定戰略、配資源，說服、說服、堅持、堅持、整合、整合，死扛到結構開始運作並全量覆蓋的那一天。所以，做值錢的事，更難。
創業者最難的，是苦苦堅持時的心理負擔：放棄賺錢的機會，初衷不改，想搭個大系統成為大企業家，結果中途敗了，成了騙子。
唉，創業維艱。」
賈總對員工的大方是出了名的
給了足夠的錢畫了很大的餅
然並卵，他們沒有拿出像樣的產品。
頻道總監這種不算啥吧 中層而已吧 三大門戶頻道總監出去的不要太多…
據說8NAMA Paper有賈躍亭。
樂視作為一個通過不斷炒概念以支撐其股價的生態型科技公司，其老闆賈躍亭曾在去年套現百億，堪稱科技公司之最啊。
總懷疑會有一天「王八蛋樂視老闆，帶著我的錢跟著他的小姨子跑了」。我第一反應是丁三石怎麼跳槽到樂視去了！！！
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